컨설팅 사업을 시작하기 전에 내려야 할 5가지 중요한 결정

게시 됨: 2012-12-05

컨설팅 사업을 하고 있는 많은 Creately 사용자들이 자신의 컨설팅 업무를 시작하기를 갈망하고 있습니다. 그래서 우리는 이미 성공적으로 전환한 사람을 붙잡았습니다. 글을 보시고 질문이 있으시면 댓글을 남겨주세요.

컨설턴트가 항상 스스로를 "컨설턴트"라고 부르는 것은 아닙니다. CPA, 재정 고문, 프리랜서 작가, 디자이너, 개발자 - 모두 각자의 분야에서 전문 실무자로서 컨설팅 역할을 합니다.

즉, 이러한 컨설턴트의 대부분은 독립적으로 시작하지 않았습니다. 그들은 칸막이에서 시간을 보냈고, 2주마다 수표를 받았고, 스스로 출발하여 직접 쇼를 진행했다면 그 수표의 숫자가 더 높을 수 있는지 궁금했습니다.

그리고 그들은 그러한 배치가 그들에게 조금 더 많은 자유를 제공할 수 있을지 궁금했습니다.

제 말을 들어보세요. 컨설팅 사업을 시작하거나 컨설팅 역할을 하는 모든 종류의 개인 기업가 활동을 시작하는 것은 정말 자유로워질 수 있습니다. 자신의 시간을 정하고, 누구와 함께 일하고 누구와 일하지 않을지 결정하고, 매일 통근하지 않아도 되는 것은 2주 전에 통지하는 데 내재된 위험을 감수할 가치가 있습니다.

도약을 앞두고 있다면 그랜드 오픈 전에 미리 내려야 할 5가지 결정을 소개합니다.

1. 당신은 정말 컨설팅을 할 자격이 있습니까? 진짜?

우리 모두는 분명히 자격이 없는 컨설턴트를 만났습니다. 특정 분야는 자격이 없는 실무자(소셜 미디어, 누구?)에게 자석처럼 보이는 반면, 특정 라이센스나 정식 교육이 필요한 다른 분야는 불법 복제를 막는 데 더 효과적입니다.

컨설팅에 뛰어들기 전에, 당신이 도와주는 것이 무엇이든 사람들을 실제로 돕는 데 필요한 지식과 경험이 있는지 스스로에게 물어보십시오. 그리고 대답할 때 정직하십시오.

당신이 이벤트 코디네이터라고 가정해 봅시다. 누군가가 이벤트 조정에 대해 전혀 모르고 있고 그녀의 비즈니스 미래가 하나의 중요한 이벤트의 성공에 달려있다면 그녀가 당신을 고용하여 모든 것을 하나로 묶는다면 그녀는 좋은 손을 잡을 것입니까? 진짜?

그렇다면 훌륭합니다. 확실하지 않은 경우 해당 분야에서 경험을 조금 더 얻을 때까지 보류하는 것이 가장 좋습니다.

Critical decision have to be made before starting a consulting business

편리한 재택근무가 컨설팅의 장점

2. 은행에 있는 돈

컨설턴트로 돈을 벌려면 고객이 필요합니다. 그것들을 찾는 데 얼마나 걸립니까?

일부 컨설턴트는 이전에 했던 것과 같이 견고한 고객 기반으로 시작하지만 대부분은 처음부터 시작합니다. 그리고 처음부터 시작한다는 것은 소득 없이 시작하는 것을 의미합니다.

이러한 이유로 은행에 충분한 돈이 있는지 확인해야 합니다. 얼마나 많은 돈이 귀하의 월 지출과 고객을 확보하는 데 걸리는 예상 시간에 따라 달라집니다. 이 추정을 할 때 보수적이어야 합니다. 당신을 놀라게 하려는 것은 아니지만, 당신이 생각하는 것보다 고객을 얻는 데 더 오래 걸릴 가능성이 항상 있습니다.

3. Sole Proprietorship, LLC, S-Corp…

당신은 독립 컨설턴트가 되려고 합니다. 이것은 세금이 오로지 당신을 혼란스럽게 하고 좌절시키기 위한 목적으로 존재한다는 것을 의미합니다. 해결책? 세금에 정통한 CPA와 상담하여 몇 백 달러를 할인하십시오. 첫 번째 클라이언트를 방문하기 전에 이 작업을 수행하십시오. 진지하게.

왜요? 하려고 하는 것이 무엇인지 배우고 예상 연간 수입을 고려하면 CPA는 LLC 또는 S-Corporation으로 사업을 시작해야 하는지 여부뿐만 아니라 그렇게 하는 방법과 어떤 종류의 사업을 시작해야 하는지 알려줄 수 있습니다. 각 엔터티가 수반하는 관리 책임.

CPA의 말을 듣고 그가 말하는 대로 하십시오. 그렇지 않으면 예상보다 더 많은 돈을 정부에 지불하게 될 것입니다. 일부 불가사의한 세부 사항을 올바른 방법으로 보고하지 않은 것에 대해 벌금을 지불하는 기쁨을 경험할 수도 있습니다.

갑자기 그 "비싼" 회계사는 연방 정부에 비해 도둑질처럼 보일 것입니다.

4. 어떤 앱?

이것은 재미있는 부분입니다.

컨설팅 비즈니스를 지원하는 앱을 선택하는 것은 효율적이고 효과적인 사무실 환경을 만드는 데 필수적인 부분입니다. 선택하는 항목은 예산, 예상 작업량 및 산업별 요구 사항에 따라 다릅니다.

또한 매월 보낼 인보이스의 수, 데이터 액세스가 필요한 계약자와 협력할지 여부, 안전한 파일 전송 소프트웨어, 레거시 자산을 가져오는 앱에 투자해야 하는지 여부와 같은 사항도 고려해야 합니다. , 또는 신뢰할 수 있는 이메일 서비스 제공업체.

클라이언트와 원격으로 작업할 계획이라면 Creately와 같은 시각적 협업 소프트웨어가 필수입니다. 아이디어를 시각화하고 실시간으로 온라인 토론을 통해 절약할 수 있는 시간의 양은 놀랍습니다.

5. 고객을 만나는 곳

작은 일처럼 보일 수 있지만 새로운 컨설팅 고객을 유치하려고 할 때 설정이 모든 차이를 만들 수 있습니다.

현지에서 사업을 할 계획이라면 인근 스타벅스에서 고객을 만나는 것이 유혹적일 수 있습니다. 결국, 그것은 다른 모든 컨설턴트들이 하는 일이고 누가 커피를 좋아하지 않습니까? 한편, 프라푸치노를 휘두르는 난폭한 십대들로 붐비는 커피숍에서 고객 미팅을 진행해 본 적이 있습니까? 나에게서 그것을 가져 가라. 최악의 악몽입니다.

확고한 커피숍 대안을 찾으려면 해당 지역의 호텔에 전화하십시오. 그들이 회의실을 사용하는 데 얼마를 청구하는지 알아보십시오. 공공 도서관도 좋은 커피숍 대안이 될 수 있습니다. 최소한 조용하다고 믿을 수 있습니다.

물론 컨설팅 업무를 시작하기 전에 이 다섯 가지 결정만 내리는 것은 아닙니다. 컨설턴트의 종류에 따라 관심사가 다릅니다. 그러나 그것은 이유가 무엇이든 독립적인 전문가가 되려는 사람들이 자주 무시하거나 간과하는 결정입니다.

따라서 위험을 무릅쓰고 무시하십시오. 그리고 5가지 모두에 주의를 기울였으며 여전히 기업가 정신, 행운과 신속의 서부에 진입하는 데 열심이라면.

Adam Green은 Green Ink Creative에서 카피를 쓰고, 구슬을 연주하고, 노트북 화면의 먼지를 닦아냅니다. 그는 엔터프라이즈 B2B 솔루션에 엔터프라이즈 파일 전송 도구가 포함된 Attachmate를 대신하여 이 게시물을 기고했습니다.