2023년에 사용할 6가지 콘텐츠 마케팅 교훈

비즈니스 커뮤니티로서 우리는 비즈니스 방식과 삶의 방식을 뒤흔드는 전례 없는 여러 해를 맞이했습니다. 2022년에 우리는 정상의 일부 측면으로 돌아갔지만 여전히 예외는 아니었습니다.

팬데믹 이전의 세계로 다시 돌아갔지만 소비자 행동과 욕구는 변했습니다. 2022년은 소비자들이 허리띠를 졸라매고 지출을 재평가함에 따라 마케터들에게 돈을 벌 수 있는 기회를 제공했습니다. 지출을 추적하기 위한 앱 사용이 올해 9% 증가함에 따라 2023년에도 지출 습관에 비슷한 변화가 나타날 것입니다.

알람 벨을 울리기 전에 이것이 귀하의 이익이 끝났다는 것을 의미하지는 않습니다. 이는 2022년에 배운 마케팅 교훈에 주의를 기울이는 기업이 목표를 달성하는 데 훨씬 더 쉬운 시간을 갖게 될 것임을 의미합니다.

최고의 성과를 내는 회사는 콘텐츠 마케팅을 통해 이러한 변화하는 요구에 적응할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 마케터가 2023년에 받는 콘텐츠 교훈에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보세요.

2023년에 배워야 할 6가지 콘텐츠 마케팅 교훈

강의 1: 콘텐츠 마케팅 예산 재평가

거의 43%의 인터넷 사용자가 광고 차단기를 사용한다고 보고하므로 제품을 변경하고 마케팅 언어를 조정하는 것만으로는 충분하지 않을 수 있습니다. 오늘날의 소비자는 참여를 넘어 연결을 찾고 있습니다. 그들은 자신의 요구 사항을 이해하는 회사와 군중 속의 하나로 대우받는 회사를 원합니다.

소비자는 광고가 일대일 개인화된 경험이 아니라는 것을 알고 대량 마케팅 메시지를 기꺼이 무시합니다. 상위 기업들은 더 많은 광고가 자신을 구할 수 없다는 것을 알고 있지만 강력한 인바운드 마케팅 전략에 투자하면 할 수 있습니다.

삶의 대부분의 것들과 마찬가지로 콘텐츠로 지불한 만큼 얻을 수 있으며 이 중요한 도구에 투자하지 않는 회사는 이유가 있어 수익을 보지 못하고 있습니다. 새로운 비즈니스를 유치하려면 콘텐츠가 매력적이거나 교육적이어야 합니다. 각 콘텐츠는 소비자에게 가치를 더해야 합니다. 그렇지 않으면 마케팅력이 없습니다.

내년에는 많은 팀이 예산을 클릭에서 비디오 작가 및 콘텐츠 제작자에게 이전해야 합니다. 틈새 시장에서 정보를 찾는 데 투자하면 해당 분야의 리더로 자리매김할 수 있습니다.

수업 2: 대화형 콘텐츠 통합 계획

예, 우리는 집중 시간이 점점 짧아지고 있다는 것을 알고 있지만 그것이 대화형 콘텐츠가 그토록 효과적인 이유는 아닙니다. 인간은 비슷하지만 독특하며 모든 사람이 정보를 다르게 처리합니다. 어떤 사람들은 독자이기 때문에 전통적인 블로그와 기사가 그들을 끌어들이고 다른 사람들은 비디오나 팟캐스트를 찾는 정보를 듣는 것을 선호합니다.

대화형 콘텐츠는 사용자가 콘텐츠를 얻기 위해 적극적으로 참여해야 하기 때문에 기존의 블로그나 동영상을 뛰어넘습니다. 여기에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 계략
• 퀴즈
• 성격 테스트 및 평가
• 투표소
• 평가
• 비용 또는 ROI 계산기
• 대화형 웨비나
• 대화형 전자책

또한 대화형 콘텐츠는 기존 기사나 비디오에서 많은 콘텐츠를 만들 수 있으므로 콘텐츠를 더 효과적으로 활용할 수 있는 방법을 제공할 수 있습니다.

교훈 3: 비디오와 가상으로의 전환은 현실입니다

기업이 개인보다 디지털 트렌드에 적응하는 데 훨씬 더 오랜 시간이 걸리지만 아직 비디오를 마스터하고 가상 세계에 뛰어들지 않는다면 뒤처지게 될 것입니다.

TikTok 및 Instagram의 Reels와 같은 앱의 인기는 브랜드가 오늘날의 마케팅 환경에서 관련성을 유지하려면 비디오를 완전히 수용하기 시작해야 한다는 것을 분명히 했습니다. 내년을 위한 훌륭한 비디오 마케팅 전략은 전환되지 않는 콘텐츠에 귀중한 마케팅 비용이 지출되지 않도록 할 것입니다!

우리는 아직 진정한 "메타버스"에서 조금 떨어져 있지만 브랜드가 이러한 디지털 세계에서 마케팅 기회가 어디에 있는지 파악하기 시작하지 않았다는 의미는 아닙니다.

귀하의 회사가 VR 마케팅에 참여하는 데 광년 거리에 있는 것처럼 보이지만 나머지 세계는 그렇지 않습니다.

강의 4: 더 나은 콘텐츠 경험 만들기

콘텐츠 전략은 설정하고 잊어버리는 것이어서는 안 됩니다. 소비자 행동, 선호도 및 브랜드에 대한 친숙도는 시간이 지남에 따라 변하므로 동일한 캠페인이 영원히 효과적이지 않을 수 있습니다. 돌아가서 콘텐츠의 주요 부분을 재평가하고 이 흐름이 고객 여정을 따라 이동하는 데 여전히 도움이 되는지 물어보는 것이 중요합니다.

콘텐츠 마케팅의 목표는 가능한 한 많은 콘텐츠를 생산하는 것이 아니라 고객과 오래 지속되는 관계를 구축할 수 있도록 고객에게 도움이 되는 도구를 만드는 것입니다. 콘텐츠 전략을 수립할 때 각 요소가 고객에게 어떻게 가치를 더하는지 묻는 것이 중요합니다. 그렇지 않은 경우 해당 캠페인을 제도판으로 다시 가져와야 합니다.

소비자의 입장이 되어 보십시오. 그들이 받고 있는 콘텐츠가 교육적이거나, 도움이 되거나, 재미있습니까?

브랜드는 대부분의 소비자에게 그저 지나가는 생각일 뿐입니다. 가치를 가져옴으로써 돋보여야 합니다. 새로운 개인화 및 초개인화 전략을 실행하는 최고의 기업을 기대하십시오.

교훈 5: SEO 활용

세계 최고 품질의 콘텐츠를 모두 만들어도 아무도 찾지 못하면 비즈니스를 추진하는 데 도움이 되지 않습니다. 이것이 SEO와 콘텐츠 마케팅이 항상 함께 가는 이유입니다. 콘텐츠 전략을 두 배로 늘리는 것은 SEO 요소도 필요하다는 것을 의미합니다. 익숙하지 않은 모습일 수 있습니다.

앞으로 1년 동안은 키워드와 페이지 순위에 대한 강조가 줄어들고 트렌드 헌팅에 더 집중할 것으로 예상됩니다. SEO는 중요한 콘텐츠와 페이지를 색인화하는 데 여전히 중요하지만 아직 검색 트렌드를 주시하지 않는 SEO 팀은 이를 계획에 통합하기를 원할 것입니다.

잘 수행되면 SEO는 특정 문구의 인기에 변화가 있을 때 콘텐츠 팀에 경고하여 콘텐츠 마케팅 전략을 알리는 데 크게 도움이 될 수 있습니다. 트렌드 통찰력은 특정 계절 또는 연간 트렌드를 미리 계획할 수 있는 편집 일정을 계획하는 데 사용할 수도 있습니다.

교훈 6: 공감 콘텐츠 전략 활용

점점 더 많은 소비자가 기업이 환경 및 사회적 영향에 대해 책임을 지게 하고 있습니다. 오늘날의 고객은 자신의 가치와 일치하는 브랜드를 지원하기를 원하기 때문에 구매 대상과 장소를 까다롭게 선택합니다.

설문 조사에 따르면 소비자는 브랜드에 도덕적 나침반이 있기를 원합니다. 약 38%의 소비자가 기업이 사회적 책임을 다하고 환경에 미치는 영향을 줄이기를 원한다고 말했습니다.

이것이 바로 많은 브랜드가 더 인간적인 것에 초점을 맞추는 이유이며 곧 사라지지 않을 것입니다. 예를 들어, H&M은 전 세계 매장에서 재활용 상자를 운영하고 있습니다. 이 상자에서 소비자는 헌 옷이나 원치 않는 옷이 든 가방을 버리고 다음에 구매할 때 사용할 수 있는 감사 쿠폰을 받을 수 있습니다. Nespresso는 알루미늄 커피 포드에 대한 재활용 프로그램을 제공합니다. 이러한 이니셔티브는 이러한 산업에 대한 회사의 영향을 인정하고 이를 줄이기 위해 무엇을 하고 있는지 공개적으로 보여줍니다.

공감 콘텐츠를 활용하려는 기업은 브랜드에 충실한 곳에서 나와야 합니다. 이러한 유형의 마케팅은 회사가 실제로 입장을 취할 의향이 있는 경우에만 효과적입니다.

앞을 내다보다

콘텐츠 마케팅은 소비자 행동과 일치하도록 변화하고 있으며 소비자는 브랜드에서 보고 싶은 것과 원하지 않는 것이 무엇인지 꽤 분명했습니다. 경청하는 기업들이 내년에는 지배할 것입니다.