신생 기업의 비즈니스 운영에 영향을 미치는 코로나
게시 됨: 2020-11-29신생 기업은 정책 개혁과 변화하는 운영 역학을 통해 Covid-19로 유발된 과제를 따라잡기 위해 전례 없는 속도로 실험하고 있습니다.
또 다른 주요 변화는 HR 부문에 있었습니다.
운영에 더 큰 안전, 유연성 및 생산성을 구축하고 기업 의사 결정에 시스템 사고 방식을 수용하는 것도 권장됩니다.
코비드는 비즈니스 운영에 막대한 영향을 미쳤고 스타트업은 팬데믹으로 인한 도전에 적응하기 위한 조치를 취하고 있습니다. 스타트업은 정책 개혁과 변화하는 운영 역학을 통해 코로나19로 유발된 문제에 대처하기 위해 전례 없는 속도로 실험하고 있습니다.
심지어 규제 당국도 팬데믹이 기업의 일상 업무에 미치는 영향을 완화하기 위한 조치를 취했습니다. 이러한 조치의 초점은 주로 규정 준수에 있었으며 그것도 임시방편으로 이루어졌습니다. 비즈니스 운영이 구조화되는 방식을 재편하는 데 큰 영향을 미칠 수 있는 변경 사항에 대해서는 디지털화에 중점을 두고 규정 준수의 수와 수준을 낮추고 규정 준수를 준수하지 않을 경우의 결과만 중요합니다.
기업체(MCA)는 제출 마감일을 완화하고 물리적 회의로만 제한되는 사항과 관련하여 물리적 회의를 통해 특정 결의를 통과하거나 심지어 물리적 회의를 개최하기까지 요구하는 요구 사항을 완화하는 여러 고시를 발표했습니다. 회사 새로 시작 계획은 불이행 회사가 MCA-21 레지스트리에 뒤늦은 문서를 제출할 수 있는 기회를 제공합니다.
SEBI(Securities and Exchange Board of India)도 2015년 SEBI(Listing Obligations and Disclosure Requirements) 규정과 관련하여 일정 완화 및 제출/제출 인증/인증을 위한 디지털 서명 인증 사용 허용을 포함하여 몇 가지 완화를 승인했습니다.
규정 준수 및 규제 단계 관리 측면에서 디지털화는 등록, 서류 제출, 반환, 인증 등을 위한 온라인 프로세스를 허용함으로써 더 쉽게 제공했으며 앞으로도 계속 그러한 추세를 유지할 것입니다. 디지털화와 함께 준수 건수 및 수준의 감소는 전자적 수단을 통한 접근성을 용이하게 할 뿐만 아니라 준수 비용을 줄이고 투명성을 높일 것입니다.
초점은 구금 또는 엄격한 조치에서 금전적 처벌 및 복리 옵션으로 이동했습니다. 규정 준수 메커니즘을 개선하는 데 중점을 두는 한편, 처벌을 억제하고 규정 불이행 비용을 증가시키는 데에도 중점을 둡니다.
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또 다른 주요 변화는 HR 분야에 있었습니다. WFO와 WFH 간의 갈등이 계속해서 진원지인 가운데, WFH는 전염병으로 인한 강제로 인해 고용주가 두드러지게 권장하는 최신 작업 모델로 진화하고 있습니다. WFH는 2008-2009년의 마지막 불황이 영향을 미쳤던 유사한 방식으로 업무 문화를 바꾸고 있습니다.
이 팬데믹을 둘러싼 불확실성의 분위기는 기업들이 WFH 요구 사항을 충족하기 위해 작업 문화를 다시 살펴보고 유연성, 공감, 지성, 투명성 및 정직성을 추가하도록 장려했습니다. 시스템은 또한 휴가 관리와 관련된 새로운 요구 사항에 대한 정책 변경 및 적응을 장려하고 WFH 방법에 유용한 새로운 생산성 매핑 방법을 규정하고 휴가와 같은 개념을 도입합니다.
보건 및 안전 관행 및 관련 정책이 전면에 나왔고 관련 노동부에서 규정한 요구 사항은 기업이 WFO 동안 직원의 건강 및 안전을 보장하는 데 필요한 도구 및 메커니즘을 제공하는 데 도움이 되었습니다.
마지막으로, 지난 몇 개월 간의 실제 경험을 통해 기업은 조항을 시행하는 데 어려움을 겪거나 단호한 계약을 체결하지 않은 결과에 직면하면서 계약 관리에 일부 초점을 옮겼습니다. 그들은 또한 물리적 존재에 대한 의존도를 줄이는 동시에 원격 제어와 일관성을 갖춘 생태계를 구축하기 시작했습니다.
운영에 더 큰 안전성, 유연성 및 생산성을 구축하고 기업 의사 결정에 시스템 사고를 수용하는 것도 권장됩니다. 마지막으로 기업은 디지털 플랫폼과 사이버 보안에 더 많은 투자를 해야 합니다. 기업은 이미 비즈니스 상대방에게 필요한 신뢰를 제공하고 모든 운영 부문의 데이터를 보호하기 위해 사이버 보안 및 데이터 보호를 위한 충분한 조치를 취하고 있습니다. 그들은 비용 효율적인 방식으로 복잡한 작업을 단순화하기 위해 디지털 기술, 클라우드 스토리지, 가상 현실 및 인공 지능을 채택하고 있습니다.
팬데믹은 아직 끝나지 않았지만 신생 기업은 이에 적응하고 이 시기를 최대한 활용하기 위한 전략을 마련하는 법을 배웠습니다. 일부는 이 시간을 대청소에 사용했고 다른 일부는 핵심 강점에 계속 집중하기 위해 사업을 재구성했습니다. 일부는 R&D에 계속 초점을 맞추고 다른 일부는 비즈니스의 새로운 측면을 탐색하고 확장 계획에 착수했습니다.
그러나 전반적으로 비즈니스 운영이 많이 바뀌었고 더 이상 연초가 시작되었을 때의 모습이 아닙니다. 새해에는 비즈니스 운영에서 더 많은 실험과 혁신을 통해 더 나은 결과를 얻을 수 있기를 바랍니다.