힌디어-중국어 바이바이: 인도 스타트업을 위한 대치, 금지 및 엄청난 기회
게시 됨: 2020-09-02중국에서는 레이스가 끝나고 승자가 시상대에 올랐습니다.
캐노피가 완전히 비워지면서 인도 도전자들이 성장하고 중국의 기존 기업이 지금까지 점유하고 있던 공간을 채울 수 있는 많은 여지가 생겼습니다.
글로벌 리셋이 있었고 재대결이 발표되었으며 인도 스타트업에게 진정한 기회가 있습니다.
2019년 5월, IAMAI는 중국 인터넷 거물들을 만나기 위해 베이징, 항저우, 상하이로 우리를 대표단으로 데려갔습니다. 우리는 로비에서 말 그대로 상어 탱크를 만났습니다. 다른 하나는 격납고 크기의 사무실에 있었고, 졸고 있는 엔지니어들은 끝없이 줄지어 책상 위에 몸을 구부리고 있었습니다. 그 다음에는 캠퍼스에 유럽 도시를 그대로 표현한 화웨이가 있었습니다.
모든 과장과 규모는 제쳐두고, 우리 각자를 놀라게 한 것은 이들 회사가 인도 사용자, 정책 및 시장에 대해 갖고 있는 정보의 깊이였습니다. 우리 대표단은 전적으로 CXO(그리고 외로운 은행가인 저)로 구성되었습니다. 이들은 이 디스플레이에 지쳤어야 했습니다. 그 대신 우리는 놀라서 각자 휴대폰과 노트북을 꺼내 미친 듯이 튕기고 메모했습니다. 우리는 그러한 데이터에 액세스할 수 없었습니다.
중국에서는 레이스가 끝나고 승자가 시상대에 올랐습니다. 화웨이는 통신 장비와 스마트폰을 지배하고 알리바바와 위챗은 전자상거래와 결제를 조각하고 디디는 차량 공유를, 바이두는 검색을 통제한다. 모든 부문에는 대체가 거의 불가능한 분명한 기존 기업이 있습니다.
이로 인해 점점 더 바깥쪽을 바라보는 도전자들과 수십억 명의 강력한 소비자와 증가하는 지출이 있는 인도를 위한 캐노피의 맨 위에 공간이 거의 남지 않습니다. 여러 회사에서 중국에 본사를 둔 인도 회사라고 소개했습니다. 이 격언은 11월에 우한에서 한 사람과 박쥐가 그것을 대부분 목초지에 놓을 때까지 번성하는 수많은 중국 사업 계획을 낳았습니다.
이것은 인도의 스타트업에게 무엇을 의미합니까?
좋은 소식과 나쁜 소식이 있습니다. 우선, 캐노피가 완전히 비워지면서 인도 도전자들이 성장하고 중국의 현직 기업이 지금까지 점유하고 있던 공간을 채울 수 있는 여지가 많이 남게 되었습니다. 이것은 금지 발표 이후 몇 주 동안 등장하고 자금을 확보한 TikTok 대체품의 수에서 가장 잘 알 수 있습니다. 파일 공유나 앱 설치 등 금지된 모든 앱에 비슷한 기회가 있습니다.
하지만 진정한 잠재력은 인도의 하드웨어 스타트업에 있습니다. 실제로 인도에 하드 코딩된 공급망 재배선이 있다면 인도의 도전자들이 오랫동안 우리를 괴롭혀온 제조 격차를 메울 가능성이 있습니다. 그러나 이것은 구현하는 것보다 상상하기 쉽고 여러 장애물이 있습니다.
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우리가 엄청난 긴축, 보호무역주의, 반세계주의의 국면에 접어들었음에 틀림없지만, 중국의 낙진에 대한 현재 전망은 보수적입니다. 단기적으로 주요 거물(TikTok/Huawei)을 쓰러뜨리는 것 외에도 현지 제조 및 소싱에 대한 글로벌 후퇴가 없는 한 반등할 것입니다. 대부분의 국가는 100년을 정의하는 대유행으로 인한 경기 침체 외에도 글로벌 공급망을 다시 그리는 데 드는 추가 비용을 감당할 수 없습니다.
징고이즘과 외국인 혐오를 제외하고, 중국의 전초 기지가 대부분의 개발도상국에 잘 봉사했으며, 전염병은 기껏해야 시간이 지남에 따라 변한 세력의 균형을 회복할 기회를 나타냅니다.
인도의 영향은 비슷하지만 더 심각합니다. 대부분의 선진국은 아웃소싱으로 전환하기 전에 제조 성숙기를 거쳤지만, 우리는 국내 하이테크 제조를 방해하는 저비용 덤핑의 대상이 되었습니다. 우리는 아직 완전히 자립할 수 있는 위치에 있지 않습니다. 그럼에도 불구하고 이것은 조립 기반 스크루 드라이버 경제에서 하드웨어 제조 및 심층 기술에 대한 근본적인 투자를 향해 졸업할 수 있는 기회입니다. 우리는 인도의 Huawei, DJI 및 Baidus를 만들기 위해 자본을 펌핑하는 초기 단계 투자자가 필요합니다.
이것은 또한 상호주의를 설계해야 할 때입니다. 우리는 중국 소비자와 자본 시장에 대한 더 깊은 접근을 협상해야 합니다. 인도에서의 중국 자본 이득은 지금까지 버킷의 하락에 불과하며, 이는 대체로 이러한 자본 이득이 얼마나 적었고 초기 단계였는가에 달려 있습니다. 그러나 인도에서 헤드룸 기회는 엄청납니다. 팬데믹 펀칭에서 벗어날 것으로 예상되는 경제는 거의 없으며 인도는 계속해서 자본의 매력적인 목적지 역할을 할 것입니다.
그렇기 때문에 정책 입안자들은 외환 충격이 수익률에 추가 비용을 부과하지 않도록 동시에 이 카드를 중국과의 접전에서 소매에 올려두는 것이 좋습니다. 우리는 인도로의 자본 유출을 유도하는 세련된 민간 시장 인프라가 필요합니다. 단순히 중국 탭을 차단하는 것은 초기 베팅을 한 사람들에게 불균형적으로 해를 입히는 것 외에 장기적으로 제한적인 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 반면에 중국에 대한 인도의 투자는 사실상 전무하며 이는 변화가 필요합니다.
또한, 지금은 세계 정상급 경제로 부상하기 위해 물리적 및 시장 인프라에 깊이 투자해야 할 때입니다. 인도는 2018년 세계은행 물류성과지수에서 3.18/5점으로 35위에서 44위로 떨어졌다.
좋은 소식은 위기 이후 기반 시설에 대한 지출이 큰 경제적 자극제이기 때문에 이렇게 하면 두 가지 이점이 있다는 것입니다. 우리는 또한 VC뿐만 아니라 기술 이외의 부문을 살펴보는 여러 성장 주식 펀드가 지원하는 강력한 초기 및 중간 단계 투자 인프라가 필요합니다. 인도의 MSME는 자금이 풍부한 투자자를 지원하고자 하는 열의와 투자 은행이 이를 자본으로 안내할 의향이 있습니다.
그리고 마지막으로 징고이즘은 운동선수에게 맡겨야 합니다. 좋은 정책을 만들기 위한 것이 아닙니다. 팬데믹은 전 세계적으로 국가의 발전을 멈추게 했고, 따라서 우리가 반대했던 기하급수적인 발전 속도를 멈추는 데 기여했습니다. 인도 스타트업들이 장갑을 끼고 펀칭을 하러 나올 때다. 글로벌 리셋이 있었고 재대결이 발표되었으며 인도 스타트업이 번영을 향한 여정에서 더 빨리 발전할 수 있는 진정한 기회가 있습니다.