평등한 고용 기회와 유리천장

평등 고용 기회는 모든 직원을 공정하게 대우하는 관행 또는 정책입니다. EEO 규정 이면의 주요 아이디어는 모든 사람들이 인종, 종교, 성별 연령 또는 출신 국가에 관계없이 공정하게 대우받아야 한다는 것입니다. 모든 사람은 장점을 기반으로 발전할 수 있어야 하며 고용주는 모든 개인이 가치 있고 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있는 조건을 만들어야 합니다.

평등한 고용 기회와 유리천장 – 목차:

1. 평등 고용 기회란 무엇입니까?
2. 유리천장이란?
3. 유리천장효과의 원인은?
4. 요약

평등 고용 기회란 무엇입니까?

평등 고용 기회는 모든 직원을 공정하게 대우하는 관행 또는 정책입니다. EEO 규정 이면의 주요 아이디어는 모든 사람들이 인종, 종교, 성별 연령 또는 출신 국가에 관계없이 공정하게 대우받아야 한다는 것입니다. 모든 사람은 장점을 기반으로 발전할 수 있어야 하며 고용주는 모든 개인이 가치 있고 최대한의 잠재력을 발휘할 수 있는 조건을 만들어야 합니다.

현재 인종, 연령, 성별, 종교, 장애 또는 출신 국가를 근거로 후보자 또는 직원을 차별하는 것은 불법이며 대부분의 다국적 고용주와 유럽 기업 은 모든 사람에게 동등한 기회를 제공하기 위해 자체 정책을 개발하고 있습니다. 이러한 규정의 시행이 모든 문명 국가의 표준이 되므로 모든 고용주에게 그러한 규정을 마련할 것을 적극 권장합니다. 차별 금지법 및 정책이 적용되는 주요 활동 및 프로세스에는 모집, 고용, 승진, 보상, 혜택, 교육, 괴롭힘 및 차별이 있습니다.

유리천장이란?

여성과 소수 민족은 일반적으로 불리한 대우를 받았습니다. EEO 정책이 시행되면서 기존의 장벽 중 일부가 제거되었지만 이 영역에는 여전히 개선의 여지가 있습니다. "유리천장"이라는 은유는 일부 여성과 소수 민족 대표가 경력의 더 높은 단계에서 접근하는 보이지 않는 장벽 을 나타냅니다.

장벽은 여성과 소수자가 자격과 성취에 관계없이 고임금의 지도자 직위를 얻는 것을 막고, 더 많은 특권을 가진 그룹이 수행하는 동일한 가치의 노동에 대해 동일한 임금을 박탈합니다. 평등 고용 기회(EEO) 법률은 유리 천장 문제를 직업 분리의 특정 사례로 봅니다. 직장 내 어떠한 형태의 분리도 금지되어 있지만 유리천장 현상과 관련된 요인의 복잡성으로 인해 입법자의 노력이 걸림돌이 됩니다.

유리천장효과의 원인은?

유리천장 효과에는 여러 가지 이유가 있습니다. 모두 업무와 관련이 있는 것은 아니며, 일부는 오히려 전체 문화 및 인간 사회의 발전과 관련이 있습니다. 유리천장 문제가 발생하는 많은 원인 중에는 모든 여성이 하는 가사와 육아가 있습니다. 자녀가 있는 평균적인 여성은 더 적은 급여를 받고 승진할 가능성도 적습니다. 자녀가 있는 여성은 미혼 여성, 미혼 남성 및 아버지와 같은 사회의 다른 구성원보다 덜 헌신적인 것으로 간주됩니다. 고용주는 대부분의 가사 업무가 여성에 의해 수행되기 때문에 여성이 덜 야심적이고 덜 융통성 있는 것으로 인식된다는 것을 알고 있습니다.

유리 천장 과 관련된 또 다른 문제는 덮는 개념입니다. 고용주는 모든 직원이 특히 직장에 영향을 미칠 수 있는 어떤 형태의 자기 표현에도 관여하지 않기를 기대합니다. 기업 세계는 직장을 백인, 키가 큰 독신 남성을 위해 설계된 현실로 보고 대부분의 근로자가 이 그룹에 속하지 않는다는 점을 고려하지 않습니다. 어머니는 자녀에 대해 이야기하지 않고, 동성애자는 자신의 정체성을 드러내지 않으며, 유색인종은 인종 문제에 대해 이야기하지 않을 것으로 예상됩니다.

유리천장 문제와 밀접하게 관련된 다음으로 매우 중요한 문제는 성희롱입니다. 수년간의 연구에도 불구하고 여전히 해결되지 않았으며 문화적 가치 및 사회적 규칙과 밀접하게 얽혀 있기 때문에 이를 막는 좋은 정책이 없을 것입니다. 여성 10명 중 8명은 직장에서 어떤 형태로든 성희롱 을 경험하는 것으로 추정됩니다. 그들 중 일부는 직장을 그만두기로 결정하는데, 이는 그들의 경력이 어려움을 겪고 고용주가 잠재력을 잃게 된다는 것을 의미합니다.

이러한 형태의 차별의 다음 이유는 문화 전체와 여성다움과 남성다움에 대한 전반적인 인식을 다룹니다. 여성과 소수자에 대한 문화적 고정관념 과 기대는 유리천장 현상에 중요한 역할을 합니다. 여성은 예의 바르고 정중하게 행동하고 말해야 합니다. 그들은 독단적이지 않고 소심하고 조용하고 복종적이어야 합니다. 어떤 형태로든 독단적인 태도를 보이면 낙인 찍히고 조롱당하고 처벌을 받습니다. 소위 "지배적인" 여성은 여성적이지 않고 매력적이지 않고 불쾌한 것으로 간주됩니다. 그들은 리더의 역할을 효과적으로 수행하는 것과 여성으로 받아들여지고 사랑받는 것 사이에서 선택해야 합니다.

미국 평등고용기회위원회( American Equal Employment Opportunity Commission )에 따르면 여성은 전체 직원의 48%를 차지하지만 관리자의 36.4%만 차지하며 여전히 대부분의 산업에서 여성을 관리자로 고용할 가능성이 가장 낮습니다. 여성으로 채워진 관리직의 대부분은 의료 분야에 있습니다. 또한 백인 남성은 기업 및 법률 산업에서 대부분의 최고 관리직을 차지합니다.

유리천장 현상은 가장 유능한 직원 중 일부가 자신의 기술과 지식을 사용할 수 있는 위치로 이동할 수 없다는 것을 의미하기 때문에 전체 경제에 매우 해롭습니다. 인종이나 성별과 같은 기준은 자격과 능력이 주요 규칙이 되어야 할 때 부적절해야 합니다.

요약

인종과 성별을 이유로 개인을 차별하는 것은 불법이며 유리천장은 숨은 차별의 일종으로 직장에서 사라져야 합니다. 유리천장을 완전히 근절하려면 EEO 규정 을 강력하게 시행해야 하므로 모든 고용주는 자체 EEO 정책을 개발하고 소수자 및 여성이 더 높은 직위로 승진하는 것을 막는 모든 조직적 장벽을 제거해야 합니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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