기업가 정신 중독이 어떻게 잘못될 수 있습니까?
게시 됨: 2017-12-11중독성 있는 기업가가 지불할 수 있는 심리적 대가는 금전적인 것보다 높다
이것은 매우 흥미로운 주제로 뉴욕 시라큐스 대학의 경영대학원 휘트먼 경영대학원의 연구원들조차 이에 대한 연구를 하고 싶은 충동을 느꼈습니다. "습관적인 기업가: 행동 중독의 가능한 사례?" 라는 제목의 논문에서 ", 그들은 경력 전반에 걸쳐 여러 스타트업을 시작한 습관적 기업가가 도박이나 인터넷 사용과 같이 잘 알려진 다른 행동 중독과 유사한 행동 중독 증상을 보인다고 언급했습니다.
글쎄요, 정말 기업가들이 중독성이 있는 것은 이례적인 일입니까? 그들이 집착하지 않았다면 세계가 Bill Gates, Mark Cuban, Donald Trump, Elon Musk, Vani Kola, Vinod Khosla, Kunal Bahl, K.Ganesh, Manu Aggarwal 등의 부상을 목격했을까요?
중독성 있는 기업가는 누구입니까?
기업가 용어에서 중독성 기업가는 '연속 기업가' 로 더 잘 알려져 있습니다. 이들은 단순히 기업가가 되겠다는 생각에 푹 빠진 사람들입니다. 이전의 성공 또는 실패 및 기복이 반드시 여러 비즈니스를 낳겠다는 결심을 훼손하는 것은 아닙니다.
또한 모든 기업가에게 공통적으로 나타나는 충동을 중독으로 대체할 수 있습니다. 동기가 돈이든 명예든 사회봉사이든 열정적으로 움직인다. 그들은 자신이 하는 일을 굳게 믿으며 일을 제대로 하겠다는 결의를 결코 움츠리지 않습니다. 그 느낌은 아드레날린이 솟구치는 롤러코스터를 타는 것과 비슷하다. 넘어지는 것에 대한 두려움도 있지만 새롭고 미지의 것을 경험하고 새로운 영역을 개척해 나가는 것만큼 스릴도 있습니다.
Richard Branson이 400개 이상의 회사에 투자했다는 사실을 알고 계셨습니까? 항공, 음악, 우주 관광, 엔터테인먼트에서 의료에 이르기까지 그는 단순히 기업가 정신에서 손을 떼지 못합니다! 그가 모든 벤처에서 금을 얻었다고 생각했다면 오산입니다. 음료수, 웨딩드레스 부티크, 화장품, 세면도구, 의류 라인 사업에 실패한 그의 시도는 실패에도 불구하고 기업가 정신으로 기울고 있는 그의 예일 뿐입니다. 그의 활기찬 성격으로 알려진 이 남자는 그의 기업가적 집착이 자신을 위해 달성할 수 없는 도전을 설정하고 그것을 극복하려는 시도에서 비롯된다고 믿습니다.
2011년 월트 디즈니 컴퍼니는 그의 회사를 무려 1억 달러에 인수했습니다. 이 금액으로 그는 아무 것도 하지 않고 인생을 즐길 수 있었습니다. 그러나 그 이후로 기업가적 버그는 2008년에 벤처 캐피털 회사를 시작했을 때와 2014년에 고급 웨어러블 기술 회사인 GOQii를 시작했을 때 두 번 있었습니다. 그는 자신이 기업가라고 생각하고 그에 따른 혼돈에서 번창합니다.
당신은 세계에서 그러한 많은 기업가들의 이야기를 발견할 것입니다. Paytm 설립자 Vijay Shekhar Sharma도 그들 중 하나 입니다. 그의 첫 번째 벤처로 기업가 정신 세계를 정복한 후, 그는 투자뿐만 아니라 멘토링을 위해 다른 곳으로 옮겼습니다. 2010년부터 그는 15개 이상의 벤처에 투자했습니다.
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현재까지 InMobi의 창립자이자 CEO인 Naveen Tewari는 Tushky, NestAway Technologies, Mettl 및 The Bombay Canteen과 같은 20개 이상의 스타트업 포트폴리오를 소유하고 있습니다. 그는 문제와 상황을 다르게 해결하고 현재 스타트업 생태계에서 일어나고 있는 일에 가까이 머물도록 하는 스타트업에 끌립니다.
Druva의 공동 설립자이자 CEO인 Jaspreet Singh는 그의 스타트업에 대한 헌신과 헌신이 중독에 가까운 또 다른 기업가입니다. 그 증거는 Druva가 지난 6년 연속으로 세 자릿수 성장을 기록했으며 Bloomberg, Marriott, AIG 및 Monster Energy를 포함한 수백 개의 브랜드를 고객 기반에 추가했다는 사실에 있습니다.
중독성 있는 기업가는 실패에 굴하지 않고 성공을 추구하기 위해 시간, 에너지 및 물을 투자합니다 . 그들은 또한 많은 사람들을 위한 고용을 창출하고, 다른 기업가들에게 멘토링을 제공하며, 사회적 이니셔티브의 형태로 사회에 환원합니다.
그러나 그 과정에서 이 중독은 때때로 그들의 웰빙과 관계에 해가 될 수 있습니다.
기업가에게 잘못된 중독의 전형적인 증상
- 일상적인 작업을 모니터링해야 하는 이전 프로젝트/회사를 무시하는 대가를 치르더라도 새로운 것을 만들고자 하는 멈출 수 없는 추진력은 독립적으로 운영될 수 있도록 완전히 확립되지 않았거나 수익을 잃을 수 있습니다.
- 일에 대한 강박적인 생각은 스트레스와 불안으로 이어질 정도입니다.
- 개인의 건강은 물론 직장과 가정의 사람들과의 관계에 영향을 줄 수 있는 잦은 기분 변화.
- 말도 안되게 길거나 이상한 시간을 일하고, 일을 중단할 수 없습니다.
- 가족과 친구, 일 외의 책임을 소홀히 한다. 무엇보다 자기 이익을 우선시합니다.
- 한 벤처의 마무리/매각 시 금단 증상을 경험합니다.
- 개인의 건강을 간과하고 먹고 자고 일하는 것이 전부입니다.
- 업무 이외의 활동에 참여할 수 없음.
- 재정적 어려움과 개인적인 위험에도 불구하고 새로운 사업을 시작/투자합니다.
알다시피, 이것은 기업가 중독의 어두운 면입니다. 연구에 따르면 기업가의 72%가 정신 건강 상태의 영향을 받습니다. 중독성 있는 기업가가 지불할 수 있는 심리적 대가는 금전적 대가보다 높습니다. 번아웃, 불안, 우울증은 싸우기 힘든 괴물로 발전할 수 있습니다 .
Shopclues의 창립자 CEO인 Sandeep Aggarwal은 하루에 15~16시간 이상 일하면서 심각한 수면 부족을 겪었습니다. 이제 그는 스쿼시를 치며 일을 중단합니다. 2015년 가장 유망한 생명공학 기업가 중 한 명인 Austen Heinz는 31세의 나이로 자살했습니다. 분명히 그는 스타트업을 운영해야 하는 압박감과 함께 우울증과 싸우고 있었습니다.
소수의 기업가는 주사위를 굴리고 모든 것을 걸고 성공을 향해 웃습니다. 그들의 이야기는 다른 사람들이 교훈을 얻을 수 있는 사례 연구가 됩니다. 급여가 안 되더라도 씩씩하게 받아들이고 용감한 마음과 웃는 얼굴로 다음 기회를 노린다. 그러나 계속해서 전진하지만 기업가 정신이 너무 중독성이 있어 추구하기에 한계가 있다는 점을 인식하지 못하는 사람들이 있습니다.
네, 기업가 정신은 중독성이 있습니다. 동전처럼 양면이 있습니다 - 좋고 나쁨. 기업가 정신이 올바른 정신으로 실천되는 습관이면 충분합니다. 심각한 중독에 이르면 처리하기 너무 어려운 위협이 되기 전에 잠시 몇 걸음 물러날 때입니다. 나중에 새로운 것을 시작할 수 있는 여지와 시간은 항상 있습니다!