하이브리드 작업 모델의 모범 사례. 하이브리드 워크플로를 성공으로 이끄는 7가지 핵심 팁

하이브리드 작업 모델의 모범 사례 – 알고 있습니까? 원격 근무 시간 동안 팀이 효율적으로 작업하도록 하는 방법을 알고 있습니까? 최근 몇 년 동안 하이브리드 작업에 대해 무엇을 배웠습니까? 고용 모델이 변화하고 현대 노동 시장의 미래는 신기술의 발전에 의해 결정됩니다. 예상치 못한 변화로 인해 고용주는 고용에 대해 새롭고 유연한 접근 방식을 취해야 합니다. 기사를 읽고 회사에서 하이브리드 작업 모델을 최대한 활용하는 방법을 알아보세요.

하이브리드 작업 모델의 모범 사례 – 목차:

1. 하이브리드 작업 모델 모범 사례
2. 하이브리드 작업의 이점
3. 새로운 작업 스타일의 도전
4. 하이브리드 작업 모델 – 팁
5. 요약

하이브리드 작업 모델 모범 사례

하이브리드 작업 모델 은 사무실 작업과 원격 작업을 결합합니다. 많은 국가에서 이러한 유형의 작업에 대한 법적 규정이 없기 때문에 IT에서는 이러한 유형의 작업을 정의하기 어렵습니다. 실제로 기업은 다양한 유형의 솔루션을 제공합니다. 그 방법 중 하나는 직원을 사무실에서 일하는 사람과 재택 근무하는 사람의 두 그룹으로 엄격하게 구분하는 것입니다.

또 다른 해결책은 직원의 상황에 맞게 작업을 조정하는 것입니다. 직원들은 가능하면 원격으로 업무를 파악하지만, 필요하면 회사 본사에서 근무하도록 요청받고 있다. 가장 인기 있는 형태는 직원 그룹이 원격으로 사무실에서 상호 교환적으로 작업하는 회전식입니다.

다른 관점에서 하이브리드 작업은 자신에게 가장 적합한 조건에서 자신의 직무를 수행하는 직원 그룹에 적용될 수 있으며 개인 아파트든 사무실이든 상관 없습니다. 하이브리드 작업 은 모든 산업 분야가 아니라 모든 조직에서 가능하지 않다는 점에 유의할 가치가 있습니다. IT는 생산 직원이 원격으로 일하는 것을 상상하기 매우 어렵습니다. 원격 유형의 작업은 사무실 작업자, 콜센터 상담원, 컴퓨터 그래픽 디자이너, 건축가 및 독립적으로 작업하는 기타 전문가 전용입니다.

하이브리드 작업의 이점

하이브리드 작업은 아픈 자녀와 함께 집에 있어야 하는 부모에게 특히 유용합니다. 하이브리드 작업의 가장 분명한 이점은 결정을 내릴 수 있는 유연성 과 가능성, 그리고 이 솔루션이 직원에게 자유의 느낌을 주고 올바른 유형의 삶과 일의 균형을 유지할 수 있다는 사실입니다.

유형 중에서 조직의 경우 원격 작업의 이점은 특히 사무실 공간의 임대 및 활용에 있어 막대한 비용 절감 효과 가 있습니다. 직원들에게는 출퇴근에 많은 돈을 쓸 필요가 없기 때문에 시간과 돈을 절약할 수 있습니다.

이 모델이 다른 위치의 직원을 끌어들이기 때문에 이 작업 모델이 채용 가능성을 크게 확장한다는 사실이 중요합니다.

새로운 작업 스타일의 도전

하이브리드 모델의 프레임워크로 원격 작업 을 구성하는 것과 관련된 가장 큰 문제 중 하나는 원격으로 작업을 실현하고 이 영역에서 직원이 필요로 하는 것을 지원하는 도구를 제공하는 것입니다.

그것은 큰 물류 및 기술 과제입니다. 고정 작업은 새로운 기능이 할당되어야 하는 작업 공간 의 재정의가 필요하고, 원격 작업은 작업의 안전을 위한 절차와 도구의 확보가 필요합니다.

확실히 팀 관리는 일부 직원이 집에서 부분적으로 작업하고 사무실에서 부분적으로 작업하기 때문에 가장 어려운 작업 중 하나입니다. 이 작업 모드는 작업에 대한 인식의 변화와 팀의 보다 포괄적인 관계 구축을 필요로 합니다. 동기를 부여하는 능력과 직원의 지속적인 참여를 유지하는 능력은 모든 관리자의 성공의 열쇠입니다.

다음으로 중요한 측면은 시각적 커뮤니케이션 입니다. 온라인 회의의 효율성을 유지하기 위해 회의 및 행사를 축소하고 참가자를 미리 선택하는 것이 좋습니다. 일부는 관리자에게 참가자의 참여를 보기 위해 카메라를 켜도록 권장합니다.

하이브리드 작업 모델 – 팁

하이브리드 작업 은 장애물이나 불편으로 볼 수 없다는 것을 기억할 가치가 있습니다. 이러한 유형의 작업을 올바르게 실현하려면 몇 가지 훌륭한 관행에 대해 배워야 합니다. 그렇다면 하이브리드 작업 모델의 모범 사례는 무엇입니까? 알아 보자.

• 직원의 의사 소통을 가능하게하는 여러 의사 소통 채널 . 가상 회의를 조직하고, 인스턴트 메시징을 사용하고, 온라인으로 프레젠테이션을 진행합니다.
• 통합 은 회사의 조직 문화에 긍정적인 영향을 미치고 대인 관계를 강화합니다. 통합을 개선하기 위해 실생활에서 비공식 회의를 조직합니다.
• 유연한 접근 과 개방성이 중요합니다. 유연하고 개방적인 태도를 보인다. 고용 형태 및 업무 실현 방식에 관한 결정은 사용자와 근로자가 함께 결정해야 합니다.
• 사람들을 하나로 모으는 공동 활동 . 회사는 공유 활동, 대회, 워크샵 및 기타를 조직해야 합니다.
• 업무 실현과 관련된 규칙과 절차 를 수립해야 합니다. 근로시간을 어떻게 측정하고 초과근무를 어떻게 정산할 것인지를 정해야 한다.
• 움직이지 않고 원격으로 일하는 직원을 동등하게 대우 합니다. 직원의 안정감과 연결되는 중요한 측면입니다.
• 데이터 보호 및 개인 정보 보호 . 비즈니스 정보 및 개인 데이터의 보안 제공이 가능해야 합니다. 보안 및 암호화 시스템을 사용해야 합니다.

요약

하이브리드 작업 은 전 세계 조직에서 사용하는 지배적인 작업 형태가 되었습니다. 이 작업 모델은 개인 생활과 작업 요구 사항을 조화시키려는 직원의 요구에 대한 응답입니다. 연구에 따르면 이러한 유형의 작업은 직원의 효율성과 만족도 에 부정적인 영향을 미치지 않습니다. 회사에서 구현된 하이브리드 작업 모델에 대한 모범 사례는 필요한 모든 솔루션을 제공하고 조직이 이러한 변화로부터 혜택을 받을 수 있도록 해야 합니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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