스크럼 가이드 | 4. 회사에서 스크럼을 구현하는 방법은 무엇입니까?

스크럼의 프레임워크는 간단하지만 회사에서 구현하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 스크럼은 팀워크를 최적화하는 데 사용되지만 처음에는 많은 문제를 일으킬 수 있습니다. 그리고 조직의 기존 문제를 악화시키기도 합니다. 그렇다면 회사에서 스크럼을 구현하는 방법은 무엇입니까?

스크럼 구현 방법 – 목차:

1. 회사에서 스크럼을 구현하는 방법은 무엇입니까?
2. 구현. 스크럼 마스터의 작업
3. 학제간. 개발팀은 어떻게 구성하나요?
4. 스크럼 리듬. 스크럼 팀 분리
5. 스크럼을 구현할 가치가 있습니까?
6. 요약

회사에서 스크럼을 구현하는 방법은 무엇입니까?

많은 기업가들이 회사에서 스크럼 원칙을 사용하는 아이디어를 생각해냅니다. 스크럼 은 뛰어난 팀 효율성, 활기찬 분위기, 계층 구조가 없음을 약속합니다. 그러나 스크럼 팀의 팀과 개인 모두에게 매우 구체적인 요구 사항을 설정합니다.

스크럼을 구현하기로 결정할 때 기술 및 조직 세부 사항을 고려하는 것이 좋습니다. 따라서 잠재적인 구현 문제, 필요한 팀 구성원 역량 및 전체 조직에서 스크럼 팀을 분리하는 방법을 살펴보겠습니다.

구현. 스크럼 마스터의 작업

스크럼을 구현하는 동안 핵심 인물은 경험 많은 스크럼 마스터입니다. 스크럼 마스터는 관련된 모든 사람이 스크럼을 올바르게 이해하는 데 전적인 책임이 있습니다. 또한 스크럼 원칙과 가치에 따라 모든 작업을 평가하고 수정합니다.

회사 직원이 이전에 스크럼 원칙에 따라 일한 적이 없다면 경험이 있는 스크럼 마스터를 고용하는 것이 중요합니다. 그들은 아마도 많은 질문을 할 것이고 스크럼 이벤트는 적어도 처음 몇 주 동안은 스크럼 마스터의 상세한 안내가 필요할 것입니다.

스크럼 마스터의 임무는 미래 개발팀의 구성원들이 스크럼 원칙을 충분히 알고 나면 코치와 리더의 역할로 제한됩니다. 따라서 다른 활동을 시작하기 전에 다음 질문에 답하십시오. 올바른 스크럼 마스터를 찾고 고용할 수 있습니까?

학제간. 개발팀은 어떻게 구성하나요?

Scrum 구현자가 대답해야 하는 다음 질문은 다음과 같습니다.

우리 회사에는 자급자족할 수 있는 학제간 팀을 구성할 수 있는 직원이 이미 있습니까?

스크럼 가이드 시리즈의 다음 기사에서 개발 팀이 스크럼에서 어떻게 작동하는지에 대한 자세한 설명을 제공할 것입니다. 여기서는 팀을 생성하는 동안 발생할 수 있는 두 가지 문제만 언급합니다.

• 보완적 역량을 갖춘 충분히 성숙한(상급) 직원의 부족,
• 딱딱한 조직 구조.

스크럼 팀의 모든 구성원은 해당 분야의 전문가여야 합니다. 그리고 이들의 역량은 상호 보완적이어야 합니다. 잘 구성된 학제간 팀은 외부 전문가의 도움에 의존해서는 안 됩니다.

이는 팀이 조직 외부의 사람들과 공유해서는 안 되는 기밀 및 민감한 데이터로 작업하는 경우 특히 중요합니다. 외부 도움을 사용하는 것도 스크럼의 기둥 중 하나인 투명성을 방해합니다. 또한 팀 내에서 계층을 생성할 위험이 있습니다. 예를 들어, 스크럼 팀 활동에 완전히 참여하지 않는 "2급 개발자"를 분리합니다.

회사를 엄격하게 분리된 부서로 나눌 때 스크럼 구현에 문제가 발생할 수 있습니다. 개발팀의 각 구성원이 다른 부서에서 근무 하는 경우 많은 재구성이 필요합니다. 생각해 볼 주제 중 하나 는 학제 간 팀을 위한 공통 작업 공간입니다.

스크럼 리듬. 스크럼 팀 분리

스크럼을 구현하는 동안 고려해야 할 또 다른 주요 문제 는 외부 작업의 유입으로부터 새로운 스크럼 팀을 보호하기 위해 일종의 "방화벽"을 만드는 것입니다. 회사에서 다른 프로젝트를 수행한 사람들이 만들 것입니다.

습관적으로 새로운 스크럼 팀 구성원과 함께 일한 사람들은 계속해서 도움을 요청할 것입니다. 그리고 이것은 충돌을 일으키고 추가 작업의 유입을 일으키며 스크럼 이벤트의 리듬을 방해할 수 있습니다.

스크럼을 구현할 가치가 있습니까?

회사에서 스크럼을 구현하는 것을 진지하게 고려 하고 있고 발생할 수 있는 문제를 알고 있다면 스크럼이 확실히 당신을 위한 솔루션인지 다시 분석하십시오.

애자일 팀의 66%가 스크럼에 "예"라고 답했습니다. 그러나 통계는 구현 직후에 팀이 얼마나 효과적인지 보여주지 않습니다. 스크럼 이전 효율성에 도달하고 이를 능가하는 데 걸리는 시간도 없습니다.

또한 스크럼 팀의 규모와 팀이 수행할 프로젝트의 양에 많은 관심을 기울입니다. 스크럼 확장과 관련된 문제는 별도의 기사에서 설명합니다.

스크럼 구현 방법 – 요약

훌륭한 팀 효율성, 활기찬 분위기, 팀 내 계층 구조 부족을 기대한다면 스크럼 사용을 확실히 고려해야 합니다. 경험이 풍부한 스크럼 마스터에게 구현을 맡기는 것이 좋습니다. 또한 회사에 보완 역량을 갖춘 전문가가 있는지 확인해야 합니다. 또한 스크럼 팀이 다른 부서의 작업 흐름에 의해 활동 리듬이 방해받지 않도록 충분히 격리된 환경 에서 작동하는지 확인합니다.

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저자: 캐롤라인 베커

프로젝트 관리자인 Caroline은 최고의 워크플로를 설계하고 프로세스를 최적화하기 위한 새로운 방법을 찾는 데 전문가입니다. 그녀의 조직적 기술과 시간 압박 속에서 일하는 능력은 그녀를 복잡한 프로젝트를 현실로 만드는 최고의 사람으로 만듭니다.

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스크럼 가이드:

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