생명 공학 기업가 정신 - 이 부문을 괴롭히는 것과 앞으로 나아갈 길
게시 됨: 2020-02-08생명 공학은 빠르게 성장하는 분야입니다
인도는 생명공학 규제 장치를 강화하고 합리화하기 위해 사전 조치를 취해야 합니다.
기업가는 실패를 시작과 중간으로 보아야 합니다.
생명공학은 빠르게 성장하는 분야입니다. 인큐베이션, 혁신 및 기업가 정신을 위한 광대한 범위를 제공합니다. 인도의 토착 생명공학 부문은 최근 몇 년 동안 빠르게 성장했으며 인도의 생명공학 산업이 주도하고 있습니다. 2020년까지 인도의 이 부문은 현재 연간 성장률이 약 20%인 1,000억 달러 수준에 도달할 것으로 보입니다. 미국 전역에 걸쳐 350개 이상의 회사가 생물제약, 농업, 산업 생명공학, 생물 서비스 및 생물정보학과 같은 생명공학의 다양한 하위 부문에서 일하고 있습니다.
생명 공학 분야는 많은 투자자와 기업가를 모두 끌어 들였지만 자급 자족하는 수익성있는 회사를 창출함에 따라 생명 공학의 이전 모델은 그다지 성공적이지 못했습니다. 긴 개발 주기와 위험에 대한 과소평가로 인해 생명공학 회사의 자본과 자산이 파괴되었습니다. 대부분의 회사는 제품 개발, 자금 조달 및 전략적 제휴와 관련된 이정표를 달성하는 데 초점을 맞추면서 비즈니스 벤처의 최종 목표가 될 수 있는 이익인 이익을 보지 못했습니다.
신생 기업의 새로운 물결이 과거에 비해 개선되는 것처럼 보이지만 생명 공학 회사는 지속적으로 예상 수익을 과대 평가하고 손익분기점을 과소 평가합니다. 그러나 최근 정책 개혁으로 인해 R&D에 대한 민간 투자가 증가하고 추진력이 높아지는 점을 감안할 때, 특히 바이오제약, 바이오서비스 및 농업과 같은 부문에서 엄청난 성장 잠재력이 있습니다.
인도에서 생명공학 산업의 급속한 출현에도 불구하고 중요한 격차는 개발의 장애물로 남아 있습니다. 이 부문이 약속을 지키고 글로벌 규모로 장기적으로 지속 가능한 성장을 달성하는 데 도움이 되는 핵심 요소는 혁신적인 연구입니다. 그러나 인도 기업은 새로운 분자를 세계적으로 성공적으로 출시할 경험과 다국적 기업의 혁신적인 연구 강점에 필요한 막대한 투자를 할 자금이 부족합니다.
기업이 단기투자자의 압박에 굴복하기 보다는 위험도가 높지만 수익성이 높은 상품을 가지고 앞으로 나아가는 것이 중요하다.
지적 재산권 문제는 인도 생명공학 산업의 성장을 저해하는 주요 요인이 되었습니다. 2005년 특허 수정법(Patent Amendments Act) 이후, 인도 특허법은 알려진 물질의 새로운 사용에 대한 특허 가능성과 같은 몇 가지 모호한 문제가 완전히 해결되어야 합니다. 인도 생명공학 부문에 투자하는 외국 벤처의 주요 실행 또한 여전히 경멸의 대상입니다. 외국 벤처 자본가들은 인도에서 특허 보호가 불충분하고 특허 소송에 접근할 수 없는 것을 경계하고 있습니다.
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규제 프레임워크는 여전히 개발 중이며 관료적 조직과 프로세스의 다양성입니다. 많은 제약 회사는 인도 과학자들이 법적 영향 없이 자사 의약품을 국내 제네릭 등가물로 변환할 수 있기 때문에 인도를 기피합니다.
또한 숙련된 노동력은 우수한 대학의 두뇌 유출로 인해 낮은 평가를 받습니다. 인도에서 교육을 가장 많이 받은 과학자들은 인도보다 훨씬 높은 급여를 받기 위해 미국과 유럽으로 떠난다.
인도의 고급 연구 기반에도 불구하고 강력하고 지속적인 정부 자금 지원, 유리한 정책, 벤처 캐피탈 및 기업가 인력의 가용성으로 인해 선진국에서 생명 공학 회사의 주요 발전이 이루어졌습니다. 인도에서는 생물학적 혁신을 제조하는 데 필요한 전문 지식이 크게 다르며 인도 바이오 제약 산업에서는 아직 사용할 수 없습니다. 앞으로의 가장 흥미로운 과제는 요구 사항을 이해 및 구현하고 제품의 시장 출시 시간을 최소화하며 전 세계적으로 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하는 것입니다.
이러한 모든 위기에 앞서 생명공학 스타트업을 유지하기 위한 정책 프레임워크와 올바른 모듈은 다음을 기반으로 하는 간단한 비즈니스 개념에 있습니다.
- 회사는 실행 가능한 제품을 효율적으로 개발해야 합니다.
- 회사의 지적 재산은 방어 가능해야 하며 다른 특허가 회사의 제품 상용화 경로를 차단할 수 없습니다.
- 상당한 수익을 창출하기 위한 명확하고 비전 있는 비즈니스 모델 또는 전략이 있어야 합니다.
- 회사는 크고 빠르게 성장하는 글로벌 시장을 목표로 삼을 만큼 현명해야 합니다.
- 경영진은 사업 계획을 실행할 수 있는 충분한 능력과 기민한 기술을 가지고 있어야 합니다.
생명 공학의 기업가 정신에는 고가치 투입물뿐만 아니라 높은 수율에 대한 초점이 포함됩니다. 또한 생명공학 연구는 기본 수준에서 모든 적절한 시설을 갖춘 잘 갖추어진 실험실을 필요로 합니다. 생명공학 관련 문제.
인도는 생명공학 규제 장치를 강화하고 합리화하기 위해 사전 조치를 취해야 합니다. 생명 공학 발전의 상업화를 지원합니다. 생명공학, 적절한 규범 및 기준 관행에 대한 더 큰 대중 지식을 구축하기 위해 포괄적인 국내 대화를 촉진합니다.
기업가는 실패를 시작과 중간으로 보아야 하지만 결코 끝으로 여기지 않아야 합니다. 안전지대에서 벗어나 새로운 것을 경험하는 것이 가장 좋은 학습 방법입니다. 스스로 조사하고, 계획하고, 교육할 수 있지만 개선할 수 있는 유일한 진정한 방법은 자신 또는 귀하의 비즈니스를 외부에 노출시키고 경험에서 배우는 것입니다.