아이디어에서 투자까지: 사업 계획 프레젠테이션을 만드는 방법

탄탄한 사업 계획을 갖고 있는 기업은 창업 단계를 넘어 성장해 성공적인 기업으로 발전할 가능성이 129% 더 높습니다.

더욱이, 사업 계획은 사업 아이디어를 가진 사람들이 실제로 사업을 시작하기 위한 조치를 취할 가능성을 260% 더 높이는 원동력입니다 .

왜죠?

우리는 그것을자신이 무엇을 하고 있는지 아는 힘이라고 부를 수 있습니다 .훌륭한 비즈니스 개요 프레젠테이션은 모호함을 없애고 성공을 향한 명확한 경로를 정의합니다.

철저한 도입 사업 계획은 경쟁, 경제 변화 또는 기타 요인에 관계없이 회사가 번창하고 앞으로 나아갈 수 있도록 하는 잘 짜여지고 고도로 조직화된 기계입니다.

따라서 귀하가 새로운 아이디어로 비즈니스 세계를 정복하고 투자자들이 이를 믿게 만들고자 하는 야심 찬 개인이라면 사업 계획 프레젠테이션이 필요합니다.

이 실용적인 방법 가이드는 귀하에게 도움이 될 것이며 바로사용할 수 있는 템플릿으로 사용할 수 있는 최고 수준의 비즈니스 프리젠테이션 예시를 제공할 것입니다 .

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사업 계획 프레젠테이션: 목표 및 응용 프로그램 설명

사업 아이디어 프레젠테이션은 성공과 지속 가능성을 달성하기 위한 회사의 목표와 목적, 전략, 재정적 예측, 운영 계획을 간략히 설명하는 서면으로 작성된 공식적이고 상세한 문서입니다.

• 사업 계획 슬라이드 데크가 필요한 주요 이유는 외부 투자자를 유치하고 프로젝트에 대한 자본을 조달하는 것입니다 .대부분의 초기 단계 기업이 재정 자원 부족으로 어려움을 겪고 있는 상황에서 이 작업은 스타트업의 생존과 성공에 매우 중요합니다.
• 사업 계획 프레젠테이션의 두 번째 목표는 내부 팀이 집중하고 동기를 부여받으며 순조롭게 진행되도록 하는 것입니다 .이 계획은 프로젝트에 참여하는 모든 사람이 자신이 어디로 가고 있는지, 회사의 목표가 무엇인지 이해하도록 보장합니다.

첫 번째 목표에 더 초점을 맞추면 잠재 투자자가 먼저 사업 계획의 실제 투자 수익 창출 가능성을 평가한다는 점을 분명히 이해해야 합니다. 따라서 첫 번째 임무는 수익을 달성할 방법을 보여주는 프레젠테이션 계획을 세우는 것입니다.

투자자가 프로젝트를 승인하도록 동기를 부여할 수 있는 다른 요소 중에서 일부는 매우 중요합니다.

1. 자세하고 명확해야 합니다 .투자자들은 자신에게 잘 알려져 있거나 매우 자세하게 설명되어 있는 업계 프로젝트에 참여하는 경향이 있습니다. 또한 원하는 목표를 달성하기 위해 구현하려는 작업 항목의 논리적 흐름을 확인해야 합니다.
2. 귀하의 팀은 신뢰할 수 있고 전문적이어야 합니다 .투자자는 자신이 믿는 팀에 리소스를 투입합니다. 따라서 비즈니스 개요 슬라이드에 팀, 전문성, 명확한 우선순위가 적절하게 표현되고 설명되도록 하세요.
3. 시장 검증 증거가 필요합니다 .투자자는 자신이 만들려는 제품이 수요가 있는지 확인해야 합니다. 현재 시장 동향과 고객 행동을 고려할 때 사람들은 귀하의 제품이나 서비스로 그들의 요구를 충족할 수 있다는 실질적인 증거가 필요합니다.
4. 명확한 비용 분석은 필수입니다 .잠재적 투자자는 필요한 비용과 프로젝트의 각 부분에 할당된 금액을 이해해야 합니다. 이 부분에 세심한 주의를 기울이고 비용과 견적을 현실적으로 설정하세요.

글쎄, 당신은 그것을 짐작했다. 어떤 사업 계획 프레젠테이션 템플릿을 선택하든 프레젠테이션은 아이디어를 투자자가 볼 수 있는 설득력 있는 사실, 계획 및 행동으로 변환해야 합니다.

사업 계획 프리젠테이션을 작성할 때 이것을 고려하십시오

수많은 비즈니스 프레젠테이션 아이디어가 있을 수 있지만 일반적인 청중의 주의 지속 시간은 7분입니다 . 아주 흥미진진한 프레젠테이션을 하거나 Steve Jobs가 Apple의 신제품을 공개할 때 사용했던 것처럼 이야기한다면 최대 10분 정도입니다.

짧은 시간을 바탕으로 Guy Kawasaki 는 "사업 계획 프레젠테이션 작성 방법" 질문에 대해 반드시 따라야 하는 답변인 10/20/30 규칙을 도입했습니다 .

• 사업 계획 슬라이드는최대 10개입니다.
• 최대20분의 시간 범위에 맞게 비즈니스 모델 프레젠테이션을 구성하세요.
• 30보다 작지 않은 글꼴 크기를선택하세요. Helvetica나 Garamond와 같이 읽기 쉽고 전문적인 글꼴에 집중하는 것이 좋습니다.

Renderforest에서 비즈니스 프로젝트 계획 프리젠테이션 템플릿을 선택하세요!

처음부터 사업 계획 프레젠테이션을 작성하는 데 시간을 소비할 필요가 없습니다. Renderforest의 온라인 템플릿 라이브러리를 사용하면 모든 주요 기능, 창의적인 요소 및 전문적인 접근 방식으로 디자인되어 바로 사용할 수 있는 사업 계획 슬라이드 템플릿을 선택할 수 있습니다.

창의적이고 현대적이며 세련된 프레젠테이션부터 미니멀하거나 플랫한 디자인까지 무엇이든 선택하세요. 몇 번의 클릭만으로 개인화되고 독특한 프레젠테이션을 만들 수 있습니다.

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사업 계획 프레젠테이션에서 지켜야 할 주요 원칙은 다음과 같습니다.

명확한 목표를 가지고

비즈니스 개요를 통해 추구하는 구체적인 목표에 따라 다양한 회사 프레젠테이션 예시가 있습니다. 모든 주요 섹션과 세부 사항, 그리고 프레젠테이션할 주요 청중과 장소에 따른 몇 가지 다른 버전을 포함하는 하나의 핵심 사업 계획 프레젠테이션을 가질 수 있습니다( 이상적으로는 그래야 합니다).

명확하게 해보자.

월요일에 투자자와 회의가 있고, 화요일에 마케팅 팀과 회의가 있고, 토요일에 비즈니스 행사에 연사로 초대받았다고 가정해 보겠습니다. 각 이벤트에는 사로잡아야 하는 다양한 청중이 있습니다. 전달하려는 기본 아이디어가 변하지 않더라도 각 대상에 맞게 시각적 비즈니스 계획을 조정해야 합니다.

• 투자자의 경우 재무 부분을 강조한 철저한 사업 계획 프레젠테이션 개요가 있어야 합니다.
• 마케팅 팀의 경우 구현하려는 브랜드 인지도를 위한 전략적 부분과 아이디어에 더 집중하세요.여기서는 팀에 동기를 부여하고 책임을 명확하게 구분하는 데 더 많은 집중이 필요합니다.
• 마지막으로, 비즈니스 이벤트의 경우 재무, 위험 등과 같은 일부 민감한 사업 계획 슬라이드를 제거하고 회사의 비전과 스토리에 대한 보다 일반적이고 영감을 주는 슬라이드로 바꾸는 것이 좋습니다.

약간 수정된 프레젠테이션 버전을 만드는 데 몇 분 정도 걸릴 수 있지만 청중은 이를 높이 평가할 것입니다.

각 청중과 장소에 맞게 조정된 프레젠테이션으로 나타나보세요.

명확하고 간결하게 유지하세요

"명확하고 간결하다"라는 단어를 남용한 점에 대해 사과해야 할 것입니다. 그러나 이것이 실제로 작동하는 비즈니스 슬라이드쇼 예제의 핵심입니다.

따라서 우리는 이 점을 충분히 강조할 수 없습니다. 가능한 한 간략하게 설명하십시오.과부하된 사업 계획 프리젠테이션은 절대 금물입니다!

• 1개, 최대 2개의 글꼴 스타일을 선택하고 서로 잘 어울리는지 확인하세요.
• 너무 많은 밝은 그림자를 피하고 함께 좋은 대비를 형성하는 색상을 선택하십시오.
• 사업 계획 슬라이드쇼에 충분한 공간이 있는지 확인하세요.
• 청중이 서두르지 않고 읽고 소화할 수 있는 만큼 페이지당 텍스트를 많이 포함하세요.
• 시각적인 것과 텍스트 사이의 건강한 균형을 유지하세요.

아래 템플릿은 위의 모든 팁을 고려한 훌륭한 비즈니스 프레젠테이션 예시입니다.

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시각적 일관성 유지

모든 슬라이드에 걸쳐 응집력 있고 전문적이며 통일된 구조가 필수적입니다 . 이는 사업 계획 프레젠테이션의 모든 슬라이드가 동일한 레이아웃과 디자인 원칙을 따라야 함을 의미합니다 .

색상, 글꼴, 그래픽, 배경, 버튼 등 모두 동일한 규칙을 따라야 합니다 . 이렇게 하면 메시지를 명확하게 전달하면서 청중에게 총체적이고 일관된 경험을 제공할 수 있습니다.

어떤 경우에는 특정 슬라이드의 색상이 다른 슬라이드와 다를 수 있지만 전체적인 모양은 모두 동일해야 합니다. 사업 계획 프레젠테이션을 볼 때 모든 슬라이드에서 일치하는 느낌이 들어야 합니다.

그렇지 않으면 정리되지 않고 지저분한 인상을 남길 위험이 있습니다.

템플릿 팩은 시각적 일관성을 만드는 가장 좋은 친구입니다.

Renderforest의 사업 계획 슬라이드 템플릿 팩은 무엇이며 일관된 모양을 위한 최고의 솔루션인 이유는 무엇입니까?

팩은 함께 작동하도록 설계된 소개, 개요, 요약, 예산, 팀, 사명 및 비전 등 다양한 슬라이드의 모음입니다 . 어떤 10가지 샘플 사업 계획 프리젠테이션을 선택하더라도 최종 결과는 통일된 모습이 될 것입니다.

스타트업 피치덱 팩 슬라이드가 어떻게 결합되는지 확인하세요.

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11가지 초석: 다음 프레젠테이션에 포함할 사업 계획 슬라이드

자, 지금쯤이면 회사 프레젠테이션을 수행하는 방법의 기본 사항을 파악했을 것입니다. 그리고 이론을 알게 되면 이제 실제적인 부분, 즉 사업 계획 프레젠테이션에 포함해야 하는 실제 슬라이드로 넘어갈 시간입니다.

좋은 소식은 눈에 띄는 비즈니스 성장 계획 프레젠테이션을 진행하는 데 디자인 재능이 전혀 필요하지 않다는 것입니다. 즉시 사용 가능한 Renderforest의 사업 계획 프레젠테이션 아이디어를 통해 수동 작업은 드래그 앤 드롭 옵션을 사용한 소규모 편집으로 제한됩니다.

여러분이 바로 받아볼 수 있는 주요 사업 계획 프리젠테이션 예시를 모았습니다.

아래로 스크롤하여 하나를 선택하세요!

추천도서

1. 귀하의 의견을 높이십시오 | 변환되는 마케팅 프리젠테이션 템플릿!
2. 컨설팅 프레젠테이션의 기술: Renderforest 템플릿으로 영향력 증대
3. 10가지 비즈니스 프레젠테이션 사례 | 파워포인트와 작별하세요!

• 제목 슬라이드

안녕하세요, 나예요!

제목 슬라이드는 청중이 사업 계획 프레젠테이션에서 받게 될 첫인상입니다. 그렇기 때문에 눈에 띄고 흥미로워야 하며 정보가 너무 많아서는 안 됩니다.

명심하세요 – 사업 계획의 제목 슬라이드에 모든 텍스트가 포함될 필요는 없습니다. 몇 가지 헤드라인이나 문구만으로도 청중을 사로잡기에 충분할 수 있습니다.

최고의 사업 계획 프레젠테이션 팁은 제목 슬라이드에 다음 중 전부 또는 일부가 포함되어야 한다고 말합니다.

• 회사/제품명
• 발표자 이름
• 짧은 모토 또는 진술
• 심벌 마크
• 눈에 띄는 사진

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• 요약

프레젠테이션의 모든 높은 수준의 통찰력을 여기에 통합하십시오. 이는 청중의 관심을 끌고 세부 사항에 관심을 갖도록 하는 부분입니다.

요약의 목표는 너무 많은 것을 공개하거나 모든 비밀을 누설하지 않고 관심을 높이는 것입니다.

여기서는 간결하고 명확해야 하며, 경쟁에서 두각을 나타내는 최우선 순위에 초점을 맞추고, 달성한 내용과 앞으로의 비즈니스 목표에 대한 통찰력을 공유해야 합니다.

또한 업계 또는 회사의 몇 가지 성공 사례를 공유하고 현재 전략이 과거에 어떻게 효과적이었는지 보여주고 이를 앞으로 나아갈 수 있는 예로 사용할 수도 있습니다.

통계, 사실, 숫자 등은 모두 큰 관심을 끄는 요소입니다.

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• 비즈니스 문제 및 솔루션

가장 성공적인 기업은 아직 성공적인 솔루션이 없는 기존 문제를 효과적으로 해결합니다. 따라서 문제와 해결책이 사업 계획 피치 프레젠테이션의 기본 블록이라는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

해결 중인 문제를 설명하고, 그것이 왜 주요 문제인지 설명하고(관련 통계를 바탕으로) 제품이나 서비스가 어떻게 어려움을 극복할 수 있는지 보여주세요.

문제를 강조하기 위해 이미지, 인포그래픽, 그래프, 다이어그램 등 시각적 자료를 포함합니다. 문제를 더 자세히 설명하기 위해 고객 리뷰나 성공 사례를 강조할 수도 있습니다.

이 단계에서 얼마나 설득력이 있는지에 따라 전체 피치를 성공시키거나 깨뜨릴 수 있습니다.

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• 귀하의 가치 제안

그럼 당신에 대한 소문은 다 뭐죠? 이제 귀사 비즈니스의 고유한 기능과 경쟁업체보다 눈에 띄는 요소를 소개할 시간입니다.

가치 제안은 시장의 다른 제품과 차별화되는 제품/서비스의 차별화된 특징입니다.

품질, 가격, 유용성, 지원 서비스, 사용자 정의 기회, 그리고 다른 누구보다 귀하를 더 좋게 만들고 사람들이 귀하를 선택하도록 유도하는 제공된 솔루션의 기타 요소와 같은 요소에 대해 논의할 수 있습니다 .

가치 제안은 경쟁 우위, 서비스 카탈로그, 혜택 또는 간단한 기능 목록의 형태로 제시될 수 있습니다.

여기서 황금률은 일반적인 문구를 피하고 최대한 구체적으로 작성하는 것입니다.

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• 시장 분석(산업 개요)

귀하가 자신이 속한 분야에 대해 알고 있음을 증명하면 투자자는 귀하를 신뢰할 것입니다. 귀하와 귀하의 팀이 무엇을 할 준비가 되어 있는지 아는 것과 업계에서 요구하는 것이 무엇인지, 그것이 어떻게 작동하는지 아는 것은 서로 다른 문제입니다.

따라서 회사의 가치 제안을 제시하는 접근 방식이 아무리 깊더라도 시장 분석이나 산업 개요 부분에 있어서는 두 배 더 깊고 상세해야 합니다.

시장 규모, 시간에 따른 발전, 경쟁 환경을 설명하세요. 고려해야 할 경쟁사의 전체 목록과 그들의 강점 및 약점을 제공하십시오.

좋은 방법은 현재 상황을 형성하고 향후 의사 결정에 영향을 미치는 다양한 구성 요소인 업계 동향과 동인을 추가하는 것입니다.

공개적으로 사용 가능한 통계(매우 유용하지만)가 프로젝트에 대한 귀하의 주도권과 헌신을 완전히 드러내지는 않기 때문에 여기에서 직접 조사를 진행하는 것이 좋습니다.

타겟 청중이나 포커스 그룹을 대상으로 한 소규모 설문조사라도 비즈니스 아이디어 프레젠테이션을 위한 훌륭한 자산이 될 수 있습니다.

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• 시장 진출 전략

가장 중요한 섹션에 도달 – 시장 전략. 투자자에게 사업 계획을 제시할 때, 이는 귀하가 선택한 사업 전략과 그 전략이 왜 효과가 있을 것인지 설명할 수 있는 기회입니다.

이 부분에서는 고객 확보에 사용할 전략, 전술 및 접근 방식을 간략하게 설명해야 합니다. 고객 확보에 사용할 채널(SEO, PPC, 소셜 미디어 캠페인 등)과 다양한 시장에서의 장점과 단점을 언급하세요.

가격 모델에 대해 이야기하십시오. 다양한 계획/패키지에 대해 사용자에게 어떻게 비용을 청구할 것이며, 다양한 시장 부문의 고객을 유치하기 위해 어떻게 맞춤화할 것입니까?

타임라인 형식은 프레젠테이션을 위한 사업 계획에 있어 가장 좋은 방법 중 하나입니다 .작업을 완료하기 위한 예상 일정과 함께 계획된 활동을 시간순으로 그려보세요. 또한 비즈니스의 성공과 발전을 결정하는 중요한 이벤트인 마일스톤을 타임라인에 포함할 수도 있습니다.

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• 재정 예측

또한 회사가 어떻게 수익을 창출할 것인지에 대한 철저한 그림을 보여주는 상세한 회계 사업 계획 프레젠테이션이 필요합니다.

이를 위해서는 판매, 투자, 보조금 등 다양한 영역에서 가져올 수 있는 금액에 대한 현실적인 추정치를 제공한 다음 주요 직원의 급여, 사무실 임대 및 유틸리티 비용, 비용 등의 비용을 계산해야 합니다. 여행 경비.

재정적 예측에 관해서는 고정관념에서 벗어나 생각해 보십시오. 가상 비서, 회계 담당자, 마케팅 캠페인 등 필요한 외부 서비스 비용을 포함하세요.

재정적 예측은 대부분의 스타트업이 실패하는 부분입니다. 왜냐하면 많은 스타트업이 비즈니스를 확장하는 방법을 알고 있지만 미래 비용을 예측할 수 있는 사람은 거의 없기 때문입니다. 이 단계를 수행하기 위한 적절한 금융 교육이 없다면 경험이 풍부한 재무 분석가나 회계사와 상담하는 것을 고려해 보세요.

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• 위험 및 완화

귀하의 비즈니스 결정은 외부 및 내부 요인에 따라 잠재적인 결과를 가져올 수 있습니다. 이러한 결과를 예측하고 잠재적 투자자를 위한 사업 계획 프레젠테이션에 이를 포함시키는 것을 위험 평가 또는 위험 분석이라고 하며, 이는 사업 계획 프레젠테이션을 완료할 수 없는 중요한 요소입니다.

위험 평가 부분에는 잠재적인 위험에 대한 개요, 이를 완화하기 위한 예비 계획, 각 위험에 대해 취할 조치가 포함되어야 합니다.

일반적으로 기업은 통제할 수 없는 외부(경제적, 정치적, 기술적) 위험과 관리 및 통제할 수 있는 내부(운영, 법률, 재무) 위험을 분석합니다.

일반적인 재무 위험 평가 도구로 기업의 부채 비율을 계산하는 것도 일반적입니다 .부채는 회사의 잠재적 위험이고 자본은 이를 충당하는 주요 자원이므로 이 비율은 투자자가 비즈니스의 재정적 안정성을 측정하는 데 도움이 됩니다.

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1. 경쟁 구도

경쟁 환경에서 귀하는 어디에 서 있습니까? 여기에서 경쟁사의 전체 목록과 그들의 강점 및 약점을 제공해야 합니다.

그 외에도 귀하가 그들과 어떻게 다른지, 무엇이 귀하를 독특하게 만드는지 설명하는 것이 중요합니다. 여기서 귀하의 가치 제안이 작용하게 됩니다. 이전 사례와 관련된 강력한 증거나 경험을 통해 귀하의 솔루션이 다른 솔루션보다 어떻게 문제를 더 잘 해결할 수 있는지 투자자에게 보여주세요.

비즈니스 프레젠테이션 개요에 경쟁사 정보를 포함하는 두 가지 일반적인 방법은 SWOT 분석과 경쟁사 분석 프레임워크 입니다 .

SWOT 분석에서는 회사가 가지고 있는 강점, 약점, 기회 및 위협에 대해 이야기하고 경쟁사와 비교하는 방법을 설명해야 합니다.

경쟁사 분석 프레임워크를 사용하려면 경쟁사가 사용하는 다양한 비즈니스 전략을 귀하의 전략과 비교, 평가 및 순위를 매겨야 합니다. 이를 통해 향후 개선이 가능한 잠재적 영역과 기회를 식별할 수 있습니다.

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• 팀 개요

사업 계획을 발표할 때, 사업 구축에 도움을 준 사람들을 존중하는 것을 잊지 마세요. 투자자는 팀 구성원이 누구인지, 업무 수행 능력이 얼마나 되는지에 관심이 있으므로 적절한 방식으로 소개하는 것이 중요합니다.

소규모 스타트업인 경우 창업자, CMO, CFO 등 핵심 인력을 모두 나열하고 그들의 경험과 성과에 대해 간략하게 이야기하세요. 귀하의 팀을 독특하게 만드는 기술 세트의 조합을 설명하고 이를 뒷받침하는 증거를 제공하십시오.

규모가 큰 조직이라면 핵심 경영진을 소개하는 데 집중하세요. 성공적으로 결정을 내리고, 비즈니스 성장을 촉진하거나, 전문 분야에서 혁신을 이루기 위해 각 개인이 얼마나 중요한지 투자자에게 보여주세요.

또한 귀하의 비즈니스를 발전시키는 데 도움을 줄 수 있는 경험이 풍부한 멘토, 고문 또는 이사회 구성원이 있는지 언급하세요.

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1. 결론 및 행동 촉구

지속적인 인상을 남기는 사업 계획을 어떻게 제시해야 하는지 묻는다면 결론과 행동 촉구가 핵심입니다. 기본적으로 무엇이 모든 것을 하나로 묶어 투자자들에게 압도적인 열정을 갖게 하는지 설명해야 합니다.

주요 요점을 요약하고 이전의 모든 부분이 어떻게 잠재적인 성공을 위한 강력한 비전을 만들어내는지 강조하세요. 지금이 귀하의 비즈니스에 투자하기에 적절한 시기인 이유와 투자 수익을 얻을 수 있는 방법을 보여주십시오.

마지막으로 현금이나 자원에 대한 투자, 이사회 구성원 자격, 멘토십 등 그들에게 필요한 것이 무엇인지 설명하고 투자자가 다음에 무엇을 해야 하는지에 대한 명확한 지침을 제공합니다.

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Renderforest로 이상적인 사업 계획 프레젠테이션을 만드는 팁

이제 새로운 비즈니스 프레젠테이션을 만들 차례입니다. Renderforest를 사용하면 생각보다 쉽습니다.

자금 확보를 위해 잠재 투자자에게 사업 계획에 대한 실제 프레젠테이션을 작성하려면 아래의 빠른 단계를 따르세요.

1단계. 사업 계획 프리젠테이션 템플릿 선택

당사의 사업 계획 프리젠테이션 라이브러리로 이동하여 재무 및 마케팅부터 스타트업 프레젠테이션 자료까지 무엇이든 찾아보고 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 것을 선택하세요.

각 사업 계획 프리젠테이션 팩에는 장면 수가 다릅니다. 모든 중요한 정보를 포함하기에 충분한 슬라이드가 어느 슬라이드에 있는지 확인하고 가장 좋은 슬라이드를 선택할 수 있습니다.

각 장면은 디자인과 스타일이 다르고 서로 다른 팩을 혼합할 때 일관성을 유지하는 것이 까다로울 수 있으므로 동일한 예제 비즈니스 프리젠테이션 팩에서 모든 장면을 선택하는 것이 좋습니다.

가장 마음에 드는 팩을 클릭하고 ' 만들기 '를 선택하세요.팩에 포함된 모든 장면에 액세스하여 필요한 만큼 비즈니스 슬라이드 예제를 재정렬, 추가 또는 제거할 수 있습니다.

2단계. 기업 브랜드에 맞게 슬라이드를 사용자 정의하세요.

Renderforest의 모든 사업 계획 슬라이드는 깔끔하게 정리된 전문적인 디자인으로 제공되지만 여전히 기업 브랜드에 맞게 만들 수 있습니다.

색상, 글꼴 스타일 및 크기를 변경하고 자신만의 이미지, 아이콘 또는 GIF를 추가하는 등 각 슬라이드를 고유하게 보이게 하는 다양한 편집 옵션이 있습니다. 배경, 모양, 색 구성표와 같은 디자인 요소가 모두 브랜드 아이덴티티와 일치하여 비즈니스를 보여주도록 하세요.

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3단계. 원하는 형식으로 다운로드하세요.

완료? 사업 계획을 발표할 준비가 되셨나요? 프레젠테이션에 사용할 수 있는 다양한 장치에 맞게 조정된 다양한 형식으로 고품질 버전의 사업 계획 프레젠테이션을 받으세요.

Renderforest 사업 계획 프레젠테이션은 모두 귀하의 것입니다. JPG 또는 PDF 형식으로 다운로드하거나 잠재적 투자자와 공개 링크를 공유하세요.

Renderforest에는 프레젠테이션 슬라이드의 4K 및 HD 해상도 버전이 모두 있으므로 출력 품질에 대해 확신을 가질 수 있습니다.

결론

이제 "사업 계획 프레젠테이션을 시작하는 방법"이라는 질문이 할 일이 너무 많아서 겁을 주어서는 안됩니다.

디자인 부분은 업계와 목적에 맞게 전문적으로 선택한 색상과 글꼴 조합을 사용하여 Renderforest에서 처리합니다.

귀하에게 남은 작업은 슬라이드에 모든 중요한 정보를 입력하고 모든 브랜딩 요소가 존재하며 다운로드할 준비가 되었는지 확인하는 것입니다.