스타트업이 마케팅 인력을 확보하기 위한 프로세스를 만들 수 있는 방법은 무엇입니까?
게시 됨: 2019-09-01스타트업 및 중소기업은 대역폭 문제가 있는 경향이 있습니다.
모집 기관은 종종 구식 채용 방식을 사용합니다.
솔루션은 효율적인 채용 프로세스를 만드는 것입니다.
2008년에 제가 신입생이었고 소셜 미디어 리더로 몇 개의 신생 기업에서 일했을 때를 기억합니다(당시 소셜 미디어는 너무 새롭기 때문에 사용할 수 있는 '경험 있는' 도움이 거의 없었습니다). 당시 내 상사는 디지털 역할에 고용하는 것이 얼마나 어려운지 자주 언급했습니다. Naukri.com과 같은 기존 플랫폼에 작업 요구 사항을 적용하면 100개의 CV가 생성되며 그 중 품질과 관련성이 좋은 이력서는 거의 없습니다.
그 이후로 디지털 요구 사항을 위해 더 많은 스타트업과 협력하면서 팀을 성장시키기 위해 디지털 마케팅 담당자를 고용할 기회가 많았습니다. 그리고 수년에 걸쳐 틈새 구인 사이트가 증가하고 있음에도 불구하고 디지털 마케팅 역할을 위한 고용은 오늘날에도 여전히 어려운 과제로 남아 있다고 생각합니다.
스타트업 및 중소기업은 대역폭 문제가 있는 경향이 있습니다. 누가 그 많은 이력서를 가려낼 것인가?
더 큰 회사는 다른 문제가 있습니다. 그들의 채용 대행사는 종종 올바른 디지털에 정통한 응용 프로그램을 유치하지 못하는 구식 채용 방법(인쇄 광고와 같은)을 사용합니다.
나는 어린 시절에 이것으로 많은 어려움을 겪었기 때문에 공감할 수 있습니다. 그러나 마침내 해결책을 찾았습니다(당시 내가 일하고 있던 SwitchMe.in의 CEO인 Aditya Mishra의 도움으로). 솔루션은 100개의 지원서가 이를 통해 필터링되어야 한다는 점을 염두에 두고 효율적인 채용 프로세스를 만드는 것입니다.
마케팅 팀을 위한 채용 프로세스 만들기
1단계: 활동을 통해 자세히 생각하기
직무는 무엇입니까? 어떤 종류의 후보자가 이러한 작업에 적합할까요? 이러한 후보자를 어디에서 찾을 수 있습니까? 우리가 공석을 게시할 수 있도록 그들은 어디에서 일자리를 찾고 있습니까?
이 몇 가지 기본 Q는 분명해 보이지만 의식적으로 생각하면 새롭고 창의적인 대안이 많이 나타납니다. 게다가 이러한 Q는 시작에 불과하며 더 자세히 설명해야 할 사항이 많습니다.
2단계: 조치 식별
이러한 행동은 이러한 생각을 가시적인 결과로 전환할 것입니다.
직무는 무엇입니까? 어떤 종류의 후보자가 이러한 작업에 적합할까요?
작업 : 역할에 대한 작업 설명을 만듭니다.
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이러한 후보자를 어디에서 찾을 수 있습니까? 우리가 공석을 게시할 수 있도록 그들은 어디에서 일자리를 찾고 있습니까?
조치 : 이 분야에서 일하고 있는 당신의 연락처와 이야기하십시오. 당신은 또한 당신의 경쟁자를 조사하고 그들이 어디에서 고용하는지 볼 수 있습니다. 여기서 중요한 활동 중 하나는 관련 소셜 미디어 그룹에 게시하는 것입니다. 또한 소셜 채널에 JD를 게시하고 일반적으로 요구 사항을 기꺼이 공유하는 관련 인플루언서에 태그를 지정할 수 있습니다.
3단계: 문제점 해결
여기에서 두 가지 주요 문제점을 확인했습니다.
수많은 애플리케이션을 통해 전환
부트스트랩된 신생 기업에게도 적합한 최소한의 노력으로 이를 관리하는 가장 좋은 방법은 후보자를 평가하고 걸러내는 정말 스마트한 테스트를 설정하는 것입니다. 그리고 핵심 테스트 중 하나는 기본 지원 양식입니다.
오늘날에도 기업은 후보자를 테스트하기 위해 이력서와 커버 레터를 요청합니다. 상당히 시간이 많이 걸리는 과정입니다. 또한 지원자가 제시하기로 선택한 기술을 기반으로 후보자를 테스트합니다. 지원자가 지원해야 하는 맞춤형 테스트 양식을 작성하면 필요한 기술을 테스트할 수 있습니다!
게다가, CV를 다운로드하고 여는 순전한 작업은 통과해야 할 애플리케이션이 100개일 때 시간 소모적인 작업입니다. 대신, 애플리케이션 테스트는 스프레드시트의 데이터를 제공할 수 있습니다. 따라서 평가자는 훨씬 더 빠른 작업인 하나의 스프레드시트에서 데이터를 선별해야 합니다.
역할에 따라 이 애플리케이션 테스트 프로세스도 대부분 자동화될 수 있습니다.
스마트 테스트 설정
후보자를 테스트하려는 필수 기술을 식별하고 나열하십시오. 이러한 각 기술에 대한 스마트 테스트를 파악하고 맞춤형 평가 프로세스를 만드십시오. 이러한 테스트는 서면, 구두 또는 실습이 될 수 있습니다. 특정 테스트는 역할 요구 사항에 따라 다릅니다.
예를 들어, 일반적으로 대부분의 디지털 마케팅 역할은 언어 및 의사 소통 능력을 확인하기 위해 서면 테스트가 필요합니다. 이것은 귀하의 브랜드에 적합한 주제에 대한 간단한 300단어 작성을 요청하여 테스트할 수 있습니다. 그러나 긴 형식으로 작성하는 것은 짧은 소셜 미디어 업데이트와 다릅니다.
따라서 역할에 다른 종류의 콘텐츠 생성이 필요한 경우 모든 다른 기술을 확인해야 합니다. 300단어짜리 기사를 홍보하기 위해 소셜 미디어 업데이트를 요청할 수 있습니다. 역할에 따라 테스트의 복잡성과 깊이가 다릅니다.
초기 테스트를 가장 간단하고 기본적으로 유지하여 대부분 부적합한 지원자를 빠르게 제거할 수 있습니다. 이렇게 하면 상위 라운드에서 지원자를 평가하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다.
결론적으로
이 평가 프로세스가 설정되면 이를 고수하십시오! 많은 기업가와 고용 관리자는 많은 응용 프로그램이 적합하지 않을 때 좌절합니다. 따라서 그들은 기준을 낮추고 나쁜 고용으로 끝납니다.
최근 SHRM(Society for Human Resource Management) 보고서에 따르면 잘못된 채용의 비용은 연봉의 5배입니다!
따라서 채용 프로세스를 수립하고 고수하십시오!
다음은 여러 스타트업 및 중소기업의 디지털 마케팅 후보자를 고용하는 데 사용한 채용 프로세스입니다. 프로세스를 생성하는 기반으로 사용할 수 있습니다!