사업 계획 발표를 위한 쉬운 가이드

계획하지 않는 것은 실패를 계획하는 것입니다.

그렇기 때문에 비즈니스 계획은 비즈니스에 매우 중요합니다. 머리 속에 있는 유망한 사업 아이디어가 실현 가능한지 확인하려면 사업 계획부터 시작해야 합니다.

시각 자료는 모든 것을 이해하기 쉽게 만듭니다. 그렇기 때문에 비즈니스 계획 프레젠테이션에 포함시키는 것은 청중이 쉽게 환영하고 혼란 없이 소화할 수 있는 확실한 방법입니다.

이 사업 계획 템플릿은 프레젠테이션에 국한되지 않습니다. 또한 비즈니스 계획 문서에 이러한 다이어그램을 포함하여 더 읽기 쉽게 만들 수 있습니다.

다음은 다운로드 가능한 간단한 사업 계획 템플릿입니다.
사업 계획 템플릿 PDF
사업 계획 템플릿 단어
사업계획서 템플릿 파워포인트

사업 계획이란 무엇입니까?

사업 계획 정의를 명확히 하는 것부터 시작하겠습니다.

사업 계획은 사업이 하는 일, 사업이 제공하는 제품 및 서비스, 사업 전략 및 사업 목표, 그리고 목표를 달성하고 돈을 벌기 위한 계획을 개략적으로 설명하는 실행 계획의 관점에서 사업을 설명하는 문서입니다.

사업 계획의 주요 목적은

소유주와 투자자를 위해 회사의 미래 재무 성과와 경제 상황을 보여줍니다.
회사의 성장에 영향을 미칠 수 있는 위험을 식별하고 이를 극복하기 위한 전략을 제공합니다.
시장 동향, 경쟁자 행동, 고객 요구 사항에 대한 예측을 돕고 주요 비즈니스 목표를 정의하고 우선 순위를 지정합니다.
예산 개발을 위한 핵심 자원으로 활용

사업 계획 프레젠테이션 작성 방법 – 핵심 요소

요약

이것이 먼저 발생하지만 마지막에 작성하는 것이 더 현명합니다. 비즈니스 계획의 요약은 비즈니스 모델과 해당 제품 또는 서비스의 장점을 설명해야 합니다.

간결하고 독자에게 호소력이 있어야 합니다. 그리고 계획의 나머지 부분을 채우고 나면 의미 있는 요약을 작성하는 것이 더 쉽습니다.

회사 프로필

회사 프로필은 다음과 같은 세부 정보를 제공해야 합니다.

• 회사 연혁
• 회사 개요
• 사명 선언문
• 핵심 자원
• 비즈니스 연락처 정보
• 제품 또는 서비스
• 위치 세부정보
• 당신이 봉사하는 시장
• 주요 고객
• 해결하고자 하는 고객 문제

이러한 모든 세부 사항은 아래와 같은 인포그래픽으로 훨씬 더 멋지게 표현될 수 있습니다. 자세한 단락보다 읽고 이해하기 쉽고 간결하고 명확합니다.

시장 분석

시장 분석을 통해 목표 시장, 규모, 고객 세그먼트 및 요구 사항을 정의하기에 충분한 세부 정보를 찾을 수 있습니다.

시장 분석에는 시장에서의 영향력, 강점과 약점, 그들이 당신에게 가하는 위협, 그들의 제품 및 서비스, 가격 책정 계획, 마케팅 전략 측면에서 주요 경쟁자를 조사하는 경쟁자 분석도 포함되어야 합니다. 등.

이 섹션에서 데이터를 표시하는 데 사용할 수 있는 몇 가지 시각적 기술은 다음과 같습니다.

고객 프로필

여기에는 인구 통계 세부 정보, 직업, 책임, 요구 사항, 과제 등과 같은 고객에 대한 모든 결과가 적절하게 요약되어 있습니다.

지각 지도

이 도구는 (잠재적인) 대상 고객이 경쟁사의 브랜드나 제품을 어떻게 인식하는지 묘사하고 분석하는 데 도움이 됩니다. 손에 있는 설문 조사 데이터를 통해 제품 또는 서비스의 경쟁 포지셔닝을 이해하는 데 도움이 됩니다.

포터의 다섯 가지 힘

이 도구는 귀하의 비즈니스 경쟁력 및 경쟁자에 대한 위치를 평가하는 데 사용됩니다. 그것을 사용하면 새로운 제품이나 서비스가 수익성이 있는지 이해할 수 있습니다.

SWOT 분석

SWOT 분석은 경쟁자의 강점과 약점, 그리고 그들이 업계 내에서 당신에게 가져다주는 기회와 위협을 결정하는 좋은 방법입니다. 또한 이를 사용하여 회사의 능력을 평가할 수도 있습니다.

SWOT 분석에 대한 추가 정보: 무엇을, 왜, 효과적으로 사용하는 방법

해충 분석

PEST는 정치, 경제, 사회 문화 및 기술 요인을 나타냅니다. 시장의 외부 요인이 회사에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 조사하는 좋은 방법입니다. 또한 마케팅 전략을 수립하고 위험 관리 계획을 개발하는 데 도움이 됩니다.

더 많은 해충 분석 도구 보기

경쟁사 프로필

판매 번호, 전략, 파트너, 공급업체 등과 같이 경쟁업체에 대해 수집한 모든 세부 정보를 여기에서 구성할 수 있습니다. 경쟁사 분석 데이터를 비즈니스 계획 프레젠테이션에 추가할 수 있는 좋은 방법입니다.

더 많은 경쟁사 분석 도구 보기

경쟁 인텔리전스 마인드 맵

또는 이러한 데이터를 마인드 맵으로 전달할 수 있습니다. Creately Viewer를 사용하여 온라인 문서, 웹사이트, 인트라넷, Wiki 또는 사업 계획 프레젠테이션에 이를 추가할 수 있습니다. 이렇게 하면 마인드 맵에 포함된 모든 링크를 보고 쉽게 탐색할 수 있습니다.

경쟁사 인텔리전스 마인드 맵 템플릿

다른 유용한 기술과 함께 이러한 도구를 사용하는 방법에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.

더 많은 시장 전략 계획 도구 보기

마케팅 및 영업 전략

여기에서 제품 마케팅 및 판매 계획을 간략하게 설명합니다. 시장, 대상 고객 및 경쟁업체에 대한 광범위한 지식을 보유하고 있으므로 이제 더 쉽게 수행할 수 있습니다.

마케팅 전략을 사용할 때는 마케팅 또는 커뮤니케이션 채널, 마케팅 목표, 마케팅 예산, 리소스 등과 같은 요소를 고려해야 합니다.

판매 계획과 함께 판매 목표, 판매 도구, 리소스 등에 주의하십시오.

마인드 맵을 사용하여 이 모든 데이터를 청중에게 시각화할 수 있습니다. 두 개의 마인드 맵을 사용하여 판매 및 마케팅 전략을 별도로 설명하거나 단일 마인드 맵을 사용하여 둘 모두를 보여줄 수 있습니다.

마케팅 및 판매 계획 템플릿

별도의 마케팅 계획과 판매 계획을 원하시면 아래 템플릿을 확인하시고,

사업 계획 발표를 위한 마케팅 계획 템플릿

사업 계획 발표를 위한 판매 계획 템플릿

조직 구조 및 관리

귀하의 조직과 관련된 핵심 인력은 누구입니까? 전문 지식과 함께 이 섹션에 나열하십시오.

조직도를 사용하여 팀, 역할 및 기술을 나타냅니다. 조직 구조의 계층 구조를 강조하는 데도 도움이 될 수 있습니다.

서비스 및 제품

이 섹션에서는 귀하의 서비스 또는 제품과 이들이 고객에게 어떤 혜택을 줄 수 있는지 설명합니다. 다음은 청중에게 이 섹션을 더 흥미롭게 만드는 데 사용할 수 있는 몇 가지 시각화입니다.

제품 캔버스

제품 캔버스는 제품 전략을 매핑, 디자인 및 설명하는 데 사용되는 도구입니다. 대상 고객, 제품의 중요한 기능(스토리보드, 에픽, 디자인 스케치, 모형에 따라 결정됨) 및 제품을 구축하기 위해 수행해야 하는 작업을 고려합니다.

여기에서 이에 대해 자세히 알아보세요.

가치 제안 캔버스

제품이나 서비스가 고객의 요구 사항에 맞는지 확인하는 데 사용할 수 있는 도구입니다. 살펴보는 데 도움이 됩니다.

• 제품이나 서비스를 통해 고객에게 전달할 수 있는 가치
• 해결하려는 고객 문제
• 귀하의 제품이 고객이 완료하는 데 도움이 되는 작업은 무엇입니까?
• 어떤 고객이 만족해야 하는지
• 각 고객 세그먼트에 제공하는 다양한 제품은 무엇입니까

재정 계획

비즈니스와 관련된 모든 재무 정보를 제공하는 섹션입니다. 투자자에게 사업 계획을 제시하는 경우 이 섹션이 필요합니다.

여기에는 현금 흐름표, 손익 계산서, 손익 계산서 등과 같은 과거 데이터와 신제품의 영향을 기반으로 한 재무 예측이 모두 포함됩니다.

투자자에게 신제품을 홍보하는 경우 자금 요구 사항을 포함할 수도 있습니다.

사업 계획 프레젠테이션의 경우 간단한 Creately 마인드 맵으로 재무 정보의 디지털 데이터베이스를 사용할 수 있습니다. 마인드맵에 모든 재무제표를 연결할 수 있습니다.

이런 식으로 마인드 맵을 참조하는 사람은 누구나 한 곳에서 연결된 리소스에 쉽게 액세스할 수 있습니다.

사업 계획 프레젠테이션 작성 가이드를 확장하고 싶습니다.

이 게시물에서는 사업 계획 프레젠테이션을 작성하는 방법을 단계별로 설명했습니다. 프레젠테이션을 보다 눈길을 끌고 이해하기 쉽게 만들기 위해 제공된 템플릿을 사용하십시오.

다음은 프레젠테이션을 성공시키기 위한 몇 가지 추가 팁입니다.

프레젠테이션을 멋지게 해보세요: 추악한 차트와 그래프를 끝내는 6가지 방법

비즈니스 프레젠테이션을 망치지 않는 방법