스타트업이 직면하는 가장 일반적인 7가지 문제

'적자생존' 이론에 대해 들어보셨을 것입니다. "잔잔한 바다는 결코 좋은 선원을 만들지 못한다"는 말을 들어보셨을 것입니다.

적자생존(survival of the fittest) 이론과 위의 진술은 스타트업의 세계와 정말 잘 맞습니다. 그리고 스타트업의 세계는 폭력적입니다.

오늘날 세계에는 1억 5천만 개의 스타트업이 있으며 매년 5천만 개의 새로운 스타트업이 시작됩니다. 매일 평균 137,000개의 스타트업이 생겨나고 있습니다. 이것은 어떤 기준으로 보아도 엄청난 숫자입니다.

하지만 여전히 문제는 남아 있습니다. 오늘날 스타트업의 본질을 완전히 바꾸어 놓은 격렬한 변화의 물결에서 살아남는 스타트업이 얼마나 될까요?

예, 엄청난 패러다임 전환이 있습니다. 그리고 그 변화는 신생 기업의 전반적인 기능에 도전했습니다.

도전은 어디에나 있습니다. 그리고 일반적으로 기업과 특히 신생 기업은 오늘날 우리가 직면한 수많은 문제에 예외가 아닙니다.

스타트업이 무엇이고 어떻게 작동하는지 자세히 설명하지 않겠습니다. 우리 모두는 그것을 알고 있습니다. 이 특정 블로그 게시물에서는 소규모 비즈니스 스타트업이 직면한 가장 큰 문제에 대해 자세히 설명하겠습니다.

스타트업이 직면한 과제

1. 치열한 경쟁

기업의 세계는 매우 치열합니다. 거물들 사이에는 항상 경쟁이 벌어지고 있습니다. 경쟁은 스타트업의 생존을 위한 가장 큰 도전 중 하나입니다. 그리고 온라인 사업을 시작하면 경쟁이 더 치열해집니다.

사용 가능한 오류 마진이 없기 때문에 경쟁 환경은 스타트업을 긴장 상태로 유지합니다. B2B와 B2C 조직은 항상 치열한 경쟁의 열기를 느끼는 경향이 있습니다. 전통적 비즈니스와 온라인 비즈니스를 모두 아우르는 이 경쟁적인 비즈니스 환경에서 생존하기 위해, 신생 기업은 공격적으로 플레이해야 하며 끊임없이 도전하고 확장하는 비즈니스 클러스터 사이에서 절실히 필요한 인정을 얻기 위해 자신의 무게를 뛰어넘어야 합니다.

2. 비현실적인 기대

성공은 혼자 오지 않습니다. 그것은 그것으로 기대를 가져옵니다. 대부분의 경우 이러한 기대는 현실적이지만 실제 의미에서는 비현실적일 뿐입니다. 이 같은 개념은 젊은 스타트업에도 적용됩니다.

스타트업은 호황을 누리는 성공에 이어 '비현실적인 기대'를 설정할 때 어려움에 직면하는 경향이 있습니다. 성공은 짧고 기대는 결코 끝나지 않는다는 것을 기억하십시오. 이것이 스타트업이 진정한 기대치를 번역해야 하는 곳입니다. 지속 가능성은 게임의 이름입니다. 그리고 지속 가능성을 위해서는 지속적인 노력이 필요합니다.

경쟁이 치열한 비즈니스 세계에서 성공하기 위해 스타트업은 높지만 통제된 ​​기대치를 갖고 가용 자원, 성장 잠재력의 범위 및 기타 시장 요인에 대한 관점을 유지해야 합니다.

3. 적합한 후보자 고용

스타트업의 조직문화를 결정짓는 가장 중요한 요소 중 하나는 팀의 시너지입니다. 팀은 유사한 능력과 동일한 초점을 가진 개인으로 구성됩니다. 매우 성공적인 팀 문화를 개발하기 위해 일반 조직, 특히 신생 기업은 적합한 후보자를 고용해야 합니다.

야심 찬 개인의 거대한 풀이 있습니다. 직무에 충분히 적합한 적합한 후보자를 선택하는 것은 매우 까다로운 작업입니다. 이는 디지털 시대에 스타트업이 직면한 가장 큰 과제 중 하나입니다. 적합한 후보자를 고용할 때 조직은 한 가지 황금률을 기억해야 합니다. 새들은 함께 무리를 지어야 합니다.

4. 파트너십 의사결정

파트너십은 성공의 본질입니다. 그리고 이 논리는 스타트업에도 적용됩니다. 끊임없이 확장되고 끊임없이 변화하는 디지털 시대에 조직은 생존을 위해 치열하게 싸워야 하는 상황에서 스타트업도 신뢰할 수 있는 파트너를 찾기가 어렵습니다. 오늘날의 스타트업에게는 정말 큰 도전입니다. 그리고 기술 신생 기업에 관한 한 파트너십에 대한 이해 관계가 훨씬 더 높습니다.

파트너십을 맺는 것은 스타트업에게 큰 배당금을 주지만, 동일한 생태계에서 일하는 다른 회사와 협력하기로 결정하기 전에 다양한 요소를 고려해야 합니다. 파트너십을 통해 최대의 이익을 얻으려면 신생 기업은 시장 내에서 확고한 입지를 확보하고 업계 거물들 사이에서 좋은 평판을 누리는 조직을 찾아야 합니다.

5. 재무 관리

돈은 돈을 낳습니다. 소득이 증가하면 지출도 증가한다는 사실을 기억하십시오. 의심의 여지가 없습니다. 오늘날 스타트업이 직면한 가장 큰 문제 중 하나는 재무 관리와 관련이 있습니다.

소규모 스타트업이 소위 투자자의 재정적 지원에 크게 의존하고 있는 것이 사실입니다. 때때로 현금 유입이 있을 때 소규모 기업, 가장 중요한 것은 스타트업이 재정을 제대로 관리하기가 정말 어렵다는 것을 알게 되는 경향이 있으며 압박에 움츠려들곤 합니다.

이러한 상황을 해결하기 위해 스타트업은 모든 카드를 가슴 가까이에 두어 안전하고 신중한 핸드를 플레이해야 합니다. 평판이 좋은 금융 컨설팅 회사의 도움을 받는 것은 오늘날의 신생 기업이 직면한 금융 위기를 관리하는 데 실제로 도움이 될 수 있습니다.

6. 사이버 보안

지금은 디지털 시대입니다. 그리고 이 시대의 도전에서 살아남으려면 소규모 스타트업, 특히 온라인으로 운영되는 스타트업이 소위 온라인 보안 위협에 대응할 수 있는 매우 민첩해야 합니다. 해커는 어디에나 있으며 스타트업 회사 내에 설치된 시스템의 허점을 이용하려고 합니다.

사이버 범죄의 비율은 지난 몇 년 동안 극적으로 증가했습니다. 그 비율도 앞으로 몇 년 동안 증가할 것입니다. 온라인에서 활동하는 스타트업은 온라인 보안 위협에 직면해 있습니다. 스타트업의 민감한 정보, 직원 기록, 은행 계좌 정보 또는 기술 스타트업의 생존에 중요하다고 간주되는 기타 관련 정보에 대한 무단 액세스는 위험합니다.

모든 중요한 온라인 데이터를 보호하기 위해 신생 기업은 강력한 군사 등급 보안 시스템을 갖추고 있어야 합니다. VPN(가상 사설망) 연결은 스타트업 직원에게 필요한 암호화 및 데이터 보안을 제공하여 웹을 통해 조직 데이터에 대한 무단 액세스를 제한함으로써 스타트업 정보 및 직원 기록을 보호하는 목적을 제공합니다.

7. 고객의 신뢰 확보

고객은 왕입니다. 그리고 그것은 절대적으로 맞습니다. 고객의 신뢰를 얻는 것은 오늘날 일반 기업, 특히 신생 기업이 직면한 가장 중요한 과제 중 하나입니다. 만족도가 높고 충성도가 높은 고객 기반을 통해 신생 기업은 확장을 통해 우수성을 향해 나아갈 수 있습니다.

고객은 스타트업의 성공 뒤에 있는 진정한 힘입니다. 그들의 입소문 파워와 소셜 미디어에서의 존재는 기술 스타트업이 모든 전통적인 비즈니스에 대해 우위를 점할 수 있도록 합니다.

고객의 신뢰와 충성도를 얻기 위해 스타트업은 고객 중심의 작업 철학을 구현하기 위해 적극적으로 노력해야 합니다. 그래야 기술에 정통하고 기술에 정통하고 원하는 수준의 지속 가능한 성장과 발전을 추구하는 데 성공할 수 있습니다. 도전적인 비즈니스 세계.

자, 이것으로 이 블로그를 마칩니다. 이 시대의 스타트업이 직면한 극복해야 할 과제에 대한 원스톱 솔루션은 없다는 것이 사실입니다. 하룻밤 사이에 소위 문제를 해결하는 데 도움이 되는 마술 지팡이도 없습니다.
폭력적인 비즈니스 세계의 소위 도전에 직면하고 해결하기 위해 스타트업은 회복력이 필요하고 모든 역경에 대비하여 무결성을 유지하는 데 집중해야 합니다. 나는 이 시대의 스타트업이 직면한 가장 큰 7가지 문제만을 다루었습니다. 이제 아래의 댓글 섹션에서 제안과 아이디어로 이 블로그에 기여할 차례입니다.

저자 약력: Brad Haddin은 기술에 정통한 사람으로 기술 산업의 새로운 사건을 탐구하는 것을 좋아합니다. 캘리포니아 대학에서 컴퓨터 공학 석사를 마친 후 여러 IT 회사에서 근무했습니다. 현재 그는 최상위 VPN 제공업체인 Ivacy의 컨설턴트입니다. 그는 진정성이 있는 기술 지향적인 비즈니스에 대해 쓰는 것을 좋아합니다. Twitter에서 @bradhaddin81과 연결하십시오.