인바운드 마케팅 대행사를 고용하여 전사적 연계를 촉진하는 방법

마케팅은 단순한 부서가 아닙니다. 과정입니다. 실제로 모든 시스템과 프로세스에서 기념비적인 역할을 합니다.

이러한 시스템과 프로세스는 차례로 성장, 성공 및 전사적 조정을 촉진하는 부서 간 협업을 생성합니다.

마케팅은 더 이상 회사 조직도에서 평평한 선이 아닙니다.

브랜딩에서 리드 제네레이션, 판매 지원에서 자동화, 그리고 그 사이의 모든 것에 이르기까지 접촉하는 모든 것에 엮인 수직 부서입니다.

비즈니스의 모든 측면과 원활하게 통합되어야 합니다.

문제는 모든 기업이 이를 이해하는 것은 아니며, 누군가가 실행을 책임진다면 치명적인 정보 사일로, 포기된 이니셔티브 및 많은 잠재력을 가질 수 있는 전략으로 이어집니다.

그것이 인바운드 마케팅 대행사를 고용하는 곳입니다.

인바운드 마케팅 대행사 고용의 이점

• 실제적이고 실질적인 마케팅 계획을 제공합니다.
• 회사 사일로 제거
• 일관성 제공
• 마케팅 팀이 필요로 하는 도움을 제공합니다.
  
  

인바운드 마케팅 대행사 고용의 이점

회사에서 인바운드 마케팅 대행사를 고용할 때 일반적으로 몇 가지 신뢰할 수 있는 이유 때문입니다.

시작하려면 일반적으로 야망(조직의 목표)과 실제 성과 사이에 단절, 즉 간극이 있습니다.

기업은 종종 참을 수 있는 다양한 상황을 통해 이러한 불편한 격차를 발견하고 마케팅 접근 방식에 강제되지 않은 오류를 생성하여 전략 수립과 실행 사이에서 좌초됩니다.

인바운드 마케팅 대행사 (귀하의 필요에 맞는 대행사)를 고용하면 야망과 성과 사이의 불편한 간극에서 비즈니스가 벗어날 수 있습니다.

이 결정은 미래의 성공을 위한 강력한 마케팅 기반을 설정하는 데 필요한 도구를 제공합니다.

인바운드 마케팅 에이전시는 실제적이고 실질적인 마케팅 계획을 제공합니다.

귀하가 운영하는 비즈니스 또는 산업의 폭과 복잡성에 따라 인바운드 마케팅 에이전시는 종종 사내 마케팅 팀을 위한 추가 대역폭으로 다양한 방식으로 사용될 수 있습니다.

인바운드 마케팅 에이전시를 고용하면 콘텐츠 전략 및 실행, 기술 SEO(검색 엔진 최적화) 또는 SEM( 검색 엔진 마케팅 ) 등의 아웃소싱 전문가로 팀을 완성하여 직원을 칭찬하는 보충 기술이 제공됩니다.

반대로 인바운드 마케팅 대행사는 조직이 처음부터 시작할 수 있도록 지원하여 시장에서 제품 또는 서비스를 홍보하고 마케팅하기 시작하는 견고하고 신뢰할 수 있는 기반을 제공하여 보다 새롭고 친환경적인 팀이 주요 마케팅 요구 사항을 식별하고 장기적 경로에 포지셔닝할 수 있도록 합니다. 성공.

인바운드 마케팅 대행사를 고용하면 고객이 있는 곳에서 고객을 만나고 판매 유입경로로 끌어들이는 데 필요한 전략에 대해 깊이 이해할 수 있습니다.

인바운드 마케팅 대행사는 주로 인바운드 마케팅 프레임워크 내에서 작업하기 때문에 일반적으로 키워드 연구 및 시장 가시성 평가로 시작합니다.

거기에서 고객 세분화, 제품 포지셔닝, 메시징 분석 및 경쟁 연구 문서와 같은 전략이 생성되어 조직에 마케팅 활동을 시작하기 위한 간소화된 단일 접근 방식을 제공합니다.

전략 및 문서에 대한 이 마케팅 로드맵은 마케팅 참여의 성공과 회사의 수익에 필수적입니다.

인바운드 마케팅 에이전시는 회사 사일로를 제거합니다

사일로는 모든 회사에 피해를 줄 수 있지만 명확한 마케팅 계획이나 방향이 없는 회사에서는 엄청나게 파괴적일 수 있습니다.

본격적인 마케팅 팀을 고용하는 회사는 조직의 다른 부분과 활동을 더 잘 조정합니다.

그러나 전담 마케팅 팀이 있든 없든 우리는 이니셔티브와 아이디어가 회사의 한 쪽에서 다른 쪽으로 끝없이 떠돌아 다닐 수 있다는 사실을 알게 되었습니다. 배를 타고 작업을 전달하거나 부서 간 커뮤니케이션을 용이하게 합니다.

게다가 처음부터 교차 협업이나 일반적인 목표가 없을 때 조직의 전체 목표와 성공에 기여하는 것이 점점 더 어려워지고 좌절하게 됩니다.

조직의 직원 수가 15명이든 1500명이든 관계없이 특히 마케팅에서 사일로 사고방식은 기회를 놓치고 시간과 돈을 낭비하게 만듭니다.

예를 들어 판매 주기를 살펴보겠습니다. 마케팅 및 영업 팀은 내부적으로 커뮤니케이션하여 고객 여정이 두 부서의 KPI를 충족하도록 계획된 대로 설계, 구현 및 실행되도록 해야 합니다.

프로세스가 까다로울 수 있으므로 두 부서가 같은 페이지에서 작업하지 않는 경우 오류의 여지가 남습니다. 사용자가 사이트를 방문한 후 프로세스가 시작됩니다.

마케팅 팀은 사용자가 올바른 정보, 매력적인 고객 중심 메시지를 볼 수 있는지 확인하고 콘텐츠 다운로드, 웨비나 등록, 데모 또는 상담 예약 등 의도한 작업을 수행해야 합니다.

해당 사용자가 위에서 언급한 단계를 완료하면 영업 팀이 리드에 대한 후속 조치를 취할 수 있도록 해당 정보가 올바른 사람에게 전달되어야 합니다.

그러나 영업 및 마케팅 팀이 잘못 정렬되면 혼란과 기회를 놓칠 수 있습니다.

잠재 고객이 SQL(Sales-Qualified Leads)을 위해 설계된 목록에 있지만 그 사람이 기준에 맞지 않는다고 가정해 보겠습니다.

아마도 마케팅 담당자는 이 정보를 볼 수 있지만 영업 사원은 볼 수 없으므로 영업 담당자 입장에서 시간을 낭비하게 됩니다.

더 읽어보기: 영업 및 마케팅 제휴를 영구적인 우선순위로 만드는 9가지 통계

인바운드 마케팅 대행사를 고용하면 적절한 이해 관계자가 프로세스에 참여하고 잠재 고객 정보가 적시에 적절한 영업 사원에게 전달되고 실제로 자격이 부여되도록 마케팅 깔때기를 최적화합니다.

위의 예는 간단하지만 팀이 함께 작업하는 방법과 조정 부족으로 인해 전략이나 프로세스에 구멍이 생길 수 있는 방법에 대한 통찰력을 제공합니다.

개인, 팀 또는 부서가 서로 협력하지 않을 때 결과는 가장 똑똑한 조직조차 괴롭히는 효과인 "사일로 정신"이 될 수 있습니다.

사일로 사고 방식은 각 팀 구성원이 공동의 목표 또는 목표를 중심으로 함께 모이는 것을 허용하지 않으며 종종 장기적인 실행 가능성이나 성공이 없는 분열된 노력을 만듭니다.

일관성을 제공하는 인바운드 마케팅 에이전시

종종 새로운 고객이 환상적인 제품이나 서비스를 가지고 PMG에 올 것입니다. 그러나 채널 또는 웹사이트에서 마케팅하는 방법에 대한 명확한 방향이 없습니다.

다른 팀 구성원은 이메일이나 소셜 게시물을 가볍게 모니터링할 수 있지만 자신의 잘못이 아닌 단순히 관심을 분산시키거나 정규 업무 또는 작업 범위를 벗어나는 역할을 수행함으로써 마케팅 활동을 옆에서 밀어붙일 수 있습니다.

아마도 주요 이해 관계자가 변경되었거나 처음부터 주요 이해 관계자가 없었을 수 있습니다.

아마도 마케팅 전략은 Facebook에 글을 게시하는 사무실 관리자나 이메일 도구를 사용하여 잠재 고객을 발굴하는 기술에 정통한 영업 ​​담당자가 뒷받침했을 것입니다.

전담 이해관계자가 없으면 놓친 기회가 있습니다.

인바운드 마케팅 에이전시는 일관성과 방향의 원천을 제공하고 조직에 적은 비용으로 전체 마케팅 팀을 제공합니다.

더 읽어보기: 마케팅을 아웃소싱할 준비가 되었다는 8가지 신호

본격적인 마케팅 팀이 없는 회사의 경우 인바운드 마케팅 대행사를 고용하여 참여를 감독하는 계정 이사, 미션을 추진하는 프로젝트 관리자, 마케팅 전략가, 콘텐츠 전략가, 유료 검색 및 소셜 전문가를 제공합니다. , 디자인 프로젝트를 촉진하고 브랜딩을 신선하게 유지하는 크리에이티브 디렉터도 있습니다.

이러한 유형의 참여는 조직에 각 팀 구성원의 다양한 기술을 제공하고 일관성을 제공합니다.

명확하게 정의된 마케팅 전략이 없을 때 에이전시는 균일성을 제공하고 직원들이 가장 잘하는 일, 즉 고용한 업무로 돌아갈 수 있도록 합니다!

인바운드 마케팅 에이전시는 마케팅 팀이 필요로 하는 도움을 제공합니다.

올바른 마케팅 팀은 지원, 도움 및 관심을 요구하고 있습니다.

"마케터"라는 단어는 다양한 상황에서 사용되며 빠르게 변화하고 끊임없이 진화하는 환경을 설명할 때 일반적으로 해를 끼치는 포괄적인 용어로 자주 사용됩니다.

기업에는 마케팅 팀이 있을 수 있지만 종종 더 효과적이고 복잡한 마케팅 전략에 소요되는 시간을 줄이거나 속도를 늦출 수 있는 다른 접선 관련 작업과 책임에 압도되고 부담됩니다.

인바운드 마케팅 에이전시를 고용하면 일관된 콘텐츠를 작성하거나 매력적인 이메일을 작성하거나 복잡한 워크플로를 생성할 시간이나 지식이 없는 사내 마케팅 팀에게 절실히 필요한 안도감을 제공합니다.

인바운드 마케팅 대행사는 또한 사내 마케팅 팀과 다른 부서 간의 대화를 촉진하여 장기적 마케팅 성공을 보장하는 중요한 단계인 강력하고 전략적이며 전사적인 조정을 보장합니다.

또한 마케팅 분야의 모든 사람이 동일한 기술을 갖고 있는 것은 아닙니다.

인바운드 마케팅 우산 아래에는 수십 가지 마케팅 관련 역할이 있습니다. 사내 마케팅 직원은 강력한 콘텐츠 전략을 수립할 수 있는 기술이나 경험이 없거나 매력적인 콘텐츠를 제작할 수 있는 그래픽 디자인 기술이 없을 수 있습니다.

회사 또는 업계의 규모에 관계없이 마케팅 전략에는 캠페인을 실행하는 데 많은 팀원이 필요한 경우가 많습니다.

인바운드 마케팅 대행사를 고용하면 조직에 추가 직원을 고용하지 않고도 작업을 완료하는 데 필요한 추가 대역폭이 제공됩니다.

인바운드 마케팅 대행사를 고용하는 것은 투자입니다.

그러나 올바르게 선택하면 앞으로 몇 년 동안 배당금을 계속 지불하게 될 것입니다.

조직의 목표를 달성하는 투자 - 마침내 야망과 성과 사이의 격차를 좁힙니다.

영업 및 마케팅 조정, 인바운드 마케팅 전략, 그리고 인바운드 마케팅 대행사를 고용하여 비즈니스가 끊임없이 진화하는 시장에서 성공하는 데 어떻게 도움이 되는지에 대한 자세한 내용은 PMG의 두 가지 원칙 중 하나인 Susan LaPlante-Dube와 무료 상담을 예약하십시오.

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