Flipkart는 소득세 부서의 결정에 이의를 제기합니다. "가상 소득에 대해 세금을 낼 수 없습니다"라고 말합니다.
게시 됨: 2018-04-12IT 부서가 FY15-16 동안 Flipkart에 1,720만 달러 세금 부과를 거부한 후 개발
FY15-16 Flipkart에 대한 소득세 패널의 1720만 달러(INR 110 Cr) 세금 과징금 유지를 거부함에 따라, 국내 전자상거래 전공자는 마케팅 지출과 할인을 자본 지출로 재분류하는 것에 대한 IT 부서의 결정에 다시 한번 이의를 제기했습니다. (자본금).
Flipkart는 해당 주장에서 ITAT(Income Tax Appellate Tribunal)에 "가상 소득"에 세금을 부과할 수 없다고 통보한 것으로 알려졌습니다.
청문회에서 Flipkart를 대표 하는 Percy Pardiwala 는 "IT법에는 제품이 특정 가격으로 판매되어야 한다고 규정하고 있지 않으며, (할인을 제공함으로써) 얻지 못한 수익은 자본 지출로 처리될 수 없습니다."라고 말했습니다 . .
자본 지출 대 수익 비용은 전자 상거래 회사와 소득세 부서 사이에서 꽤 오랫동안 논쟁의 골이 되었습니다. 이 문제는 주로 이러한 회사가 대폭 할인을 통한 마케팅에 지출한 돈을 중심으로 이루어집니다 .
Flipkart, Amazon India 및 기타 전자 상거래 회사는 이러한 할인을 마케팅 비용으로 분류하고 수익에서 금액을 차감하여 손실을 초래했습니다. 이를 통해 앞서 언급한 지출에 대한 세금 공제를 받을 수 있습니다.
Flipkart는 FY17에 13억 달러(INR 8,771 Cr) 이상의 손실을 보고했으며, 이는 그 이전 회계에 등록한 8억 1400만 달러 손실에서 68% 증가한 것으로 해석됩니다 . Flipkart의 재무 보고서에 표시된 대로 금융 비용이 5배 증가한 6억 7,100만 달러(INR 4,308 Cr)가 FY17의 손실에 기여했습니다.
SoftBank, Tencent 및 Microsoft와 같은 거대 투자업체로부터 2017년에만 40억 달러 이상의 막대한 자금을 조달했음에도 불구하고 Flipkart의 현금 소진율은 대폭 할인된 결과 계속해서 급증했습니다. 아마존의 경우도 마찬가지다.
그러나 IT 담당자에 따르면 이러한 할인 및 마케팅 비용은 브랜드 구축 활동의 일부입니다. 부서는 전자 상거래 회사의 할인 및 대규모 마케팅 비용이 과세 대상인 자본 지출로 분류되어야 한다고 생각합니다.
청문회에서 국세청 변호사인 CH Sundar Rao 는 Flipkart의 행동이 고객 기반, 상표 및 브랜드 측면에서 마케팅 관련 무형 자산을 창출함으로써 거점을 확보하려는 동기에서 비롯되었다고 말했습니다. 이는 결과적으로 회사의 높은 밸류에이션으로 이어졌습니다.
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Rao는 이를 "약탈적 가격 책정"이라고 불렀습니다. "Flipkart는 공격적인 할인(매출의 3%까지 현금 할인)으로 인해 손실을 입음으로써 지속적인 이익을 얻었습니다."
그러나 이에 대해 Pardiwala는 전자 상거래 회사의 목표가 장기적으로 이익을 얻는 것이며 할인은 마케팅 전략의 필수적인 부분이라고 말했습니다.
청문회에서 세무 변호사는 이전 가격 문제도 제기했습니다. 기본적으로 부서간 공급이나 노동의 거래와 같이 회사의 다른 부서가 서로 거래하는 가격을 나타냅니다.
Rao에 따르면 Flipkart India가 제공하는 할인은 실제로 Flipkart Internet이라는 다른 기업에 혜택을 주었습니다. 흥미롭게도 Flipkart의 브랜드와 인터넷 플랫폼은 모두 Flipkart India에서 이 법인으로 이전되었습니다.
Flipkart 대 소득세 부서: 대실패의 모든 것
현재 국내 전자상거래 업체들은 마케팅 비용과 할인을 매출 지출 로 분류하고 있는데, 이는 본질적으로 판매할 제품을 구입하고 판매를 위한 운영 비용과 같이 한 기간에 걸쳐 이익을 발생시키는 비용을 의미합니다. 제품.
반면에 자본 지출 은 일정 기간 동안 이익을 창출하여 장기 자산을 창출하는 지출입니다. 문제는 수입 지출은 세금 공제 대상이 되지만 자본 지출은 그렇지 않다는 사실에서 발생합니다.
이 문제는 꽤 오랫동안 진행되어 왔지만 최근에야 각광을 받았습니다. 이 문제에 대한 과거의 발전 상황에 대한 간략한 개요는 다음과 같습니다.
- 2017년 8월: Flipkart와 Amazon 모두 벵갈루루의 소득세(항소) 국장에게 해명을 요청했습니다.
- 2017년 12월: Flipkart 사건에 대한 청문회의 일환으로 CIT(항소)는 Flipkart가 할인 및 마케팅 비용을 capex로 재분류해야 한다고 명시하면서 IT 부서에 유리하게 판결했습니다.
- 2018년 2월 : 소득세 패널 은 FY15-16에 대해 평가된 세금의 일부로 Flipkart에 대해 $17.2 Mn(INR 110 Cr) 세금 패널티 를 유지하기를 거부했습니다 . IT 관계자에 따르면 Flipkart는 FY15-16 동안 $63.52 Mn(INR 408 Cr)의 이익을 창출했지만 회사는 원래 해당 회계 연도에 $124 Mn(INR 796 Cr)의 손실을 보고했습니다.
Lakshmukumaran 및 Sridharan 변호사의 컨설턴트 Amar Gahlot 은 이 문제에 대해 세무 부서에서 제기한 요점을 분석하여 Inc42 에 이렇게 말했습니다. 브랜드를 구축하기 위해 수입에서 이 금액을 공제할 수 없습니다. 이에 대한 근거는 자본 지출이 자본 자산을 발생시키는 것이며, 이는 본질적으로 수년에 걸쳐 귀하에게 이익을 줄 수 있는 것입니다.”
부서에 따르면 이것은 공제를 허용해서는 안되는 일종의 자본 자산입니다.
NA Shah Associates의 CA이자 파트너인 Ashok Shah 에 따르면 , “지속적인 자연의 이점을 제공하는 지출이 발생하는 경우 지출이 허용되지 않을 수 있습니다. 그러나 브랜드 구축과 관련하여 자본 자산의 창출로 이어지지 않기 때문에 영구적인 성격의 지출은 없습니다. 회사에서 일상적으로 지출하는 비용입니다.”
Flipkart가 현재 소득세 패널의 움직임에 도전하고 있는 상황에서 부서가 마케팅 지출과 할인을 자본 지출로 재분류하는 것에 대한 결정을 변경할 것인지, 그리고 그것이 인도의 스타트업 생태계에 어떤 영향을 미칠 것인지는 두고 볼 일입니다.
( ET에 의해 개발 보고 됨)