비즈니스 전략 팁: 반짝이는 물건을 쫓지 마세요

게시 됨: 2021-08-12

2021년 8월 16일 최종 업데이트

Business Strategy Tip: Stop Chasing Shiny Objects | A Man Chasing A Big Coin Not Knowing It will Lead Him To A Cliff

사업주 여러분, 이것은 당신을 위한 것입니다. 당신이 내 말을 잘 듣고 잘 들어야 합니다.

비즈니스를 성장시키는 것은 어렵지 않습니다. 복잡하지 않습니다. 당신이 놓치고 있는 미스터리 소스는 없습니다. 반짝이는 물체는 비즈니스를 성층권으로 성장시키는 데 도움이 되지 않습니다.

그런데 무엇이 당신의 사업을 망칠지 아십니까? 인생의 몇 년을 잃을 수있는 방법을 알고 있습니까? 당신은 무엇이 당신을 가도록 할 것인지 압니다. 나는 왜 그것을 결코 만들지 않았는지 궁금해?

반짝이는 물체를 쫓습니다. 그만해요. 당신은 아무것도 놓치고 있지 않습니다.

기회주의자가 되는 것은 지금까지 당신에게 귀중한 도구였습니다. 그러나 당신이 어떻게 확장하는지 알고 있습니까? 당신은 기회주의자가 되지 않습니다. 당신은 당신에게 오는 모든 기회에 대해 예라고 말하지 않습니다. 당신은 아니라고 말하기 시작합니다. 그리고 당신은 그것을 의미합니다. 기회주의자가 되는 것은 비즈니스 전략이 아니기 때문입니다. 습관입니다. 중독. 재미있긴 하지만 중독이 되면 사용하는 것보다 더 많이 사용하게 되는 것이 사실입니다.

내가 당신이었기 때문에 알고 있습니다. 전체 사업 전략은 이것이다…

당신에게 오는 모든 기회와 각도에 예라고 말하고 그것에 대해 알아야 할 모든 것을 소비한 다음 정보로 의미 있는 일을 하지 마십시오.

이 비즈니스 전략은 귀하의 비즈니스와 관련하여 모든 곳에서 귀하를 얻었지만 어느 곳에서도 빠르지 않습니다. 비즈니스 전략을 원하십니까?

이것은 전략입니다. 지금 귀하의 비즈니스에 가장 중요한 세 가지를 식별하십시오.

이러한 것들을 중심으로 전략을 세우고, 이러한 것들을 중심으로 팀을 구성한 다음, 완료하십시오. 이것이 너무 단순해 보인다는 것을 압니다. 그러나 이것이 이미 사업을 성장시키는 방법이라는 것을 알고 있습니다.

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지금 비즈니스에 가장 중요한 세 가지입니다. 하나씩 살펴보겠습니다.

  • #1: 귀하의 비즈니스가 판매하는 제품 또는 서비스.
  • #2: 새로운 고객을 확보하거나 생성하는 방법.
  • #3: 현재 고객을 유지하는 방법.

여기에서 1) 잘 하고 있는 것, 2) 개선해야 할 것, 3) 전혀 잘 하지 않고 있고 시작해야 하는 것의 세 가지 목록을 만드는 간단한 연습입니다.

지금 귀하의 비즈니스에 가장 중요한 세 가지를 확인했으므로 이러한 사항을 중심으로 전략을 세우십시오. 의심할 여지 없이 당신이 계속 저지르고 있는 가장 큰 실수는 당신이 여전히 기회주의자가 되려고 한다는 것입니다. 당신은 여전히 ​​당신에게 오는 모든 기회에 예라고 말하고 있습니다. 이것이 비용입니다. 따라서 귀하의 비즈니스는 성장하지 않습니다.

중요한 것에 대해서만 시간을 최대화하고 다른 모든 것은 거절할 때 – 기회주의자가 되는 것을 그만두고 – 적절한 기회가 찾아오고 귀하의 비즈니스는 다시 성장하기 시작할 것입니다.

페이스북 광고 마케터로서 이런 말을 할 수 있을까요?

페이스북에서 꺼져라. 광고는 중독성이 있습니다. 그들은 당신을 얻을. 그들은 당신이 놓치고 있는 것에 대해 생각하게 합니다. 이 작업을 수행하는 더 좋은 방법이 있습니까? 문제는 당신이 분석의 세계에 마비된 상태에서 살고 있다는 것입니다. 또는 당신의 노력이 너무 흩어져 있고 당신이 이길 수 없는 많은 방향으로 가고 있습니다.

이야기를 해 줄까요?

나는 축구를하곤했습니다. 내 고등학교 코치는 6시 12분의 일을 연습했습니다. 6명은 2:1로 열세인 동안 그라운드를 달려야 하는 공격에 있었습니다. 저는 6명의 팀에 있었습니다.

우리는 수많은 접근 방식을 시도했습니다. 우리는 볼을 중앙으로 몰고 블로킹을 시도했다. 우리는 모든 것을 퍼뜨리고 통과하려고 노력했습니다.

가장 성공한 것이 무엇인지 아십니까?

모두 모여서 같은 방향으로 밀고 공을 필드 한가운데로 몰아내는 것. 퍼뜨리는 것은 최악의 전략이었다. 우리는 QB가 돌진하는 것을 보호하기 위해 공격 라인 없이 2:1로 커버되었습니다.

시간과 에너지, 팀을 분산시키는 것은 가능한 최악의 전략입니다. 집중하다. 당신은 2:1로 열등하지 않기 때문입니다. 당신은 100:1로 열등합니다. 더 많은 자본과 인력을 투입할 수 있는 더 크고 나쁜 기업이 있습니다. 돌아가서 자신에게 물어봐야 합니다. 무엇을 만들고 싶습니까?

다른 모든 사람과 그들의 전략을 모방하려는 시도를 중단하십시오. 경쟁자가 될 수 없는 것은 바로 당신이기 때문입니다. 당신이 될 수 없는 한 가지는 그들입니다. 당신에 대해 이야기합시다. 무엇을 만들고 싶습니까?

중요한 일에만 시간을 최대화하고 다른 모든 것은 아니오라고 말할 때(기회주의자가 되지 않음) 적절한 기회가 찾아오고 비즈니스는 다시 성장하기 시작할 것입니다. 트윗하려면 클릭

귀하의 비즈니스가 판매하는 제품 또는 서비스를 알고 있습니다.

The Product or Service Your Business is Selling. | A Small Cart with White Paper Bag On The Side 위에서 비즈니스 전략에 가장 중요한 3가지가 있으며 1순위는 "귀하의 비즈니스가 판매하는 제품 또는 서비스"라고 말했습니다.

제품은 당신의 평판입니다. 그리고 광고는 마케팅 서비스를 위한 판촉입니다. 화이트 라벨 대행사에 가입하여 로고, 화이트 라벨 브랜딩 서비스 및 마케팅 자료를 제공하는 것을 고려할 수 있습니다. 그러나 여전히 마케팅 서비스에 대한 대부분의 프로모션을 수행해야 합니다.

당신이 하고 있는 일을 사랑하면 다 좋지만, 당신이 그것을 사랑하지 않는다면 멈추십시오. 첫 번째 생각이 "하지만 내가 여기에 얼마나 투자했는지 모르면 그냥 지나칠 수 없습니다." 그런 다음 내 대답은 "매몰 비용 오류"를 찾는 것입니다.

매각할 자산이 있는 경우 매각을 고려할 수 있습니다(시장이 있는 경우 다시 한 번 주의를 산만하게 할 수 있으며 작업해야 할 작업을 실제로 수행하는 데 시간을 낭비할 뿐입니다.) 그게 당신이라면 그런 다음 잠시 시간을 내어 당신이 무엇을 좋아하고 무엇을 하고 싶은지 알아내십시오.

결론에 도달했다면, 당신은 당신이 팔고 싶은 것을 팔고 있거나 지금 당신이 팔고 싶은 것을 알고 있습니다.

새로운 고객을 확보하거나 생성하는 방법을 알고 있습니다.

Business Strategy: Lead Generation | Human Dummies Creating A Triangular Form 시장에 어떻게 접근하고 싶습니까?

다른 사람이 시장에 접근하는 방식을 보지 마세요. 다른 사람이 하고 있고 다른 사람에게 말하고 있다면 이미 레드오션입니다.

창의력을 발휘하세요. 즐거운 시간 보내세요. 누구와 일하고 싶습니까? 당신의 꿈 목록을 만드십시오.

이제 당신은 아마도 인간과 함께 일할 것이므로 완벽하지는 않지만 그럼에도 불구하고 함께 일하고 싶은 클라이언트의 유형을 식별하고 당신에게 오는 다른 기회에 대해 NO라고 말하기 시작하십시오.

이것은 고통스럽게 들릴 수 있습니다. "하지만 수익이 필요해!", "청구서를 지불해야 합니다!". 하지만 잃어버린 시간이 필요합니까? 몇 년? 마음의 고통?

한 방향으로 충분히 밀어붙이면 수익을 창출하는 고객을 찾을 수 있고 방해 요소에 대한 작업을 중단할 수 있습니다.

진지하게 하세요. 고통을 견디십시오. 당신은 거기에 도착할 것입니다!

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현재 고객을 유지하는 방법을 알고 있습니다.

Customer Retention For Business Strategy | A Pink Magnet Attracting Circle Magnets With Human Icon "다음으로 목록의 세 번째 항목인 현재 고객을 유지하는 방법에 대해 이야기하고 싶습니다."

문제는 자신에게 물어봐야 한다는 것입니다. 왜 그럴까요? 그들은 왜 당신과 계속 거래를 할까요? 당신이 다른 사람들보다 조금 더 뛰어나기 때문에 그들이 당신과 거래하고 있습니까? 아니면 열광적인 팬을 만들고 있습니까? 당신과 함께 일하는 것을 좋아하는 사람들?

모르면 여기에서 시작하십시오.

최근에 추천을 받은 적이 있습니까? 그렇지 않다면 열광하는 팬이 없을 가능성이 큽니다.

Raving Fans는 친구/가족/동료/다른 사업주에게 당신에 대해 말할 수 밖에 없습니다. 열광하는 팬이 없다면 먼저 당신이 고객이라면 무엇을 원하는지 물어보세요.

서비스를 어떻게 개선할 수 있습니까? 의사 소통이 향상 되었습니까? 결과가 개선되었습니까? 아마도 고객이 피드백을 제공하도록 한 다음 개선이 필요하다고 식별한 영역에 대해 작업하도록 할 수도 있습니다. 각 회의가 끝날 때 모든 관련자에게 평가를 요청하는 "레벨 10" 회의를 실시하는 것을 고려할 수도 있습니다.

1이 최악이고 10이 최고입니다.

그런 다음 고객에게 더 나은 회의를 제공할 수 있었던 요소를 찾으십시오. 당신의 고객들은 이것이 신선하다는 것을 알게 될 것이고 당신도 마찬가지일 것입니다. 당신은 더 이상 고객과 함께 어디에 서 있는지 묻지 않을 것입니다. 즉, 반짝이는 물건을 쫓는 것을 멈추고 실제로 만들고 싶은 삶에 대해 숙고하는 데 시간을 보낸 다음 일을 시작하십시오.

나는 내가 당신의 삶에 영향을 미칠 수 있기를 바랍니다. 축복을 받으십시오, 친구들.