Braze Femmentor 리더는 여성 역사의 달을 위해 취약성, 현상 유지, 대담에 대해 이야기합니다.

게시 됨: 2021-03-29

Braze에서 우리는 직원과 직원의 특정 역할을 넘어 개별 경험을 중요하게 생각합니다. 우리는 공통된 특성이나 배경을 기반으로 자발적이고 직원이 주도하는 집단인 직원 자원 그룹(ERG)을 많이 보유하고 있습니다. 여성이 주도하는 ERG인 Femmentor는 성별에 관계없이 모든 직원이 중요한 문제에 대해 목소리를 높이고 더 넓은 조직에서 연결을 촉진하는 방법을 집합적으로 구성할 수 있는 공간입니다.

여성 역사의 달을 기념하여 우리 팀은 Femmentor의 4명의 리더인 Cara Motowidlo, Enterprise Account Executive; Florence Faber, 회계 담당자; Jackie Franklin, 수석 전략 비즈니스 컨설턴트; 그리고 Tech Alliances의 Partnerships Associate인 Kate Ryles와 함께 ERG의 일원이 된다는 것이 그들에게 무엇을 의미하는지 논의합니다.

취약성과 멘토링을 위한 공간 제공

Braze에서 Femmentor 리더가 된다는 것은 직원들이 여성 동료의 가치를 높일 수 있는 커뮤니티를 구축하는 동시에 모든 산업 분야의 여성 리더와 전문가에게 영감을 줄 수 있는 문을 여는 것입니다. Femmentor 내의 멘토링 프로그램은 개인 및 전문 기술을 확장하는 도전적인 대화를 할 수 있는 공간을 만들어 회원들에게 엄청난 가치를 더했습니다.

Motowidlo는 "특히 저는 사람들이 자신이 관심 있는 주제를 말할 때 지지와 안전함을 느낄 수 있도록 하는 데 열정적입니다."라고 말했습니다. “진정하고 진지한 대화 속에서 성장이 일어난다고 생각하며, 2021년은 그런 순간들이 부족하지 않았습니다. Femmentor 리더로서 저는 감히 취약한 동료들과 친밀하고 대규모 포럼 토론을 하고 그들에게 중요한 것에 대해 이야기하는 특권을 가졌습니다. 그 때문에 우리는 이제 Femmentor가 우리의 더 넓은 직원 기반을 지원하는 이니셔티브를 진정으로 추구할 수 있는 방법을 이해할 수 있습니다.”

Ryles는 "운이 좋은 멘토를 찾았고 멘토링 프로그램을 계속 구축할 수 있는 기회를 갖는 것이 매우 중요했습니다. “리더십 팀에 합류하면서 내가 느꼈던 것과 같은 자신감으로 다른 사람들도 떠날 수 있는 공간을 만드는 데 일조하고 싶고, 이 일에서 리더의 역할을 할 수 있는 기회를 갖게 되어 기쁩니다.”

HERstory 공유

세계에 대한 인식을 형성한 여성에 대해 질문했을 때 Femmentor의 리드는 위대함을 찾기 위해 멀리 볼 필요가 없습니다. 친척에서 친구, 지도자와 행인에 이르기까지 여성은 우리 모두가 걸을 수 있는 길을 열어주었습니다.

Faber는 "나의 가장 큰 롤 모델 중 하나는 할머니 Ute Duerr였습니다. “그녀는 당신이 과자와 간식을 사러 가는 전형적인 달콤한 할머니가 아니었습니다. 나이가 들면서 이 힘든 사랑이 저를 더 자신감 있게 만들고 제 직업 생활을 위한 길을 닦았다는 것을 깨달았습니다. 그녀에 대한 몇 가지 인용문을 공유하고 싶습니다. '성공하기 위해 남자처럼 행동할 필요는 없다' 또는 '치마를 입고 머리를 내리셔도 좋습니다.'”

프랭클린은 "나는 알렉산드리아 오카시오-코르테즈를 존경한다"고 말했다. “그녀는 모든 사람이 할 수 있기를 바라는 것을 말하고 자신에게 매우 진실합니다. 그녀는 목소리가 없고 방에서 가장 시끄러운 사람들을 위해 일어서기를 두려워하지 않습니다. 그녀는 자신의 성별이나 나이가 다른 사람에게 진실을 말하는 데 방해가 되도록 한 적이 없습니다. 그녀는 내가 필요로 하는 것이 무엇인지 묻고, 주변 사람들을 의식하도록 매일 영감을 주고, 내가 내리는 결정이 더 살기 좋은 세상을 만들 수 있다는 것을 상기시켜줍니다.”

기술 분야에서 여성이 되는 것에 대하여

직장에서 여성이 된다는 근본적인 도전은 산업 전반에 걸쳐 남아 있습니다. 여전히 남성이 지배하는 기술 분야에서 많은 여성들이 남성과 동등하게 보이려면 두 배는 더 열심히 일해야 한다고 느끼고 있습니다. Femmentor 리더는 경력 초기에 들었으면 하는 몇 가지 조언을 제공합니다.

Motowidlo는 "내 경력의 다른 시점에 남성 리더가 있는 방에서 유일한 여성이 된다는 것은 때때로 두려운 일이었습니다."라고 말했습니다. “나는 여성들이 남성 동료들에게 의심의 이익을 줄 것을 권장합니다. 우리는 종종 남성 동료들과 다른 관점을 제공하며, 그렇지 않은 경우보다 훨씬 더 광범위하고 보편적인 관점에서 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 지금 배운 것처럼, 기술 분야에서 성장하는 젊은 여성과 다른 여성들에게 당신의 목소리는 너무 많은 사람들을 대변해야 하기 때문에 중요하지 않으며 그 믿음은 당신에게서 시작된다고 말하고 싶습니다.”

" 기술 분야에서 경력을 시작하는 것은 저에게 항상 두려운 일이었습니다. 제가 어렸을 때 기술 업계에서 일하는 여성을 보거나 알지 못했기 때문에 기술 분야에서 일할 것이라고는 상상도 해본 적이 없었기 때문입니다."라고 Ryles는 말했습니다. “내가 받은 최고의 조언은 내 생각이나 내가 누구인지에 대해 허락을 구하지 말라는 것입니다. 내가 해야 할 말이나 행동이 옳은 줄 알면서도 그냥 하기에는 너무 겁이 났다. 겁을 주어도 괜찮다는 조언을 듣고 모든 것에 대해 허락을 구할 필요가 없다는 조언을 듣고 관점이 바뀌었다”고 말했다.

현상 유지

여성은 남성 중심적인 사회에서 태어나 특정 방식으로 보일 것으로 기대되고 성별에 따른 기준과 목표에 도달하기를 열망합니다. 그러나 이 내러티브는 여성과 그들의 동맹이 그들 뒤에 집결할 때 바뀔 수 있습니다.

프랭클린은 "세상을 바꾸는 것은 어린 소녀들에게 자신의 목소리가 있으며 아름다움이나 몸매나 옆에 있는 남자에 의해 가치가 결정되지 않는다는 것을 가르치는 것부터 시작합니다."라고 말했습니다. "소셜 미디어, 엔터테인먼트 산업 및 주변의 모든 것이 그들에게 다르게 말하고 있으며 시작하기 전에 그 이야기를 바꾸는 것은 우리에게 달려 있습니다."

Faber는 "전통, 우리가 배우고 우리 안에 뿌리내린 것들을 바꾸는 것은 어렵습니다."라고 말했습니다. “하지만 사람들이 힘을 실어주고 지지한다면 변화는 가능합니다. 따라서 자신에 대한 인식을 원하는 대로 바꾸는 것은 여성의 몫입니다. 우리는 우리 자신의 그림을 그릴 수 있고 저항에 부딪히면 우리의 가치를 아는 사람들을 찾을 때까지 방향을 바꿔야 합니다.

살아가야 할 말

Faber: "군중을 따라가는 여성은 일반적으로 군중보다 더 멀리 가지 않습니다. 혼자 걷는 여성은 이전에 아무도 가본 적이 없는 곳에서 자신을 발견할 가능성이 높습니다." - 알버트 아인슈타인

Motowidlo: "여성이 자신을 옹호할 때마다 자신도 모르게, 주장하지도 않고 모든 여성을 대변합니다." — 마야 안젤루

Ryles: "인생의 예술은 우리에게 일어나는 일을 통제하는 것이 아니라 우리에게 일어나는 일을 이용하는 것입니다." — 글로리아 스타이넘

프랭클린: "나쁘게, 대담하게, 용감하게"

이 네 명의 여성(그리고 Braze의 모든 여성)은 우리에게 영감을 주며, 그들을 우리 팀에 포함하게 된 것은 정말 행운입니다. 이 여성들의 Braze 여정에 함께 하고 싶으시다면 좋은 소식이 있습니다. 채용하고 있습니다! braze.com/careers 에서 지원 가능한 채용 공고를 확인하세요 .