원격 팀을 고용하고 유지하는 방법

직원을 고용하는 것은 크고 어려운 과정입니다. 원격으로 일할 사람을 고용할 때는 더욱 어렵습니다. 많은 원격 근무자는 고용주를 직접 만나지 않습니다.

후보자를 만나거나 거의 매일 사무실에서 볼 때 후보자에 대해 배울 수 있는 것이 많습니다. 그 사람이 원격으로 일할 때 이것은 그림에서 벗어납니다.

그럼에도 불구하고 오늘날 점점 더 많은 기업이 프로젝트를 처리하기 위해 원격 팀을 고용합니다. 이렇게 하면 무한한 혜택이 있습니다.

우선 선택할 수 있는 훨씬 더 많은 인재 풀에 액세스할 수 있습니다. 더군다나 원격 근무는 매우 대중적이며 많은 근로자의 생산성을 높입니다. 새로운 연구에 따르면 오늘날 노동력의 거의 절반이 원격 근무 기회를 찾는 것을 고려하고 있습니다.

최고의 원격 후보자를 찾는 것은 어려운 일이지만 불가능한 것은 아닙니다. 이러한 추세에 동참하고 원격으로 귀하의 비즈니스를 위해 일할 훌륭한 사람들을 고용하고 싶다면 이 문서가 적합합니다. 여기에서 완벽한 원격 근무자를 찾고, 유치하고, 유지하는 방법을 배우게 됩니다.

좋은 원격 근무자를 찾고 유치하기 위한 팁

최고의 원격 근무자를 유치하고 선택할 수 있는 방법에 대해 논의하는 것으로 시작하겠습니다.

그들의 능력을 평가하기 위해 사전 고용 테스트를 실시하십시오.

사람이 서류상으로는 완벽해 보이지만 실제로는 회사에 매우 적합하지 않습니다. 대부분의 기업은 새 팀원을 온보딩하는 데 시간과 돈을 들인 후 이를 너무 늦게 깨닫습니다. 염두에 두고 있는 후보자가 있다면 즉시 채용에 서두르지 마십시오.

그들이 잘 맞는지 알 수있는 방법이 있으며 회사에 정말로 관심이있는 사람들은 몇 가지 짧은 테스트를 완료하는 것을 꺼려하지 않을 것입니다.

취업 전 단어 테스트와 같이 오늘날 거의 모든 직업에 적용할 수 있는 유용한 테스트를 수행하는 것을 고려하십시오. 팀에 최소한 MS 프로그램에 대한 기본 지식이 있어야 합니다. 원격으로 작업하기 때문에 보고서를 보내고 파일을 수정하고 공유하는 등의 작업을 수행해야 합니다.

유명한 회사인 TestGorilla의 이 테스트는 후보자가 문서를 처리하는 데 필요한 기술을 가지고 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다. 가장 일반적으로 사용되는 프로그램을 사용할 수 없다는 것을 알게 되면 나중에 좌절할 수 있으므로 문제와 스트레스를 줄이십시오.

그것이 TestGorilla로 할 수 있는 전부가 아닙니다. 이것은 그들이 부르는 대로 "직업 성공을 위한 수정 구슬"입니다. 매우 짧은 시간에 편집하고 구현할 수 있는 사용자 정의 가능한 템플릿이 있습니다.

이를 사용하여 MS 사용 및 비판적 사고와 같은 일반적인 기술부터 디지털 마케팅 및 코딩과 같은 직무별 기술까지 후보자를 테스트할 수 있습니다.

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매력적인 혜택 패키지 만들기

사무실에서 간식이나 체육관으로 원격 근무자들에게 깊은 인상을 줄 수는 없습니다. 공정하게 말하면 더 이상 사무실 직원에게 감동을 줄 수 없습니다. 오늘날 직원들은 급여보다도 복리후생 패키지를 더 중요하게 생각합니다. 직원의 80%조차도 급여 인상보다 더 많은 혜택을 원한다고 말합니다.

그렇다고 해서 원격 작업자에게 작업 가치를 지불해서는 안 된다는 의미는 아닙니다. 그러나 처음부터 당신과 함께 일하고 싶어하는 사람들을 끌어들이려면 좋은 혜택 패키지가 필요하다는 것을 의미합니다.

귀하의 이점을 창의적으로 활용하십시오. 이것들은 좋은 의료 계획과 유급 휴가를 넘어서 확장되어야 합니다. 다음과 같은 사항을 고려하십시오.

이에 대해 자세히 생각하고 매력적이며 회사에서 감당할 수 있는 혜택 패키지를 만드십시오. 일단 그것을 가지고, 당신은 당신의 직업 설명 작업을 시작할 수 있습니다.

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완벽한 작업 설명 작성

많은 사람들은 고용주에게 자신을 고용하도록 인상을 주는 것이 구직자의 책임이라고 생각합니다. 양방향 도로입니다. 좋은 이력서를 보내고 당신에게 그들의 기술을 제공하는 것이 후보자의 일인 것처럼, 당신이 제안하는 직책으로 그들을 끌어들이고 깊은 인상을 주는 것도 당신의 일입니다.

이 모든 것은 채용 공고에서 시작됩니다.

이미 염두에 두고 있는 후보자가 있고 다른 후보자를 검색할 필요가 없는 경우가 아니면 사람들이 보고 지원할 구인 게시물이 필요합니다. 이 부분을 제대로 수행하지 못하면 최고의 후보자가 당신과 함께 일하기 위해 지원하기조차 기대하지 마십시오.

최고의 후보자는 선택에 버릇이 있습니다. 당신과 같은 모든 회사는 그들을 유치하기를 원할 것입니다. 그들은 특전을 제시하고, 비즈니스에 대한 좋은 점을 말하며, 기본적으로 이것이 그들에게 완벽한 기회라고 확신시켜 직무 설명에서 그들을 놀라게 할 것입니다.

이것이 당신이 해야 할 일이지만 어떻게 훌륭한 직업 설명을 작성합니까?

우선 몇 가지 예를 읽어야 합니다. 기업이 새로운 팀원을 채용하고 온보딩하는 데 도움이 되는 플랫폼인 리크루티에서 최고의 직무 기술 사례를 확인하십시오.

이러한 플랫폼을 사용하여 프로세스를 보다 효율적으로 만들고 오늘날 고용주가 범하는 많은 오류를 제거하고 싶을 수도 있습니다.

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평판을 위해 노력하십시오

대부분의 구직자들은 자신이 누구를 위해 일할지 알고 싶어합니다. 지역 후보자는 귀하의 회사에 대해 듣고 귀하를 위해 일하는 사람과 이야기했을 수 있습니다. 원격 근무자는 설득하기가 더 어렵습니다. 이것은 온라인 세상이 정말 편리한 곳입니다.

디지털 존재에 대해 작업하고 사람들에게 회사에 대한 충분한 정보를 제공해야 합니다. 회사 문화에 대해 투명하고 유익한 웹사이트와 채용 정보 페이지, 활발한 소셜 미디어 계정을 보유하십시오.

원격 채용 공고에 적합한 장소 찾기

원격 작업자를 찾기 위해 다른 장소를 고려하십시오. 네트워크를 통해 추천을 받고, 신문과 구인 게시판에 광고를 게재하고, 소셜 네트워크를 사용하여 최고의 인재를 찾으십시오.

예를 들어 LinkedIn은 비즈니스 서클에서 자주 사용되는 플랫폼입니다. 거기에 광고를 추가하여 사람들에게 원격 근무자를 고용하고 있음을 알릴 수 있지만 수동으로 인재를 검색하는 데 사용할 수도 있습니다.

요즘 손으로 인재를 찾는 것은 부끄러운 일이 아닙니다. 누가 당신의 직업을 찾을 기회를 아직 얻지 못했을 때 이것이 당신을 그 직업에 가장 적합한 사람으로 이끌 수 있습니다!

원격 팀을 유지하기 위한 팁

원격 팀 구성원을 고용하고 함께 프로젝트를 수행할 준비가 되었다고 가정해 보겠습니다. 작년에 4,700만 명이 직장을 그만뒀다는 사실을 알고 계셨습니까? 팀을 행복하게 유지하기 위해 열심히 일하지 않는 한 직원을 고용하려는 노력은 팀을 그만두기로 결정했을 때 헛수고가 될 것입니다.

팀을 계속 만족시키고 동기를 부여 하려면 다음 단계를 따르세요.

좋은 온보딩 프로세스 계획

온보딩은 원격 작업자에게 더 어렵습니다. 당신은 그들을 안내하기 위해 사무실에서 그들과 함께 있지 않습니다. 그들은 동료들에게 실제로 질문을 할 수 없습니다.

이 프로세스를 더 쉽게 만드는 것이 여러분의 몫입니다. 원격 작업자가 자신이 하고 있는 일과 잘 작동하는지 확인하는 방법입니다. 이에 대한 몇 가지 팁은 다음과 같습니다.

양질의 교육에 투자

가장 요구되는 혜택 중 하나는 교육에 크게 의존하는 개인 개발입니다. 팀 교육 기회와 성장 기회를 제공하십시오.

회사의 요구 사항과 팀 구성원의 개별 요구 사항 및 약점에 따라 양질의 교육 프로그램을 찾으십시오. 코스 및 기타 형태의 교육에 투자하고 팀이 더 많이 배우고 경력에서 더 많이 성공할 수 있는 기회를 제공하십시오.

마무리

2022년에는 전 세계 기업의 16%도 완전히 원격지에 있습니다. 특히 팬데믹이 발생한 첫 해 동안 그 숫자는 크게 증가했지만 오늘날에도 여전히 증가하고 있습니다.

이를 안다면 이 트렌드에 동참하고 싶은 것은 당연하다. 이 팁이 최고의 원격 근무자를 찾고 유지하는 데 도움이 되기를 바랍니다.

최고의 원격 비즈니스 관리 도구 목록을 놓치지 마십시오.