Flipkart는 지난 10년 동안 투자자들로부터 조달한 61억 달러의 거의 절반을 소진했습니다.
게시 됨: 2018-03-23세금 문제에서 판매자와의 문제에 이르기까지 FY18까지 수익성을 달성하려는 Flipkart의 목표는 꿈으로 남아 있습니다.
국내 전자상거래 대기업 Flipkart는 2007년 운영을 시작한 이래 지난 10년 동안 투자자들로부터 모금한 61억 달러 자금의 거의 절반을 소진했습니다 . 회사의 누적 손실은 2017년 3월 현재 36억 달러(INR 24,000 Cr)로 몇 배 급증했습니다 . , 1년 전 $15억(INR 10,000 Cr)부터.
Inc42 가 액세스한 싱가포르 회계 및 기업 규제 당국에 제출한 자료에 따르면 Flipkart는 지난 회계 기간 동안 수익 성장이 둔화되는 것을 목격했습니다.
패션 포털 Myntra 및 Jabong과 PhonePe의 디지털 결제 사업을 운영하는 전자상거래 부문의 매출은 29% 성장하여 30억 달러(INR 19,855 Cr)에 도달했습니다. 수치 자체는 인상적이지만, 회사가 FY16에 기록한 50%의 매출 성장과 비교하면 이는 상당한 하락을 나타냅니다.
2017년 3월 현재 Flipkart는 매일 평균 830만 달러(INR 54.4 Cr) 의 상품을 판매했으며 전년도에는 매일 판매된 640만 달러(INR 42.20 Cr)의 상품과 비교됩니다.
재무 결과에 따르면 전자 상거래 거대 기업 은 FY17에 이자 비용이 1억 2,370만 달러(INR 806 Cr)에서 6억 6,150만 달러(INR 4,309 Cr)로 8배 증가했다고 보고했습니다. 소식통에 따르면 이러한 급등은 주로 기금 마련 기간 동안 발행된 우선주에 대한 이자의 증가로 인한 것입니다.
긍정적인 점은 Flipkart가 이자 및 세금 수준 이전의 수입에서 손실을 약간 줄이면서 현금 소진율이 떨어졌습니다. 그러나 세후 손실은 2016년 3월 31일 회계 마감일의 $801.8백만(INR 5,223 Cr)에서 FY17의 $13억(INR 8,771 Cr)으로 급증했습니다.
Flipkart 대 Amazon: 경쟁이 점점 다가오고 있습니다.
최근 Forrester Research는 '온라인 소매 예측(2017-2022) 아시아 태평양'이라는 제목의 보고서에서 Amazon India가 2016년 5%와 비교하여 2017년 GMV 시장 점유율에서 최대 천적 Flipkart에 뒤쳐져 있음을 발견했습니다. .
현재 플립카트의 독립형 시장 점유율은 31.9% , 아마존은 31.1%였다. 보고서에 따르면 Flipkart는 자회사인 Myntra 및 Jabong과 함께 책임을 이끌고 있지만 "Amazon은 가전 제품, 소비자 전자 제품 및 더 중요한 것은 플랫폼 고정성을 구축하는 식료품과 같은 카테고리에서 선두를 달리고 있습니다."
Flipkart가 패션과 스마트폰 분야에서 선두를 달리고 있음에도 불구하고 보고서는 "Amazon은 2016년(수도권 사용자 선호도에서) 처음으로 Flipkart를 추월한 후 대도시 인도 소비자가 선호하는 온라인 소매 목적지로서의 입지를 강화하고 그 격차를 적극적으로 좁히고 있습니다. Flipkart와 함께 인도에서 판매 면에서 가장 큰 단일 온라인 소매업체가 되었습니다."
Flipkart 대변인은 보고서의 결과를 일축하며 “이 설문조사의 결과는 정확하지 않으며 현실을 반영하지 않습니다. Flipkart는 전체 시장 점유율 60%를 차지하는 인도 전자 상거래의 확실한 리더입니다. 게다가 인도 소비자들이 선호하는 온라인 쇼핑 목적지를 찾기 위한 이른바 설문조사는 가장 중요한 설문조사 기준인 충분히 크고 대표적인 표본 크기에 비참하게 실패하기 때문에 설 수 없다”고 말했다.
최근에는 지난 10월부터 11월까지의 축제 시즌 세일 기간에 앞서 두 이커머스 메이저 간의 다툼이 목격되기도 했습니다. 당시 etailing 산업 관리는 15억 달러의 매출을 올렸습니다(INR 9,000 Cr) . Flipkart는 전체 매출의 26% 점유율을 관리하는 동안 Flipkart는 58% 점유율로 축제 시즌 판매에서 2.3배의 비즈니스를 생성했습니다.
당신을 위해 추천 된:
메타버스가 인도 자동차 산업을 어떻게 변화시킬 것인가?
인도 스타트업에 대한 반 영리 조항은 무엇을 의미합니까?
Edtech Startup이 인도 인력의 기술 향상 및 미래 준비를 돕는 방법...
이번 주 새로운 시대의 기술 주식: Zomato의 문제는 계속되고 EaseMyTrip은 Str...
인도 스타트업, 자금 조달을 위해 지름길 선택
디지털 마케팅 플랫폼 Logicserve, INR 80 Cr 자금 지원, LS Dig...
마찬가지로, 올해 초 리퍼블릭 데이 판매 결과에서 Amazon India는 인도 전자 상거래 업계에서 가장 가까운 경쟁 업체보다 2배의 주문으로 가장 많은 주문을 받았으며 거래 고객 수도 거의 두 배라고 밝혔습니다. 이 회사는 또한 정상 영업일 동안 1.7배의 신규 고객을 확보했다고 주장했으며 85%는 Tier II, Tier III 및 그 이하 지역에서 발생했습니다.
당시 플립카트는 “모바일, 패션, 대형 가전 등 카테고리 매출이 2배였다. 3일 동안 etail 시장에서 우리의 점유율은 60-65% 사이가 될 것입니다. 뛰어난 판매를 바탕으로 Flipkart는 계속해서 미국 최대 전자상거래 업체로서 선두를 유지하고 있습니다.”
Flipkart에게 수익성은 여전히 먼 꿈입니까?
2017년 7월 보고서에 따르면 온라인 마켓플레이스인 Flipkart는 2018년 3월 31일에 끝나는 현재 회계 연도 동안 손실을 줄이고 수익성을 높일 방법을 모색하고 있었습니다. 이를 위해 전자 상거래 대기업은 할인을 줄이고 창고 및 창고 및 물류 관련 비용.
또한 Flipkart는 FY18 말까지 매출을 높이고 매출총이익(GP) 수준에서 손익분기점을 달성하기를 희망했습니다. 수익성 확보에 전략을 다시 집중하기로 한 Flipkart의 결정은 전자 상거래 대기업이 Tencent, eBay 및 Microsoft의 초기 14억 달러 라운드에 대한 후속 조치로 SoftBank로부터 20억~25억 달러의 대규모 자금을 확보하기 불과 한 달 전에 이루어졌습니다.
덧붙여서, Flipkart는 현재 온라인 시장의 지분을 받는 대가로 글로벌 소매 대기업인 Walmart로부터 상당한 자금을 조달하기 위한 협상에 참여하고 있습니다. 최근 표시에 따르면 Walmart는 70억 달러의 투자와 함께 SoftBank를 포함한 기존 투자자로부터 주식의 1차 및 2차 구매를 혼합하여 Flipkart의 지분 25%에서 51%를 인수하여 인도 전자 상거래 공간에 진출하려고 합니다. 거래가 성사되면 Flipkart의 가치는 현재 142억 달러에서 200억 달러로 상승합니다.
현재 상황을 감안할 때 수익성에 도달하는 것은 Flipkart가 원래 상상했던 것보다 더 어려운 작업일 수 있습니다. 이 회사는 최근 판매 이벤트 동안 할인의 60%를 처리하도록 판매자에게 요청하여 헤드라인을 장식했습니다.
Flipkart가 판매자에게 보낸 통신 메일에는 "인센티브 제안의 중단은 판매자가 60%를, Flipkart가 40%를 소각하는 것입니다."라고 명시되어 있습니다.
2017년 11월 초에는 판매율을 변경하여 모바일 액세서리를 포함한 많은 카테고리에서 $4.61(INR 300) 미만의 가격 품목에 대해 수수료를 5% 낮추었습니다. 또한 실버 카테고리 셀러의 경우 결제 정산 기간이 이틀 단축되었습니다.
최근 아마존은 생활용품 및 의류와 같은 카테고리에서 판매자 수수료를 거의 70% 줄이고 보조 배터리, 충전기, 신발 등과 같은 품목에 대해 최대 50% 인상하여 판매자 수수료를 수정하여 유사한 조치를 취했습니다.
동시에 Flipkart는 FY15-16에 대해 평가된 세금의 일부로 전자 상거래 거물에 대한 $17.2 Mn(INR 110 Cr) 세금 과징금을 유지하는 것을 거부하고 2월 기한을 제공한 소득세 부서와 함께 피클에 빠지게 되었습니다. 2018년 8월 28일 세금으로 850만 달러, 은행 보증으로 850만 달러를 예치했습니다.
최신 판결에 따라 IT 부서는 전자 상거래 회사에 할인을 비용이 아닌 자본 지출로 재분류할 것을 요청했습니다.
인도 정부의 2018년 경제 조사에 따르면 인도 전자 상거래 시장이 2016-2017년에 19.1% 성장하여 330억 달러에 도달함에 따라 Flipkart 및 Amazon과 같은 주요 업체는 급성장하는 시장에서 더 강력한 발판을 마련하기 위해 확장하고 길을 모색하고 있습니다.
그러나 Flipkart의 경우 수익성으로 가는 길은 Amazon과의 경쟁뿐만 아니라 방해를 받습니다. 할인을 수입 지출로 재분류하는 것에 대한 소득세 부서의 문제부터 깊은 할인에 대한 판매자와의 갈등에 이르기까지 자체 개발한 유니콘은 수익을 올리기 전에 극복해야 할 많은 장애물이 있습니다.
Flipkart가 현재 다양한 기술 직책에 걸쳐 700명 이상의 직원을 고용하기 위해 적극적으로 찾고 있다는 보고서가 나오면서 비용은 앞으로 몇 개월 동안 몇 배로 증가할 것입니다. FY18까지 손익분기점을 넘고자 하는 꿈은 여전히 실현될 것이지만, 사업 손실 없이 성공적으로 손실을 줄일 수 있을지 지켜보는 것도 흥미로울 것입니다.