지구의 날과 그 너머: 환경 CSR의 미래

지구의 날은 1년에 한 번 활성화되어서는 안 됩니다. 이 접근 방식을 취하면 고유한 기회와 중요한 관점을 놓칠 수 있습니다. 대신 지구의 날을 환경 기업의 사회적 책임(CSR) 노력에 대한 "감사"를 수행할 기회로 삼으십시오.

반성할 시간이 없으면 놓칠 수 있는 한 가지 관점은 젊은 세대의 관점입니다. Z세대는 노동력에 진입하면서 기후 변화를 해결하는 데 필요한 긴급함, 에너지 및 창의성을 가져옵니다. CSR 프로그램 관리자는 지구의 날뿐만 아니라 매일 지구에 의미 있는 영향을 미치고자 하는 Z세대의 열망을 촉진할 수 있는 특별한 기회를 갖게 됩니다.

용어에 대한 간략한 설명: 이 기사에서는 환경 CSR과 ESG(환경, 사회 및 기업 지배구조를 의미함)를 구분하고 있다는 점에 유의해야 합니다. 환경 CSR은 CSR 프로그램의 일환으로 환경 문제를 심화시키는 이니셔티브를 말합니다. 여기에는 지역 사회 투자 프로그램, 기업 자원 봉사 및 직원 기부 프로그램이 포함됩니다. ESG의 E는 지속 가능한 공급망 관리 및 제조 공장의 에너지 효율성과 같은 측면에 중점을 둡니다. 겹치는 부분이 있지만 계속 진행하기 전에 CSR과 ESG의 차이점을 이해하는 것이 중요합니다.

환경을 위한 지역사회 투자 프로그램

환경 커뮤니티 투자는 회사가 생태학에 중점을 둔 비영리 단체(예: 보조금, 장학금, 현물 기부 등)에 기여하는 모든 프로그램을 포괄하는 광범위한 용어입니다. 모든 CSR 노력과 마찬가지로 지역 사회 투자 프로그램은 기업 목적과 연결되고 최신 모범 사례를 통합해야 합니다.

예를 들어 회사의 목적이 "혁신에 힘을 실어주는 것"이라면 전 세계 소외 지역에 태양광 패널을 건설하여 에너지 접근성을 개선하는 Honnold 재단과 같은 조직에 자금을 지원할 수 있습니다. Honnold 재단을 지원하여 자금을 지원하는 프로그램 유형의 예로 Asociacion MAIA를 들 수 있습니다. Asociacion MAIA는 태양열 패널을 사용하여 과테말라 원주민 소녀들을 위한 중등학교에 전력을 공급할 수 있었습니다.

여기서 기억해야 할 중요한 점은 이 기부 사슬에 들어가는 많은 노력이 있다는 것입니다. 그 중 일부는 태양광 패널 재료를 구입하고 패널을 설치하기 위해 노동력을 지불하는 것과 직접적으로 연결되어 있지 않습니다. 이 작업을 수행하는 팀의 역량을 강화하는 지원을 제공하는 것을 주저하지 마십시오. 무제한 자금은 Honnold Foundation 및 Asociacion MAIA와 같은 조직이 소프트웨어, 임대료 및 급여와 같은 운영 비용을 충당하여 더 많은 작업을 용이하게 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 언어 장벽, 신체적 제한, 시각 및 청각 장애 등을 고려하여 애플리케이션의 접근성에 우선순위를 두는 것도 중요합니다.

우리는 과거에 효과적인 커뮤니티 투자 프로그램을 설정하고 실행하는 방법에 대해 많은 글을 썼습니다. 더 깊이 파고들고 싶다면 여기에서 시작할 수 있는 몇 가지 장소가 있습니다.

• 올바른 보조금 신청 요건을 선택하는 방법
• 구호 기금 마련 방법: 지역사회 지원
• 기업 자선 활동을 강화하기 위해 장학금을 시작하는 방법
• 보다 포괄적인 지원서를 작성하는 방법

차이 만들기: 청소년 주도 조직에 투자

청소년 주도 조직은 종종 환경 문제의 최전선에 있지만 너무 자주 무시됩니다. 최근 FES(Foundation for Environmental Stewardship)의 프로그램 매니저인 Julie Dunleavy와 그들의 환경적 노력에 대해 논의했습니다. 그녀의 주요 메시지는 분명했습니다. 그들의 아이디어는 우리가 기후 위기를 해결하는 데 필요한 것입니다.”

FES의 전무이사인 Kat Cadungog도 지난 가을 기사에서 "전통적인 재단과 기부 프로그램은 일반적으로 비청소년 주도 이니셔티브와 같은 규모의 청소년 주도 프로그램에 자금을 지원하지 않습니다."라고 직설적으로 표현했습니다. Cadungog는 이어 “청년들은 그들의 생각과 움직임이 사회의 기풍으로 짜여질 때까지 쉬지 않고 시대정신으로 사회를 변화시키려는 의지가 있다”고 지적했다.

Cadungog의 조언은 "지금 내리는 결정이 무엇이든 청소년의 미래와 미래 세대에 직접적인 영향을 미칠 것"이라는 점을 명심하라는 것입니다. 그녀는 당신이 자금 제공자로서 취할 수 있는 4가지 구체적인 단계를 가지고 있습니다. 그녀의 전체 글을 읽어 보시기를 권장하지만 그 단계에는 신뢰, 무제한 자금 지원, 청소년에게 일할 수 있는 공간 제공 등이 포함됩니다. 그녀의 조언을 사용하여 장기적으로 청소년 주도 조직에 투자하면 진정한 변화가 발전하는 것을 보게 될 것입니다.

환경에 초점을 맞춘 자원 봉사 행사

지구의 날에 연례 지역 사회 청소를 하는 것보다 환경 문제를 위해 자원 봉사할 수 있는 훨씬 더 많은 방법이 있습니다(하지만 우리는 여전히 지역 청소를 좋아합니다!). 자신만의 환경 자원봉사 행사를 만들거나 기존 행사에 참여하든 전국적인 조직이더라도 지역에 초점을 맞춰야 합니다.

지역 사회 청소 외에도 조직은 다음과 같은 자원 봉사 행사에 참여할 수 있습니다.

• 공유지 내 침입종 제거.
• 나무 심기.
• 지속 가능한 원예 수업 지원과 같은 교육 및 옹호.
• 제로 탄소의 날을 실천하여 직원들이 집에서 일하거나 자전거로 출퇴근하도록 장려할 수 있습니다.
• 환경 재단을 위한 기술 기반 자원 봉사.

Earthday.org에는 매년 아이디어의 출처 역할을 할 수 있는 활성화 키트(올해의 링크가 있음)가 있습니다.

전국적인 조직인 경우 각 허브에서 이벤트를 조직하는 것을 고려하십시오. Trulieve는 미국 전역에 위치한 의료용 대마초 회사입니다. 직원들이 참여하고 있는 몇 가지 2023년 자원 봉사 이니셔티브는 다음과 같습니다.

• 탤러해시를 아름답게 유지 – 플로리다주 탤러해시
• Pinellas를 아름답게 유지 – 플로리다주 세인트피트
• 인류 복원을 위한 서식지 – 메릴랜드 주 록빌
• 지구의 날 공공 나무 심기 - 데이비스, 웨스트버지니아
• 인류를 위한 서식지 – Timonium, MD
• 포토맥 강 청소 – 메릴랜드 주 실버 스프링스
• 타이거 마운틴 재단 지구의 날 원예 – 피닉스, 아리조나
• 프레이밍햄 지구의 날 축제 – 매사추세츠주 프레이밍햄
• 2023 지구의 날 직원 주도 청소 – 코네티컷 주 브리스톨

차이 만들기: 지역 문제와 관계 구축

자체 이벤트를 만들기로 결정한 경우 일회성 이벤트가 아닌 지속적인 관계를 구축하려는 의도로 지역 비영리 단체와 협력하십시오. 지속적인 파트너십을 통해 현지 전문가로부터 배우고 시간 경과에 따른 영향을 측정할 수 있습니다.

환경적 슬픔의 영향이 참여율에 매우 실질적인 영향을 미치기 때문에 지역적으로 초점을 맞추는 것이 중요합니다. 논리는 이렇습니다. "태평양에 거대한 쓰레기 섬이 떠다니는데 강둑을 청소하는 것이 무슨 차이가 있겠습니까?" 얼기 쉽습니다.

이러한 슬픔에 대한 응답으로 Beaver Magazine 의 공동 편집자인 Haley Winans는 최근 대화에서 다음과 같이 설명했습니다. “지역 문제가 가장 중요해야 합니다. 세상을 바꾸려는 생각에 불안해지면 푸드 뱅크에서 일하거나 커뮤니티 가든에서 일하는 것과 같이 아늑한 작은 구석을 바꾸십시오. 왜냐하면 사람들은 실제로 가시적인 결과를 보고 커뮤니티를 개선할 수 있는 지역화된 노력으로 보기보다는 전 세계적 규모로 생각하기 때문에 사람들이 너무 불안해져서 희망이 없다고 생각하기 때문입니다.”

지역 비영리 단체와의 지속적인 관계를 우선순위에 두어야 합니다. 거래가 아닌 변혁적 태도를 심어주기 때문입니다. Realized Worth의 공동 창립자인 Angela Parker는 지난 가을 Impact Studio 컨퍼런스에서 다음과 같이 말했습니다. 하지만 대부분의 경우 사회 운동을 추진하고 사람들을 내부에서 외부로 변화시키려면 시간이 지남에 따라 관계를 경험해야 합니다.” 관계가 차이를 만드는 것입니다. 그리고 관계에는 연례 지구의 날 청소뿐만 아니라 지속적인 노력이 필요합니다.

환경에 초점을 맞춘 직원 기부 및 매칭 프로그램

지역 사회 투자 및 자원 봉사와 비교할 때 직접 돈을 기부하면 상대적으로 적은 노력으로 지속적인 영향을 미칠 수 있습니다. 지구의 날을 위해 한정된 직원 기부 및 매칭 캠페인을 운영하거나 직원들이 원할 때마다 환경 문제에 기부할 수 있는 권한을 부여하는 지속적인 프로그램을 만들 수 있습니다.

제한된 캠페인을 운영하고 있다면 모든 자금을 보내고 싶고 관계를 발전시키고 싶은 비영리 단체를 하나 선택하는 것을 고려하십시오. 이 통합된 노력은 조정된 PR 발표를 실행하고 세분화된 방식으로 영향을 측정할 수 있는 기회를 제공합니다. 그렇지 않으면 직원들이 연중 내내 영향을 미칠 수 있도록 지속적인 기부 및 매칭 프로그램을 만들 것을 권장합니다.

차이 만들기: 직원의 선택 권한 부여

직원의 선택은 기업의 기부 캠페인 참여를 향상시킵니다. 그리고 기업 기부 프로그램의 성공 여부는 직원 참여에 달려 있습니다.

America's Charities에 따르면, "직원 기부자의 30%가 직장을 통해 기부하지 않는 이유는 그들이 관심 있는 원인이 고용주의 기부 프로그램을 통해 선택할 수 없기 때문이라고 말합니다." 그리고 CECP의 연간 기부 수 보고서에 따르면 직원들이 기부할 곳을 선택할 수 있는 프로그램은 그렇지 않은 프로그램보다 참여도가 75% 더 높습니다.

좋은 기업 기부 플랫폼은 직원들이 선택할 수 있는 다양한 비영리 단체를 제공하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어 Submittable의 Give는 2023년 지구의 날을 기준으로 환경주의에 초점을 맞춘 600개의 검증된 비영리 단체를 보유하고 있습니다. 이러한 다양한 선택을 통해 직원은 가장 관심 있는 원인을 선택할 수 있습니다.

직원들은 환경 CSR을 원합니다

더 많은 Z세대가 노동력에 투입됨에 따라 환경적 원인이 더 중요해집니다. CSR 프로그램을 구성할 때 환경적 원인을 노력의 핵심 축으로 만들어야 합니다.

2018년 밀레니엄 세대는 미국 노동력에서 35%로 가장 큰 집단이 되었으며, 세계 경제 포럼은 Z세대가 2025년까지 전 세계 노동력의 27%를 차지할 것으로 예측합니다.

2021년 Pew Research는 "Z세대의 32%와 밀레니얼 세대의 28%가 작년에 기후 변화 문제 해결을 돕기 위해 네 가지 조치(기부, 선출직 공무원에게 연락, 자원 봉사 또는 집회 참석) 중 하나 이상을 취했습니다. , X 세대(23%)와 베이비 붐 세대 및 노인(21%)의 더 적은 비율과 비교됩니다.”

마지막으로 Deloitte는 영국의 성인을 대상으로 연구를 수행한 결과 Z세대가 다른 어떤 세대보다 지속 가능한 행동을 채택할 가능성이 더 높다는 사실을 발견했습니다. Z세대의 절반은 환경 문제로 인해 구매량을 줄였고 45%는 지속 가능성 문제로 인해 특정 브랜드의 구매를 중단하기로 결정했습니다.

이 모든 데이터는 역사상 지금까지 가장 환경에 민감한 인력이 될 수 있는 경향을 보입니다. 향후 10년 동안 인재를 채용하고 유지하려면 지구의 날뿐만 아니라 연중 내내 환경 CSR 프로그램을 수용해야 합니다.

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