CTO를 찾는 방법? 당신이 알아야 할 가장 중요한 것들.
게시 됨: 2022-06-02많은 회사 설립자들은 CTO(최고 기술 책임자)의 자리를 채울 완벽한 사람을 찾는 데 수년을 보냅니다. 이러한 단점의 시대에 기술 발전은 조직의 핵심 인물입니다. 그렇다면 이 직책에 적합한 사람을 어떻게 찾을 수 있을까요?
CTO를 찾는 방법 – 목차:
- CTO를 찾기가 어렵습니까?
- 회사에서 누가 필요합니까? – 최고기술책임자 4종
- CTO를 찾는 5가지 팁
- CTO 후보자에서 무엇을 찾아야합니까?
- CTO는 어디에서 찾을 수 있습니까?
CTO를 찾기가 어렵습니까?
훌륭한 CTO를 찾고 있다면 대답은 긍정적입니다. 적합한 후보자 는 다양한 자질과 기술의 조합, 적절한 교육을 인증하는 졸업장 및 성공으로 확인된 다년간의 경험을 보유하고 있습니다.
후보자를 찾는 것과 당신과 함께 일하도록 설득하는 것은 별개라는 것을 기억하는 것이 중요합니다. CTO 직위에 지원하는 후보자는 자신의 지식, 경험 및 전문적인 성취를 의식합니다. 그렇기 때문에 높은 급여만으로는 그들이 당신을 위해 일하도록 유인하기에는 너무 적습니다.
회사에서 누가 필요합니까? – 최고기술책임자 4종
회사 유형에 따라 다른 유형의 CTO가 필요할 수 있습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.
- 디지털 비즈니스 리더. 혁신적인 기술을 활용하여 비즈니스 모델, 제품 및 서비스를 혁신하는 데 중점을 둡니다. 이 전문가들은 회사의 디지털 비즈니스 전략을 수립할 책임이 있습니다. 동시에 그들은 디지털 플랫폼을 잘 설계할 수 있습니다. 그들의 주요 임무는 다음과 같습니다: 기업 경영진과 협력하여 새로운 비즈니스 모델과 기회를 식별, 합리화 및 개발하고 엔터프라이즈 아키텍처, 혁신 관리 등을 만드는 작업을 합니다.
- 비즈니스 개발 리더. 이러한 CTO는 기술이 의도한 대로 작동하고 비즈니스와 함께 발전하도록 합니다. 운영 기술 문제를 처리하고 팀 리더로 일하며 회사와 고객의 비즈니스 요구 사항을 충족함으로써 BDL은 종종 CIO(IT 조직을 이끄는 데 중점을 둔 사람)를 보완합니다. 이 역할의 주요 책임에는 기술 투자에 대한 최종 결정을 내리고, 디지털 비즈니스 플랫폼에 적극적으로 기여하고, 제품 및 엔지니어링 팀과 협력하고, 위험을 평가하는 것이 포함됩니다.
- 혁신가. 이 전문가는 회사의 IT 혁신을 주도하는 설계자입니다. Innovator의 주요 임무는 선도적인 엔지니어링 팀과 함께 신기술 측면에서 전략을 선택하거나 생성하는 기술 발전의 리더십에 중점을 둡니다.
- 최고 운영 책임자. 대규모 조직에서 이 CTO는 일상적인 IT 실행과 합의된 IT 서비스 제공 및 수리 유지 관리에 중점을 둡니다. CTO는 기술과 서비스 모두에 대한 새로운 솔루션을 추구하고 구매하는 데 크게 관여합니다. 주요 업무는 IT 운영 운영 및 유지 관리, 내부 및 외부 시스템의 성능 보장, 사고 모니터링 및 대응은 물론 CRM 또는 ERP와 같은 시스템 조달에 참여하는 것입니다.
CTO를 찾는 5가지 팁
CTO 직책에 적합한 사람을 찾는 것은 어려운 일이므로 도움이 될 5가지 실용적인 팁 을 준비했습니다.
- 요구 사항을 명확하게 명시하십시오. 후보자에게 무엇을 기대하는지 명확한 아이디어가 필요합니다. 예를 들어, 프로젝트에 필요한 기술 목록을 개발하십시오. 이것은 가장 적합한 것을 선택하는 필터 역할을 할 수 있습니다.
- 올바른 장소에서 검색하세요. 회의, 회의 및 정상 회담은 회사에 큰 자산이 될 잠재적 CTO를 발견할 수 있는 좋은 기회입니다. 다양한 혁신(예: 백엔드, 프론트엔드, 모바일)을 얻을 수 있는 사람을 찾습니다.
- 귀하와 유사한 회사에서 CTO와 유사한 위치에서 일하는 프로그래머를 찾으십시오. 스타트업의 부사장, 엔지니어링 관리자 또는 프로그래머와 같은 직책은 이러한 개인이 CTO가 되기 위해 필요한 경험이 있지만 아직 승진하지 않았음을 나타냅니다.
- Linkedin과 같은 포털을 사용하십시오. 이렇게 하면 직책에 대한 경험과 책임을 올바르게 지정했는지 확인할 수 있습니다. 인터넷은 광범위한 전문가에게 다가갈 수 있는 강력한 도구입니다.
- 당신이 기대하는 것과 당신이 제공하는 것을 결정하십시오. 예상되는 책임으로 시작하여 직원 대면 제안으로 끝납니다. 잠재적인 후보자는 분명히 귀하와 유사한 많은 제안을 받을 것입니다. 일자리를 팔아야 합니다. 적절한 혜택을 제공하고 포지션의 장점을 제시합니다.
CTO 후보자에서 무엇을 찾아야합니까?
귀사에 적합한 CTO 후보자를 찾고 계십니까? 무엇이 그들을 적합하게 만드는지 모르겠다면 다음은 적합한 후보자가 갖추어야 할 몇 가지 자질 목록입니다.
- 열정. 물질적 인센티브 외에도 직원은 자신이 확신하는 프로젝트에 참여하고 싶어하며 활동에 대한 열정을 불러일으킬 것입니다.
- 책임. CTO는 회사의 여러 핵심 영역을 책임지고 있습니다. 후보자를 채용할 때는 그 사람이 책임을 져야 할 적임자인지 확인해야 합니다.
- 깊이 있는 기술 지식. 경험도 중요하지만 지식은 올바른 기술적 결정을 내리기 위한 진정한 기초입니다.
- 약속. 높은 수준의 책임으로 인해 CTO는 업무에 전념해야 합니다.
- 의사소통. 잠재적 CTO는 회사의 가치를 공유하고 신뢰할 수 있어야 합니다. 하드 기술 기술 외에도 CTO는 팀의 기술 인력 및 비기술 인력과 쉽게 의사 소통하는 데 필요한 소프트 기술을 보유해야 합니다.
- 리더십 능력. CTO는 회사 목표를 따르는 기술 팀을 전략적으로 구축, 개발 및 이끌 수 있어야 합니다. 탁월한 리더십 기술은 다른 직원에게 영감을 주고 동기를 부여하는 데 필수적입니다.
CTO는 어디에서 찾을 수 있습니까?
가장 빠른 경로는 이미 언급된 LinkedIn입니다. 새로운 사람들과 이야기하고 비슷한 위치에 있는 사람들을 만나십시오. 추천을 주위에 물어보십시오. 비즈니스 파트너를 찾기 위해 특별히 설계된 웹사이트도 있습니다. 이들은 관계를 구축할 수 있는 기업가 커뮤니티입니다. 이것은 CTO를 찾는 것 이상으로 매우 가치 있는 것 같습니다. 여기에 앞서 언급한 회의, 교육 및 회의를 추가하여 잠재적인 CTO를 만날 수 있습니다.
가능한 모든 오프라인 채널(사교 모임 및 회의)을 사용 합니다. 가장 정직한 피드백과 권장 사항을 얻을 수 있기 때문에 첫 번째 옵션이 가장 좋습니다. 소셜 미디어 를 사용하여 친구에게 직접 메시지를 보내고 주저하지 말고 Facebook 및 Instagram에 공개적으로 게시하십시오.
또한 성공적인 기술 리더에게 스타트업에서 공동 창립 CTO를 찾는 방법에 대한 권장 사항 을 요청할 수 있습니다. 그들은 비슷한 상황에 있으며 신뢰할 수있는 연락처를 제안 할 수 있습니다.
이 몇 가지 팁이 귀사에 적합한 CTO를 찾는 데 도움이 되기를 바랍니다. 회사 직원들을 둘러보면 그 중에서 CTO에 딱 맞는 사람을 찾을 수 있을 것입니다. 행운을 빕니다!
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저자: 앤디 니콜스
5가지 다른 학위와 무한한 동기 부여를 가진 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심을 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.