직장에서의 다양성과 포용성: HRMS 소프트웨어가 도움이 되는 방법

PwC에서 실시한 설문 조사에 따르면 기업 리더의 87%가 조직 목표를 달성하는 데 다양성과 포용성이 중요하다고 생각했습니다. 전 세계의 HR 부서는 직장에서 문화적 다양성을 도입하는 것을 목표로 하고 있지만, 많은 조직은 실제로 자신의 비전을 현실로 전환하는 데 어려움을 겪는 경우가 많습니다.

대부분의 제안과 마찬가지로 직장에서 다양성과 포용성을 구현하는 것은 말보다 쉽습니다. 직장의 다양성을 의미 있는 방식으로 도입하고 유지하려면 조직의 기존 고용 및 관리 프로세스를 철저히 개편해야 합니다.

여기에서 HRMS 소프트웨어가 트릭을 수행할 수 있습니다. 이 기사에서는 HR 기술을 사용하여 조직의 다양성을 구축하고 유지하는 방법에 대해 설명합니다.

직장 다양성이란 무엇입니까?

직장 다양성이란 다양한 인종, 성별, 성적 취향 등 다양한 특성을 지닌 근로자를 포함하는 직장을 의미합니다. 직장의 다양성은 다양한 형태로 나타날 수 있습니다.

다양성은 처음에는 인종 및 민족적 다양성만을 지칭하는 데 사용되었습니다. 그러나 나중에 "직장 다양성"이라는 문구는 다음을 포함하지만 이에 국한되지 않는 다양한 특성을 나타내기 위해 확장되었습니다.

• 민족성
• 경주
• 나이
• 교육
• 사회경제적 배경
• 언어
• 성별
• 성적 지향
• 종교
• 신체 능력 및 장애
• 정치적 신념
• 지리적 방향
• 문화

직장에서의 다양성과 포용성의 이점

직장이 직장에서 다양성과 포용성을 가져오는 데 더 집중하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 다음은 직장에서 다양성과 포용성의 가장 명백한 이점 중 일부입니다.

• 광범위한 관점: 직장의 다양성은 복잡한 비즈니스 문제를 탐색하고 회사 결정이 다양한 관점을 가진 사람들에 의해 적절하게 평가되도록 하는 데 필수적입니다.
• 더 큰 인재 풀에 접근: 다양한 직장에서 재능 있는 후보자는 뛰어난 능력과 주제 전문 지식을 가지고 있음에도 불구하고 피부색, 성별 또는 기타 특성으로 인해 거부되지 않습니다. 채용 팀 간의 편견과 편견을 근절함으로써 조직은 채용하는 동안 더 많은 자격을 갖춘 인재 풀에 액세스할 수 있습니다.
• 조직 내 목소리의 다양성 확대: 글로벌 시장이 더욱 다양해짐에 따라 다양한 배경과 문화를 가진 사람들로 구성된 내부 팀이 필요하게 되었습니다. 혼잡한 시장의 흐름을 이해하고 고객의 요구를 효과적으로 충족하는 데 도움이 됩니다.
• 더 빠른 문제 해결: 조직의 다양성과 포용성을 높이면 팀 의사 결정이 향상될 수 있다는 것이 입증되었습니다. 연구에 따르면, 인지적으로 다양한 조직은 종종 문제 해결에 있어 동질적인 조직을 능가합니다.
• 비즈니스 성과 개선: 비즈니스 의 다양성이 조직의 성과를 개선하는 데 도움이 될 수 있다는 사실이 여러 연구에서 밝혀졌습니다. McKinsey 보고서에 따르면 다양한 경영진이 있는 기업은 다양성이 없는 기업보다 95% 더 높은 자기자본수익률(ROE)을 보였습니다. 마찬가지로 2015년 연구에 따르면 직장 내 성별 다양성은 기업이 재정적으로 다른 기업보다 15% 더 나은 성과를 내는 데 도움이 되었습니다.

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직장 다양성에 대한 가장 큰 도전과제 및 이를 극복하는 방법

다양성과 포용성을 도입하여 포용적인 직장을 구축하는 것은 여러 면에서 유익할 수 있습니다. 그러나 동시에 특정 문제로 이어질 수 있습니다. 직장 다양성 측면에서 직면할 수 있는 가장 큰 문제와 이를 극복할 수 있는 방법에 대해 논의해 보겠습니다.

과제 1: 커뮤니케이션 장벽 - 이질적인 팀에서 커뮤니케이션 문제는 다양한 이유로 자주 발생할 수 있습니다. 귀하의 팀에는 청각 장애, 언어 장벽 또는 특정 의사 소통 선호 사항 및 스타일이 있는 구성원이 포함될 수 있습니다.

솔루션: 의사 소통 문제를 극복하는 가장 좋은 방법은 필요할 때마다 개인에게 설명을 요청하는 것입니다.

과제 2: 문화적 오해 - 직장이 다양한 문화권의 사람들이 혼합되어 있는 경우 오해도 자주 발생할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 문화권에서는 누군가에게 엄지손가락을 치켜세우거나 등을 두드리는 것이 모욕적인 행위로 간주됩니다.

솔루션: 이러한 문제를 피하는 가장 좋은 방법은 피드백 환경을 조성하는 것입니다. 다른 팀원들이 공격적인 행동을 했는지 알아보는 데 도움이 될 것입니다. 문화적 차이에 대한 명확한 의사 소통은 또한 서로의 문화적 가치에 대한 이해를 촉진합니다.

과제 3: 지연된 의사 결정 - 위에서 논의한 바와 같이 다양한 관점, 의견 및 아이디어를 테이블에 제시하면 조직의 능력을 크게 향상시킬 수 있습니다. 그러나 때로는 의사 결정 프로세스가 중단되거나 지연될 수 있습니다. 어떤 직원에게는 중요한 문제가 다른 직원에게는 사소한 문제일 수 있습니다.

솔루션: 이 특정 문제를 극복하는 한 가지 방법은 참가자가 자신의 생각을 말할 수 있도록 하되 의사 결정의 주체는 한 사람이어야 하고 다른 사람의 의견은 환영해야 합니다.

과제 4: 불공정한 포용 - 일하는 부모는 근무 시간의 유연성을 요구하는 반면 특수 장애인은 특정 욕실과 좌석 배치를 선호합니다.

솔루션: 정책을 만드는 동안 모든 사람의 선호도와 요구 사항을 고려하도록 조언합니다. 이것은 아무도 불쾌감을 느끼지 않는 포용의 문화를 만드는 데 도움이 될 것입니다.

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Zimyo로 직장에서 다양성을 관리하기 위한 팁

오늘날의 기술 의존적 세계에서 조직은 다양성과 포용성을 강화하기 위해 올바른 소프트웨어를 채택할 수 있습니다. 직장 형평성 목표를 달성할 수 있는 그러한 소프트웨어 프로그램 중 하나는 Zimyo입니다.

Zimyo HR 소프트웨어는 HR 프로세스를 자동화하여 직원들이 모두 같은 페이지에 있을 수 있고 HR 팀은 가장 중요한 작업을 완료하는 데 집중할 수 있습니다. Zimyo가 제공하는 성과 관리 기능 외에도 작업장 다양성과 포용성을 높이는 데 도움이 되는 광범위한 속성도 함께 제공됩니다.

이 소프트웨어를 통해 HR 팀은 교육을 실시 및 관리하고 모든 직원에게 다양한 문화적 배경을 가진 다른 직원을 존중하는 방법을 교육할 수 있습니다. 교육 및 개발 프로그램을 통해 팀 구성원은 작업장 갈등을 피하는 데 도움이 되는 특정 지침을 인식하고 건강하고 생산적인 작업 환경을 만들 수 있습니다.

또한 이 소프트웨어를 통해 채용 담당자는 전 세계 여러 지역의 후보자 프로필을 소싱할 수 있으므로 원격으로 적합한 인재를 고용할 수 있습니다. 동시에 Zimyo는 HR 팀과 리더가 각 팀의 성공을 인정하고 보상하여 최선의 노력을 기울이도록 고무합니다.

요컨대, HR 툴킷에 Zimyo를 사용하면 조직에서 직원들이 최선을 다하도록 격려할 수 있으며, 이는 궁극적으로 비즈니스에 도움이 됩니다.

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결론

보시다시피, 직장에서 다양성과 포용성을 가져오는 것은 조직 및 개인의 관점에서 놀라운 일을 할 수 있습니다. 회사의 효율성을 높이고 완전히 새로운 의사 결정 능력을 가져올 수 있습니다.

그러나 동시에 직장의 다양성으로 인한 문제를 극복하려면 올바른 기술을 채택해야 합니다.

자주 묻는 질문

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