팀 생산성을 향상시키는 최고의 10가지 앱(및 작동 이유)

가장 기본적인 수준에서 팀 생산성은 팀이 품질 저하 없이 특정 기간 내에 완료할 수 있는 할당된 작업이나 프로젝트의 수를 기준으로 결정할 수 있습니다.

고객 지원 이나 영업과 같은 일부 부서에서는 팀 생산성이 주어진 시간 내에 성공적으로 처리된 대화, 티켓 및 통화 수를 기반으로 합니다.

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• 팀 생산성이 왜 그렇게 중요한가요?
• 팀 생산성을 저하시키는 요소는 무엇입니까?
• 유용한 기술: 팀 생산성을 높이는 10가지 앱
• 무료 팀 생산성 팁

회사 내 부서가 생산적이라면 소규모 기업은 비생산적인 팀이 있는 회사와 달리 아주 짧은 시간에 목표를 달성할 것입니다.

그러나 팀 생산성은 회사 문화, 의사소통, 협업 등 여러 요소에 따라 달라지지만 일부 회사에서는 이러한 요소가 부족합니다.

다행히도 팀 생산성을 향상하는 데 필요한 환경과 문화를 조성하는 데 도움이 되는 기술 도구가 있습니다.

이 글에서는 팀 생산성을 저하시키는 요소, 직장에서 생산성을 높이는 데 사용할 수 있는 도구, 비즈니스 생산성을 최적으로 유지하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 조치에 대해 알아봅니다.

팀 생산성이 왜 그렇게 중요한가요?

최적의 팀 생산성은 비즈니스를 계속 유지하는 것입니다.

팀이 지속적으로 기한을 지키고 클라이언트와 고객에게 훌륭한 결과를 제공하면 비즈니스는 고객 수와 월별(또는 연간) 수익 모두에서 이익을 얻을 가능성이 높습니다.

이러한 수준의 생산성은 기업이 탁월한 평판과 사기를 구축하는 데 도움이 되므로 사람들이 제품을 구매하거나 서비스를 이용하도록 설득하기 위해 많은 노력을 기울일 필요가 없습니다.

최적의 팀 생산성은 직원들이 도움이 되고 지원적인 작업 환경에서 잠재력을 극대화할 수 있도록 하여 작업 만족도를 높입니다.

이는 직원/ 고객 이탈을 줄이고 비즈니스 비용을 절약할 뿐만 아니라 우수한 구직자가 비즈니스 내 직책에 지원하도록 장려합니다.

팀 생산성을 저하시키는 요소는 무엇입니까?

기업 소유자로서 귀하는 자연스럽게 최적의 팀 생산성을 장려하는 작업 환경을 만들고 싶어합니다. 그러나 일부 요인으로 인해 팀 속도가 느려지고 대규모로 생산성이 저하됩니다. 그 중 5개는 다음과 같습니다.

• 의사소통 불량: 직원이 동료와 공개적으로 의사소통하지 않으면 자신의 역할, 책임, 목표를 이해하는 데 어려움을 겪게 됩니다.
  
  관리자나 팀 리더가 프로젝트에 대해 팀 구성원에게 포괄적인 피드백을 제공해야 하는 경우에도 마찬가지입니다.
  
  의사소통이 원활하지 않으면 팀 생산성에 부정적인 영향을 미치는 충돌, 오해, 지연 및 실수가 발생할 수 있습니다.

• 사일로: 사일로는 조직의 여러 팀이 데이터를 효과적으로 전달하고, 협업하고, 공유하지 않을 때 형성됩니다.
  
  사일로에서 작업한다는 것은 직원이나 전체 부서가 나머지 비즈니스와 완전히 격리된다는 것을 의미합니다.
  
  한 부서의 작업이 다른 부서의 작업에 영향을 미치는 경우가 많기 때문에 팀 생산성에 해롭습니다.
  
  예를 들어, 마케팅 팀은 제품 및 고객 서비스 팀과 협력하여 제품의 핵심 기능을 강조하고 우수한 잠재 고객을 유치하는 마케팅 자산을 만들어야 합니다.
  
  사일로가 있으면 이러한 팀은 서로의 작업에 영향을 미칠 수 없으며, 이로 인해 회사에 비용이 많이 들고 결과가 빈약한 캠페인이 생성 및 실행될 수 있습니다.

• 불필요한 회의: 회의를 통해 팀 구성원은 서로를 확인하고 프로젝트 진행 상황에 대해 논의할 수 있지만, 너무 많은 회의는 역효과를 낳을 수 있습니다.
  
  고위 관리자의 71%는 회의가 더 생산적이 될 수 있다고 생각합니다. 그리고 정당한 이유도 있습니다.
  
  회의에는 많은 시간이 걸릴 수 있으며, 매 시간이 지날수록 참석자의 관심과 관심이 약해집니다.
  
  3시간의 회의가 끝난 뒤, 직원들이 맡은 바 업무에 전념하고 성과를 내기까지는 노력이 필요합니다.
  
  이러한 생산성 감소는 직원이 하루(또는 일주일)에 여러 회의에 참여할 때 매우 눈에 띄게 나타납니다.

• 열악한 관리: 관리자와 팀 리더가 부족한 태도를 가지고 있거나 직원을 세세하게 관리하는 조직에서는 팀 생산성이 낮은 경우가 많습니다.
  
  부실한 경영은 직원들을 좌절시키고 업무에 최선을 다하지 못하게 만듭니다.

• 빈번한 멀티 태스킹: 한 번에 여러 작업을 수행하는 것은 작업을 더 빠르게 완료하는 좋은 방법이지만 직장의 생산성을 저하시킬 수 있습니다.
  
  너무 많은 일을 동시에 수행하면 직원들의 주의와 집중력이 분산되어 최선을 다해 업무를 완료할 수 없게 됩니다.

• 스트레스와 피로: 조직, 특히 빠르게 성장하는 조직은 일을 완수하기 위해 더 많은 작업과 시간이 필요한 경우가 많습니다.
  
  이는 직원들이 개인적, 교육적, 가족적 관심을 소홀히 하면서 업무를 완료하는 데 더 많은 시간과 자원을 투자해야 하기 때문에 스트레스가 많은 작업 환경을 조성합니다.
  
  문제가 생기면 직원들은 소진을 경험하게 되며, 이로 인해 집중력, 효율성, 집중력 및 팀 생산성이 저하됩니다.

• 열악한 시간 관리: 빠르게 성장하는 조직에서 직원은 생산성을 유지하기 위해 시간을 잘 관리해야 합니다.
  
  불행하게도 많은 직원들이 시간을 잘 관리하고 업무의 우선순위를 정하며 업무와 개인 생활의 균형을 맞추는 데 어려움을 겪고 있습니다.
  
  마감일을 놓치고 스트레스가 증가하며 생산성이 저하될 수 있습니다.

유용한 기술: 팀 생산성(및 수행하는 작업)을 높이는 10가지 앱

1. 순사마
2. 느슨하게
3. 아사나
4. 클릭업
5. 에버노트
6. 개념
7. 자피어
8. 문법적으로
9. 칼렌들리
10. 허브스팟

생산성 도구는 비즈니스 팀이 프로젝트를 보다 효율적으로 관리하고, 워크플로를 간소화하며, 더 짧은 시간에 더 많은 작업을 완료할 수 있도록 돕는 훌륭한 방법입니다.

이러한 도구는 메모를 작성하고 일일 할 일 목록을 구성하는 것부터 반복 작업을 자동화 하고 시간 관리를 최적화하는 것까지 다양한 방식으로 팀에 도움이 될 수 있습니다.

다음은 팀이 프로세스를 보다 효율적이고 생산적으로 만드는 데 사용할 수 있는 최고의 생산성 앱 10가지입니다.

1. 산사마

Sunsama 는 단계별 루틴으로 하루를 계획하여 시간을 관리 하고 일과 삶의 균형을 이루는 데 도움을 주는 디지털 일일 플래너입니다.

Sunsama의 직관적인 사용자 인터페이스에서는 Asana 및 Trello와 같은 프로젝트 관리 도구에서 작업을 가져와 통합된 일일 보기를 만들 수 있습니다.

Gmail과 Outlook에서 이메일을 수집하고 캘린더에서 회의를 구성할 수도 있습니다. 각 작업을 수행할 기간을 결정하고 캘린더에서 향후 작업을 예약할 수 있습니다.

가격: 14일 무료 평가판. 유료 요금제는 월 $16부터 시작하며 매년 청구됩니다.

2. 슬랙

Slack 은 팀원들이 쉽게 연결하고 효율적으로 작업할 수 있게 해주는 커뮤니케이션 및 협업 도구입니다.

이 앱에는 인스턴트 메시징, 파일 공유, 음성 및 화상 통화, 여러 타사 도구와의 통합을 허용하는 중앙 집중식 시스템이 있습니다.

Slack에는 채널 기반 구조가 있어 팀의 커뮤니케이션이나 특정 프로젝트/주제를 다양한 채널로 분류할 수 있습니다.

이런 방식으로 사람들은 자신이 작업 중인 내용과 참여하고 있는 상호 작용을 쉽게 찾을 수 있습니다.

직원들은 또한 헤아릴 수 없이 많은 이메일을 읽지 않고도 각 팀이 무엇을 하고 있는지 확인할 수 있습니다.

통합 측면에서 Slack은 Google Workspace, Zoom, Zapier, Salesforce, Twitter 등 기업이 프로세스에서 사용하는 수많은 도구와 원활하게 통합됩니다.

이를 통해 팀은 맞춤형 워크플로를 생성하고, 프로세스를 자동화하고, 기술 스택에 있는 다른 도구의 파일, 데이터 및 알림을 중앙 집중화할 수 있습니다.

가격: 무료 플랜을 이용할 수 있습니다. 유료 요금제는 월 $7.25부터 시작합니다. 일반 플랜이 제공하는 것보다 더 강력한 기능이 필요한 기업을 위한 맞춤형 Enterprise Grid 플랜이 있습니다.

3. 아사나

Asana 는 모든 규모의 팀이 작업을 구성하고, 목표에 집중하고, 품질 저하 없이 마감일을 지킬 수 있도록 돕는 프로젝트 관리 도구입니다.

Asana를 사용하면 작업을 생성하고 이를 적절한 팀 구성원에게 할당하고 마감일을 설정하고 각 작업 실행 단계를 규정할 수 있습니다.

첨부 파일, 설명, 하위 작업을 추가하여 각 작업에 대한 컨텍스트를 제공할 수도 있습니다.

관리자로서 Asana는 귀하에게 모든 의견, 작업 업데이트 및 팀 구성원의 변경 사항에 대한 알림을 보내므로 귀하는 항상 프로젝트 진행 상황을 확인할 수 있습니다.

워크플로를 간소화하기 위해 Asana는 Google Drive, Canva, Dropbox 및 Slack과 같은 도구와 통합됩니다.

가격: 30일 무료 평가판. 유료 요금제는 사용자당 월 $10.99부터 시작하며 매년 청구됩니다.

4. 클릭업

ClickUp은 직관적인 사용자 인터페이스와 쉽게 탐색할 수 있는 기능을 갖춘 강력한 작업 관리 도구입니다.

이 도구를 사용하면 팀은 프로젝트의 모든 측면을 한 곳에 표시하는 시각적 캔버스를 만들 수 있습니다. 이는 그들이 목표에 계속 집중하는 데 도움이 됩니다.

여러 프로젝트에서 작업하는 경우 ClickUp을 사용하면 작업 보기 및 종속성을 사용자 정의하여 작업을 구성하고 우선 순위를 지정할 수 있습니다.

이 플랫폼은 Kanban 및 Scrum을 포함한 Agile 방법론을 지원하며 Agile 대시보드, Burndown 차트 및 Sprint Board와 같은 기능을 갖추고 있습니다.

또한 Slack, Figma, HubSpot 및 Loom과 같은 타사 MarTech 도구와도 통합됩니다.

가격: 무료 플랜을 이용할 수 있습니다. 유료 요금제는 회원당 월 7달러부터 시작됩니다. 맞춤형 플랜이 필요한 기업을 위해 Enterprise 플랜이 제공됩니다.

5. 에버노트

포스트잇을 거울이나 컴퓨터 화면에 붙이던 시대는 끝났습니다. 이제 팀은 메모를 디지털 방식으로 작성 및 정리하고 Evernote를 통해 모든 장치에서 동기화할 수 있습니다.

이 도구를 사용하면 팀 구성원은 모든 장치에서 메모와 파일에 액세스하고, 편집하고, 업로드하고, 공유할 수 있습니다.

또한 할 일 목록을 만들고, 문서를 스캔하고, 이미지를 추가하고, 웹 페이지와 기사를 잘라내고, 캘린더를 동기화하고, 좋은 아이디어가 떠오르면 음성 메시지를 녹음할 수도 있습니다.

Evernote의 시각적 게시판을 사용하면 불필요한 정보를 필터링하여 필수 작업에 집중할 수 있습니다.

가격: 무료 플랜을 이용할 수 있습니다. 유료 요금제는 월 $10.83부터 시작하며 매년 청구됩니다.

6. 개념

Notion은 메모 작성, 작업 정리, 팀과 협업 및 프로젝트 관리를 가능하게 하는 포괄적인 올인원 생산성 도구입니다.

콘텐츠 제작, 마케팅, 소프트웨어 개발 등 다양한 산업 분야의 모든 규모의 개인과 팀을 위한 것입니다.

Notion에는 페이지, 보드 및 데이터베이스를 생성하여 프로세스 및 워크플로우에 적합한 정보를 구성할 수 있는 유연하고 사용자 정의 가능한 작업 공간이 있습니다.

할 일 목록, 캘린더, 작업, 메모를 만들어 다른 팀 구성원과 공유할 수 있습니다.

또한 팀 구성원과 동시에 문서 및 프로젝트 작업을 수행하여 원활한 공동 작업을 촉진하고 생산성을 향상시킬 수 있습니다.

Notion은 Asana, Canva, ClickUp, Figma 및 GitHub를 포함한 다른 비즈니스 도구와 통합됩니다.

가격: 무료 플랜을 이용할 수 있습니다. 유료 요금제는 사용자당 월 8달러부터 시작하며 매년 청구됩니다.

7. 재피어  

Zapier 는 비즈니스 전문가가 반복적인 작업을 자동화하는 데 도움을 주고 앱 간의 다리 역할을 하는 웹 기반 자동화 도구입니다.

이 도구는 Airtable, Calendly, Gmail, Mailchimp , HubSpot 및 Notion을 포함한 수천 개의 앱과 통합되며 마케팅 담당자, 프로젝트 관리자, 영업 담당자, 개발자 등이 사용할 수 있습니다.

Zapier를 사용하면 사용자는 이전 코딩 경험 없이도 특정 이벤트에 의해 트리거되는 자동화된 동작인 "zaps"를 생성할 수 있습니다.

예를 들어 웹 사이트에 새 블로그 게시물을 게시할 때마다 트윗을 보내는 Zap을 설정할 수 있습니다.

또는 랜딩 페이지와 소셜 미디어 플랫폼을 통해 수집한 새로운 리드를 이메일 목록에 자동으로 추가 할 수 있습니다. 시간을 확보하여 더 중요한 프로젝트에 집중할 수 있습니다.

또한 Zapier를 사용하면 개발자는 사용자의 요구 사항에 따라 맞춤형 애플리케이션을 만들고 이를 다른 소프트웨어에 연결할 수 있습니다.

가격: 무료 플랜을 이용할 수 있습니다. 유료 요금제는 월 $19.99부터 시작하며 매년 청구됩니다. 강력한 보안 기능과 감독 기능을 갖춘 자동화를 원하는 조직을 위한 회사 계획이 있습니다.

8. 문법적으로

Grammarly 는 사람들의 철자법, 문법, 글쓰기 스타일을 향상시키는 데 도움이 되는 AI 기반 글쓰기 도우미입니다.

이 도구는 복잡한 알고리즘을 사용하여 작성된 콘텐츠를 분석하고 맞춤법 및 문법 오류를 지적하고 더 나은 문장 구조를 제안하는 등 실시간 피드백을 제공합니다.

프리미엄 플랜에서 Grammarly는 영어가 모국어가 아닌 사용자에게 도움이 되는 쓰기 명확성, 목소리 톤 및 참여에 대한 피드백을 제공합니다.

이 도구는 Google Docs, Gmail, Slack 등의 도구와 웹 브라우저, 데스크톱 애플리케이션, 모바일 장치를 포함한 다양한 플랫폼과 통합됩니다.

가격: 개인에게는 무료 플랜이 제공됩니다. Grammarly Business의 7일 무료 평가판입니다. 유료 요금제는 사용자당 월 15달러부터 시작하며 매년 청구됩니다.

9. 칼렌들리

Calendly 는 모든 규모의 기업이 클라이언트, 고객 및 팀 구성원과의 회의 예약을 자동화하는 데 사용할 수 있는 예약 도구입니다.

이 도구는 캘린더와 동기화되어 이벤트를 설정하고 바쁜 시간을 차단할 수 있습니다.

누군가가 귀하와 약속이나 회의를 예약하려는 경우 귀하와 왔다 갔다 하거나 이메일을 통해 캘린더 요청을 제출할 필요 없이 Calendly에서 사용 가능한 시간을 선택할 수 있습니다. 다른 작업에 집중할 수 있는 시간을 확보해줍니다.

Calendly의 가장 큰 특징은 버퍼링 기능입니다.

이를 통해 재편성 또는 스트레칭을 위한 15분간의 휴식 시간이나 막바지 회의를 위한 장벽 등 회의 사이에 완충 시간을 설정할 수 있습니다.

사람들이 갑작스럽게 일정에 너무 많은 약속을 추가하는 것을 방지합니다.

Calendly는 ClickUp, HubSpot, Notion 및 Slack을 포함하여 이 목록에 있는 여러 타사 생산성 도구와 통합됩니다.

가격: 무료 플랜을 이용할 수 있습니다. 유료 요금제는 시트당 월 8달러부터 시작합니다.

10. 허브스팟

HubSpot 은 기업이 고객을 유치하고 참여시키고 만족시키는 데 도움이 되는 인바운드 마케팅, 고객 서비스 , 영업, CMS , 운영 및 상거래 도구로 구성된 올인원 고객 관계 마케팅(CRM) 플랫폼입니다.

단일 플랫폼 내의 이러한 모든 도구는 기업이 프로세스, 워크플로, 캠페인 및 커뮤니케이션을 간소화하는 데 도움이 됩니다.

HubSpot CRM은 모든 팀 구성원이 현재 상황을 볼 수 있는 하나의 저장소에 클라이언트/고객 프로필과 상호 작용을 구성합니다.

또한 맞춤형 대시보드 및 지표를 통해 비즈니스 운영 활동에 대한 자세한 개요를 제공하므로 다양한 팀을 더 쉽게 동기화하고 데이터 사일로 형성을 방지할 수 있습니다.

가격: HubSpot의 가격은 사용하려는 도구에 따라 다릅니다. 각 도구 또는 "허브"에는 기본 무료 플랜이 제공됩니다. 유료 요금제는 다음과 같습니다(매년 청구).

마케팅 허브

• 스타터 플랜은 월 $18부터 시작합니다
• 프로페셔널 플랜은 월 $800부터 시작됩니다
• 엔터프라이즈 요금제는 월 $3,600부터 시작됩니다.

영업 허브

• 스타터 플랜은 월 $18부터 시작합니다
• 프로페셔널 플랜은 월 $450부터 시작됩니다.
• 엔터프라이즈 플랜은 월 $1,500부터 시작됩니다.

고객 서비스 허브

• 스타터 플랜은 월 $18부터 시작합니다
• 프로페셔널 플랜은 월 $450부터 시작됩니다.
• 엔터프라이즈 요금제는 월 $1,200부터 시작됩니다.

CMS 허브

• 스타터 플랜은 월 $23부터 시작합니다
• 프로페셔널 플랜은 월 $360부터 시작됩니다
• 엔터프라이즈 요금제는 월 $1,200부터 시작됩니다.

운영 허브

• 스타터 플랜은 월 $18부터 시작합니다
• 프로페셔널 플랜은 월 $720부터 시작됩니다.
• 엔터프라이즈 플랜은 월 $2,000부터 시작됩니다.

무료 팀 생산성 팁

1. 스탠드업 회의 개최
2. 직원들에게 보상하세요
3. 적절한 의사소통을 장려
4. 직원 복지를 최우선으로 생각하세요

생산성 도구를 사용하는 것 외에도 팀 생산성을 높이기 위해 취할 수 있는 다른 조치가 있습니다. 그 중 네 가지는 다음과 같습니다.

1. 스탠드업 회의 개최

매주 여러 번 회의를 열면 직원의 시간이 모두 소모되고 팀 생산성에 도움이 되지 않습니다.

다행히도 Loom 및 Slack과 같은 커뮤니케이션 도구를 사용하면 팀, 특히 원격 팀이 비동기식으로 커뮤니케이션할 수 있습니다.

이러한 도구를 사용하면 불필요한 회의가 줄어들지만 팀 구성원은 최소한 한 달에 한 번 회의를 열어 서로 연결하고 작업 내용에 대해 논의해야 합니다. 바로 서서 회의를 하거나 스탠드업 회의를 하는 것입니다.

이러한 짧은 회의에서 다양한 팀 구성원은 자신이 완료한 작업, 아직 수행 중인 작업, 아직 시작하지 않은 작업에 대한 업데이트를 제공합니다.

이러한 회의를 통해 사람들은 자신의 업무에 대한 다양한 관점, 의견, 피드백을 얻을 수 있습니다.

다음은 상설 회의를 올바르게 개최하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.

• 회의는 짧게 진행하세요. 15~20분이면 서서 회의하는 데 충분한 시간이다.
• 참석자들이 준비하고 참여할 수 있도록 미리 의제를 만들고 대화 내용을 참석자들에게 보냅니다.
• 회의가 있는 날 같은 시간에 회의를 개최하세요. 일정을 지키는 데 도움이 필요하면 사람들에게 미리 알리세요.
• 팀이 원격으로 근무하는 경우 Google Meet 및 Zoom과 같은 화상 회의 도구를 사용하여 회의를 진행하세요.

2. 직원들에게 보상하세요

작업이나 프로젝트에 모든 것을 쏟아부은 후에 인정받는 것보다 더 좋은 느낌은 없습니다. 훌륭한 팀 리더나 관리자는 팀원들이 쏟은 노력과 노고를 인정하고 보상하는 데 시간을 투자해야 합니다.

이러한 인정은 회사의 상설 회의나 연례 행사 중에 이루어질 수 있습니다.

한 가지 기억해야 할 점은 양이 아닌 질을 먼저 보상해야 한다는 것입니다.

예를 들어 고객 담당자 A가 한 달에 100개의 티켓에 답변했지만 고객 만족도(CSAT) 점수가 62%이고, 고객 담당자 B가 한 달에 45개의 티켓에 답변하고 CSAT 점수가 96%라고 가정해 보겠습니다.

이 시나리오에서는 고객 담당자 B의 높은 품질 작업에 대해 칭찬/보상해야 합니다.

이는 품질의 중요성을 강조할 뿐만 아니라 다른 직원들이 고객 만족을 염두에 두고 업무를 수행하도록 장려합니다.

3. 적절한 의사소통 장려

유익한 작업 환경을 조성하려면 직원들이 자신의 업무에 대해 서로 이야기하도록 권장하십시오 .

이를 통해 고품질 캠페인과 프로젝트를 만들고 실행하는 데 필요한 다양한 의견, 피드백, 지원을 얻을 수 있습니다.

즉, 의사소통은 팀원들 사이뿐만 아니라 부서 전반에 걸쳐 이루어져야 합니다.

마케팅, 제품, 영업, 고객 성공 팀과 같은 다기능 팀의 구성원은 서로 소통하고 항상 다른 부서에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있어야 합니다.

이는 사일로 형성 가능성을 줄일 뿐만 아니라 팀 생산성도 향상시킵니다.

4. 직원 복지를 최우선으로 생각합니다

직원들은 단지 회사의 수익을 늘리기 위해 살아가는 것이 아닙니다. 사무실 밖에서는 실제 삶과 책임을 지닌 사람들이므로 그들의 행복을 최우선으로 생각하는 업무 환경을 조성해야 합니다.

어떤 접근 방식을 취해야 할지 알아보려면 직원들과 이야기를 나누고 개인적인 건강 목표를 공유하도록 하세요.

이러한 목표는 회의 횟수 감소, 점심 시간 연장, 명상/요가 세션, 유급 휴가 또는 완전히 다른 것을 선호하는지 결정하는 데 도움이 됩니다.

직원들이 건강을 유지하는 최선의 방법을 공유할 때, 정기적으로 점검하여 목표의 우선순위를 정하고 목표를 계속 달성할 수 있도록 하십시오.

이는 책임감과 팀 지원을 구축하고 건강한 습관 형성을 장려하며, 이 모두는 팀 생산성에 기여합니다.

결론: 팀 생산성을 한 번에 한 가지 요소씩 향상

팀의 생산성을 높이려고 할 때는 천천히 진행하십시오. 먼저, 생산성을 저해하는 부정적인 요인을 파악하고 이를 해결하는 방법을 브레인스토밍하세요.

모든 아이디어를 동시에 실행하지 않도록 주의하세요. 그렇지 않으면 직원이 혼란스러워지고 지쳐버릴 위험이 있습니다. 대신 아이디어를 개별적으로 실행하고 모든 직원을 프로세스에 참여시키세요.

시간이 지나면 직원들이 서로 소통하고, 필수 작업의 우선순위를 지정하고, 시간을 효율적으로 관리하고, 품질 저하 없이 프로젝트를 제때에 실행할 수 있는 작업 환경을 조성할 수 있습니다.

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