회사의 AI 전략 – 이를 구축하는 방법은 무엇입니까? | 비즈니스에서의 AI #85

게시 됨: 2024-03-19
인공지능이 귀하의 비즈니스에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 궁금하십니까? AI 전략을 사용하면 운영 프로세스를 개선할 수 있을 뿐만 아니라 시장에서 차별화할 완전히 새로운 제품과 서비스를 만들 수 있다는 사실을 알고 계셨습니까? 이미 인공 지능 요소를 구현한 기업은 운영 속도를 높이고 고객 서비스를 개선함으로써 경쟁 우위를 확보합니다. 그러나 성공하려면 신중한 전략이 필요합니다. 이 글에서는 실제 사례와 데이터를 사용하여 효과적인 AI 전략을 구축하는 방법을 단계별로 보여드리겠습니다. 자세한 내용을 알아보려면 계속 읽어보세요.

AI 전략 - 목차:

  1. 귀사에 AI 전략이 필요한 이유는 무엇입니까?
  2. 첫 번째 단계 – AI 전략의 목표와 범위 정의
  3. 회사에서 AI를 구현하기 위한 주요 영역
  4. AI 전략 – 단계별 실행 계획 수립
  5. AI가 회사를 어떻게 변화시킬 수 있는가 - 위협과 기회
  6. AI 전략의 보안 및 윤리
  7. 경쟁보다 한발 앞서 - AI가 비즈니스의 미래를 형성하는 방법
  8. 요약

귀사에 AI 전략이 필요한 이유는 무엇입니까?

기계가 인간의 요구를 이해하고 이에 대응하는 방법을 학습할 때 AI 전략을 갖추는 것은 모든 비즈니스에 매우 중요합니다. 인공 지능을 통해 작업 자동화, 새로운 제품 및 서비스 생성, 고객 경험 개선이 가능해졌습니다.

예를 들어 ChatGPT와 같은 AI 기반 챗봇을 사용하는 기업은 보다 빠르고 개인화된 고객 서비스를 제공할 수 있습니다. McKinsey의 조사에 따르면 비즈니스 리더의 약 3분의 1이 2023년에 적어도 하나의 운영 영역에 AI를 구현하기로 결정했습니다. 또한 AI를 채택했다고 주장하는 조직의 약 60%가 인공 지능의 생성 형태를 활용합니다. 그러나 잘 계획된 AI 전략 없이는 비즈니스 가치를 창출하고 실패를 피하는 것이 어려울 수 있다는 점을 기억하는 것이 중요합니다.

첫 번째 단계 – AI 전략의 목표와 범위 정의

모든 여행을 시작할 때 목표를 설정해야 합니다. AI 전략을 수립하는 경우, 달성하고 싶은 것이 무엇인지, 비즈니스에서 개선하고 싶은 영역이 무엇인지 정확히 알아야 합니다. 단순히 “AI를 구현하고 싶다”고 말하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 인공지능을 통해 달성하려는 구체적인 비즈니스 목표를 정의해야 합니다.

유명한 동기 부여 연설가인 Simon Sinek의 말을 인용하려면 먼저 “왜?”라는 질문에 대답해 보세요. AI 전략의 목표와 범위를 정의하는 것은 모든 실행 계획의 기초입니다. 이러한 맥락에서 회사가 AI를 통해 달성하고자 하는 구체적인 비즈니스 목표를 정의하는 것이 중요합니다. 예를 들어 고객 서비스 효율성을 높이는 것이 목표라면 AI를 구현하여 고객 데이터를 분석하고 커뮤니케이션을 개인화하는 것을 고려할 수 있습니다.

ai strategy

출처: (https://www.linkedin.com/in/martamatyldakania/)

회사에서 AI를 구현하기 위한 주요 영역

AI 전략이 가장 큰 가치를 제공할 수 있는 핵심 영역을 식별하는 것은 성공적인 구현에 매우 중요합니다. 예를 들어 전자상거래에서 AI는 고객에게 제안을 개인화하거나 물류를 최적화할 수 있습니다. 금융에서는 AI가 실시간으로 거래를 분석해 사기를 예방할 수 있다. 다음은 AI가 성공적으로 구현될 수 있는 영역의 예 목록입니다.

  • 고객 경험 개인화 – 예를 들어 온라인 상점에서의 제품 추천,
  • 공급망 최적화 – 수요 예측 및 최적화된 재고 관리,
  • HR 관리 – 예를 들어 회사 팀원의 노동 효율성이나 기술 습득 분석,
  • 사기예방 - 금융거래 실시간 분석,
  • 위험 관리 – 비즈니스 위험을 예측하고 최소화합니다.
  • 데이터 분석 – 대규모 데이터 세트를 분석하여 조직 운영에 대한 통찰력을 얻습니다.
  • 고객 서비스 – AI 챗봇과 가상 비서가 고객 문의를 처리합니다.

이러한 각 영역은 AI 전략의 일부로 적절하게 식별되고 구현되면 회사에 상당한 이점을 가져올 수 있습니다.

AI 전략 – 단계별 실행 계획 수립

AI 전략을 수립하려면 상세한 로드맵이 필요합니다. 사용할 기술, 필요한 리소스, 자동화하거나 개선할 프로세스를 식별해야 합니다. 계획에는 직원들이 새로운 도구를 효과적으로 사용할 수 있도록 교육하는 것도 포함되어야 합니다.

다음은 중소기업을 위한 AI 전략 수립을 위한 5단계 계획입니다.

  1. 있는 그대로 분석 – AI로 자동화하거나 개선할 수 있는 프로세스를 평가합니다.
  2. 목표 정의 – 이는 기본적으로 회사가 AI를 구현하여 달성하고자 하는 것이 무엇인지 결정하는 것입니다.
  3. 기술 및 도구 선택 - 회사의 목표에 가장 적합하고 AI 전략을 구현하는 데 도움이 되는 AI 기술을 식별합니다.
  4. 리소스 준비 – 직원을 위한 적절한 데이터, 인프라 및 교육은 물론 구독 및 도구 구매에 필요한 자금을 제공합니다.
  5. 구현 및 모니터링 – 선택된 AI 솔루션을 구현하고 그 효과를 모니터링합니다.

각 단계에는 신중한 고려와 회사의 특정 비즈니스에 대한 조정이 필요합니다. 예를 들어, 물류 회사는 AI를 사용하여 배송 경로를 최적화하는 데 중점을 둘 수 있고, 온라인 상점은 AI를 사용하여 고객에게 맞춤형 제안을 제공할 수 있습니다.

AI가 회사를 어떻게 변화시킬 수 있는가 - 위협과 기회

인공지능은 기업에 새로운 기회를 제공하지만 위험도 따릅니다. 전략이 없는 AI 이니셔티브는 비즈니스 가치나 투자 수익의 잘못된 계산 등 다양한 이유로 실패할 수 있습니다. 이러한 상황을 방지하려면 AI 지원 환경을 조성하고 적절한 자동화 및 모니터링을 보장하는 것이 중요합니다. AI가 가져오는 기회는 다음과 같습니다.

  • 프로세스 자동화, 시간과 자원 절약,
  • 데이터 분석을 통해 고객을 더 잘 이해하고 보다 개인화된 제안을 생성할 수 있습니다.
  • 운영 효율성이 향상되어 시장 변화에 더 빠르게 대응할 수 있습니다.

반면에 AI와 관련된 위험도 있습니다. 새로운 기술이기 때문에 부적절하게 구축된 AI 전략은 다음과 같은 다양한 문제를 일으킬 수 있습니다.

  • 비즈니스 가치 또는 ROI의 부적절한 추정과 관련된 AI 프로젝트의 실패,
  • 인공지능을 위한 적절한 생산 환경의 부족과 관련된 위험
  • 일관되지 않은 결과 품질로 인해 AI 프로젝트에서 생산 효율성을 달성하는 데 관련된 문제가 발생합니다. 이로 인해 노력이 낭비되고 프로젝트가 사전 제작 단계에서 정체될 수 있습니다.

AI 전략의 보안 및 윤리

책임감 있게 AI를 구현하려면 보안 및 윤리적 고려 사항을 해결해야 합니다. 회사의 AI 전략에서는 AI가 의존하는 데이터가 보호되고, 알고리즘이 편향되지 않도록 해야 합니다. 이는 회사와 고객 모두에게 AI 솔루션의 안전과 윤리를 보장합니다. 데이터 보안과 윤리적인 AI 관행은 법적 의미를 가질 뿐만 아니라 고객 신뢰를 구축하고 회사의 긍정적인 이미지를 향상시킨다는 점에 유의하는 것이 중요합니다.

경쟁보다 한 발 앞서 – AI가 비즈니스의 미래를 형성하는 방법

AI는 거의 모든 산업에 혁명을 일으킬 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. AI를 자사 운영에 전략적으로 통합하는 기업은 경쟁사보다 우위를 점할 수 있습니다. AI 전략을 수립하려면 문제 정의, 타임라인 고려, 로드맵 작성, 데이터, 알고리즘 및 인프라에 초점을 맞춰야 합니다. AI 이니셔티브가 전략적 자산이 되도록 하려면 이 모든 것이 비즈니스 목표와 일치해야 합니다.

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요약

요약하자면, AI 전략 수립은 신중한 분석, 계획 및 노력이 필요한 프로세스입니다. 인공 지능을 구현하면 회사에 상당한 이점을 가져올 수 있지만 작업에 전략적으로 접근하는 경우에만 가능합니다. 성공의 열쇠는 기술 혁신과 특정 비즈니스 목표를 결합하는 것입니다. 세심하게 계획된 AI 전략을 통해 회사는 현재 프로세스를 간소화할 수 있을 뿐만 아니라 완전히 새로운 개발 기회의 문을 열 수 있습니다.

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저자: 로버트 휘트니

IT 부서를 코칭하는 JavaScript 전문가이자 강사입니다. 그의 주요 목표는 코딩하는 동안 효과적으로 협력하는 방법을 다른 사람들에게 가르쳐 팀 생산성을 높이는 것입니다.

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