빠른 시작 성공을 위한 10가지 최고의 팁

게시 됨: 2022-05-29

어떤 아침, 우리는 세상을 바꿀 수 있다고 믿는 아이디어를 깨웁니다. 그들 중 일부는 우리가 긴장을 풀고 샤워를 할 때 또는 우리가 친구와 이야기할 때 갑자기 찾아옵니다.

그런 아이디어가 떠올랐다면 축하합니다. 당신은 진정으로 성공적인 스타트업에 한 걸음 더 다가섰습니다. 그러나 아직 서두르지 마십시오!

훌륭한 아이디어는 성공에 필수적이지만 이는 시작에 불과합니다. 스타트업을 성공으로 이끌고 싶다면 그 아이디어를 조사하고 현명한 사업 계획을 세우고 많은 어려움을 극복해야 합니다.

이를 돕기 위해 스타트업 성공을 위한 훌륭한 팁 목록을 만들었습니다.

살펴보겠습니다.

= 목차 숨기기
1 01. 스타트업 시장조사
1.1 스타트업에서 시장 조사가 왜 중요한가요?
2 02. 스마트한 사업계획서 작성
3 03. 잘 정의 된 틈새 선택
4 04. 창업을 위한 합리적인 목표 설정
5 05. 온라인 존재에 크게 집중하십시오.
6 06. 고품질의 일관된 콘텐츠 제작
7 07. 고객 관계 육성
8 08. 적합한 팀을 고용하라
9 09. 법적 보호를 받는지 확인
10 10. 즐거운 시간 보내세요!

01 . 스타트업을 위한 시장 조사 수행

모든 것은 좋은 연구에서 시작됩니다. 연구는 당신이 무엇을 하고 있는지 배우는 데 도움이 되고, 업계가 어떻게 작동하는지 보여주며, 목표 청중에게 도달하는 방법을 알려줍니다.

큰 비용이 들지 않거나 시간이 오래 걸리지 않는 스타트업에 대한 시장 조사를 수행하는 방법이 궁금하시다면 Askatest가 귀하의 질문에 대한 답변이 될 것입니다. 다양한 규모의 기업이 이와 같은 도구를 사용하여 시장을 분석하고 구매자 페르소나를 조사하며 성장으로 이어지는 치열한 전략을 수립합니다.

시장을 조사할 때 시장 및 산업 동향에서 시장 역학, 구매자 페르소나, 경쟁자에 이르기까지 모든 것을 분석하게 됩니다. 이 과정에서 찾은 것을 바탕으로 사업 계획과 결정을 내리게 됩니다.

일부 데이터를 수집하여 파일에 넣는 것만이 아닙니다. 그것은 그것을 분석하고 그것이 당신의 행동을 인도하도록 하는 것입니다.

스타트업에서 시장 조사가 왜 중요한가요?

시장 조사는 모든 단계에서 중요하며 성공적인 비즈니스를 위한 끝없는 과정입니다. 제품을 형성하고, 청중에게 다가갈 방법을 찾고, 시장에서 가치를 창출해야 할 때 초기에 가장 중요합니다.

스타트업을 시작한 후에도 시장을 계속 조사하는 것이 중요합니다. 이것이 Askatest가 정말 편리한 이유입니다. 시간 경과에 따른 브랜드 성과 및 상태 추적에서 고객 프로파일링 및 크리에이티브 테스트 수행에 이르기까지 모든 작업을 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다.

스타트업에서 시장 조사가 중요한 이유

또한 경쟁 및 새로운 시장에 대한 시장 분석, 제품 개발 및 통찰력, 미래를 위한 현명한 마케팅 계획에도 필요합니다.

보시다시피, 이것은 결코 끝나지 않는 많은 작업입니다. 기본적으로 비즈니스를 성공으로 이끄는 것은 비즈니스를 위한 준비입니다.

시장 조사를 통해 아이디어가 좋은지 여부, 우선 그 아이디어에 얼마를 투자해야 하는지, 다음에 무엇을 만들어야 하는지 알려줄 것입니다.

지금 당장 당신이 가진 것은 아이디어와 그것을 실현하기 위한 약간의 예산입니다. 비용이 얼마나 되는지 아십니까? 다른 사람들이 자금을 조달하도록 설득하는 방법을 알고 있습니까? 그러나 가장 중요한 것은 투자하는 것이 현명한 생각입니까? 그것에 대한 수요가 있습니까?

모든 아이디어가 처음 머릿속에 떠올랐을 때 생각만큼 좋은 것은 아닙니다. 시장에 해당 제품이 너무 많거나 수요가 너무 낮을 수 있습니다. 또는, 당신의 투자는 그것을 가능하게 하기 위해 사치스러워야 할 것입니다. 이것은 소규모 스타트업을 위한 현명한 투자가 아닙니다.

신규 비즈니스의 약 20%는 2년 이내에 실패하고 65%는 10년 이내에 실패합니다 . 이것은 당신을 낙담시키지 않아야 합니다. 오늘날 기업이 실패하는 주된 이유는 불충분한 조사로 인한 잘못된 의사결정 때문입니다.

당신의 훌륭한 아이디어로 사업을 시작하고 가능한 빨리 그것으로 돈을 벌고 싶은 유혹을 받을 수 있습니다. 그러나 너무 열심이라고 해서 이와 같은 필수 단계를 건너뛰어서는 안 됩니다. HBR에 따르면 충분한 조사를 하지 않는 것이 스타트업이 실패하는 주요 원인 중 하나입니다.

02 . 스마트한 사업 계획을 세워보세요

아주 작은 아이디어라도 몇 년을 계획하는 현명한 사업 계획으로 바뀔 수 있습니다. 이 계획에서는 데이터 분석을 스타트업을 운영하는 데 필요한 통찰력과 조치로 전환합니다.

사업 계획에는 사명 선언문, 제공할 제품 및 서비스 목록, 제품 생성 및 출시 비용에 대한 정보, 직원에 대한 정보 등이 포함됩니다.

자금을 요청할 계획이라면 사업 계획에는 높은 수준의 성장 및 재무 정보도 포함될 것입니다.

투자자에게 깊은 인상을 주고 당신의 아이디어에 투자하도록 설득하려면 이 정보가 필요합니다. 그것이 아무리 훌륭하더라도 거의 모든 투자자는 돈을 투자하기 전에 세부 사항을 알고 싶어할 것입니다.

스마트한 사업 계획을 세워보세요

03 . 잘 정의된 틈새 시장 선택

적어도 신생 기업이 아니라면 전 세계 모든 지역의 모든 사람에게 음식을 제공할 수는 없습니다. 가능한 한 빨리 브랜드의 틈새 시장과 대상 고객을 결정하십시오.

너무 광범위한 브랜드의 틈새 시장을 선택하면 적절한 사람들, 즉 실제 타겟 고객에게 메시지를 전달할 수 없습니다.

이에 더하여, 틈새 시장을 잘못 선택하면 집중되지 않은 투자가 발생하고 현실적으로 생각해야 하는 것보다 더 많은 비용이 듭니다. 특정 틈새 시장과 대상 고객을 알게 되면 귀하가 제공하는 제품에 관심이 있는 사람들을 끌어들이고 전환시키는 데 재정과 시간을 투자할 수 있습니다.

04 . 스타트업을 위한 합리적인 목표 설정

모든 사업주는 자신의 스타트업이 모두가 사랑하고 사용하는 수백만 달러 브랜드로 변모하는 날을 꿈꿉니다. 회사를 시작하고 이미 피드백을 받고 있다면 지금까지 생각하고 큰 꿈을 꾸고 싶은 마음이 들 수 있습니다.

아직 하지 마세요. 당신의 스타트업은 엄청난 성공을 거두기 전에 확고한 품질의 브랜드가 되어야 합니다.

브랜드 기능을 계획할 때 목표를 현실적으로 설정하세요. 성공의 단계를 건너뛰지 마십시오. 너무 빨리 목표를 너무 높게 잡으면 서두르다 보니 실패하게 됩니다.

05 . 온라인 존재에 크게 집중

오늘날 온라인 구매를 한 사람은 21억 4천만 명입니다. 이들 중 많은 사람들이 정기적으로 하고 있으며, 온라인 쇼핑에 대한 관심은 팬데믹 기간 동안 더욱 높아졌습니다.

온라인 존재에 크게 집중
원천

타겟 고객이 대부분 오프라인 매장에서 구매하더라도 온라인에서 비즈니스를 조사할 가능성이 있습니다. 온라인 비즈니스, 특히 새로운 비즈니스에 대해 배울 수 있는 것이 많습니다.

기술은 구매 결정을 내리고 브랜드를 사용할지 여부를 결정하는 데 널리 사용되므로 가능한 한 빨리 스타트업을 위한 온라인 입지를 구축해야 합니다. 소셜 채널에서 브랜드를 알리고, 블로그를 시작하고, 전문 지식을 공유할 포럼에 가입하고, 일부 광고에 투자하십시오.

온라인 세계는 평가를 환영하고 도달 범위를 넓히고 청중과 소통할 수 있는 곳입니다. 이는 오늘날의 모든 비즈니스에 필수이며 최적화에 많은 시간을 투자해야 합니다.

06 . 고품질의 일관된 콘텐츠 생성

콘텐츠는 인터넷에서 왕이 되었고 여전히 유지되고 있습니다. 그것은 당신의 청중에게 알려줍니다. 올바르게 수행하면 검색 결과에서 높은 순위를 얻고 비즈니스에 수많은 트래픽을 가져올 수 있습니다.

즉, 사용 중인 모든 채널에서 양질의 독창적인 콘텐츠를 제작하는 데 시간과 재정을 투자하십시오. 가장 중요한 것은 이 작업을 정기적으로 일관되게 수행하는 것입니다. 그래야만 긍정적인 결과를 기대할 수 있습니다.

고품질 콘텐츠 제작

07 . 고객 관계 육성

소비자의 거의 절반이 지난 1년 동안 좋지 않은 고객 경험 때문에 브랜드를 떠났습니다. 지금은 고객 경험이 그 어느 때보다 중요합니다.

경쟁이 치열하기 때문에 소비자는 자신이 신뢰하는 기업, 관심을 보이는 기업을 찾는 데 집중합니다.

즉, 고객 관계에 크게 집중해야 합니다. 성장을 위한 개인화된 전략을 만들고, 사용할 수 있으며, 쿼리를 효율적으로 처리합니다.

08 . 적합한 팀을 고용하세요

당신의 비전은 스타트업을 위해 훌륭할 수 있지만 혼자서는 할 수 없습니다. 잘못된 팀과도 할 수 없습니다. 당신의 아이디어가 성공하기를 원한다면 당신의 비전을 믿고 그것을 실현할 수 있을 만큼 충분히 유능한 사람들로 둘러싸여 있어야 합니다.

채용 과정을 진지하게 받아들이고 팀이 원하는 만큼 열심히 일하도록 동기를 부여하십시오.

09 . 법적으로 보호받고 있는지 확인

서류 작업은 처음에는 제한적일 수 있으므로 회사 초기에는 다른 일만큼 중요하지 않게 보일 수 있습니다. 그러나 그것은 퍼즐의 가장 중요한 조각 중 하나입니다.

비즈니스 여정의 모든 단계에서 모든 위험을 감수해서는 안 됩니다. 즉, 문서 및 시작 관련 규정을 추적할 법률 팀이나 전문가를 만나십시오.

10 . 즐거운 시간 보내세요!

귀하의 비즈니스는 이제 막 시작되었으므로 모든 일에 너무 스트레스 받지 마십시오. 곧 번아웃을 경험하게 되며 일이 더 바빠지고 요구 사항이 많아지면 제대로 작동하지 않을 것입니다. 천천히 즐기면서 즐기세요!

스타트업을 위해 이러한 작업을 수행했습니까? 이 목록을 살펴보고 아직 시간을 할애하지 않은 모든 것을 처리하십시오. 그것은 가치가있을 것입니다!