막 시작했을 때 최고의 기술 인재를 유치하는 방법
게시 됨: 2018-01-10과제는 성장하는 조직의 변화하는 역동성을 유지할 수 있는 고유한 개인을 찾는 것입니다.
오늘날 구직자들은 영향력을 미치고 성장하며 그에 대한 충분한 보상을 받을 수 있는 경력을 찾는 데 더 관심을 갖게 되었습니다. 종종 오늘날의 "좋은" 직업은 인기보다 더 큰 가능성을 지닌 덜 알려진 브랜드에 있습니다.
Wistia에는 (아직) 시세 표시 기호나 공식적인 HR 부서가 없지만, 저는 제가 wunderkinds의 회사를 이끌고 있다는 것을 자랑스럽게 생각합니다. 흰머리를 가진 우리들조차도 마음은 여전히 젊습니다. 이제 직원이 60명 이상이므로 팀을 성장시킬 때 일종의 자기실현적 예언이 작동합니다. Wunderkinds는 다른 wunderkinds를 알고 있습니다.
기술 고용은 기술이 세상을 변화시키는 방식에 대해 열정을 갖고 교육을 많이 받은 사람들로 가득 찬 산업이기 때문에 치열한 비즈니스입니다.
특히 상대적으로 잘 알려지지 않은 경우 도전 과제는 성장에 도움이 되는 더 작고 혁신적인 비즈니스에 관심이 있는 재능 있는 개인을 끌어들이는 것입니다. 프로세스가 자리를 잡았습니다. 제 생각에는 그 독특한 개인들이 기술 산업의 진정한 유니콘이라고 생각합니다. 다음은 최고의 인재를 유치하기 위해 노력하는 방법에 대한 몇 가지 팁입니다.
당신의 문화에 집중하세요
소규모 비즈니스의 경우 이름 인지도나 특전 패키지만으로는 승리할 수 없습니다. 온라인에서 스타트업 특전에 대해 많은 지지를 받았지만 간식과 회사 여행의 유혹은 시들해졌습니다 . 놀랍게도, 많은 후보자들이 오늘날 이러한 특혜를 주어진 것으로 생각합니다. 그러나 기업 문화에서는 승리할 수 있습니다. 내부적으로 최고가 되기 위해 에너지를 쏟는 것은 배당금을 지급합니다.
가치와 사명에 충실한 기업은 다른 사람들에게 영감을 줄 뿐만 아니라 참여하고 싶게 만듭니다.
비디오 호스팅 회사로서 우리는 직원들에게 비디오의 힘을 주입하고 싶습니다. 고용의 관점에서 우리는 소셜 미디어에 우리 문화를 묘사한 비디오를 게시함으로써 잠재 고객에게 Wistia에서 일하는 것이 어떤 것인지 보여줍니다. 모든 좋은 후보자는 심사 과정에서 약간의 "가상 스토킹"을 할 것이므로 이 비디오는 완벽하게 작동합니다. 그것은 우리의 독특한 작업 환경과 이곳에서 일하는 놀라운 사람들을 보여줄 수 있는 좋은 방법입니다. 최근에 우리는 Facebook Live를 사용하여 마케팅 팀의 3명이 이끄는 사무실 투어를 녹화했으며, 이 투어는 바로 여기 사무실에서 주최하는 월간 해피 아워로 마무리되었습니다. 우리의 사명은 온라인 비즈니스를 보다 인간적으로 만드는 것이기 때문에 여기에서 일하는 사람들, 우리가 하는 재미있는 일, 실제 작업 환경을 강조합니다.
당신 의 문화와 비즈니스 목표 사이의 일치를 구축하는 데 세심한 주의를 기울인다 면 적절한 사람들을 끌어들일 것입니다. 오늘날 많은 회사에 응집력 있는 기업 문화가 없고 친구 및 전문가 네트워크에 빠르게 확산되는 기업 문화가 없기 때문에 같은 생각을 가진 사람들을 팀에 두는 것의 긍정적인 영향을 빠르게 경험하게 될 것입니다.
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개인의 성공 강조
당신이 훌륭한 기업 문화를 제공하기 때문에 사람들이 당신의 작은 회사에 합류하기를 원할 수도 있지만 그것이 그들이 원하는 전부는 아닙니다. 사람들은 가치를 느끼고 싶어하고 자신의 기여로 인해 회사가 더 나아지는 것을 알고 싶어합니다. 그렇기 때문에 개별 직원의 가치를 강조하면 전체 비즈니스가 더 강력해집니다. 대표팀에 드래프트되면 개인 성과가 향상되는 것과 마찬가지로 프로 생활에서 대표팀 선수로 구성된 팀에 있는 것도 마찬가지입니다. 궁극적으로 열심히 일하고 훌륭한 결과를 만들어내는 사람들은 자신이 조직에서 단순한 숫자 이상이라는 것을 알고 싶어합니다.
대기업의 직원은 고개를 숙이고 급여를 받기를 원할 수 있지만 Wistia에서는 사람들이 머리를 들고 자신의 성취에 대해 인정을 받으며 심지어 감수한 위험에 대해 인정받기를 원한다는 것을 발견했습니다. 그것은 또한 갚지 않았을 수 있습니다. 매주 화요일 아침 프레젠테이션 공간에서 쇼를 개최하고 발표하며 직원들은 진행 중인 프로젝트의 진행 상황을 공유할 수 있습니다. 직원들의 기념일을 축하하는 시간이기도 합니다. 누군가가 Wistia에서 1년에 도달하면 그들의 관리자는 회사 전체 앞에서 자신의 업적 중 일부를 강조합니다. 이러한 유형의 내부 인정은 내부 및 외부적으로 성과를 내는 강력한 문화적 자본을 창출합니다.
팀의 노력을 인정하는 것은 당신이 그러한 특성을 소중히 여기고 있음을 보여주는 한 가지 방법입니다. 예를 들어, 외부 후보자가 회사 내 여러 직원과 만나도록 하여 직원이 고용 프로세스에 직접 참여하도록 권장합니다. 직원들은 팀을 성장시키고 기여하고 지원하기를 원합니다.
귀하의 비즈니스를 검색 가능하게 만드십시오
우리는 모두 생계를 유지하고 영향력을 행사하려고 노력하는 인간입니다. 소규모 회사로서 최고의 후보자가 시간을 보내고 싶어하는 곳을 찾는 것이 어려울 수 있습니다. 수천 개의 채용 공고, 도움을 주고 싶어하는 채용 담당자 및 모든 종류의 채용 박람회가 있으므로 이러한 모든 분야에 참여할 수 있는 대역폭이나 예산이 없을 것입니다. 그러나 검색 가능성에 중점을 두면 올바른 후보자가 귀하에게 직접 올 수 있습니다.
Wistia에서는 당연히 비디오를 사용하여 후보자에게 사무실 투어에서 직원 중심 비디오, 우리가 사용하는 기술 시연에 이르기까지 여기에서 일하는 것이 어떤 것인지 보여줍니다. 우리는 텍스트가 전달할 수 없는 방식으로 우리의 개성을 과시할 수 있습니다. 우리는 비디오 콘텐츠가 종종 인터뷰에서 거론된다는 것을 발견했습니다. 사람들이 우리와 함께하고 싶게 만드는 인간적인 자산이 되었습니다. 우리는 Instagram, LinkedIn 및 Facebook과 같은 플랫폼을 사용하여 후보자에게 도달하고 그들이 이미 적극적으로 사용하고 있는 플랫폼에서 참여합니다. 구직 사이트에서 최고의 검색 결과가 되는 것은 우리의 최우선 순위가 아닙니다.
여러분도 고유한 비즈니스, 회사 문화 및 직원을 강조하여 헌신적인 최고의 인재를 유치할 수 있습니다.
[이 게시물은 수백만 명의 기업가가 비즈니스를 시작하고 성장시키는 데 도움이 되는 무료 가상 멘토링 프로그램인 Young Entrepreneur Council의 이니셔티브인 Business Collective에 처음 게재되었습니다.]