Google Stadia와 제한된 관점의 위험

2021년 3월 8일 최종 업데이트

구글은 최근 스타디아의 게임 스튜디오 지점을 폐쇄할 것이라고 발표했습니다. 갑작스러운 소식이지만 충격적이지는 않다. Google은 이런저런 이유로 성공하지 못한 제품을 없애버린 오랜 역사를 가지고 있습니다. 사실, 그것에 전념하는 전체 사이트가 있습니다. 그러나 이 최근의 움직임은 Google이 새로운 산업(및 문제)에 접근하는 방식과 관련된 문제를 실제로 강조합니다. 어때요?

Google stadia는 모든 의도와 목적을 위해 클라우드 콘솔입니다. 컨트롤러와 Google stadia 앱만 있으면 게임을 다른 화면으로 스트리밍할 수 있습니다(좋은 인터넷 연결을 잊지 마세요!). 그들은 과거의 많은 스트리밍 서비스, 즉 네트워크 대기 시간을 방해했던 문제를 해결했습니다. 종종 게임은 순간적인 움직임을 필요로 하므로 초(또는 밀리초) 지연으로 인해 정확한 작업(FPS, 레이싱 등)이 필요한 게임을 재생할 수 없게 될 수 있습니다.

따라서 모든 화면에서 재생할 수 있는 콘솔은 게임용 PC 또는 실제 콘솔 비용의 극히 일부에 불과하므로 즉시 성공해야 하지 않습니까? 정확히. Click To Tweet 하드웨어는 인상적이지만 예상되는 것은 매우 중요한 요소나 게임 스트리밍 서비스에 대한 실질적인 초점이 부족했습니다. 계략!

Google Stadia 누락된 게임

경쟁 서비스에 비해 Google stadia의 라이브러리는 부족합니다. 게임 수가 너무 적어서 게임 목록에 검색 표시줄을 추가하는 것조차 신경쓰지 않았습니다. 선택 항목이 적을 뿐만 아니라 제공되는 실제 게임에는 다른 사람들이 제공하는 광범위한 매력이 부족합니다. 목록을 빠르게 스크롤하면 몇 가지 AAA 게임, 덜 알려진 인디 게임(Cthulhu Saves Christmas?) 및 7년이 훨씬 넘은 게임(히트맨과 감시자)이 혼합된 것을 볼 수 있습니다.

이 잡다한 게임에서 빠져 있는 것은 수백만 개가 팔린 더 잘 알려진 인디 게임(Dead cell, Shovel Knight, Hollow Knight)은 다른 스트리밍 서비스가 라이브러리를 구축하는 데 도움이 되었을 뿐만 아니라 이미 엄청난 팔로워를 보유하고 있는 게임(Fortnight, Minecraft, Us), Google stadia를 제외한 거의 모든 플랫폼에서 플레이할 수 있는 게임입니다. 사용자의 동의를 얻으려면 사용자를 끌어들이는 게임에 집중해야 합니다.

Google이 게임 스튜디오를 폐쇄하는 것은 사람들이 플랫폼을 선택하게 만드는 핵심에서 또 다른 단계에 불과합니다. 독점적인 게임이 없기 때문에 이전 콘솔의 성공으로 이어졌습니다(Xbox의 halo가 그랬던 것처럼). 소비자가 선택해야 하는 많은 옵션에서 게임을 훨씬 더 대체할 수 있게 만듭니다.

성공적인 마케팅에 들어가는 것과 고려해야 할 사항이 많이 있습니다. 관심이 있는 경우 화이트 라벨과 프라이빗 라벨의 차이점에 대해 모두 배우고 화이트 라벨 요구 사항에 당사를 사용하는 것을 고려해야 합니다.

요점 및 Google Stadia와의 관련성

알겠습니다. 하지만 문제가 무엇입니까? Google이 제한된 관점에서 stadia를 살펴보기 전에 많은 프로젝트와 마찬가지로. Google에게 이것은 하드웨어 문제였습니다. 그들은 YouTube의 검색 결과와 동영상을 통해 매우 친숙한 서비스를 많은 사람들에게 편리하고 안정적으로 제공할 수 있다면 사용자와 스튜디오 모두 플랫폼에 몰려들 것이라고 생각했습니다. 그들은 할 수 있는 일에 너무 몰두하여 그들의 노력을 올바르게 지시하지 못했습니다. 하고 싶은 게임이 없다면 4K를 스트리밍할 수 있다는 것이 무슨 소용이겠습니까?

그들은 당신의 유일한 도구가 망치라면 모든 문제가 못처럼 보인다고 말합니다. 시각이 제한된 이유 중 하나는 인접 산업에 대한 이해 부족이다. 콘솔을 만들 때 그들은 자신에게 생명을 불어넣는 스튜디오에 대해 충분히 이해하지 못했습니다. 게임 스튜디오가 제한된 사용자와 함께 플랫폼용 게임을 구축하는 위험을 감수해야 하는 이유는 무엇입니까? 그들이 감수하고 있는 위험을 완화하기 위해 어떤 인센티브를 제공할 수 있습니까? 분명히 좋은 것은 아닙니다.

특정 기술 세트에서 일방적인 것은 죄가 아니지만 다른 사고 방식으로 문제를 보는 것을 완전히 무시하는 것은 진행을 방해하고 솔루션과 성장을 위한 기회를 놓칠 수 있습니다. 성장을 위해 할 수 있는 몇 가지가 있습니다. 관심이 있는 경우 개인 성장에 대해 더 심층적으로 살펴보기 위해 자신에게 집중하는 데 대한 전문가 조언인 당사의 다른 기사를 자유롭게 읽으십시오.

배울 교훈

사람들이 제게 무엇을 하느냐고 물으면 "저는 디지털 마케팅에서 일합니다." 또는 "디지털 마케터입니다."라고 말하는 경우가 많으며, 공식 직함은 아니지만 특히 저를 위해 차별화하는 것이 중요하다고 생각합니다. 웹 디자인이나 SEO는 목표 자체가 아니라 목표를 달성하기 위해 사용하는 도구임을 상기시켜줍니다. 그래서 때때로 나는 "SEO" 모자를 벗고 다른 관점에서 문제를 바라보고 나사에 망치를 사용하지 않도록 해야 할 수도 있습니다. 고객의 모든 핵심 키워드에 대해 1위를 차지할 수 있고 100,000개의 위치와 수백만 번의 노출을 얻을 수 있지만 원하는 판매를 얻지 못한다면 그것이 무슨 소용이겠습니까? PPC 캠페인이나 소셜 광고에 초점을 맞추는 것처럼 다른 매체가 필요에 더 잘 맞을 수도 있습니다.

당신이 전자 상거래 회사에서 일하는 SEO 전문가라고 잠시 상상해보십시오. 회사는 정기적으로 100,000명의 유기적 방문자를 확보하여 매월 100개의 판매를 가져옵니다. 귀하의 고객은 정상 매출을 두 배로 늘리기를 원합니다. SEO 전문가로서 첫 번째 반응은 유기적 트래픽을 두 배로 늘려야 한다는 것입니다! 더 많은 콘텐츠! 더 많은 포지션! 더 많은 페이지 SEO!

현실

그러나 시간을 내어 다른 관점에서 보면 다른 "도구"를 사용하여 문제를 더 잘 해결할 수 있음을 알 수 있습니다. 100,000번의 방문당 100번의 판매에서 전환율은 0.1%이며, 이는 귀하의 공간에 있는 다른 사람들에 비해 상당히 낮다는 것을 깨닫게 됩니다. 트래픽을 자세히 살펴보면 트래픽의 90%가 동일한 10페이지로 이동한다는 것을 알 수 있습니다. 해당 페이지를 보면 A/B 테스트 후 10배 구매가 확인되지만 실제로는 절반 이상 순위가 하락할 수 있는 개선 사항을 알 수 있습니다(예!). 흠…. 계산을 해봅시다.

• 옵션 1: 200,000 방문 X 0.1% 전환율 = 200 판매
• 옵션 2: 50,000 방문 X 1% 전환율 = 500 판매

다르게 바라봄으로써 목표를 달성할 수 있을 뿐만 아니라 초과 달성할 수 있습니다. 인접한 지식 세트를 사용하여 개선 기회를 좁히기 위해 다른 렌즈를 사용하여 문제를 평가할 수 있습니다. 제한된 시각으로 보면 놓쳤을 수도 있는 것들.

고맙게도 Google에게는 많은 현금과 문제를 해결할 수 있는 엔지니어 군대가 있습니다. 훨씬 더 쉽게 붙을 때까지 Google stadia와 같은 것을 시도할 수 있습니다. 그럴 여유가 없더라도 시간을 내어 인접한 분야에 대한 이해를 넓히고 도구(SEO, PPC 등)가 아닌 실제 목표(판매)에 집중하는 것이 의미가 있을 수 있습니다. 클라이언트와의 성공과 실패의 차이. 당신이 고용한 직업이 아니더라도 서비스의 진정한 목적에 집중하고 그것을 달성할 수 있는 수단을 갖는다면 당신은 고객에게 없어서는 안될 존재가 될 것입니다. 따라서 그 문제를 뒤집고 다른 모습을 보이는 것을 두려워하지 마십시오.

관점은 자신의 제품에 대해 어려운 일이 될 수 있습니다. 때로는 외부 소스의 도움을 받는 것이 현명할 수 있습니다. 디지털 마케팅 요구 사항에 대해 당사의 화이트 라벨 서비스 사용을 고려해야 합니다. 그리고 이 기사에 대해 어떻게 생각하는지, 어떤 식으로든 도움이 되었는지 알려주세요.