기업가가 앞서 나가지 못한 것을 축하해야 하는 이유
게시 됨: 2017-12-22회사를 시작하는 것은 무엇보다도 배짱이 필요합니다. 이 노력에 며칠, 몇 달, 몇 년을 바칠 것입니다. 계획을 세우고 진행 상황에 대해 정직하면 계속 진행하는 데 도움 이 되지만 실패를 축하하는 것도 도움이 됩니다.
많은 기업가들은 회사를 폐쇄해야 할 때 인생에서 최악의 경험 중 하나라고 말합니다. 마치 한 가족이 그 성공을 바라며 수없이 많은 시간을 가꾸고 일하면서 세상을 떠난 것과 같습니다. 그러나 현실은 대부분의 새로운 회사가 지속되지 않는다는 것입니다.
각 기업가는 차기 대작을 목표로 사업을 시작하지만, 그들을 유니콘이라고 부르든 다른 표현을 선택하든 간에 선택된 소수만이 탐나는 지위에 도달할 것입니다.
우리는 이전에 피치에서 비관주의의 중요한 역할에 대해 이야기했습니다. 이를 통해 자금을 찾는 사람들은 비즈니스의 모든 잠재적인 단점에 대해 이야기하고 잠재적인 투자자에게 이러한 단점을 수정하기 위해 적극적으로 노력하는 방법을 보여줄 수 있습니다. 마찬가지로, 일단 벤처가 실패하면 사후 분석을 완료 하고 무엇이 잘못되었는지 완전히 탐색하면 다음 비즈니스를 만드는 데 필요한 도구를 얻을 수 있습니다.
연쇄 창업은 현실이다. 내가 아는 스타트업 창업자 중 대다수는 사업을 계속해서 시작했습니다. 이들 신생 기업 중 일부는 문을 닫았고, 나머지는 인수되었으며, 모두 창업자에게 귀중한 교훈을 주었습니다.
때로는 기본으로 돌아가야 합니다.
시작 실패에서 배우기
나는 유일한 진정한 실패는 길을 벗어나 아무것도 배울 수 없는 것이라고 믿습니다. 당신의 직업이 무엇이든, 당신은 과거에 무언가에 실패했습니다. 아마도 사소한 프로젝트이거나 대규모 출시였을 것입니다. 우리는 모두 인간이며 때때로 일이 잘못되는 것은 불가피합니다. 그러나 그것이 어떤 실패인지를 결정하는 것은 나중에 그 실패를 분석하는 데 사용하는 사고 방식입니다.
실패를 다룰 때 사용하는 적절한 사고방식은 호기심을 자극하는 것입니다. 자신에게 물어:
- 무엇이 잘못되었나요?
- 내 역할은 무엇이었습니까?
- 어떤 외부 요인이 기여했습니까?
- 이 결과를 피하기 위해 나와 다른 사람들이 다르게 할 수 있었던 것은 무엇입니까?
- 내가 놓친 경고 표시는 무엇입니까?
- 이 교훈을 미래의 프로젝트와 회사에 어떻게 적용할 수 있습니까?
실패한 스타트업이나 프로젝트마다 답변해야 하는 특정 질문이 있을 수 있으므로 이것은 완전한 목록이 아닙니다. 그러나 이러한 질문에 답하는 것의 핵심은 이러한 문제가 다시는 발생하지 않도록 하는 데 실패하게 된 문제의 근본 원인을 파악하는 것입니다. 또는 적어도 같은 방식으로 다시는 실패하지 않을 것입니다.
실패에 접근하는 한 가지 방법은 과학적 방법을 사용하는 것입니다. 과학이 당신의 교육 내내 당신의 강점이 아니더라도 우리는 모두 가설을 형성하는 법을 배웠고 실험을 통해 그것이 사실인지 아닌지를 결정했습니다. 잘못된 것으로 판명된 가설을 선택하는 데에는 낙인이 없었습니다. 대신 우리가 집중하도록 배운 것은 실험의 과정과 결과였습니다.
가설이 틀렸다면 과학 프로젝트는 헛되지 않았습니다. 우리가 수행한 실험에서 무언가를 배운다면 과학 영역에서 성공으로 판단되었습니다. 마찬가지로, 신생 기업의 세계에서 우리는 회사나 제품이 도약하기 위해 최선을 다했을 때 실패를 축하할 수 있습니다.
실패가 중요한 이유
실패는 항상 위험을 감수하는 잠재적인 부작용이지만 그만한 가치가 있습니다. 실패에는 많은 부정적인 의미가 내포되어 있지만 Facebook 및 Google과 같이 우리가 이상화하는 회사는 모두 한 지점에서 실패했습니다 . 우리 모두는 그 회사 내에서 실패한 제품 출시를 여러 번 생각할 수 있습니다.
당신을 위해 추천 된:
메타버스가 인도 자동차 산업을 어떻게 변화시킬 것인가?
인도 스타트업에 대한 반 영리 조항은 무엇을 의미합니까?
Edtech Startup이 인도 인력의 기술 향상 및 미래 준비를 돕는 방법...
이번 주 새로운 시대의 기술 주식: Zomato의 문제는 계속되고 EaseMyTrip은 Str...
인도 스타트업, 자금 조달을 위해 지름길 선택
디지털 마케팅 플랫폼 Logicserve, INR 80 Cr 자금 지원, LS Dig...
예를 들어, 내가 Google+가 엉터리라고 말할 때 아무도 나와 논쟁하지 않을 것이라고 확신합니다. 그러나 "+1"이 새로운 "좋아요"가 되지는 못했지만 Google은 패배에 손을 놓지 않았습니다. 대신, 그들은 그 실패로부터 배우고 계속 나아갔습니다.
실패의 핵심은 시도했다는 의미입니다. 처음에 일이 잘 풀리지 않았다고 해서 모든 것을 잃어버린 것은 아닙니다. 결국, 몇 번의 실패 후에 Elon Musk가 회사를 그만두고 일상적인 일을 하기로 결정했다면 Tesla나 SpaceX가 없었을 것입니다. 우리는 실패를 축하해야 합니다. 실패는 회복력의 훈련이고 미래 혁신을 촉진할 잠재력이 있기 때문입니다.
예, 회사 여정에서 몇 가지 잘못된 방향을 잡았을 수 있지만 그 교훈은 다음으로 당신을 어디로 데려갈 것입니까? 그 불행한 경험에서 배운 모든 것을 다음 노력에 적용하는 한 작은 실패가 더 큰 성공으로 이어질 수 있습니다.
전략적 실패
당신이 가지고 있는 모든 아이디어는 훌륭하지 않을 것이며, 괜찮습니다. 사실 그게 최선입니다. 역사상 가장 위대한 발명가와 사상가들은 획기적인 개념을 갖기 이전(그리고 이후에도) 훨씬 더 의심스러운 아이디어와 쓸모없는 발명을 했습니다. 우리가 전략적으로 실패에 접근할 때 그것은 창조적인 과정의 일부가 되었기 때문에 축하하기가 훨씬 쉽습니다.
"빠르게 실패하라"는 주문은 스타트업 세계의 주류였습니다. 여러 가지에 적용될 수 있지만 특히 초기 단계 회사의 경우에 그렇습니다. 가족, 친구 또는 힘들게 번 저축 계좌의 내용으로 인해 부트스트랩이 되었습니까?
VC 펀드에서 수백만 달러를 모았다고 해도 회사 비전을 달성할 수 없다는 것이 분명하다면 보유한 자금을 현명하게 사용하고 회사를 해산하는 것이 가장 좋습니다.
기존 회사의 제품 출시에도 동일하게 적용됩니다. 새로운 앱이나 기능을 홍보하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하고 사용자가 거의 없다면 처음부터 제품 시장에 적합하지 않은 것일 수 있습니다. 가장 좋은 방법은 새 제품, 앱 또는 회사가 아직 순전히 가상일 때 가능한 모든 실패를 기록하는 것입니다. 소비자가 경쟁자를 선호하는 이유는 무엇입니까?
어떤 기능이 고객의 관심을 끌 수 있습니까? 잘못될 수 있고 성공을 방해할 수 있는 모든 작은 일을 고려하면 불행한 시나리오를 처리하는 방법에 대한 게임 계획을 얻을 수 있습니다. 당신이 인정하고 싶은 것보다 오랫동안 잘못된 방향으로 가고 있다는 것을 깨닫는 것보다 올바른 방향으로 가는 것이 훨씬 쉽습니다.
새로운 회사 아이디어를 생각하는 사람들을 위해 하루에 여러 번 작성하십시오. 단순히 나쁜 아이디어를 적고 무엇이 잘못되었는지 자세히 설명하십시오. 품질을 천천히 향상시키기 위해 더 나은 아이디어로 매일 이 연습을 계속하십시오. 실패가 팀에 미미한 영향을 미쳤을 때 축하하십시오.
모든 실패를 축하해야 하는 것은 아닙니다
이것이 직관적이지 않은 것처럼 보일 수 있지만 특정 유형의 실패만 축하해야 한다는 점을 분명히 하고 싶습니다. 전략이 처음부터 빗나갔거나 직원 중 한 명이 사업 계획을 적극적으로 방해했다면 이러한 상황으로 인한 실패를 축하해서는 안 됩니다. 회사를 막 시작했을 때 초기 계획을 실행하기 전에 더 많은 고문과 상담하거나 직원에 대한 철저한 배경 조사를 수행하는 것과 같은 교훈을 여전히 배울 수 있습니다.
그러나 이러한 교훈은 개인적인 경험에서 배우는 데 유용하지 않습니다. 대신, 다른 기업가의 끔찍한 이야기를 듣는 것은 그들의 실수를 반복하지 않을 만큼 충분히 겁을 줄 것입니다.
좌절은 자연스러운 것입니다. 과거의 실패가 다음 시도에 부정적인 영향을 미치지 않도록 모든 것을 털어놓으십시오.
축하해야 할 실패는 통제할 수 없는 것입니다. 가능한 한 열심히 일하고 시장 및 사용자 조사를 많이 수행했다면 성공으로 가는 올바른 길에 있는 경우가 많습니다.
로버트 F. 케네디(Robert F. Kennedy)는 “감히 크게 실패하는 사람만이 크게 성취할 수 있다”고 말했습니다. 그리고 여기에는 많은 진실이 있습니다. 당신이 시도했기 때문에 실패하는 것은 용기 있는 행동입니다. 실패한 제품이나 회사에 대한 경험이 있다는 것은 자신감을 가지고 다음 전문적인 도전으로 나아갈 수 있는 경험과 통찰력이 있다는 것을 의미합니다.
성공적으로 실패하는 비결은(예, 방금 말했습니다) 당신의 정신과 창의성을 높게 유지하는 것입니다. 이번에는 아이디어가 제대로 작동하지 않았지만 다음 아이디어는 계속 유지될 수 있습니다. 실패는 경험을 최대한 활용하면 앞서 나가는 데 도움이 될 수 있습니다.
이 게시물은 Proto.io 블로그에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.