신뢰할 수 있는 호환 가능한 비즈니스 파트너를 찾는 방법

어쩌면 당신은 비즈니스 파트너, 당신이 신뢰하는 누군가, 오랫동안 친구라고 불렀던 누군가에게 망쳐 놓았거나 당신이 돌보는 누군가에게 배신당했을 수 있습니다. 결코 배신하지 않을 것이라고 생각했던 누군가가 상처를 받고 길을 잃었습니다. Dan은 아래 비디오에서 그의 아버지가 사업 파트너에게 이용당했을 때의 경험과 이것이 결국 그가 사업을 시작하게 된 방법을 공유합니다. 그가 이러한 것들을 어떻게 극복했는지 알고 싶다면 계속 읽으십시오. 아마도 당신에게도 도움이 될 것입니다.

비즈니스가 번창하려면 적합한 비즈니스 파트너를 찾는 것이 중요합니다. 다른 사람들에게 그들은 회사의 또 다른 구성원일 뿐입니다. 그러나 당신에게 그들은 회사의 성장을 위한 모든 거래와 결정의 배후에서 오른쪽 사람 역할을 합니다. 그리고 그들은 결정을 내리는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 여정에서 여러분이 가지고 있는 불확실성이나 질문에 대한 공백을 채워줍니다. 왔다 갔다 하는 사람이 아니라 당신의 꿈을 현실로 만들어주는 파트너입니다.

적합한 비즈니스 파트너를 결정하는 것은 성공을 위해 필요할 뿐만 아니라 가속화된 비즈니스 성장을 위해 필수적입니다. 성공적인 비즈니스 파트너의 3가지 요소라는 제목의 2019년 Inc. 기사에 따르면, “Building Powerful Strategic Alliances의 공동 저자인 Paul Brunswick에 따르면 비즈니스 파트너십의 최대 70%가 실패하는 것으로 추정됩니다. 이것은 그들이 당신의 시간과 돈을 낭비할 뿐만 아니라 당신이 현명하게 선택하지 않으면 당신의 사업을 방해할 수 있음을 의미합니다. 파트너십은 강력하도록 만들어졌지만 그것은 양날의 검입니다.”

Dan은 비즈니스 파트너를 선택하는 것이 얼마나 중요한지 이해하고 있으며 회사를 방해하는 파트너에게 배신당하는 기분이 어떤지 확실히 알고 있습니다. 비즈니스 파트너를 선택하기 전에 이 기사를 읽을 만큼 운이 좋다면 미리 생각하고 전문적인 조언을 구한 것을 축하합니다. 비즈니스 파트너에게 이미 배신을 당했다면 걱정하지 마십시오. 이 글의 목적은 다시는 이런 일이 일어나지 않도록 하는 것입니다. 꿈의 비즈니스 파트너를 찾을 준비가 되셨습니까? 그런 다음 더 읽으십시오.

목적이 있는 비즈니스 파트너

효과적인 파트너가 되는 특성을 식별하는 것으로 시작하십시오. 잠재적인 후보자에 대한 면접을 실시하는 것과 같다고 생각하십시오. 당신은 개인에게서 찾고 있는 특성과 기술의 집합 목록 없이 인터뷰에 임하시겠습니까? 아마도 그렇지 않을 것입니다. 그리고 가장 확실하게 올바른 후보자를 찾기 위한 정해진 기준이 필요합니다.

회사의 미래 비전을 상상해 보십시오. 멋진 사무실을 소유하거나 수백만 달러의 매출을 올리거나 세계 정상급 무대에서 프레젠테이션을 하여 여러분의 아이디어를 세상에 알리기 위한 것일 수도 있습니다. 그것이 무엇이든, 큰 꿈을 꾸고 가장 거친 비전을 그리십시오. 이제 그것을 현실로 만들 수 있다면 어떨까요? 어떻게, 당신은 물을 수 있습니까? 당신의 결점을 깨닫고 채우심으로써. 그리고 아니요, 이것은 당신을 화나게 하려는 것이 아닙니다.

당신이 소프트웨어 회사를 소유하고 있는 척하고 경쟁자들을 시장에서 몰아낼 새로운 프로그램을 개발했다고 가정하십시오. 당신은 훌륭한 프로그래머일 수 있지만 여전히 당신의 제품을 시장에 소개하고 공유하는 방법이 궁금합니다. 실제로 제품에 대한 관심을 얻는 방법을 모르기 때문입니다. 그래서 당신은 무엇을합니까? 간단합니다. 마케팅 및 재무에 대해 자세히 알고 있는 파트너를 찾을 수 있습니다. 경험이 부족한 부분을 채워줄 수 있는 사람을 찾습니다.

사업주인 당신은 모든 의무를 다할 수 없다는 것을 깨달아야 합니다. 그리고 어떻게 해야 할지 모른다는 것은 괜찮다는 것을 깨달아야 합니다. Manpreet Kaur는 “도움을 받는다고 해서 당신이 약하다는 것은 아닙니다. 그것은 당신이 고군분투하는 데 지쳤다는 것을 인정할 만큼 충분히 강하다는 것을 의미합니다.” 그래서 그것이 당신에게 무엇을 의미합니까?

부족한 부분을 채워줄 파트너 찾기

회사를 살펴보고 어느 분야에서 탁월한지 다시 결정하십시오. 아마도 재무, 마케팅, 비디오 제작 또는 그래픽 디자인일 것입니다. 이제 10년 후 회사가 어떻게 될 것인지 상상해 보십시오. 그 꿈을 이루기 위해 어떤 역할과 책임이 필요한지 자문해 보십시오. 귀하가 시장에 서비스를 제공하는 그래픽 디자이너라고 가정해 보겠습니다. 회계 배경이 없는 경우 가장 좋은 방법은 숫자를 자세히 알고 있는 파트너를 찾는 것입니다.

귀하의 미래가 진행됨에 따라 귀하는 그래픽 디자인 부서를 담당할 수 있고 귀하의 파트너는 귀하의 책을 관리하는 데 집중할 수 있습니다. 이것이 오늘날 얼마나 영향력이 있는지 알지 못할 수도 있지만, 공백을 채우기 위해 내린 현명한 결정으로 인해 미래는 그 자리를 채우는 것에 감사할 것입니다. 올바른 비즈니스 파트너가 모든 것을 정복하는 데 도움이 될 것임을 기억하십시오. 그리고 당신의 사업에서 빈 자리를 채워줄 사람을 찾는 것보다 더 좋은 방법이 또 있을까요?

기술을 가진 파트너

공백을 메우기 위해서는 비즈니스 파트너가 필요하지만 원하는 역할을 수행할 수 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 기대한 만큼 성과를 내지 못하는 비즈니스 파트너를 고용하는 것이 무슨 의미가 있습니까? 따라서 "내 파트너가 사기가 아니라 자신의 위치에서 수행할 수 있는지 어떻게 확인할 수 있습니까?"

진실은 파트너가 자신의 위치에서 수행할 수 있는지 여부를 결정하는 이상적인 방법이 없다는 것입니다. 우리는 회의론이 가장 높은 사회에 살고 있으므로 학업 경험과 강의실 프로젝트를 넘어서 비즈니스 파트너가 이상적인지 확인해야 합니다.

생각해 보십시오. Microsoft와 Apple과 같은 회사는 회사에서 존경받는 직책에 대한 학위 고려를 중단했습니다. 왜, 물어봐도 될까요? 한 장의 종이가 한 사람의 전체를 결정하지 않기 때문입니다. 2020년 Business Insider 기사는 "Elon Musk는 Tesla에서 일하기 위해 대학 학위가 필요하지 않으며 Apple, Google, Netflix도 직원에게 4년제 학위를 요구하지 않는다고 말했습니다."라고 말했습니다. 그래서 그것이 당신에게 무엇을 의미합니까?

결과에 따라 비즈니스 파트너를 고용합니다.

이제 함께 일할 비즈니스 파트너에 집중하십시오. 당신이 그들에게 좋은 파트너인지 결정할 때 그 사람이 무엇을 볼 것이라고 생각합니까? 당신의 학위? 당신의 프로젝트? 아마도, 하지만 그들이 가장 관심을 가질 것은 당신이 회사를 위해 생성할 수 있는 결과입니다. 그래픽 디자이너의 경우 파트너는 사람들이 원하는 콘텐츠를 제작할 수 있는지 확인하고 싶어합니다. 그리고 그것을 어떻게 증명합니까? 과거에 생성한 결과를 표시합니다.

비즈니스 파트너를 고용할 때도 마찬가지입니다. 모든 재정을 담당할 비즈니스 파트너를 고용한다고 가정해 보겠습니다. 무엇을 찾아야합니까? 간단합니다. 이전 회사의 에티켓 부기로 돈을 관리하는 데 성공했는지 확인해야 합니다. 마케팅 전문가를 고용한다고 가정해 보겠습니다. 무엇을 찾아야 할까요? 간단합니다. 마케팅 메시지가 과거에 결과를 생성했는지 확인해야 합니다. 하버드나 명문 교육 기관의 학위가 현실 세계에서의 성공을 의미한다는 것을 깨달으십시오. 현실 세계는 매일 바뀌는 도전 과제를 안고 있으며 작업을 완료하는 방법을 알고 있는 비판적 사고가 필요합니다. 이것은 우리를 다음 요점으로 이끕니다.

그들의 목표와 미래 비전을 보십시오

당신은 장기적으로 이 일을 하고 있습니다. 그리고 그것이 10억 달러 규모의 회사로 성장하든 그렇지 않든, 여전히 모든 결정에 대해 파트너와 상의하고 동의해야 합니다. 비즈니스 이동을 결정하는 것과 존경받는 분야에 대한 배경 지식 없이 기여하는 것 사이에는 미세한 선이 있습니다. 비즈니스 결정이 재정적인 것이라면 전문가가 그 부분을 처리하도록 해야 합니다. 간단히 말해서 전문가가 존경받는 영역을 처리하도록하십시오. 그 이유는 회사의 미래 진행 상황과 비전을 살펴보기 위함입니다.

비즈니스 파트너는 둘 다 회사에 대해 원하는 비전과 엄격하게 일치해야 합니다. 이제 이 비전은 파트너십의 각 측면에 영향을 받습니다. 당신에게는 비전이 있고 비즈니스 파트너에게도 회사에 대한 비전이 있을 가능성이 있습니다. 당신의 비전이 완전히 다르다면 그 파트너십을 계속하는 것은 현명하지 않습니다. 회사에 대한 비전과 목표가 일치한다면 비즈니스 파트너의 잠재적인 후보자를 찾은 것입니다. 잠재 파트너가 비즈니스를 이끌고 싶은 방향에 대해 처음에는 유연해야 한다는 점을 기억하십시오. 가장 이상적인 경우는 협상 가능하고 동의할 수 있는 미래 비전일 것입니다. 파트너가 항상 눈을 마주치는 것은 아니지만 분쟁이 있는 상황에 대해 합의하는 방법을 찾는 것이 가장 좋습니다.

윤리와 도덕을 중심으로 관계 구축

어린 시절의 추억 중 하나로 시간을 거슬러 올라갑니다. 부모님, 숙모, 삼촌 또는 다른 가족 구성원이 여러분에게 해준 교훈에 대해 생각해 보십시오. 낯선 사람과 대화를 하지 않기 위함이 아닐까요? 저녁 식사 전에 손을 씻으십시오? 집에서 신발을 신지 않습니까? 아니면 입을 벌리고 씹지 않습니까? 그것이 무엇이든, 이것들은 지금 당신이 평생 동안 가지고 다니는 가치입니다. 그게 당신의 사업과 무슨 상관이 있습니까?

당신이 가치 있는 도덕은 당신의 사업의 도덕과 일치해야 합니다. 이것은 항상 진실을 말하고, 충성을 유지하고, 관대하고, 약속을 지키는 것과 같은 속성이 될 수 있습니다. 귀하의 비즈니스 파트너는 브랜드 이미지를 나타내고 그들의 가치는 귀하가 누구인지를 직접적으로 나타냅니다. 비즈니스 파트너의 윤리도 마찬가지입니다.

합법적인 비즈니스 거래 및 거래를 원할 경우 파트너가 법을 위반하거나 회사를 위험에 빠뜨리려는 의도가 없는지 확인해야 합니다. 비즈니스 파트너의 도덕이 당신의 도덕과 일치한다면 그들의 윤리도 비슷할 가능성이 있습니다. 알베르 카뮈(Albert Camus)는 “윤리가 없는 사람은 이 세상에 풀려난 짐승이다.”라고 말했습니다.

이상적인 비즈니스 파트너를 찾을 수 있는 곳

그렇다면 도대체 어디에 적합한 비즈니스 파트너를 찾을 수 있는지 궁금하실 것입니다. 귀하의 비즈니스에 이상적인 사람을 찾을 수 있는 두 가지 주요 방법이 있습니다. 첫 번째 방법은 비즈니스 파트너를 찾기 위해 직업 설명을 작성하는 것입니다. 두 번째 방법은 연결 풀을 활용하고 해당 직무에 적합한 사람을 찾는 것입니다. 세 번째 방법은 믿을 수 있는 친구나 가족과 함께 일하는 것입니다.

이제 나열된 이러한 방법은 스타트업 또는 부분적으로 개발된 회사와 같이 귀하가 속한 비즈니스 단계와 같이 현재 상황에 완전히 종속됩니다. 시간이 지나면서 대부분의 가족 또는 친구 중심 사업이 실패한 경험이 있다는 사실이 입증되었으므로 우리는 친구나 가족과 함께 사업을 시작하지 말 것을 강력하게 경고합니다. 당신의 친구가 우리가 위에 나열한 모든 속성에 대해 엄격한 비즈니스 의도를 가지고 있다고 강력히 믿는다면, 반드시 그것을 위해 가십시오. 사업이 남쪽으로 떨어지면 우정이 사라질 수 있다는 점에 유의하십시오.

이 기사에 따르면 "친구와 파트너 관계를 맺는 데는 고유한 잠재적인 단점이 있습니다. 사업이 남쪽으로 이동하면 우정을 잃을 수 있습니다. 그러나 명확한 의사 소통이 가능하고 자신을 칭찬하는 성격과 기술을 갖춘 사람을 선택하고 두 사람이 같은 생각을 가지고 있는지 확인하면 이러한 우려 중 많은 부분을 피할 수 있습니다.”

인디드를 통한 네트워킹 또는 채용은 여전히 ​​실행 가능한 방법입니다. 그러나 최고의 비즈니스 파트너를 얻으려면 위에 나열된 사항을 확인하십시오.

모든 비즈니스 파트너가 원하는 비법

거래를 성사시키고 회사에 수백만 달러의 수익을 가져다 줄 수 있는 비밀이 있다면 어떨까요? 당신을 돈의 자석으로 만들 수 있을 만큼 강력한 비밀? 이 비밀이 너무 비밀스러워서 세계 최고의 비즈니스 파트너를 당신의 집 앞까지 끌어들일 수 있다면 어떨까요? 그리고 이 비밀이 너무 강력해서 당신과 파트너가 되기를 갈망하는 다른 사람들을 위한 입찰 전쟁을 시작하게 된다면 어떨까요? 이 비밀은 닫는 기술입니다.

Dan은 회사의 거래를 성사시키는 힘을 배우고자 하는 사람들을 위해 독점적인 4일 마스터 클래스를 만들었습니다. 이 기술을 통해 전 세계 사람들이 전화로 수천 달러를 마감하고 회사에 수백만 달러의 수익을 올릴 수 있었습니다. 모든 회사에 필요한 한 가지는 돈입니다. 당신이 회사에 수백만 달러를 가져올 수 있다는 것을 알고 있는 비즈니스 파트너에게 당신은 얼마나 가치가 있습니까? 사람들은 이 힘을 이용하는 파트너를 위해 죽을 것입니다. 그래서 그는 여행의 모든 ​​단계에서 당신을 데려갈 것입니다.

어느 날 1, 당신은 이 한 가지 기술이 풍부한 부를 창출하는 가장 빠른 방법인 이유를 완전히 분석하게 될 것입니다. 2일차에 Dan은 "다른 사람에게 영향을 미치는 4가지 GEM 성격 이론"이라는 공식을 가르칠 것입니다. 3일 차에는 모든 비즈니스 파트너가 물어야 할 깊은 철학적 질문과 함께 비즈니스 파트너를 찾는 공식을 받게 됩니다. 그리고 4일 차에는 업계에서 경쟁하는 다른 직업을 활용하고 압도하는 단계별 청사진과 함께 성공과 자유로 가는 가장 빠른 길을 배우게 됩니다.

모든 비즈니스를 확장할 수 있는 한 가지 측면은 수익이며, 이것이 바로 모든 파트너가 원하는 것입니다. 당신이 누구와 어울리는지 기억하십시오. 그리고 당신이 누구인지는 첫날부터 선택한 비즈니스 파트너에 따라 달라집니다.

이 마스터클래스에 등록하는 데 관심이 있고 비즈니스 파트너의 관심을 받을 준비가 되었다면 여기를 클릭하여 지금 1일차에 등록하십시오 .