자선 단체는 인플레이션 물림으로 기부금을 어떻게 유지할 수 있습니까?

Attest 조사에 오신 것을 환영합니다! 이 시리즈에서는 Attest 플랫폼을 사용하여 질문을 테스트하고 말 그대로 모든 주제를 탐색합니다. 과학자로서 저는 실험, 경험주의 및 데이터를 사용하여 결정을 내리는 데 집착합니다. 따라서 조사가 필요한 사항이 있으면 [이메일 보호] 로 연락하십시오 – Jeremy King, Attest CEO 겸 설립자

자선 단체는 점점 더 많은 사람들이 자선 단체에 의존하여 지원을 받는 반면 기부할 수 있는 사람은 줄어드는 완벽한 폭풍에 직면해 있습니다. 게다가 생활비 상승으로 기본 운영 비용도 증가하고 있습니다.

그렇다면 자선 단체는 자금 흐름을 유지하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 우리는 Attest를 사용하여 미국에서 500명의 소비자와 영국에서 500명의 소비자를 조사하여 이 문제를 파헤치기로 결정했습니다. 우리는 기부자에게 직접 물어봄으로써 자선 단체와 비영리 단체가 사람들이 이 어려운 시기에 계속 기부할 수 있도록 도울 수 있는 방법을 모색하고 싶었습니다.

영국 설문조사 보기

미국 설문조사 보기

세 가지 핵심 사항은 다음과 같습니다.

1. 유연성 은 사람들이 계속 베푸는 데 도움이 될 것입니다. 자선 단체는 기부자가 기부 금액을 쉽게 변경 하고 지불을 건너뛸 수 있도록 해야 합니다.
2. 간단한 해결책은 기본 제안 기부 금액을 줄이고 더 많은 잠재적 후원자를 포함 하기 위해 사람들이 기부를 덜하도록 초대하는 것 입니다.
3. 부유한 기부자들은 세금 인센티브 , 급여 공제 및 이자 기부 제도 와 같은 다양한 이니셔티브를 찾고 있습니다.

영국은 기부금 감소로 가장 큰 타격을 입었습니다.

솔루션을 시작하기 전에 문제를 더 잘 살펴보고 싶었습니다. 생활비 상승이 자선 단체에 얼마나 영향을 미쳤습니까? 영국에서는 지난 12개월 동안 27.6%의 사람들이 자선 기부금을 줄인 것을 볼 수 있습니다. 이는 증가한 16.8%와 비교하여 -10.8%의 순 감소를 초래했습니다.

미국에서는 실제로 완전히 반대입니다. +10.8%의 순증가. 자선단체에 기부하는 금액을 줄인 사람은 13.8%에 불과했고, 기부금을 늘린 사람은 24.6%였습니다. 그러나 미국은 지난 12개월 동안 자선 단체에 전혀 기부하지 않은 사람들의 비율이 훨씬 더 높습니다(27.2% 대 13.8%).

이것으로부터 우리가 추측할 수 있는 것은 미국에서 부자와 가난한 사람 사이에 더 뚜렷한 차이가 있다는 것입니다. 따라서 자선 단체에 기부할 여력이 있는 사람은 더 많이 기부하고, 그렇지 못한 사람은 전혀 기부하지 않습니다. 그리고 데이터는 이를 뒷받침합니다. 가계 소득 $90,000*의 87.1%가 지난 12개월 동안 기부했으며 42.4%는 기부금을 늘렸습니다.

*이 인구 통계는 전체 샘플의 26.4%를 차지합니다.

유연성은 지원 유지의 핵심입니다.

사람들이 계속 베푸는 데 가장 필요한 것은 유연성입니다. 영국 응답자의 30.2%는 매달 기부 금액을 변경할 수 있는 것이 도움이 될 것이라고 말했습니다. 또한 27.2%가 더 많은 가치 통제를 원했던 미국에서도 인기 있는 솔루션이었습니다. 이는 대기 주문에서 가변 자동이체 또는 카드 결제로 전환함으로써 구현할 수 있는 것입니다. 각 후원자의 상황에 따라 위/아래로 조정합니다(단, 기증자를 완전히 잃지 않도록 하는 것을 목표로 함).

기부 금액을 변경할 수 있는 유연성 외에도 기부자는 어려운 시간을 보내고 있는 경우 월간 기부를 건너뛸 수 있기를 원합니다. 영국 응답자의 22.8%와 미국 응답자의 20%가 이것이 도움이 될 것이라고 답했습니다. 일부 자선 단체는 이미 이 이니셔티브를 시작하여 매월 기부자에게 '건너뛰기'에 응답할 수 있는 문자 메시지를 보냅니다.

그러나 자선 단체가 취할 수 있는 가장 효과적인 조치 중 하나는 실제로 구현하기 가장 쉬운 것입니다. 단순히 외부에서 적은 금액을 기부하도록 사람들을 초대하고 잠재적으로 더 많은 후원자를 포함하기 위해 몇 단위의 가치를 희생할 수 있습니다. 이것은 마케팅에서 가격 탄력성의 개념에 매우 가깝습니다. 가격 변화율에 대한 제품의 총 수요 변화율 비율.

조직은 종종 기본 제안 기부금을 상당히 높게 설정하며, 이는 기부할 금액이 적은 사람들에게는 미루어질 수 있습니다. 그러나 더 낮은 기대치로 시작하면 더 많은 사람들이 참여하게 될 것 같습니다. 특히 영국에서는 28.6%의 사람들이 차이를 만들 것이라고 말했습니다(미국에서는 20.8%).

고소득자를 위한 다양한 솔루션

미국의 자선 기부자들은 더 부유해지며, 이는 세금 인센티브가 그들의 지원을 더욱 강화하는 데 도움이 되는 최고의 솔루션으로 지명되었다는 사실에 의해 강조됩니다. 미국의 32%가 약간 넘는 사람들이 세금 감면이 자선 단체 지원에 도움이 될 것이라고 말했습니다. 영국의 23%와 비교됩니다.

마찬가지로 다른 유사한 솔루션은 영국 기부자보다 미국 기증자에게 더 인기가 있었습니다. 여기에는 저축에서 이자를 기부할 수 있는 능력이 포함되며 영국의 8.4%와 비교하여 18.8%가 지원했습니다. 월급에서 직접 기부하는 것도 지지율이 더 높았습니다(21.0% 대 16.4%).

그리고 다시 한 번 최소 가계 소득이 $90,000인 응답자를 보면 얼마나 많은 고소득자가 이러한 이니셔티브를 채택할 수 있는지 더 명확하게 알 수 있습니다(아래 그래프 참조). 예를 들어, 상당한 43.2%가 급여 공제를 통해 자선 단체에 기부할 수 있는 것에 감사할 것이므로 자선 단체가 고용주 및 직원과 이 방법에 대해 소통할 가치가 있습니다.

고소득자와 저소득자 모두에게 도움이 되는 것은 거래를 반올림하고 차액을 기부할 수 있다는 것입니다. 라운드 업 기술은 맥도날드와 같은 일부 소매업체에서 이미 사용하고 있지만 자선 단체는 더 많은 기업이 참여하도록 추진할 수 있습니다.

은행과 금융 서비스 제공업체도 훌륭한 후보자입니다. 자선 단체는 목표 소비자에게 실질적인 영향이나 결정 없이 실제로 합산될 수 있는 소액 기부를 정기적으로 받을 수 있습니다. 미국인의 31.0% 이상, 영국인의 26.0% 이상이 반올림을 지지하므로 한 번에 몇 센트만 있어도 합산될 가능성이 높습니다.