코카콜라의 핵심 가치: 사명 선언문, 비전 및 성공

경쟁이 치열하고 성장하는 상황에서도 번창하는 방법을 이해하는 것은 비즈니스에 중요합니다.

성공적인 예인 Coca-Cola는 계속해서 스스로를 업데이트하고 시장과의 관계를 유지하는 긴 여정을 가지고 있습니다.

이 때문에 코카콜라는 글로벌 마케팅 성공으로 알려져 있다.

회사가 한 마케팅 전략과 적응은 정상뿐만 아니라 펩시와 같은 강력한 경쟁자들에게도 무알코올 음료 산업을 지배하고 있습니다.

단순함, 제품 개인화, 사교성, 회사가 코카콜라에서 배워야 할 교훈처럼 계속 실험하는 것과 같은 많은 것들이 있습니다.

그러나 그와는 별개로, 회사는 영업 및 마케팅 모두에서 업계 리더로 남아 있습니다.

그 이면에는 효과적이고 단순하며 지침이 되는 핵심 가치, 사명 선언문, 비전 및 기타 수많은 성공 이유가 있습니다.

그것에 대해 더 알고 싶다면 여기에 필요한 것이 있습니다.

코카콜라와 그 핵심 가치에 대해 알아야 할 사항은 무엇입니까?

코카콜라는 창업이래 127년 이상 무알코올 산업을 이끌어온 리더십과 발전을 통해 세계적 수준의 다국적 기업으로 유명합니다.

이 회사는 1892년 1월 29일 미국 조지아주 애틀랜타에서 Asa Griggs Candler에 의해 설립되었습니다.

성장하는 동안 그들은 계속해서 무알코올 사업을 재정의하고 재정의했습니다.

그들의 전략과 아이디어로 코카콜라는 시간이 지남에 따라 어려운 경제 혼란 후에도 성과를 유지했습니다.

오늘날의 시장에서 코카콜라는 상장된 글로벌 및 다양한 자회사를 포괄하는 거대 기업 중 하나로 분류됩니다. 회사의 전체 추정치는 약 721억 달러입니다.

또한 순위에서 Coca-Cola는 전 세계 최고의 브랜드에서 3위를 차지했습니다. 뿐만 아니라 판매 및 마케팅 업계에서도 리더십을 발휘하는 것으로 유명합니다.

이미지 출처: IncMagazine

Coca-Cola는 판매를 개선하기 위한 전략을 조정하고 마케팅을 유지하면서 무알코올 음료 산업에서 125년을 성공적으로 마쳤습니다.

시장에서 성공과 10년이 유지되는 주된 이유는 비전, 핵심 가치 및 사명 선언문입니다.

그들은 스스로 지침을 유지했을 뿐만 아니라 가치를 잃지 않고 시장을 따라잡기 위해 상당한 변화를 일으켰습니다.

코카콜라의 핵심 가치

이를 통해 회사는 취해야 할 조치와 행동 방법을 알고 있습니다. 회사의 핵심 가치는 다음과 같습니다.

• 리더십 – 더 나은 미래를 만들기 위한 용기를 갖는 것입니다.
• 협업 – 집단적 천재성을 활용합니다.
• Integrity - 그것은 현실을 의미합니다.
• 열정 – 정신과 마음에 전념.
• 품질 – 무엇을 하고 잘 하는 지 아는 것.
• 다양성 y – 브랜드로서 포용성을 유지합니다.
• 책임 – 그것이 되어야 한다면 그것은 그들에게 달려 있습니다.

Coca-Cola는 정상을 유지하기 때문에 살아남았을 뿐만 아니라 강력한 문화와 핵심 가치가 회사를 계속 움직이는 데 도움이 되었습니다.

코카콜라는 사람들이 생각을 공유하고 브레인스토밍을 하고 품질을 생성할 수 있는 이상적인 장소를 제공하는 환경을 만들기 위해 좋은 관계를 조성하기 위해 노력합니다.

회사의 독립성 덕분에 투자자와 근로자는 필수 구성 요소처럼 느껴집니다. 이는 회사의 전반적인 성장에 대해 책임을 지고 책임감을 갖고 신뢰할 수 있도록 도와줍니다.

코카콜라의 사명 선언문

회사는 미션에 초점을 맞춘 로드맵을 시작했습니다. 또한 그들은 자신의 행동과 결정이 목적에 부합하는지 확인하고 경쟁자에 대한 표준을 유지합니다.

또한 코카콜라의 사명은 맛은 증명하되 건강과 안전은 유지하는 것입니다.

이미지 출처 :marketingbirds

회사는 기회를 제공하고 지역 사회, 사회 및 사람에 대한 책임을 소홀히하지 않도록합니다.

코카콜라의 사명 선언문에는 다음이 포함됩니다.

• 세상을 새롭게 하기 위해
• 행복과 낙관을 위한 순간을 고취하기 위해
• 변화를 만들고 가치를 창출하기 위해

회사는 그들이 갈 때마다 유산을 만드는 데 중점을 둡니다. 개인과 지역 사회에 변화를 주기로 결심한 Coca Cola는 그들이 판매하는 제품의 훌륭한 맛을 즐기는 것을 포함합니다.

사명 선언문에는 다음과 같은 몇 가지 주요 구성 요소가 설명되어 있습니다.

삶의 질 향상

Coca-Cola는 삶에서 품질의 중요성과 그것이 브랜드 이니셔티브뿐만 아니라 제품의 품질에 어떻게 영향을 받을 수 있는지 이해하고 있습니다. 삶의 질 향상을 위해 이익보다는 건강에 더 집중하는 추세를 유지하고 있습니다.

이를 위해 천연 감미료를 사용하고 브랜드의 자연스러움을 높이는 추출물을 포함합니다.

이 외에도 그들은 제품이 신선하고 소비자의 건강을 유지하는지 확인합니다. 이를 통해 제품의 품질이 저하되지 않도록 합니다.

지역사회에 환원

회사는 소비자의 건강과 맛에만 중점을 두지 않습니다. 그러나 그들은 또한 지역 사회에 무언가를 주기 위해 더 많이 갑니다.

판촉 프로그램의 도움으로 Coca-Cola는 지역 사회 및 개발 의제를 지원하기 위한 기금을 마련합니다. 여기에는 의료, 교육 및 인프라와 같은 다양한 부문이 포함됩니다.

예를 들어, 코카콜라는 이해 관계자와 투자자가 사회의 선한 목적에 기부하기 위해 동원되는 주도권을 잡았습니다.

이와 함께 회사는 수십 년 동안 기업으로서의 책무를 소홀히 한 적이 없습니다. 사람들을 위한 회사를 만드는 데 중점을 둡니다.

이 밖에도 코카콜라는 그 의지를 보여주기 위해 다양한 보호 활동과 환경 개선 활동을 펼치고 있습니다.

기대 이상으로 베풀다

코카콜라는 청중의 기대를 헛되이 하지 않습니다. 항상 고객을 위해 몇 가지 물건이 보관되어 있습니다.

삶을 개선하기 위해 사람들에게 제공한 기회로 Coca-Cola는 전 세계 플랫폼에서 인정받는 회사 중 하나가 되었습니다.

또한 코카콜라는 특히 아시아, 아프리카 및 라틴 아메리카에서 인재를 홍보할 때 항상 최전선에 있었습니다.

코카콜라의 비전 선언문

회사는 비전 선언문을 통해 로드맵을 위한 프레임워크를 갖추고 있습니다. 비즈니스의 모든 측면에서 그들을 안내하는 데 도움이 됩니다.

그들의 비전 재능은 성장과 지속 가능성을 유지하기 위해 달성하고자 하는 것에 중점을 둡니다.

그들의 비전 선언문에는 다음이 포함됩니다.

• People – 사람들이 영감을 받고 회사에 최선을 다할 수 있는 곳을 제공합니다.
• 포트폴리오 – 음료 브랜드 포트폴리오를 연결하지만 품질면에서 사람들의 요구와 욕구에 대한 기대를 높이고 만족시킬 수 있습니다.
• 이익 – 책임을 넘거나 소홀히 하지 않으면서 주주에 대한 장기 수익을 극대화합니다.
• 생산성 – 학습 조직뿐만 아니라 매우 효과적이고 빠르게 움직입니다.
• Planet – 회사는 지속 가능한 커뮤니티를 지원하고 구축하기 위해 변화를 만드는 데 책임을 지고 도울 것입니다.
• 파트너 – 고객과 공급업체를 함께 육성하여 관계를 만들고 가치를 지속하는 데 중점을 둡니다.

그들의 진술을 요약하자면, 서로에게 최선을 다하도록 영감을 주고 일할 수 있는 영감을 줄 수 있는 장소를 제공하라는 것입니다.

기업은 환경을 만들고 그 이상으로 고객이 원하는 맛을 제공하고자 합니다.

글쎄요, 비전 선언문은 회사가 추구하는 구성 요소를 나타냅니다.

영감을 주는 사람

여기에서 회사는 사람을 고양시키는 회사로 스스로를 예시합니다.

이 때문에 코카콜라는 다양한 커뮤니티 및 투자자와 협력하여 사회에 변화를 일으키고 긍정적인 영향을 전파합니다.

아이 메이지 출처 : 대화

그와 함께, 회사는 시장에서 거부할 수 없도록 고객에게 다양한 맛을 제공합니다.

다양한 프로그램과 활동에 참여하여 환경, 사회, 건강에 대한 기여를 보여주고 있습니다. 이를 통해 다른 사람들도 그들과 함께 성장할 수 있도록 인재를 육성합니다.

코카콜라 기업 비전 선언문에는 기업 사회가 결코 무시하지 않는 책임이 포함되어 있습니다.

최고가 되어라

회사는 확장을 지속적으로 유지하고 제품을 개선하는 데 중점을 둡니다.

또한 고객과 지역 사회에 다가가기 위해 다양한 프로그램을 계속 적용하고 있습니다. 회사는 최고가 되고 다른 사람들에게 영감을 주기 위해 최선을 다하고 있습니다.

품질과 맛 면에서 코카콜라는 무알코올 음료 중 최고의 음료 중 하나였습니다. 또한, 그들은 수십 년 동안 그들의 지위를 유지하고 있습니다.

경쟁자와 타이트한 시장 속에서도 코카콜라는 자신만의 이미지를 만들어 사람들을 끌어들여 지금의 브랜드가 되었습니다.

코카콜라의 여정은 상승세와 같은 추세 유지의 중요성을 보여줍니다.

일하기 좋은 곳

비전 선언문의 세 번째 요소이자 중요한 것은 작업 환경을 조성하는 것입니다.

회사는 차이에 관계없이 모두를 포용하고 성장을 촉진하는 일할 수 있는 장소를 제공하는 데 중점을 둡니다.

이미지 출처: cocacolavietnam

Coca-cola는 글로벌 수준에서 이상적인 직장을 보여줌으로써 이를 달성했습니다. 회사의 주요 목표는 사람들을 하나로 모으고 달성하려는 회사의 주요 목표에 집중하는 것입니다.

코카콜라가 성공한 이유

코카콜라는 1886년에 코카인이 주입된 엘릭서에서 1929년까지 단 음료로의 여정을 시작했습니다.

첫해에 25병을 판매하기 시작하여 현재 매일 약 18억 병을 판매하고 있습니다.

또한 전세계 고객들이 매일 10,000개의 회사에서 제공하는 청량음료를 소비하고 있습니다.

코카콜라는 가장 가치 있는 기업이자 사람들이 즐기는 음료가 됩니다.

그들의 로고와 시대를 초월한 글꼴

회사는 1886년 이후로 거의 10번이나 로고를 변경했습니다. Pemberton의 회계 담당자인 Frank Mason Robinson은 회사 로고에 Spencerian Script 글꼴을 선택했습니다.

회계사들이 주로 사용하는 폰트로 대회에서 남들과 다르게 사용하자는 취지였다.

이미지 출처: 1000logos

글쎄, 글꼴 때문에 그것은 시대를 초월해 소비자의 마음에 구현됩니다.

또한 John S Pemberton이 1886년 공식을 만들었고, 부기장이자 파트너였던 Frank M Robinson이 제품에 '코카콜라'를 제안했습니다.

그에 따르면, 두 개의 C를 사용하는 것이 광고 목적으로 훨씬 더 시원할 것입니다.

또한 회사의 로고는 알아보기 쉬워 해외에서도 기억에 남습니다.

빨간색과 흰색을 사용하여 어린아이들에게도 어필할 수 있는 글꼴입니다.

병의 독특한 디자인

코카콜라 병은 디자인이 시장의 다른 병과 다르기 때문에 독특합니다.

병은 1915년 Earl R Dean에 의해 디자인되었으며 윤곽 병 또는 호빗 스커트 병으로 소개되었습니다. 중앙이 넓고 아래쪽이 가느다란 모양 때문에 붙은 이름입니다.

또한 1915년 동안 Candler는 시장에서 경쟁자들에 비해 시장 점유율에서 큰 손실을 입었습니다.

이미지 출처: 알원크리에이티브

그는 새 병 디자인을 위한 전국 대회를 시작했습니다. 또한 동일한 유리잔에 코카콜라를 대체할 수 있는 다른 갈색 콜라는 없을 것임을 소비자들에게 알리는 신호였습니다.

인디애나에 기반을 둔 회사인 루트 글라스가 컨텐츠에 참여하여 제품 이름을 디자인했습니다.

또한 코카콜라 공장을 표현한 일러스트로 보틀 디자인이 독특하면서도 매력적인 디자인이었습니다.

사진출처 : 데일리밀

회사는 콘테스트의 승자로 선언되었고 디자인은 새로운 코카콜라 병으로 확인되었습니다.

방어적인 시장을 겨냥한 디자인이었지만 로고나 제품만큼 홍보를 하기 시작했다.

유리를 플라스틱으로 교체한 후, 병 디자인은 미국과 같은 국가에서 제품 홍보의 아이콘으로 사용되었습니다.

술 대신 '행복'을 판다

코카콜라는 감성 마케팅 전략을 이해했습니다. 음료를 판매하는 대신 병에 담긴 행복이라고 부르기 시작합니다. 그리고 모두가 그것을 갖고 싶어합니다.

스마트 마케팅을 통해 회사는 제품을 라이프 스타일 및 경험과 연관시키는 데 중점을 둡니다. 판매를 위해 제품에 집중하는 다른 회사와 달리.

예를 들어, 회사는 2009년에 열린 행복이라는 캠페인을 시작했습니다.

캠페인의 메시지는 코카콜라로 전 세계 사람들을 초대하는 것이었습니다. 그런 다음 작업을 계속합니다.

이미지 출처: Milkethatmiller

아이디어는 작은 것의 즐거움을 촉진하는 것이 었습니다. 또한 광고판, TV, 상점, 음악 구성 요소 등 여기저기서 홍보되었습니다.

1980년 자넬라 모네(Janella Monae)의 커버곡 '당신은 충분한 행복을 얻고 있습니까'에 피처링되었습니다.

슬로건이 있는 스마트 무브

코카콜라는 긴 여정을 거쳐 이후 다양한 광고 슬로건 캠페인을 펼치고 있습니다.

이미지 출처: c ulinarylore.com

첫 번째 사무실은 John Pemberton과 Frank Robinson에 의해 시작되었습니다. 그들은 2주 동안 애틀랜타 데일리 저널에 광고를 게재했습니다. 광고는 "맛있습니다! 상쾌! 짜릿한! 활기차게!”

음, 1980년대에 회사는 'Coke is it!'이라는 슬로건을 내걸었습니다. "Can't Beat the Feeling"과 "Catch the Wave".

이미지 출처: thecocacolacompany

1993년에는 애니메이션으로 실험을 했고, '항상 코카콜라' 캠페인을 런칭했다.

이미지 출처: 아트레베테코넬마케팅

일련의 광고와 슬로건으로 회사는 전략에 상당한 변화를 가져왔습니다. 또한 모든 Coke 제품의 상표로 글로벌 크리에이티브 캠페인 "Taste Feeling"을 시작했습니다.

70년 동안 고정 가격

특히 오늘날의 마케팅 시나리오에서 모든 회사의 경우 서비스를 무료로 시작했다가 나중에 사용자가 관심을 갖게 되면 높은 비용으로 시작하는 것이 일반적입니다.

코카콜라도 똑같은 일을 했고 1886년부터 1959년까지 5센트를 청구했습니다.

가격은 경쟁사와 동일한 수준으로 설정되었습니다. 그것은 인식되었지만 소비자에게 저렴했습니다.

이미지 출처: vinatgenews

또한 Coca-Cola의 가격 책정은 가장 큰 경쟁자인 Pepsi와 많은 관련이 있습니다. 가격을 낮추면 사람들이 품질이 낮다고 생각하고 펩시로 넘어갈 수 있습니다.

또한 그것을 늘리면 사람들이 그것이 그들에게 적당하지 않다고 믿게 될 것이고 그들은 다시 경쟁자를 선택할 것입니다.

어떤 시나리오에서도 결과는 코카콜라에게 너무 위험했습니다. 그러나 가격 전략을 결정하기 위해 회사는 다음과 같은 몇 가지 요소를 따랐습니다.

• 공개 수요에 따라 가격 책정
• 가격은 회사 수익을 극대화해야 합니다.
• 가격이 너무 높거나 낮아서는 안 됩니다.
• 가격에는 시장의 목표 관점이 포함되어야 합니다.

가치를 활용하기

성공을 위해 입소문은 코카콜라에 큰 영향을 미쳤습니다.

1888년 캔들러는 음료수가 5개였을 때 회사를 인수했고 하루 평균 9잔만 판매했습니다.

비즈니스 거물 Asa Candler는 소비자에게 무료 쿠폰을 제공했습니다. 그는 더 많은 음료수를 비축하기 위해 상점에 시럽을 무료로 제공했습니다.

이미지 출처: CNN.com

무료 쿠폰은 고객을 끌어들였고 상점 주인은 유료 고객이 되었습니다.

이를 통해 회사는 사람들에게 다르게 접근했습니다. 모두가 노래를 부르게 한 징글 'Hilltop''을 만든 이후, 사람들이 광고와 라디오 방송국에서 징글을 틀어달라고 요청할 정도로 인기를 끌기 시작했습니다.

2012년 슈퍼볼에서 회사는 전통적인 방식 대신 다른 경로를 선택했습니다. 그들은 60%의 사람들이 세컨드 스크린을 사용할 것으로 추정했습니다. 그리고 회사에는 실시간 및 마이크로사이트에서 게임에 반응하는 북극곰 마스코트가 있었습니다.

이미지 출처: 비즈니스인사이더

코카콜라 북극곰은 일방적인 독백 광고 대신 양방향 대화를 나눴다. 사용자들에게 기쁨을 줄 뿐만 아니라 회사에 대한 더 많은 정보를 퍼뜨렸습니다.

Coca-Cola는 콜라병에 Sarah, John이 각인된 다른 이름을 포함하는 'Share A Coke' 캠페인을 실행했습니다.

이미지 출처: Marktingmag

레이블은 사람들이 이름이 같은 친구들과 공유하고 소셜 미디어 공유를 위해 사진을 찍도록 권장했습니다.

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