첫 직원을 고용하는 방법

게시 됨: 2024-01-31

소규모 사업체를 관리하는 데 도움이 필요하십니까? 귀하의 비즈니스 유형, 시장 요구 사항 및 귀하의 기술 수준에 따라 모든 것을 스스로 수행하는 것이 부담스러울 수도 있습니다. 지금은 첫 번째 직원 채용을 고려해 볼 수 있는 좋은 시기입니다.

확장할 때는 사업 계획에 인적 자원(HR) 관리를 포함시키는 것이 중요합니다. 첫 번째 직원을 고용하는 것은 모든 비즈니스에 있어 중요한 단계이므로 처음부터 올바르게 시작해야 합니다.

귀하의 사업에 대한 투자

HR은 대부분의 기업에게 중요한 투자입니다. 다양한 기술, 능력, 추진력을 갖춘 정확한 수의 직원을 확보하는 것이 성공에 매우 중요합니다.

그러나 직원을 고용하면 간접비가 추가될 수 있습니다. HR 추가는 즉각적인 재정적 수익을 보여주지 못할 수 있으며 재정적 성공을 위해 비용 효율적이어야 합니다. 더 많은 직원이 실제로 필요한지 확인해야 합니다. 그렇지 않으면 나중에 불행한 규모 축소 상황에 직면할 수도 있습니다.

HR은 또한 회사에 상당한 잠재적 책임을 나타낼 수도 있습니다. 노동법이 더욱 엄격해지면서 고용주는 직원을 채용, 승진, 징계, 해고할 때 제한을 받는 경우가 많습니다.

HR 요구 사항 평가

정규 직원을 고용하는 것은 HR 요구 사항을 충족하는 한 가지 방법입니다. 다음을 통해 이러한 요구 사항을 충족할 수도 있습니다.

  • 작업 프로세스 및 작업량을 검토합니다.
  • 임시 또는 기술별 프로젝트를 위해 계약 프리랜서와 협력합니다.
  • 임시 직원을 고용합니다.

정규 직원이 귀하의 비즈니스에 적합한 결정이라고 판단되면 다음을 수행해야 합니다.

  1. 필요한 사람 결정 – 인터뷰 대상 위치를 더 잘 이해할수록 지원서를 더 잘 평가하고 최고의 후보자를 선택할 수 있습니다.
  2. 직무 설명 및 기대치 작성 – 이 도구는 후보자를 평가하고 잠재적 채용자에게 정보에 입각한 결정을 내리는 데 필요한 정보를 제공하는 데 도움이 됩니다.고용주와 후보자 모두 직위와 기대치를 이해해야 합니다. 이를 통해 해당 직위에 적합한 직원을 채용할 수 있습니다.

채용 옵션

최근 몇 년간 취업 시장은 경쟁이 더욱 치열해졌으며, 자격을 갖춘 후보자에 대한 수요가 높아졌습니다. 인구, 연령 인구통계, 지역 경제 상황, 채용 경쟁 등의 요인으로 인해 기업은 새롭고 창의적인 인력 채용 방식을 모색해야 합니다.

다양한 채용 옵션을 사용할 수 있습니다. 각각은 고유한 장점과 단점을 제공하며 약간 다른 접근 방식이 필요합니다.

1. 채용 서비스

인사 기관, 임원 채용 담당자, 헤드헌터 또는 기타 조직을 활용하여 해당 직책에 대한 후보자를 찾고 선별하고 추천하십시오. 해당 직무를 위해 특정 대행사를 선택할 때는 평판, 경험, 성공, 보증 및 비용을 살펴봐야 합니다.

장점

  • 해당 기관의 지식과 연락처 네트워크를 활용하여 자격을 갖춘 후보자를 찾으세요.
  • 광고, 심사, 예비 인터뷰 수행에 소요되는 시간과 비용을 절약하세요.
  • 채용 과정에서 기밀을 유지하십시오.
  • 소싱된 후보자가 해당 직위에 대한 자격을 갖추고 있는지 확인하십시오.

단점

  • 수수료는 후보자 초봉의 5~25% 정도로 비쌀 수 있습니다.
  • 채용 서비스 이용에 익숙하지 않습니다.
  • 귀하 또는 귀하의 동료가 채용 서비스에 대해 부정적인 경험을 했을 수도 있습니다.

2. 인터넷

온라인 채용 사이트나 웹사이트를 사용하여 채용 페이지를 만들어 입사 지원을 광고하고 수락할 수 있습니다.

장점

  • 훨씬 더 넓은 시장에서 후보자를 모집하세요.
  • 시간과 비용을 절약하세요.

단점

  • 유연성, 창의성, 그리고 잠재 직원과 상호 작용하는 새로운 방법을 고려하려는 의지가 필요합니다.
  • 온라인 모집 방법 사용에 익숙하지 않습니다.

3. 기타 출처

  • 신문 및 무역 저널 광고
  • 캠퍼스 또는 학교 모집
  • 취업 박람회
  • 채용 오픈하우스
  • 추천 및 추천
  • 워크인 및 원치 않는 이력서
  • 채용 핫라인

채용 결정을 내렸습니다. 이제 무엇을 해야 할까요?

직원을 고용할 때 고용주로서 법적 의무를 충족하는지 확인하려면 다음 조직을 참조하세요.

  • BC주 노동부 고용 기준국 – 고용주로서 고용 기준법에 따라 충족해야 하는 현재 고용 기준 에 대한 정보.
  • 캐나다 국세청(CRA) – 기존 사업자 번호(BN)로 급여 공제 계좌를 개설하거나 아직 BN이 없는 경우 BN을 취득합니다.그리고 필요한 양식, 공제액 계산 및 CRA에 제출에 대한 정보를 확인하세요.
  • WorkSafeBC 근로자 산재 보험에 등록하거나 사업체가 법인인 경우 등록하십시오.

급여 요건

고용주로서 귀하는 급여 절차와 관련된 각 단계를 이해하고 준수할 책임이 있습니다.

  1. 급여 공제 계정을 등록하고 유지하십시오 .
  2. 직원에게 사회보험번호(SIN)를 물어보세요.
  3. 각 직원에게 TD1 양식을 작성하게 하십시오 .
  4. 캐나다 연금 계획(CPP) 기여금, 고용 보험(EI) 보험료 및 소득세에 대한 급여 공제를 수행합니다. 공제된 금액을 별도의 은행 계좌에 보관하십시오.
  5. CPP 및 EI 지분으로 급여 공제액을 송금하세요 .
  6. 매년 2월 말까지 T4 또는 T4A 전표 에 대한 직원 공제를 보고하십시오 .
  7. 직원이 퇴사할 때 고용 기록 (ROE) 을 작성하십시오 .
  8. 모든 기록을 유지하십시오.

자세한 내용은 캐나다 국세청의 신규 중소기업 급여 정보 비디오 시리즈를 참조하십시오.

HR 프로세스 관리

직원을 찾고, 훈련하고, 동기를 부여하고, 발전시키는 것은 많은 기업에서 가장 중요한 우선순위 중 하나입니다. 제대로 기능하는 직원을 구축하는 데는 시간이 좀 걸릴 수 있지만 이것이 선형적인 과정이라는 점을 잊지 마십시오.

회사의 문화와 성과 요구 사항에 맞게 직원을 선택하고 육성할 수 있는 능력이 있습니다. 새로운 직원을 채용하는 것이 어렵게 보일 수 있지만, 이러한 팁을 통해 HR을 보다 효과적으로 관리할 수 있는 올바른 길을 찾을 수 있습니다.

BC 중소기업이 귀하의 사업에 도움을 줄 수 있는 방법

SBBC는 BC 주 소재 중소기업을 위한 비영리 자원 센터입니다. 성공에 대한 귀하의 생각이 무엇이든, 우리는 여정의 모든 단계에서 전체적인 지원과 리소스를 제공하기 위해 여기 있습니다. 다양한 비즈니스 웹 세미나 , 주문형 E-Learning 교육 , 전문가 자문과의 대화를 확인하거나 비즈니스 기사를 찾아 보세요 .