공동 작업 공간은 임대료에서 구제를 추구하고 스타트업이 종료되면 청구됩니다.

게시 됨: 2020-04-13

Awfis, 91springboard 및 기타 코워킹 스페이스는 공과금 유예를 요구했습니다.

많은 신생 기업이 계약을 취소했으며 일부는 재택 근무가 생산성을 높인다고 말했습니다.

코워킹 업계, 정부에 부동산 중심의 구호 패키지 원한다

집중하고있는
코로나19 기술 영향

기업이 COVID19 전염병이 인도 경제에 미치는 영향을 탐색하는 데 도움이 되는 최신 업데이트 및 혁신, 심층 리소스, 라이브 웨비나 및 가이드를 제공합니다.

열성적인 기업가와 열정적인 직원, 커피 및 혁신적인 아이디어를 양조하는 인도의 코워킹 스페이스는 이제 폐쇄와 Covid-19 덕분에 사라졌습니다. 폐쇄는 스타트업 비즈니스에 영향을 미치는 것 외에도 코워킹 스페이스 제공업체의 일상적인 운영을 마비시켰습니다.

현재 이러한 코워킹 스페이스의 소유자는 심각한 손실에 직면해 있습니다. 정부의 구호 없이 상황은 곧 악화될 것이다.

Inc42와의 인터뷰에서 Awfis 설립자 Amit Ramani는 코워킹 오피스가 현재 고정 비용을 지불하기 어렵다는 것을 알고 있다고 말했습니다. 이러한 비용에는 전기 요금, 직원 비용 등이 포함된다고 덧붙였습니다.

코오피즈(Co-Offiz)의 최고 성장 책임자인 안킷 사크데바(Ankit Sachdeva)는 “봉쇄로 인해 사람들이 우리 공간에 오지 않고 있으며 곧 새로운 비즈니스 전환을 볼 수 없을 것”이라고 말했다.

인큐벡스의 공동 설립자인 타주 아브라함은 현재 코워킹 스페이스 제공자들이 직면한 여러 가지 문제가 있다고 말했다. 우선, 그는 고객과 계약 갱신이 이루어지지 않는 경우가 있다고 언급했습니다.

그 이유는 아주 간단합니다. 코워킹스페이스의 고객은 대부분 스타트업이다. 폐쇄의 결과 스타트업은 심각한 차질에 직면하여 손실이 증가하고 운영이 축소되거나 재택근무를 하게 되었습니다. 필수 서비스의 일부로 운영되는 스타트업조차도 사무실 공간 비용을 최소화하기 위해 노력하고 있습니다.

코워킹 스페이스 애그리게이터 CoFynd의 CEO인 Atul Gupta에 따르면, 일일 및 주간 요금제를 제공하는 코워킹 스페이스의 경우 상황이 더 나쁩니다. 예전에는 이러한 높은 이탈률에 크게 의존했지만 장기 임대 계약은 상대적으로 더 철저했기 때문입니다.

코워킹 스페이스의 험난한 시간

작년 WeWork의 참패 이후 코워킹 스페이스 제공업체는 이미 규모를 빠르게 확장하기보다 지속 가능한 모델을 모색했습니다. 많은 사람들이 업계 최악의 시기가 끝났다고 생각했을지 모르지만 코로나바이러스 잠금은 모든 것을 영원히 바꿔 놓았습니다.

당신을 위해 추천 된:

고객의 이야기를 적극적으로 경청하는 것이 스타트업 성장에 얼마나 도움이 되는지

고객의 이야기를 적극적으로 경청하는 것이 스타트업 성장에 얼마나 도움이 되는지

인도에서 핀테크를 혁신하기 위해 RBI의 Account Aggregator 프레임워크 설정 방법

인도에서 핀테크를 혁신하기 위해 RBI의 Account Aggregator Framework를 설정하는 방법

기업가는 'Jugaad'를 통해 지속 가능하고 확장 가능한 스타트업을 만들 수 없습니다: CitiusTech CEO

기업가는 'Jugaad'를 통해 지속 가능하고 확장 가능한 스타트업을 만들 수 없습니다: Cit...

메타버스가 인도 자동차 산업을 어떻게 변화시킬 것인가?

메타버스가 인도 자동차 산업을 어떻게 변화시킬 것인가?

인도 스타트업에 대한 반 영리 조항은 무엇을 의미합니까?

인도 스타트업에 대한 반 영리 조항은 무엇을 의미합니까?

Edtech Startup이 기술 향상 및 인력을 미래에 대비할 수 있도록 지원하는 방법

Edtech Startup이 인도 인력의 기술 향상 및 미래 준비를 돕는 방법...

현재 코워킹 스페이스는 고객이 아직 대금을 지불하지 않아 직원 유지와 급여를 제때 지급하는 등의 문제가 있다. 그러나 유지 보수 및 전기 및 인터넷과 같은 공과금과 같은 일부 비용은 그 동안 사라지지 않을 것입니다. 수익이 나지 않아 기본적인 안전·위생 준수조차 부담이 됐다.

코워크인 설립자 야틴 케이 타쿠르(Yatin K Thakur)는 “특히 급여 지급과 관련하여 정부의 법규 준수 명령을 준수하기 위해 코워킹 스페이스 제공업체가 부담해야 하는 막대한 간접비가 있다”고 말했다.

스타트업들이 난항을 겪고 있는 가운데 코워킹 스페이스는 계약 해지뿐만 아니라 비용 절감의 일환으로 찾아온 많은 스타트업의 정리해고로 인한 낮은 점유율에 대한 걱정도 하고 있다.

이러한 과제의 대부분은 산업 전반에 걸쳐 있습니다.

라마니는 "단기적인 영향은 분명히 있겠지만 장기적으로는 모든 것이 정상으로 돌아올 것"이라고 말했다.

어떤 상황에서는 많은 스타트업이 연체료를 청산하지도 못한 반면, 다른 스타트업은 현금 위기로 인해 소유권을 차지하지 않습니다. 코워킹 스페이스 제공업체가 이미 자본 지출을 부담하고 있는 상황에서는 상황이 악화됩니다.

코워킹 스타트업이 탈출구를 찾을 수 있을까?

현재 코워킹스페이스는 정부의 구제금융 방안을 모색할 수밖에 없다. 일부 코워킹 플레이어는 정부가 산업 유지를 돕기 위해 잠금 기간과 30일 동안 전체 임대 면제를 고려할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. TDS 및 GST에 대한 조기 환불 및 폐쇄 후 대출 완화와 같은 기타 권장 사항도 추구합니다.

CoworkIn은 WeWork, 91Springboard, Awfis를 포함하여 약 40개의 코워킹 스페이스 제공업체를 포함하고 있으며 정책 입안자들에게 업계의 요구를 제기하고자 하는 인도 Coworking Association의 일부입니다. 협회는 이와 관련하여 정부의 개입을 위해 재무장관 Nirmala Sitharaman에게 편지를 쓰려고 합니다.

또한 정부에 전기, 인터넷 및 기타 지방 자치 단체 공과금에 대한 모라토리엄 형태의 구제책을 제공할 것을 촉구했습니다. Thakur는 Inc42 에 "우리는 또한 공동 작업 및 공유 작업 공간에서 상당한 양의 운전자본을 차지하는 단기 부채 대출 및 빠른 세금 환급을 통해 지원을 찾고 있습니다."라고 말했습니다.

많은 신생 기업도 도움을 받기 위해 돈이 많은 고객에게 눈을 돌렸습니다. OYO 소유 Innov8의 CEO이자 설립자인 Ritesh Malik은 일부 초기 단계의 신생 기업이나 독립 전문가가 이미 불가항력 통지를 제출했음에도 불구하고 대기업 고객이 폐쇄가 끝난 후에도 비즈니스를 계속 유지하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.

현재 대부분의 회사는 출장 제한으로 인해 원격으로 근무하고 있으며 Asana, Slack, Microsoft Teams, Zoom 등과 같은 생산성 도구를 사용하여 효율적으로 운영하고 있습니다.

새로운 현실로 인해 많은 사람들이 집에서 일하는 것이 봉쇄가 끝난 후에도 실행 가능한 옵션이라는 것을 깨닫게 되었습니다. 예를 들어 POSist의 공동 설립자이자 CEO인 Ashish Tulsian은 회사가 일주일에 3~4일 동안 원격으로 운영할 계획이라고 말했습니다. 다른 사람들은 또한 원격 인력이 제공하는 유연성을 지적했습니다.

라마니 총리는 정부가 4월 14일 이후로 폐쇄를 연장할 수 있지만 제한을 완화할 수 있다고 말했습니다. 그는 스타트업이 사무실에서 돌아와 일하기를 희망했습니다.