적절한 제품 로드맵 생성을 위한 빠른 가이드

1890년대 뉴욕 시의 자전거 타는 사람을 위한 가이드 맵으로 시작되어 1980년대에 Motorola에서 제품 및 기술 개발을 조정하기 위해 채택한 로드맵은 기업이 환경에서 관련성과 경쟁력을 유지하도록 지원하는 데 큰 도움이 되었습니다. 기술의 발전에 따라 고객의 니즈가 수시로 바뀌는 곳.

오늘날 제품 로드맵은 제품 개발 프로세스를 조정하는 데 중요한 역할을 하게 되었습니다. 그들은 팀에서 수행하는 일상적인 작업이 높은 수준의 비즈니스 전략과 일치하는지 확인하는 데 도움이 됩니다.

이 게시물에서는 로드맵, 특히 제품 로드맵에 대해 알아야 할 모든 것과 성공적으로 생성하기 위해 따라야 하는 단계를 안내합니다. 또한 온라인에서 편집 및 사용자 정의하거나 팀과 공유하여 실시간으로 공동 작업할 수 있는 템플릿을 제공했습니다.

로드맵이란 무엇입니까?

로드맵은 정의된 목표 또는 원하는 결과를 달성하는 데 필요한 주요 단계 또는 이정표를 강조하는 전략적 계획의 시각적 표현입니다. 수행해야 할 작업, 진행 상황 및 관련자에 대한 간략한 개요를 제공합니다.

그 목적은 귀하의 계획을 이해 관계자, 경영진 및 팀에게 신속하게 전달하는 동시에 그들이 귀하의 상위 수준 비즈니스 전략과 일치하도록 하여 그들이 최선을 다할 수 있도록 하는 것입니다.

로드맵은 단일 페이지 문서 또는 여러 페이지의 형태를 취할 수 있습니다. 모든 로드맵은 다르며 그 모양은 전달하려는 대상과 대상에 따라 다릅니다.

로드맵은 강조 표시할 수 있으며,

• 이니셔티브가 상위 수준(비즈니스 또는 제품) 목표 또는 전략과 어떻게 일치하는지
• 팀이 이러한 목표와 필요한 리소스를 달성하는 방법
• 주요 결과물이 만기되는 경우
• 어떤 팀과 팀원이 참여하는지

로드맵은 다음과 같습니다.

• 기능 목록이 아닙니다. 사실 이는 전략적 목표와 이를 달성하기 위한 주요 단계를 설명하는 상위 수준의 계획입니다.
• 이니셔티브를 완료하기 위한 작업 목록이 포함된 백로그가 아닙니다. 오히려 로드맵의 상위 수준 전략적 구성 요소는 백로그 작업에서 구축됩니다.

제품 로드맵이란 무엇입니까?

제품 로드맵은 제품 비전을 달성하기 위한 계획을 간략하게 설명합니다. 이해 관계자의 지원을 얻고 이해 관계자 간의 지원을 조정하기 위해 고객과 조직에 제공할 것으로 기대하는 가치를 전달합니다.

제품의 현재 상태와 향후 어떻게 발전할 것인지에 대한 개요를 제공해야 합니다.

제품 로드맵을 성공적으로 만드는 방법

큰 그림을 이해하십시오

팀에서 작업해야 할 작업을 계획하기 전에 제품 비전을 이해하기 위해 잠시 뒤로 물러서십시오. 처음에 이 제품을 개발하는 이유는 무엇입니까? 제품의 성공이 고객, 조직 및 시장에 가져올 수 있는 것은 세계가 아니라면 무엇입니까?

큰 그림에 대한 감각이 없으면 프로세스에 관련된 여러 팀의 개별 결정이 공통된 비전으로 통합되지 않아 조정되지 않은 노력으로 이어집니다.

제품 비전을 정의하는 가장 쉬운 방법은 이를 조직의 비전이나 존재 목적과 연결하는 것입니다. 제품 로드맵에 있는 모든 것이 그 비전을 뒷받침해야 합니다.

"제품 로드맵은 회사 비전과 보다 자세한 개발, 출시 및 운영 계획 사이에 있어야 합니다." – (재출시된 제품 로드맵: C. Todd Lombardo, Bruce McCarthy, Evan Ryan, Michael Connors의 불확실성을 수용하면서 방향을 설정하는 방법)

팁: 로드맵 계획 프로세스 초기에 이해 관계자를 참여시키십시오. 우선순위를 정해야 하는 것과 하지 말아야 할 것에 대한 그들의 우려와 반대에 주의를 기울이십시오. 그들의 기여는 모두가 일치하는 효과적인 로드맵을 만드는 데 중요합니다.

제품 전략 정의

제품 전략은 제품 비전을 달성하는 방법을 간략하게 설명합니다. 비전을 로드맵에서 강조 표시될 작업으로 변환하여 제품 비전과 제품 로드맵을 연결합니다.

제품 전략은 미래 제품을 개발하는 데 도움이 되므로 로드맵을 구축하는 데 필요한 기반을 마련할 수 있습니다. 제품 전략에는 다음 정보가 포함되어야 합니다.

• 어떤 제품일지
• 혜택을 받을 사람(고객이 누구인지)
• 시장에 어떻게 적응할 것인가
• 고객을 위한 가치 창출 방법
• 귀하의 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 될 것인지

입력 수집

여기에서 로드맵을 구성하는 데 필요한 모든 정보를 수집합니다. 구현할 이상적인 솔루션이나 기능을 개발하기 위해 이러한 요구 사항을 수집할 수 있는 여러 소스가 있습니다.

• 영업, 마케팅, 지원 팀과 같은 내부 이해 관계자와 주요 투자자와 같은 외부 이해 관계자.
• 제품 사용 및 추가할 기능에 대한 귀중한 통찰력을 제공할 수 있는 제품 사용자.

공통 우선 순위를 중심으로 모든 사람을 정렬하십시오.

때로는 한 번에 모든 작업을 수행해야 하는 너무 많은 좋은 아이디어가 있을 수 있습니다. 하지만 실제로는 모든 것을 한 번에 구현할 수 없으므로 더 나은 실행을 위해 선택을 해야 합니다.

마찬가지로 중요한 것은 개발 및 제품 팀뿐만 아니라 마케팅 및 영업까지 모든 팀을 동일한 우선 순위와 목표를 중심으로 정렬하는 것입니다. 초기에 그들에게 영향을 미칠 결정을 내리는 데 참여시키고 로드맵 개발에 대한 의견을 수용합니다. 약속의 정확한 우선 순위를 정하면 시간을 가장 효과적으로 사용할 수 있습니다.

로드맵 테마 식별

로드맵은 비전 달성에 가까워짐에 따라 고객과 이해 관계자에게 어떻게 가치를 전달할 것인지 강조해야 합니다. 이러한 값을 테마라고 하며 유사한 기능, 이니셔티브 또는 에픽을 함께 그룹화하는 데 도움이 됩니다.

그들은 고객의 요구, 문제 또는 고객이 받게 될 것(귀하의 제품/서비스가 완료하는 데 도움이 될 작업)을 설명합니다. 예를 들어, 고객 지원 경험 개선이라는 주제에서 이를 지원하는 이니셔티브를 그룹화할 수 있습니다.

회사의 장기 전략 이니셔티브에서 제품 로드맵 주제를 도출할 수 있습니다. 관련 영역에 따라 개별 백로그 기능 아이디어를 그룹화하여 제품 백로그에서 제품 로드맵의 테마를 식별할 수도 있습니다.

테마 아래에서 고객 문제 또는 에픽을 해결하기 위한 진행 상황을 평가하는 데 도움이 되는 목표를 추가할 수 있습니다(요구 사항에 따라 각 에픽 아래에 추가 세부 정보로 기능을 추가할 수도 있음).

팁: 다이어그램, 모형, 데모 또는 기타 전시를 추가하여 테마를 더 정교하게 만들 수 있습니다.

광범위한 기간 설정

로드맵은 집중해야 할 사항에 대한 팀 지침을 제공하기 위한 전략적 문서입니다. 따라서 설계 및 개발 노력이나 특정 릴리스 날짜를 추정하는 데 중점을 두어서는 안 됩니다. 이러한 시간 추정에는 프로젝트 계획 또는 릴리스 계획이 더 적합합니다.

로드맵 테마 및 솔루션에 대한 특정 배송 날짜로 로드맵을 제한하면 시간에 집중해야 하는 불필요한 압박으로 팀의 주의를 산만하게 하여 혁신 프로세스를 방해할 수 있습니다.

로드맵은 기한 대신 우선 순위를 지정해야 하는 항목을 강조해야 하므로 달력 분기 또는 지금, 다음, 나중에와 같은 광범위한 기간을 설정하여 보다 유연하게 보이고 과도한 약속을 피해야 합니다.

이해 관계자에 대한 로드맵 사용자 지정

제품을 개발하고 제공하는 프로세스에는 여러 팀이 포함되며 각 팀에 독점적인 이니셔티브로 구성됩니다. 개발 팀은 제품 로드맵의 제품 개발 측면(즉, 어떤 기술을 사용할 것으로 예상되는지, 작업을 완료하는 데 걸리는 시간 등)을 보고 싶어할 수 있지만 투자자는 향후 몇 분기 동안 시장 점유율을 높일 계획입니다.

따라서 고객이 관심을 갖고 있는 특정 정보를 강조하기 위해 제품 로드맵을 조정하는 것이 중요합니다.

경영진 및 최고 경영자 : 그들을 위해 만드는 제품 로드맵에는 제품 전략에서 강조한 요소와 시장 규모와 관련된 데이터가 포함될 수 있습니다.

개발팀 : 요구사항, 개별 작업, 마감일, 스프린트

마케팅 팀 : 제품 기능, 경쟁 제품과 비교하여 제품 포지셔닝 및 판매 창출 가능성과 같은 측면을 설명해야 할 수 있습니다.

영업 팀 : 여기서 제품 로드맵을 사용자 지정하여 제품이 고객에게 어떤 혜택을 줄 것인지와 고객을 위한 중요한 일정을 표시해야 할 수 있습니다.

제품 로드맵 재검토 및 업데이트

로드맵의 세부 사항은 고정되어 있지 않습니다. 회사의 우선 순위가 변경되고 고객 요구 사항과 시장 동향이 발전함에 따라 그 과정에서 제품 로드맵에 대한 업데이트가 불가피할 것입니다.

제품 로드맵을 만드는 방법에 대한 추가 팁이 있습니까?

적절한 제품 로드맵은 제품에 대한 비전과 제품이 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 될 것인지를 설명합니다.

이 게시물이 제품 로드맵을 구축할 때 좋은 출발점이 되기를 바랍니다. 제품 로드맵을 만드는 방법에 대한 추가 정보가 있습니까? 아래 의견에 알려주십시오.