스크럼 가이드 | 31. 번다운 차트를 만들고 해석하는 방법은 무엇입니까?
게시 됨: 2022-06-21번다운 차트는 비교적 만들기 쉽습니다. 개발 팀 구성원이 기록한 작업에서 이를 생성하는 데 사용할 수 있는 도구가 많이 있습니다. 단순함에도 불구하고 그 해석은 전체 스크럼 팀에 귀중한 정보를 제공할 수 있습니다. 번다운 차트를 만들고 해석하는 방법을 알아보려면 이 기사를 읽으십시오.
번다운 차트를 만들고 해석하는 방법은 무엇입니까? – 목차:
- 번다운 차트를 만드는 방법은 무엇입니까?
- 번다운 차트의 책임자는 누구입니까?
- 번다운 차트를 해석하는 방법은 무엇입니까?
- 실제 및 이상적인 번다운 차트
- 측정 단위 선택
- 요약
번다운 차트를 만드는 방법은 무엇입니까?
개발팀은 일상 업무를 모니터링해야 합니다. 이는 효율성을 평가할 뿐만 아니라 개선을 위한 기반이기도 합니다. 이 목적을 위한 가장 간단하고 입증된 도구 중 하나는 번 차트입니다.
종이에 좌표계를 그려 수동으로 만들 수 있습니다. Y축에는 선택한 단위(예: 스토리 포인트)로 표현되는 작업량을 표시해야 합니다. X축에 스프린트의 연속된 날짜를 나타내는 눈금을 그립니다. 이상적인 스프린트의 선을 그린 다음 매일 실제로 완료된 작업의 수를 표시하십시오. 이 솔루션은 매력적이며 팀의 참여를 유도하지만 그다지 실용적이지 않습니다. 또한 원격 팀에 반드시 적합한 것은 아닙니다.
따라서 번다운 차트를 생성하는 디지털 수단이 훨씬 더 일반적입니다. 팀 구성원 간에 분산된 작업에 대한 작업을 기록하기 위한 많은 도구에는 번다운 그래프를 자동으로 생성하는 옵션이 있습니다. 그런 다음 개발자는 특정 제품 기능에 대한 작업의 시작과 끝을 표시하기만 하면 되며 해당 기여도는 번 차트에 반영됩니다.
올바른 도구를 사용 하면 차트의 크기를 자유롭게 조정할 수도 있습니다. 이것은 주어진 스프린트 수준뿐만 아니라 1/4 또는 전체 프로젝트의 규모에서 연소에 대한 통찰력을 제공합니다.
번다운 차트를 만들기 위한 도구를 선택할 때 고려해야 할 중요한 요소는 모든 스크럼 팀 구성원에 대한 접근성입니다. 전체 개발 팀에 대한 번다운 차트의 가시성은 주요 동기 요소입니다. 똑같이 중요한 것은 수행해야 할 남은 작업을 보여주는 선을 매일 보는 것입니다. 데일리 스크럼 에서 번인에 대해 이야기하면 개발자는 작업 방식과 제품의 현재 상태에 대해 생각하게 됩니다.
번다운 차트의 책임자는 누구입니까?
번 차트의 소유권 문제는 다소 논란의 여지가 있습니다. 한편으로는 팀이 계획에 따라 효율적으로 작업하고 있는지 확인하는 도구이기 때문에 스크럼 마스터에 속해야 합니다. 다른 한편으로는 고객에게 전달되는 제품 목표에 대한 진행 상황을 반영하기 때문에 제품 소유자의 손에 남아 있어야 합니다. 게다가, 소유권을 주장하는 제3자는 차트가 내부 도구로 기능하기 때문에 개발 팀입니다.
번다운 차트는 개발 팀의 효율성을 평가하는 필수 지표이며 모든 스크럼 팀 구성원이 채택합니다. 그렇기 때문에 투명성과 접근성이 중요합니다. 그러나 그 목적은 팀에 봉사하는 것입니다. 자기 조직을 강화하고 동기를 개선하며 할당된 작업에 대한 작업 상태에 대한 실제 그림을 제공해야 합니다. 따라서 이론적으로 개발팀의 각 구성원은 화상 차트를 업데이트할 수 있습니다.
그러나 실제로 번다운 차트를 업데이트하는 작업은 일반적으로 스크럼 마스터에게 있습니다. 이것은 특히 팀 속도가 여전히 가변적이고 예측하기 어려운 새 개발 팀과 함께 작업을 시작할 때 발생합니다. 그럼에도 불구하고 이 작업을 개발자 중 한 명에게 위임하는 것이 좋습니다. 결국 차트는 개발자가 스스로 판단한 작업 진행 상황을 정직하고 내부적으로 측정하기 위한 것입니다.
번다운 차트를 해석하는 방법은 무엇입니까?
번다운 그래프의 모양은 이전 기사에서 자세히 설명했습니다. 여기서 우리는 X축이 작업을 완료하는 데 남은 시간을 보여줍니다. 반면 Y축은 남은 작업량을 나타냅니다.
실제 및 이상적인 번다운 차트
번다운 차트를 해석하기 위한 핵심 요소는 실제 "연소"의 정기적인 플롯, 즉 개발 팀의 작업 실행뿐입니다. 그림에서 똑같이 중요한 것은 이상적인 연소 라인 강하(지침)와 비교하는 것입니다 .
이상적인 번 라인을 번다운 차트에 표시된 실제 작업 감소와 비교함으로써 두 가지 매우 중요한 매개변수를 평가할 수 있습니다. 첫째, 현재 속도로 작업이 계속되는지 확인하기 위해 개발팀이 제 시간에 스프린트 목표 또는 제품 목표를 달성할 것입니다. 둘째, 현재 속도를 유지하면서 작업이 언제 완료될 것인지에 대한 아이디어를 얻습니다. 즉, 번 차트는 작업의 실제 속도를 나타내고 이상적인 선은 팀이 작업을 완료하기 위해 작업해야 하는 속도를 나타냅니다.
또한 번 그래프 를 사용하면 장기적으로 Development Team Velocity라는 값을 결정할 수 있습니다. 우리는 그것에 대해 별도의 기사를 할 것입니다. 여기서 우리는 그것이 한 스프린트 동안 수행된 작업량에 의해 결정되는 값임을 언급할 것입니다.
번 차트는 이상적인 번 라인과 작업 수의 실제 감소를 비교하여 보여주기 때문에 작업 속도를 예측할 수 있습니다. 따라서 프로젝트 지연의 위험을 예상하십시오.
측정 단위 선택
팀 속도는 일반적으로 스토리 포인트라는 단위로 측정됩니다. 실현된 사용자 스토리의 수를 정의합니다. 이러한 작업에는 매우 다른 양의 작업이 필요할 수 있습니다.
이것이 많은 스크럼 팀이 시간 기반 측정을 사용하는 이유입니다. 규모에 따라 일 또는 인시입니다. 각 개발자는 작업에 소요된 시간을 추정하고 기록합니다.
또 다른 옵션은 작업을 단위로 채택하는 것입니다. 이들은 약간 더 큰 단위로 스토리 포인트 또는 일 또는 시간으로 표현된 값이 할당됩니다. 클라이언트가 제품에 대한 작업 진행 상황을 보다 명확하게 표시할 수 있도록 하는 단위입니다.
측정 단위에 관계없이 개발팀의 속도 계산 원칙을 기억할 가치가 있습니다. 주어진 날짜 또는 스프린트에서 실제로 완료된 작업만 계산합니다. 이는 시작된 작업이 최종 테스트만 누락된 경우에도 다음 날 또는 스프린트로 계산된다는 것을 의미합니다.
요약
사용 가능한 팀 모니터링 도구를 사용 하면 번다운 차트를 만드는 것이 쉬운 작업이 됩니다. 가장 중요한 문제는 일관성, 명확성 및 모든 스크럼 팀 구성원이 액세스할 수 있도록 보장하는 것입니다.
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저자: 캐롤라인 베커
프로젝트 관리자인 Caroline은 최고의 워크플로를 설계하고 프로세스를 최적화하기 위한 새로운 방법을 찾는 데 전문가입니다. 그녀의 조직적 기술과 시간 압박 속에서 일하는 능력은 그녀를 복잡한 프로젝트를 현실로 만드는 최고의 사람으로 만듭니다.
스크럼 가이드:
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