Nike의 핵심 가치: 사명 선언문, 비전 및 성공

Nike는 표준 소매점에서 훨씬 더 큰 것으로 스스로를 변화시켰습니다.

Nike가 운동 선수와 스포츠 분야에 큰 공헌을 하는 가장 유명한 브랜드 중 하나라는 것은 비밀이 없습니다.

회사는 영감을 제공하고 잠재력을 고무시키는 제품을 제공하는 데 중점을 둡니다.

또한 운동의 의미를 재정의하는 데 중점을 두며 몸을 소유한 모든 사람에게는 운동선수가 있습니다.

사람들이 프로이고 스포츠에 종사하는 운동이라는 단어의 개념과 전형적인 이미지.

글쎄요, 회사는 고도로 훈련된 운동 선수에게 의류를 후원하고 제공하는 주요 회사 중 하나입니다. 그러나 거기에 국한되지 않고 정의를 변경하고 아이디어를 변경하기 위해 모든 사람이 진정한 운동 선수가 되도록 장려했습니다.

회사는 사명 선언문, 가치, 비전 및 이해를 바탕으로 전문가든 초보자든 많은 사람들에게 영감을 주었습니다.

Nike 및 핵심 가치에 대해 알아야 할 사항

이 회사는 1964년 1월 25일 미국 오리건주 유진에서 Phil Knight와 Bill Bowerman에 의해 설립되었습니다.

나이키의 아이코닉한 '스우시' 로고는 1971년 디지털 그래픽을 전공한 캐롤린 데이비슨(Carolyn Davidson)이 만든 것입니다.

이 상징은 니케(Nike)라고도 불리는 그리스 신화에 나오는 날개 달린 승리의 여신에게 표시되었습니다.

이미지 출처: Designyourwa y

Nike inc는 스포츠맨 또는 스포츠를 좋아하는 사람을 위한 신발, 운동 브랜드 및 의류를 제공하는 것으로 유명합니다.

그러나 회사는 자체 브랜드를 변경하고 유명해진 이름으로 알려졌습니다. 그러나 그들은 최선을 제공하는 비전을 분명히 했습니다.

최고의 선수들을 끌어내기 위해 제조 제품을 선도하겠다는 그들의 목표는 회사가 지금의 위치를 ​​달성할 수 있도록 했습니다.

회사는 궁극적으로 선수들이 최고 수준에서 경쟁하는 데 정확히 필요한 것을 제조합니다. 회사는 비전과 사명 선언문을 통해 정직하게 업무를 수행했습니다.

나이키의 핵심 가치

Nike는 혁신적이고 지구상의 모든 운동 선수에게 영감을 주는 것을 포함하는 중요한 핵심 가치를 가지고 있습니다. 또한 가장 연결된 상태를 유지하고 고유하며 고유한 브랜드를 유지합니다.

핵심가치는 자신에게 가장 중요한 것을 담고 그 분야에서 최고가 됩니다.

Nike는 회사를 유지하기 위해 환경, 커뮤니티, 비전, 전략, 문화 등과 같은 주요 부분에 중점을 둔 전략 팀을 소중하게 생각합니다.

Nick의 CEO이자 사장인 John Donohoe에 따르면 스포츠는 지역 사회와 삶을 변화시킬 수 있는 능력이 있습니다.

그는 스포츠의 힘이 사람들을 세상을 바꾸고 더 나은 곳으로 만들 수 있다고 덧붙였습니다.

회사는 아이디어를 현실화할 뿐만 아니라 도움을 주는 데 기여합니다.

나이키의 사명

나이키의 사명은 이 세상의 모든 운동선수에게 영감과 혁신을 가져다주는 것입니다.

"라는 회사 모토에 따라. 몸이 있으면 운동선수다.” 성명서는 나이키의 영향력과 스포츠 부문에 대한 나이키의 기여에 초점을 맞추고 있습니다.

회사는 육상의 능력을 뒤집고 자신감을 자극하여 최고의 모습을 구축한다는 사명을 가지고 있습니다.

새로운 사람부터 프로 선수까지, 스포츠를 시작하거나 가장 흥미진진한 것을 향상시키고자 하는 모든 사람에게 Nike는 최고의 스포츠를 제공한다는 사명을 공유합니다.

또한 사명 선언문에는 다음과 같은 중요한 구성 요소가 있습니다.

단순히 회사를 다르게 보이게 하고 청중이 귀하와 더 상호작용할 수 있도록 할 수 있습니다. Google의 핵심 가치 사명 선언문을 읽어보십시오.

사람들에게 영감을 불어넣다

이를 달성하기 위해 회사는 항상 최전선에 있었습니다.

그들은 효과적이고 편안한 의류와 장비를 제공함으로써 사람들에게 동기를 부여하고 도움을 주기 위해 새로운 혁신, 기술 및 아이디어를 생각해 냈습니다.

이미지 출처: 전문가

또한, 그들은 부품의 중요성을 이해하고 탁월해지고자 하는 욕구를 높입니다.

이 회사는 판매하는 제품에 대한 정확한 인상을 주는 다양한 스포츠웨어를 보유하고 있습니다.

글로벌 수준의 존재

이를 통해 브랜드는 국제 플랫폼에서도 존재감을 나타냅니다. 구성 요소를 충족하기 위해 Nike는 제품을 다양화하고 전 세계의 운동 선수를 대상으로 합니다.

예를 들어 Nike는 전 세계 여러 주에서 다른 주를 성장시키는 시그니처 이니셔티브를 가지고 있습니다.

발명 및 혁신

Nike를 최고의 게임으로 만든 이유 중 하나는 미학적 매력의 다양성을 불러일으키려는 끊임없는 요구를 좁혔습니다.

또한, 제품을 더욱 신뢰할 수 있게 하고 사람들이 심지어 전문가에게도 의존하게 만듭니다.

이 회사는 제품과 함께 다양한 혁신을 시작하는 팀과 전문가 중 가장 창의적인 마음을 가지고 있습니다.

이미지 출처: 나이키뉴스

또한 Nike는 스포츠와 무신론자를 지원하기 위해 다양한 혁신을 제안한 혁신의 집으로도 알려져 있습니다.

나이키의 11 맥심

사명 선언문 외에도 "11 Maxims"라고도 하는 지침 원칙을 개발했습니다.

원칙에 따라 회사는 다양한 수준에서 자신이 보고 싶은 곳을 안내하고 안내합니다.

1. 혁신의 본질

Nike는 혁신을 진지하게 받아들이고 있으며 이를 조직의 핵심 역량 중 하나로 볼 것입니다.

2. 그들은 회사다

Nike는 품질과 스포츠 부문에 대한 기여를 책임지는 회사입니다. 그와 함께, 그들은 사람들을 흥분시키는 것을 향상시키기 위해 사람들을 데려오고 격려하기 위해 혁신합니다.

3. 브랜드입니다

Nike는 브랜드이며 swoosh 로고는 누구나 즉시 알아볼 수 있습니다. Nike는 로고를 글로벌 수준의 리더십 상징으로 간주합니다.

그들은 그들이 지배할 수 있는 시장에만 진입할 것입니다.

이끌지 못하면 둘 다 필요없다는 회사의 이념이 있다.

4. 단순화 및 이동

Nike는 수명이 길지 않은 제품을 제공합니다. 여기에는 기술과 패션이 포함됩니다.

회사는 빨리 만들되 능숙하게 유지해야 한다고 믿습니다. 결정 뒤에 숨은 동기가 성공의 열쇠입니다.

5. 소비자가 결정할 것

회사는 그들이 서비스하는 고객을 잘 알고 있습니다. 고객의 세련미에 맞는 품질을 제공하고 있는지 확인합니다.

또한, 그들은 그들을 핵심 이해 관계자와 동일하게 취급합니다.

6. 스펀지처럼 되라

Nike는 직원들이 스펀지와 같도록 장려합니다. 이는 호기심을 유지하고 다양한 아이디어에 열려 있음을 의미합니다.

또한 상자 안에서 생각하는 대신 마음과 창의력을 열린 상태로 유지합니다.

7. 빠르고 즉각적인 진화

Nike는 스스로를 끊임없는 모션 뷰잉의 변화라고 생각합니다. 그리고 그것은 그들의 혁신을 위한 열쇠입니다.

이러한 태도를 통해 회사가 어떻게 다양한 제품을 보유하고 있는지 더 잘 이해할 수 있습니다. 그들은 효과적인 선을 위해 그들의 창발적 전략을 사용합니다.

8. 옳은 일을 하라

회사는 옳은 일을 하는 것을 믿습니다. 책임감 있는 글로벌 시민으로서, 그들은 기업의 사회적 책임을 보기 위해 이해 관계자를 포용합니다.

그들은 사람들이 자신의 적합성과 다양성을 홍보하는 데 있어 정직하고 투명하도록 장려합니다.

9. 기본 사항 마스터하기

Nike에 따르면 혁신이 실행되지 않으면 결국 쓸모가 없습니다. Nike 성공의 일부는 성능 개선에 대한 이해가 있다는 것입니다.

또한 이는 수익을 높이고 더 많은 것을 달성하는 데 도움이 됩니다.

1 0. 항상 범죄를 저지르십시오.

Nike는 특히 경쟁이 치열한 환경에서 앞서 나가기 위해서는 리더처럼 행동하는 것이 중요하다고 말합니다.

회사는 사람들이 어떤 분야에서든 리더가 되어 승리할 것을 촉구합니다.

11. 남자를 기억하십시오

Nike의 공동 창립자인 Late Bill Bowerman은 회사와 브랜드 자체를 통해 높은 존경을 받고 있습니다.

회사는 혁신적인 정신으로 선수의 요구를 증명하는 것에 대한 이해를 충족시키고 유지하는 데 중점을 둡니다.

나이키의 비전 선언문

Nike의 기업 비전은 가장 연결되고 정통하며 독특한 브랜드를 유지하는 것입니다.

회사는 글로벌 성장 전략에 적용되는 비전 선언문을 유지합니다. 회사는 브랜드를 고객에게 보다 친근하고 진정성 있게 만드는 데 중점을 둡니다.

이를 이해하기 위해 그들은 인간의 잠재력을 높이는 데 도움이 될 수 있는 모든 일에 초점을 맞춘 비전 선언문을 가지고 있습니다.

정확히는, 회사는 고객에게 최상의 것을 제공하기 위해 어떤 종류의 전략에도 제한을 두지 않습니다.

이미지 출처: 마케팅위크

그들의 성명서에 묘사된 그림은 회사가 해결하지 않는 것이 정상적인 것입니다. 그 대신에 그들은 그 이상을 넘어 역동적일 것입니다.

게다가 Nike는 효과를 볼 수 있을 만큼 효과적이고 혁신적이라는 데 초점을 맞췄습니다.

또한 비전 선언문과 관련하여 다음과 같은 특성을 가지고 있습니다.

삶의 질 향상

Nike는 사람 중심의 회사이며 브랜드가 할 수 있는 긍정적인 영향을 목표로 합니다. 또한 청중과 소통하여 삶의 질을 높이고 삶의 질을 향상시킵니다.

또한, 일차적 목표와 함께 사회를 더 좋게 만들기 위한 통합적 목표를 실행합니다. 그들은 결코 소홀히 하지 않는 기업의 사회적 책임도 가지고 있습니다.

예를 들어 Nike는 전 세계적으로 환경 보호 전략을 선도하는 것으로 유명합니다.

이미지 출처: 나이키뉴스

그뿐만 아니라 다른 사회적 목표에 집중할 때 목소리를 높입니다. 그들의 사명을 달성하기 위해 그들은 그들이 연결하는 모든 개인에게서 최고를 이끌어냅니다.

잠재력 확장

Nike의 비전은 최고의 품질과 효율적인 신발, 의류 및 장비를 주요 고객에게 제공하는 것입니다.

이것이 그 회사가 몇 년 동안 정직하게 지킨 것입니다. 회사가 설립되고 설립된 이래 인간의 잠재력을 끌어내고 확장하는 데 중점을 두었습니다.

더 찾고 계십니까? Facebook의 최고의 핵심 가치 를 확인하세요

또한, 그들은 특히 스포츠맨으로서 요구 사항에 대한 사람들의 다양성을 이해합니다.

이를 통해 각 카테고리에 맞는 맞춤형 제품으로 창의력을 자극합니다.

나이키가 성공한 이유

Nike는 의류 및 스포츠 분야에서 잘 정립되고 세계적으로 인지도가 높은 브랜드입니다. Bill Bowerman과 Phil Knight가 설립한 이 회사는 1964년 $1200 투자로 시작되었습니다.

초창기에는 블루리본스포츠(Blue Ribbon Sports)로 불렸으나, 발전하면서 1971년 나이키(Nike Inc.)로 이름을 바꾸었다. 브랜드 이름도 그리스 승리의 여신에서 따온 것이다.

이미지 출처: 핀터레스트

그러나 회사는 어떻게 세계 시장에서 살아남았을 뿐만 아니라 그 속에서도 번성했을까요?

Nike는 틈새 시장에서 가장 큰 브랜드 중 하나가되었으며 브랜드 공간을 만들기 위해 다양한 캠페인 및 마케팅에도 참여했습니다.

브랜드가 빛나는 데 무엇이 도움이 되었는지 이해하기 위해 다음과 같은 몇 가지 이유를 나열합니다.

집중 마케팅을 통한 로고 및 브랜드 개발

Nike는 유명인, 학교 경쟁자, 실력 있는 학생과의 후원 계약을 통해 제품을 발전시키는 것으로 유명합니다.

회사는 시장에서 가장 큰 플레이어와 연합하여 제품을 판매합니다. 브랜드를 보증한 최초의 유명인사는 루마니아 테니스 선수였던 llie 나타사였습니다.

이미지 출처: Professornerdster

현재 회사는 이메일 쇼케이스, 후원, 웹 광고에 의존하고 있으며 홍보를 위해 소셜 미디어를 포함한 다양한 채널을 사용합니다.

Nike는 브랜드가 항상 트렌드에 부합하는지 확인하기 위해 훨씬 더 집중적인 마케팅을 수행합니다.

다음을 포함한 Nike의 후원 중 일부는 다음과 같습니다.

• 축구 - Peyton Manning, Eli Manning, Joe Flacco 및 Drew Brees
• 골프 – 타이거 우즈
• 농구 – 마이클 조던, 르브론 제임스, 코비 브라이언트
• 축구 - 크리스티아누 호날두와 호나우지뉴
• 테니스 – 세레나 윌리엄스와 로저 페더러
• 야구 – Joe Mauer와 Albert Pujols

판매에 대한 열광적인 이점 강조

Nike는 삶의 기준을 제시합니다. 사람들의 삶에서 더 많은 이점을 필요로 하는 부분을 활용하여 자신에게 더 많은 가치를 부여합니다.

Nike의 공동 창립자인 Bill Bowerman은 기술에 기반하지 않은 신발을 제안했습니다. 그 대신 그는 신발을 달리기와 모험적인 삶에 연결했습니다.

그는 브랜드를 건강한 삶의 기준과 연결했습니다. Nike 제품은 스포츠맨십과 스포츠맨십의 열정적인 이점을 기반으로 합니다.

판촉을 위한 새로운 기술 추가

Nike는 제품에 새로운 기술을 추가하여 판촉 전략을 세웠습니다. 그들은 다양한 새로운 발명품을 만들고 이를 브랜드 이미지와 연관시켰습니다.

또한 기술은 사람들이 건강하고 활동적인 삶을 살도록 장려하는 것만이 아닙니다. 그러나 그것으로 그들의 삶이 훨씬 쉬워집니다.

이미지 출처: nikenews

예를 들어 Nike는 끈이 자동으로 묶이는 신발을 출시했습니다. 사람이 신발에 다리를 넣어야 하며 기능이 자동으로 시작됩니다. 이 기술을 HyperAdapt 1.0이라고 합니다.

이 기술을 만들기 위해 Nike는 10년 동안 일했고 그들에게 유리한 제품을 출시했습니다.

일상 생활에 필요한 항목에 다양한 스포츠

Nike는 모든 종류의 스포츠를 아우르는 다양한 제품을 제공합니다. 스포츠 용품 및 의류 판매부터 일반 의류, 장갑, 핸드백, 쉐이드, 지갑 등도 제공합니다.

스포츠에서는 크리켓, 축구, 아이스 하키, 야구, 올림픽 스타일 이벤트 등을 기반으로 한 장비와 복장을 제공하므로 다양한 옵션이 있습니다.

이미지 출처: bestdesigns

스포츠 용품부터 고객의 개인 필수품까지 아우르는 브랜드입니다. 아이템뿐만 아니라 회사가 다른 게임 조직에 비해 더 많은 청중을 모으는 데 도움이됩니다.

이를 통해 다른 경쟁 업체와 비교하여 항상 전체 시장에서 눈에 띄는 부분을 얻을 수 있습니다.

성능 향상을 위한 품질 강조

Nike는 고품질 제품을 제공한다는 평판을 바탕으로 브랜드를 만들었습니다. 뿐만 아니라 선수들의 경기력 향상에 도움이 되는 제품을 제공합니다.

장비와 장비는 아이템의 의미를 전달하기 위해 만들어졌습니다. 또한 회사의 이미지는 모든 제품이 일류이기 때문에 제공하는 제품과 관련이 있습니다.

Nike는 성능 향상에 중점을 두고 사람들이 에너지를 느끼는 대로 살도록 권장합니다.

어떤 종류의 스포츠에도 달릴 수 있으며 Nike는 제품을 사용하는 큰 스포츠 선수와 운동 선수가 있기 때문에 성공적으로 신뢰를 구축했습니다.

더 나은 우수성과 응답

타사에 비해 나이키가 더 우수하고 반응이 좋습니다.

예를 들어, 이 비즈니스는 1999년에 공식 사이트를 시작했습니다. Foot Locker가 2000년에 웹사이트를 만들고 Adidas가 2006년에 웹사이트를 시작한 경쟁 회사와 비교하면.

Nike는 Adidas에 비해 7년 전에 사이트를 시작했습니다. 또한 2011년에 사이트를 반영하여 아디다스에 비해 4배 이상 좋은 딜을 기록했다.

웹 기반 소셜 네트워킹을 사용함에 있어 Nike는 스포츠 용품 조직 중 하나였습니다.

또한 HyberAdapt 1.0과 같은 기술을 통해 경쟁업체보다 한 발 앞서 있었습니다.

브랜드와 감성 연결하기

Nike는 감성적인 브랜딩 기술을 배웠습니다. 그들은 브랜드를 고객의 감정과 연결했을 뿐만 아니라 더 잘하도록 부추깁니다.

이미지 출처: Thedrum

회사는 청중의 용기를 격려하는 다양한 열정적 인 마케팅을하고 있습니다. 이는 쇼핑객이 자신의 가치와 품질을 발견할 수 있는 능력을 식별해야 함을 의미합니다.

또한 초보자에서 전문가 또는 취미로 노는 사람에 중점을 둡니다.

이 브랜드는 "해야 할 일을 하라"는 모든 사람의 모토를 추구합니다.

그러나 나중에 모토가 바뀌었고 지금은 "Just Do It"으로 유명합니다.

다른 스포츠와 관련됨

Nike는 하나의 스포츠와 관련이 있을 뿐만 아니라 다양한 옵션을 제공합니다. 브랜드는 이를 홍보 및 성공 전략으로 사용합니다.

예를 들어 다음이 포함됩니다.

올림픽

나이키는 올림픽 선수였던 마이클 존슨(Michael Johnson)을 모델로 신발을 내놓았습니다. 그것은 전 세계적으로 성공을 촉진하는 방법을 보여주었습니다.

Nike는 올림픽에 도움이 되는 다양한 방법을 선보일 생각으로 다른 종류의 혁신을 수행했습니다. 그러나 마케팅에 관해서는 구체적이지 않았습니다.

NFL 또는 내셔널 풋볼 리그

2012년 나이키는 내셔널 풋볼 리그(NFL)와 오랜 기간 계약을 맺었다.

이미지 출처: nikenews

그러나 2015년에 회사는 판매 없이 NFL과 계약에 3년을 더 추가했습니다. 유용한 전술로 작용했을 뿐만 아니라 회사는 장기적으로 성공을 거두었습니다.

NBA 또는 전국 농구 협회

2015년 아디다스는 NBA 풀오버와 복장에 대한 연관성을 무효화했습니다. 그러나 2017~2018년 초에 Nike는 8년 계약을 맺어 미국 농구 협회에 복장과 풀오버를 제공했습니다.

추가 소스