사업 아이디어가 추구할 가치가 있는지 판단하기 위한 7가지 질문

게시 됨: 2022-06-28

사업 아이디어를 평가하면 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 비즈니스 개념을 분석하고 추구할 가치가 있는지 확인하십시오. 아래에서 수집한 질문에 답하는 것이 도움이 될 것입니다. 읽어.

사업 아이디어 – 목차:

  1. 당신의 사업 아이디어가 독특합니까?
  2. 당신의 사업 아이디어가 관련 문제를 해결합니까?
  3. 고객이 귀하의 제품에 대해 기꺼이 지불할 것입니까?
  4. 경쟁자는 누구입니까?
  5. 시작하는 데 필요한 도구에 액세스할 수 있습니까?
  6. 당신은 당신의 사업 아이디어를 실행할 자격이 있습니까?
  7. 귀하의 비즈니스가 손익분기점을 달성하는 데 얼마나 걸립니까?

당신의 사업 아이디어가 독특합니까?

우선, 귀하의 사업 아이디어가 진정으로 독특한지 고려해 볼 가치가 있습니다. 많은 회사들이 이미 동일하거나 유사한 개념을 동시에 작업하고 있는 것으로 나타났습니다. 따라서 회사가 시장에 진입하기가 더 어려울 수 있습니다.

그러나 때로는 경쟁이 치열한 산업에서도 틈새 시장을 찾는 것이 가능합니다. 또한 다른 회사가 이미 과거에 유사한 아이디어를 구현하려고 시도했는지 여부도 확인해야 합니다. 그렇다면 수익성 있는 사업으로 전환하지 못한 이유를 분석해야 합니다.

당신의 사업 아이디어가 관련 문제를 해결합니까?

스타트업은 시장에 가치를 더해야 하며 잠재 고객이 직면한 실제 문제를 해결해야 합니다. 단순한 불편함과 실제 문제를 혼동하지 않으시면 도움이 될 것입니다. 불편함은 짜증나고 불편할 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 대부분의 사람들은 완벽하게 받아들일 수 있습니다.

이미 문제를 식별하고 문제가 있다고 판단했다면 이제 질문에 답할 차례입니다. 내 아이디어가 문제를 해결합니까? 잠재 고객의 기대에 부응하고 삶의 질을 향상시키는 제품을 준비할 수 있는지 확인하십시오.

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고객이 귀하의 제품에 대해 기꺼이 지불할 것입니까?

제품이나 서비스가 해결하는 문제가 클수록 판매에서 기대할 수 있는 이익도 높아집니다. 고유한 솔루션을 제공하는 제품 및 서비스에 대해 더 많은 비용을 청구할 수 있습니다. 그러나 기존 제품에 추가 기능을 추가하거나 다른 각도에서 문제를 해결하는 경우 가격에 너무 과도하게 지나칠 수 없습니다.

경쟁자는 누구입니까?

사업 아이디어의 잠재력을 평가할 때 경쟁을 무시해서는 안 됩니다. 귀하의 개념에 위협이 될 수 있는 잠재적 제품을 식별하고 경쟁업체가 시장에서 어떻게 하고 있는지 확인하십시오. 당신은 당신의 사업을 계속 유지할 수 있습니까? 경쟁사 제품의 강점과 약점은 무엇이며 귀사의 솔루션은 이와 비교하여 어떻습니까? 회사에 경쟁 우위를 제공하려면 어떤 변경을 해야 합니까?

시작하는 데 필요한 도구에 액세스할 수 있습니까?

시간을 내서 처분할 수 있는 자원을 평가하십시오. 사업을 시작하고 제품이나 서비스를 개발하는 데 필요한 도구가 있습니까? 필요한 모든 것이 없으면 빨리 얻을 수 있습니까?

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당신은 당신의 사업 아이디어를 실행할 자격이 있습니까?

당신은 아이디어를 구현하기에 적합한 사람입니까? 이 개념을 기반으로 비즈니스를 구축할 수 있는 자격은 어느 정도입니까? 관련 자격을 갖춘 사람을 쉽게 찾아 스타트업을 개발할 수 있지만 제품에 대한 작업 진행 상황을 비판적으로 평가하고 그로 인해 발생하는 어려움을 이해할 수 있으려면 우수한 비즈니스 기술이 있어야 합니다. 대부분의 성공한 스타트업 창업자들은 아이디어를 구현하기에 적합한 자격을 갖추고 있었습니다.

귀하의 비즈니스가 손익분기점을 달성하는 데 얼마나 걸립니까?

빨리 수익을 내는 것은 모든 회사의 목표입니다. 사업 아이디어를 실현하는 데 얼마나 걸릴지 평가하십시오. 새로운 사업이 수익을 내기까지는 보통 2~3년이 걸리지만 일부 산업에서는 더 오래 걸릴 수 있습니다. 그러나 10년 안에 손익분기점에 도달할 것이라고 생각한다면 아마도 다른 사업 아이디어를 찾아야 할 것입니다.

더 많은 조언을 원하십니까? 확인: 피어 투 피어 피드백이란 무엇입니까?

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7 questions to determine if your business idea is worth pursuing andy nichols avatar 1background

저자: 앤디 니콜스

5가지 다른 학위와 무한한 동기 부여를 가진 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심을 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.

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