계약 직원은 어떻게 작동합니까?

게시 됨: 2021-06-01

규모나 산업에 관계없이 기업은 비용 관리, 프로세스 관리, 적합한 인재 채용에 도움이 되는 새롭고 혁신적인 방법을 모색해야 합니다. 많은 고용주는 조직에서 숙련되고 유능한 후보자를 찾는 데 어려움을 겪는 문제에 직면해 있습니다. 잘못된 후보자를 고용하면 회사의 요구가 완전히 충족되지 않아 비즈니스 운영에 영향을 미치고 추가 비용이 들기 때문입니다.

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또한 세계화로 인해 비즈니스 환경이 매우 역동적이고 빠르게 변화하고 있습니다. 기업이 운영을 유지하는 데 필요한 리소스를 예측하는 것은 상당히 어려운 일이 되었습니다. 따라서 기업은 고용 패턴을 재편성하는 데 앞장서고 있습니다.

몇몇 성공적인 기업들은 수익성이 극대화될 수 있도록 전략적 패턴에 따라 고용에 중요한 단계를 밟기 시작했습니다. 전통적인 고용과 관련된 문제를 극복하기 위해 많은 고용주가 계약 직원 을 사용하기 시작했습니다.

이 블로그에서 우리는 계약 직원이 무엇인지 완전히 이해할 것입니다. 계약 직원 채용이 무엇이며 기업이 이에 투자하는 것이 왜 중요한지 이해하기 시작하겠습니다.

계약 직원이란 무엇입니까?

계약 직원이란 무엇입니까

계약직 채용 은 정규직 채용이 아닌 단기 채용을 위한 채용을 의미합니다. 조직이 계약을 기반으로 하는 계약에 따라 인력을 고용하는 방식입니다. 이러한 계약은 조직이나 개인 또는 두 회사 간에 이루어질 수 있습니다.

이러한 유형의 인력 배치는 회사에서 중요한 기술을 갖춘 개인이 필요한 어려운 직책을 채우는 데 도움이 됩니다. 현재 성과를 극대화하기 위해 계약직을 선호하는 기업이 늘어나고 있습니다.

계약 직원의 작업

계약 직원의 작업

계약 직원 채용 프로세스는 일반적으로 조직에서 단기 프로젝트를 수행 할 숙련된 IT 전문가를 고용 하여 계약 직원 채용 기관에 도움을 요청하는 것으로 시작합니다. 따라서 채용 담당자는 소싱, 이력서 심사 및 인터뷰 노력을 시작합니다.

맞아요, 후보자가 뽑히면 계약직 채용대행업체 에서 계약을 체결하고 전문인력을 채용하는 거죠. 인력 에이전시는 원래 고용주와의 이전 계약으로 인해 고용된 자원에 대해 보수를 제공합니다.

계약 직원 채용은 고용주와 근로자에게 제공되는 이점 때문에 점점 인기를 얻고 있습니다. 계약 직원 배치 방법은 고용주에게 상당한 유연성을 제공합니다. 아르바이트, 독립계약, 계절근로 등이 포함됩니다. 보다 유연하고 자유로운 시간을 원하는 고용주와 직원 모두에게 다양한 혜택이 제공되는 모델입니다.

기업은 언제 계약 직원을 사용해야 합니까?

수년 동안 성공적으로 서비스를 제공한 후, 많은 조직에서 원하는 대로 비즈니스를 확장하기를 원합니다. 이를 위해서는 유능한 인력도 채용해야 한다. 이제 이러한 상황에서 정규 직원을 고용하는 것은 현명한 선택이 아닙니다. 왜냐하면 운영이 확장될 때 장기적으로 어떤 유형의 직원이 필요할지 알 수 없기 때문입니다. 따라서 계약 직원은 이 경우에 완벽한 솔루션임이 입증되었습니다.

또한 조직에서 비용 절감을 원할 때 계약 직원이 최상의 솔루션 중 하나입니다. 조직이 영구 배치를 약속할 때 완전히 새로운 일련의 법적 및 재정적 약속이 있습니다. 따라서 회사에서 누군가가 일상적인 요구 사항을 돌봐주기를 원할 때 계약 직원의 이점이 필요합니다. 프로젝트가 완료되면 새로운 프로젝트가 곧 예상되지 않을 경우를 대비하여 회사가 전문가에게 계속 비용을 지불해야 할 의무가 없습니다.

또한 기업이 시간을 절약하면서 채용 절차를 단축하고자 할 때 계약직을 활용할 수 있다. 이는 또한 회사가 프로젝트 또는 작업 부하를 관리하기 위해 누군가를 고용할 수 있는 자유와 유연성이 있지만 동일한 업무를 수행하기 위해 누군가를 영구적으로 고용할 필요는 없다는 것을 의미합니다. 이 경우 더 이상 장기 적임자를 고용할 필요가 없기 때문에 기업은 비교적 짧은 시간에 숙련된 전문가를 찾을 수 있습니다.

왜 계약직을 선호합니까?

1. 무위험

많은 경우 새로운 사람을 고용하는 것은 종종 조직에 위험을 초래할 수 있습니다. 회사가 이전에 특정 역할에 고용된 적이 없거나 때로는 비즈니스에 도움이 필요하지만 어려운 재정 상황에 처한 경우가 있습니다. 잘못된 채용으로 인해 조직은 직원 수입의 상당 부분을 차지할 수 있습니다.

거의 모든 조직의 궁극적인 목표는 적합한 적합성을 찾는 것이며 때로는 후보자가 해당 역할에 적합하지 않을 수 있습니다. 영구 고용을 약속하기 전에 임시 또는 계약 기반으로 후보자를 고용함으로써 위험과 노출이 제한됩니다. 사실, 계약직 직원은 역할 및/또는 직원의 성공에 대해 훨씬 더 나은 통찰력을 제공합니다.

때로는 새로운 보고 구조나 팀이 있는 경우에 대비하여 조직을 구축할 수 있는 팀을 제공합니다. 완전히 새로운 비즈니스 단위를 만들고 직무를 두 가지 역할로 나누어야 하는지 여부를 결정하려고 한다고 상상해 보십시오.

임시 계약자를 찾으면 전문적인 역할 대역폭에 대한 더 나은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 계약직 직원 을 사용하면 정직한 피드백을 받거나 자신의 직책으로 다른 사람에게 피해를 줄까 봐 두려워할 수 있습니다. 또한 조직의 정규직 직원이 과도한 스트레스를 받지 않도록 보호합니다.

2. 회복탄력성

종종 인력 충원 문제는 비즈니스 성장, 인수 합병, 수요 주기, 신기술 구현 및 기타 이유를 포함한 다양한 이유로 인해 발생할 수 있습니다. 이러한 경우 계약 직원을 선호하는 것이 모든 문제를 해결하는 데 도움이 됩니다.

조직은 중요한 지식을 주입하고 추가 지원을 제공하는 동시에 기존 직원이 중요한 이니셔티브에 집중할 수 있도록 임시 직원을 통합할 수 있습니다.

3. 숙련된 경험 사용

숙련된 IT 전문가를 계약 방식으로 고용 하면 신뢰할 수 있는 프로젝트 기반 경험에 액세스할 수 있습니다. 전형적인 고용 모델은 다년간의 경험을 우선시하지만 계약자가 가지고 있는 이점은 배제합니다.

계약 직원 채용은 그들이 제공할 수 있는 전문 지식을 위해 사람들을 참여시키는 데 초점을 맞춘 모델입니다. 소프트웨어 솔루션으로 더 많은 작업을 수행할 수 있는 능력을 가진 사람들이 정규직 직원에 비해 다양한 초점 영역에 대해 더 많은 통찰력을 얻을 수 있도록 합니다. 그들은 포괄적인 회사 프로세스, 비즈니스 내외부 등을 가르칠 필요가 없으며 대부분의 시간을 당면한 문제를 처리하는 데 보냅니다.

상대적으로 짧은 근무 기간과 전체 조직보다 프로젝트에 더 집중하기 때문에 계약직 인력은 장기 급여를 받지 않고도 틈새 경험을 사용할 수 있습니다. 따라서 계약 직원 채용은 프로젝트 기반 이니셔티브를 위한 훌륭한 방법입니다. 완료하는 데 1~2년 이상이 걸릴 수 있는 문제가 있는 경우 계약에 따라 고용된 사람이 전문 지식을 가져와 프로젝트를 올바르게 완료할 수 있습니다.

4. 즉각적인 결과

조직에서 프로젝트 또는 단기 직무를 완료하기 위해 전문가를 고용하려는 경우 계약직 직원 에이전시 에 연락하면 업무 책임을 간단하게 할당하고 전문 역할 범위를 관리할 수 있습니다. 조직은 또한 전문적인 범위를 적절하게 해결하도록 전문적인 역할을 좁힐 수 있습니다.

막바지 프로젝트에서 필요한 것이든, 성수기, 새로운 계약, 직원 결근으로 인한 작업량이 증가하든 상관없이 계약 직원은 격차를 메우는 데 중요한 역할을 합니다. 계약 직원 회사와 일하는 동안 팀 빌딩 프로세스, 회사 온보딩, 관련 없는 교육 또는 문화 적합성과 같은 것은 필요하지 않습니다.

오히려 채용 담당자는 자신의 기술을 기반으로 후보자 자격을 부여하고 채용 프로세스가 가상이 되도록 배경 확인을 수행할 수 있습니다. 계약자는 회사의 관리자와 트레이너가 다른 중요한 일에 집중하는 데 도움이 되는 감독이나 교육이 필요하지 않습니다. 이것은 다른 후보자를 보호하면서 시간과 노력을 절약하는 데 도움이 됩니다.

반면에 계약직으로 고용된 전문가는 장기적으로 해야 할 일에 대해 걱정하지 않고 바로 전문직으로 뛰어들어 자신의 기술을 구축할 수 있습니다. 그들은 즉시 목표를 달성하고, 기술 세트를 구축하고, 지식을 사용하고, 조직에 즉각적인 영향을 미칠 수 있습니다.

5. 시운전

많은 경우 일부 후보자는 적절한 기술과 경험을 가지고 있지만 조직의 다른 팀원과의 성격 차이는 결국 전체 생산성에 영향을 미치고 전체 팀 노력을 저하시킵니다.

반면에 회사 문화와 발전 기회는 매번 계약자의 기대와 일치하지 않을 수 있습니다. 계약직은 후보자와 회사가 정규직 채용 제안에 앞서 서로를 테스트할 수 있도록 합니다. 동일한 제안을 하기에 적절한 시기가 되면 회사와 계약자는 무엇을 기대해야 하는지 정확히 알고 성공을 위한 포지셔닝을 하게 됩니다.

6. 유연성

계약에 따라 직원을 고용하기로 결정하면 조직이 시장 변화와 비즈니스 요구 사항에 적절하게 대응할 수 있는 능력이 부여됩니다. 앞에서 언급한 바와 같이 계약직 근로자는 다양한 요구 사항에 대해 유연한 적용 범위를 제공하여 격차를 해소하는 데 도움이 될 수 있습니다.

필요할 때 할 수 있으며 필요하지 않을 때 항상 계속하지 않도록 선택할 수 있습니다. 이는 지원자에게 상당한 적응성을 제공하기 때문에 지원자에게도 도움이 됩니다. 직원 배치와 관련된 일반적인 오해는 직원의 마지막에 고용 안정성을 제공하지 않는다는 것입니다. 그러나 계약의 도움으로 작업 환경과 참여하려는 프로젝트를 선택할 수 있습니다.

후보자는 또한 얻고자 하는 기술, 보유하고 있는 전문 지식 및 역할에서 원하는 모든 것을 원하는 경우에 따라 역할을 맡을 수 있습니다. 그렇지 않은 경우 후보자는 항상 직업을 변경할 수 있습니다. 계약자는 산업이 성장함에 따라 시장성 있는 기술을 습득하고 포트폴리오를 확장하는 새로운 트렌드와 기술보다 항상 앞서서 고용 안정성을 달성함으로써 이러한 자유의 이점을 누릴 수 있습니다.

7. 효율적인 관리

계약직 직원 에이전시와 협력하는 동안 직원의 일반적인 관리는 더 이상 문제가 되지 않습니다. 기업은 요구 사항을 설명하고 후보자의 발견과 자격을 전적으로 그들에게 맡기면서 한 명의 채용 담당자와 함께 일할 것입니다.

배경을 확인하고, 후보자를 인터뷰하고, 자격을 매칭하고, 레퍼런스 체크를 하는 것은 계약 인력 에이전시에 있습니다. 때로는 계약을 체결하고 누군가를 이사회에 데려온 후에도 많은 기관에서 한동안 전문가를 테스트합니다.

또한, 후보자가 여전히 작동하지 않는 것 같으면 감정적 스트레스와 설명없이 계약이 종료되는 쉬운 방법이 있습니다. 계약자는 항상 이러한 기대치를 훨씬 일찍 설정합니다. 최악의 경우 후보자는 할 일을 끝내고 떠납니다. 최상의 경우 정규직을 고용할 위험 없이 잠재적인 전문가를 찾을 수 있습니다.

결론:

사업 확장을 찾고 있는 사업주인 경우 계약 직원 채용 은 재능 있고 숙련된 경험이 풍부한 개인을 고용하기 위한 완벽한 옵션입니다. 사업을 확장하고 시간과 비용을 절감하며 자원을 이익을 위해 사용할 수 있습니다.

Encaptechno의 계약 인력 서비스는 고객이 취약한 인력 수요를 극복하도록 지원했습니다. 우리는 프로젝트 요구 사항에 가장 잘 맞는 전문가를 찾는 데 필요한 올바른 기술과 경험을 보유하고 있습니다. 우리 팀은 고객과 긴밀하게 협력하여 적절한 리소스를 식별하고 온보딩 프로세스를 통해 모두를 돕습니다.

지금 연락하여 숙련된 IT 인력을 고용 하십시오.