글로벌 소싱 - 정의 및 이점

글로벌 소싱은 잘 알려진 비즈니스 솔루션입니다. 현재 시장 상황, 세계화 및 증가하는 고객 기대치로 인해 기업가는 지속적으로 프로세스를 개발하고 개선하며 새로운 솔루션을 찾아야 합니다. 그렇다면 이 전략을 사용하면 어떤 이점이 있으며 회사에서 어떻게 구현해야 할까요? 이 기사에서 알게 될 것입니다!

글로벌 소싱 – 정의

우리의 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 모든 재료 또는 원자재를 폴란드에서 구입할 수 있는 것은 아닙니다. 솔루션은 공급망을 관리하는 구체적인 방법인 글로벌 소싱 전략을 적용하는 것입니다. 여기에는 수익성 있는 가격으로 상품을 구매할 수 있는 공급업체 및 비즈니스 파트너를 찾는 것이 포함됩니다. 이러한 방식으로 생산 또는 유통과 관련된 일부 비용을 최적화할 수 있습니다.

글로벌 소싱은 국제 시장에서 계약자와 관계를 구축하여 공급망, 영토 범위 및 아웃소싱 서비스를 확장하는 것을 포함합니다. 이 사업 영역을 외부 업체에 위탁함으로써 회사 운영의 다른 측면에 집중할 수 있습니다. 결과적으로 이것은 경쟁 우위를 높이는 도구 중 하나입니다.

글로벌 소싱의 장점

이 전략을 사용하는 주요 이점은 다음과 같습니다.

• 매우 많은 기업이 비즈니스 협력을 구축할 의향이 있습니다.
• 기술 덕분에 전 세계 계약자들과 접촉하고 협력하는 것이 점점 더 쉬워지고 있습니다.
• 생산 비용 및 상품 가격 절감;
• 국내 시장에서 구할 수 없는 상품에 대한 접근성 - 제품 포트폴리오를 풍부하게 합니다.
• 신규 고객 확보 기회;
• 조달 프로세스 간소화
• 국내 시장에서 경쟁 우위를 달성하십시오.
• 협업은 회사 간의 상호 학습과 벤치마킹, 즉 프로세스를 비교하고 최상의 비즈니스 관행을 사용하는 것을 촉진합니다.

글로벌 소싱의 단점

그러나 글로벌 소싱이 수반할 수 있는 위험을 염두에 둘 필요가 있습니다. 예:

• 정치적 상황과 규제는 그러한 전략적 동맹을 형성하는 가능성에 상당한 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 파트너십을 체결하기 전에 해당 국가의 일반적인 규정을 철저히 숙지하고 이해관계자의 활동을 지속적으로 점검하는 것이 항상 중요합니다.
• 문화적 차이는 때때로 회사 간의 일관된 의사 소통을 방해하고 오해로 이어질 수 있습니다. 세계 여러 지역에서 우세한 다양한 조직 문화를 염두에 두는 것이 좋습니다.
• 환율은 국제 거래에서 중요한 역할을 합니다. 그들의 변동은 상품이나 서비스의 가격을 빠르게 변화시킬 수 있습니다. 이로 인한 결과로부터 자신을 보호하기 위해 통화 스왑, 선물 계약, 선도 계약과 같은 헤지 도구를 사용할 수 있습니다(자세한 내용은 금융 상품에 대한 기사에서 확인할 수 있음). 또 다른 해결책은 상대방과의 계약에 재평가 조항을 포함하는 것인데, 여기에는 서비스 제공에 대한 지불 금액을 포함하지 않고 이를 계산하는 방법만 포함됩니다.
• 이 경우 윤리적 문제가 주요 관심사가 될 수 있습니다. 글로벌 소싱의 맥락에서 예를 들어 인도, 중국, 방글라데시의 의류 공장에 고용된 사람들이 직면한 노동 조건에 대한 이야기가 꽤 자주 있습니다. 이는 이러한 지역에서 미성년자 고용, 노동에 대한 저임금 형태의 착취 및 초과 근무 강요, 안전하지 않은 작업 조건, 해당 공장의 건강 및 안전 태만 사례가 보고되기 때문입니다.

귀사에 글로벌 소싱을 도입하는 방법은 무엇입니까?

오늘날 기업이 비즈니스를 유지하려면 국제 협력이 필수적입니다. 그렇다면 비즈니스 관리 전략에 글로벌 소싱을 통합하려면 어떻게 해야 할까요?

1. 계약자와 함께하려는 배송의 목적, 유형 및 성격을 확인하십시오.

회사의 역량을 평가합니다. 특정 상품, 원자재 등이 필요한 수량, 구매에 할당할 수 있는 금액, 교통 자원이 충분한지 여부, 협력할 수 있는 국가 또는 지역을 결정하십시오. 또한 위험 분석을 수행하여 회사가 이에 대비하고 예방 조치를 개발하는지 확인하십시오.


2. 실사 수행

이것은 많은 관심을 기울일 가치가 있는 중요한 요소입니다. 전체 이니셔티브의 성공과 전략적 목표의 달성은 올바른 기업의 선택에 달려 있습니다. 관심있는 회사에 대해 가능한 한 많은 정보를 수집하십시오. 재무 상황(재무제표 및 보고서 고려, 개별 재무 비율 분석), 시장 환경 및 법적 상황, 환경 보호에 대한 태도, 업계 전문가의 의견 사용 및 다음과 같은 측면을 고려하십시오. 언론 보도.

3. 공급자 선택 카드 준비

공급업체 선택 헌장을 통해 기업가가 입찰을 객관적으로 평가하고 최선의 결정을 내릴 수 있도록 계약업체 입찰을 철저히 분석할 수 있습니다. 헌장의 기준은 다음과 같습니다(해당 프로젝트에 따라 다를 수 있음).

• 재정 상황
• 기술 진보, 혁신 수준;
• 제안의 포괄성
• 리드타임
• 생산 공정의 생산 능력 및 품질(보유 라이선스, 품질 인증서 등)
• 관리 스타일의 전략 및 효율성;
• 규정 준수
• 기업의 사회적 책임 및 지속 가능성 측면.
4. 프로젝트를 경매에 올리기

공급업체 선택 시트와 함께 준비된 초안 전략이 입찰에 제출됩니다. 잠재적인 계약자들의 입찰 쇄도를 기대할 수 있는 순간입니다. 그러면 3가지 유형의 입찰이 표시될 수 있습니다.

• 정보 요청(RFI) – 이것은 기업가, 그의 서비스 범위 및 사업 가능성에 대한 정보 및 데이터에 대한 요청입니다.
• 가격 요청(PFP) – 이것은 견적과 함께 비즈니스 요구에 대한 솔루션을 제공하기 위한 요청입니다.
• 견적 요청(RFQ) – 특정 제품 또는 서비스에 대한 가격을 얻을 때 사용됩니다.

제안 중 하나를 선택한 후 글로벌 소싱 협력 조건에 대한 협상 및 예비 설정 시간이 있습니다. 그런 다음 적절한 계약서가 작성됩니다. 때때로 이 과정은 몇 달이 걸릴 수 있습니다.

요약

성장하는 시장은 기업가가 지속적으로 새로운 확장 방법을 찾고 비용을 최적화하면서 최고의 제품과 양질의 서비스를 제공하도록 요구합니다. 이것은 사업 운영을 수익성 있고 수익성있게 만드는 핵심 측면입니다. 글로벌 소싱은 시도해 볼 수 있는 흥미로운 솔루션 중 하나일 뿐입니다. 이점, 위험 및 이 전략을 구현하는 프로세스를 알면 회사에 적용할 수 있는지 여부를 평가할 수 있습니다.

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저자: 앤디 니콜스

5개의 다양한 학위와 끝없는 동기부여를 지닌 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심은 그가 가장 중요하게 여기는 자질입니다.

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