브랜드 가이드로 성장을 위해 확장하는 방법

브랜드 스타일 가이드 는 모든 미디어와 채널에 걸쳐 크리에이티브 자산 및 메시징 사용에 대한 규칙을 컴파일하여 마케팅의 시각적 구성 요소에 일관성과 명확성을 제공하는 문서입니다 . 모든 사람이 브랜드 비주얼을 잘 표현하여 외부 청중에게 일관되고 인식 가능한 미학을 갖도록 하는 내부 문서입니다.

일반적으로 브랜드 가이드는 회사가 전면적인 리브랜딩을 거치지 않는 한 변경되지 않습니다. 그러나 원본 문서가 브랜드 성장을 위해 제작되지 않은 경우 회사에서 시각적 스타일 가이드를 자주 편집할 수 있습니다.

브랜드 가이드의 진화

회사가 성장함에 따라 브랜드 가이드를 수정해야 하는 몇 가지 이유가 있습니다. 회사가 커질수록 문서의 지침을 모니터링하고 시행하기가 더 어려워집니다.

• 회사는 크게 성장 했으며 승인을 위해 단일 게이트키퍼를 통해 모든 것을 라우팅할 수 없기 때문에 이제 브랜드 가이드가 더 구체적이어야 합니다.
• 귀하의 브랜드는 이제 브랜드 표현과 경계를 이해해야 하는 프리랜서 또는 계약직 근로자(Lyft, Uber, Airbnb 등과 같은 브랜드)에 의존 합니다.
• 귀하의 브랜드에는 이제 프랜차이즈 또는 다양한 이사회 및 이해 관계자가 있으며, 이들은 어디에서 개인의 정체성을 구현할 수 있는지와 필수 사항을 이해해야 합니다.

이러한 상황에서도 브랜드가 다루기 힘든 상태가 되지 않도록 하려면 어떻게 해야 합니까? 답은 미래의 성장을 염두에 두고 원본 가이드를 작성하는 것입니다. 브랜드 아이덴티티의 무결성이 결코 흔들리지 않도록 브랜드 가이드를 구축하는 방법을 간략하게 설명합니다.

회사 성장을 위한 브랜드 가이드 작성 팁

브랜드의 크리에이티브 자산이 미래에 어떻게 활용되든 이 팁은 브랜드 스타일 가이드가 규모에 맞게 구축되도록 합니다.

간단하게 유지

사용 사례가 명확한 흑백, 예 또는 아니오 솔루션을 제공할 수 있는 경우가 많을수록 좋습니다. 자신이 가지고 있는 규칙에 대한 예외가 많다는 사실을 알게 된 경우 처음부터 규칙을 갖는 것을 재고해 볼 가치가 있습니다.

예를 들어 스타일 가이드에 X, Y, Z를 제외한 모든 상황에서 브랜드 로고를 컬러로 사용해야 한다고 명시되어 있고 브랜드가 새로운 소셜 플랫폼이나 미디어 채널로 확장되는 경우 추가 예외가 발생할 가능성이 있는 경우 , 다음 규칙을 완전히 잘라냅니다. 제한적이고 영구적인 브랜드 로고 목록을 보유하고 디자이너 또는 게시자가 사례별로 가장 적합한 것을 사용하도록 하십시오.

구체적으로 유지

브랜드 가이드는 직접적이고 확고해야 합니다. 하나의 시나리오는 허용되지만 이 다른 시나리오 는 허용 되지 않습니다. 이미 언급했듯이 많은 예외를 나열하는 것은 해롭습니다. 그러나 너무 광범위하여 해석의 여지를 남겨두는 것도 도움이 되지 않습니다. 회사가 커질수록 브랜드와 스타일 가이드의 경계는 더 넓어질 것입니다. 가이드가 명시되지 않은 경우 CEO와 경영진은 브랜드가 잘못 표현된 것을 보게 됩니다. 이것은 CEO가 화를 낼 위협이 아닙니다. 브랜드를 잘못 표현하면 고객에게 혼란을 주고 신뢰 를 떨어 뜨 립니다.

예를 들어, 많은 브랜드가 서로 다른 스타일 가이드를 병합하여 메시지가 강조하려는 어조를 가장 잘 나타내도록 합니다. 이렇게 하려는 경향은 완벽하게 이해할 수 있습니다. 브랜드는 경쟁업체와 너무 비슷하거나 촌스러워 보이기를 원하지 않습니다. 그러나 AP와 Chicago와 같은 스타일을 병합하면 아웃바운드 커뮤니케이션에서 쓰기와 문법이 흐트러질 수 있는 케이스 바이 케이스 시나리오가 너무 많습니다. 특정 작문 스타일을 선택하면 일부 리더는 기말 보고서를 작성하는 것처럼 느끼며 당황할 수 있지만 브랜드가 성장함에 따라 혼란과 불량한 의사 소통을 방지할 수 있습니다.

유연성 유지

이미 나열된 팁과 상반되는 것처럼 들리지만 우리를 고수하는 또 다른 팁이 필요합니다. 귀하의 브랜드가 성장함에 따라 점점 더 많은 장소에서 표현될 것입니다. 브랜드 가이드를 최대한 포괄적으로 작성했다고 생각할 수 있지만 마케팅 및 홍보 팀이 성장함에 따라 예상하지 못했던 미디어에서 브랜드가 표현되는 것을 보게 될 것입니다. 가장 분명한 예 중 하나는 브랜드 가이드를 작성할 때 문자 그대로 존재하지 않았던 소셜 미디어 채널이 팝업된다는 것입니다. 브랜드 가이드와 계속해서 문제가 부딪히면 상황을 바꿔도 괜찮습니다. 시대를 따라갈 수 있도록 허락하십시오.

일반적으로 브랜드 가이드에 위배되는 것이 있으면 제거하거나 회수하여 브랜드 무결성을 유지해야 하는 것은 당연합니다. 또한 브랜드 가이드는 가능한 한 항상 녹색이어야 합니다. 영구적으로 수정되는 것처럼 보이는 가이드를 원하는 사람은 아무도 없습니다. 즉, 업데이트에 대한 주기가 있고 브랜드를 제한하지 않고 확장하기 위해 전략적으로 구현되는 경우 가이드를 민첩하게 유지하는 것이 항상 회사의 이익이 될 것입니다.

고위험 또는 저보상 시나리오 제거

회사가 성장함에 따라 점점 더 많은 사람들이 회사를 대신하여 말하고 싶어할 것입니다. 의사 소통을 위해 더 많은 목소리 또는 채널을 허용하면 브랜드가 흐려질 위험이 증가하지만 대부분의 경우 이는 계산된 가치가 있는 위험입니다. 당신의 회사는 더 큰 서클에 비전을 맡기지 않고는 성장할 수 없습니다. 리더십은 확장할 가치가 있는 채널과 목소리가 무엇인지 명확하게 파악해야 합니다.

이것의 가장 분명한 예는 다양한 위치를 가진 프랜차이즈 브랜드와 소셜 미디어에 대한 해당 위치의 관계입니다. 패스트푸드 체인점에는 종종 개별 위치에 대한 소셜 미디어가 존재한다는 사실을 눈치채셨을 것입니다. 어떤 경우에는 이것이 의미가 있습니다. 아마도 그 프랜차이즈는 많은 지역 사회 행사와 봉사 활동에 참여하고 있으며 지역 주민들과 더 직접적으로 이야기할 필요가 있습니다. 그러나 이것은 또한 프랜차이즈 위치만큼 많은 사람들의 손에 공식적이고 승인된 커뮤니케이션을 제공하고 있습니다. 이로 인해 많은 규정 준수 문제가 발생할 수 있습니다. 적절한 교육과 감독을 통해 유지 관리할 수 있지만 보상이 위험을 정당화하는지 여부는 브랜드가 스스로 결정해야 합니다.

비전과 사명은 결정을 안내해야 합니다.

모든 브랜드 가이드는 브랜드 역사, 목적 및 철학에서 시작됩니다. 이 기둥은 회사가 어떻게 성장하든 상황이 변하든 변하지 않습니다. 회사의 비전과 사명은 기본입니다. 규칙이 얼마나 구체적이어야 하는지, 지침을 수정해야 하는지 또는 브랜딩 시나리오가 너무 위험한지 여부를 결정할 때 이러한 원칙이 이러한 결정을 안내해야 합니다.

브랜드 가이드의 확장 또는 수정이 브랜드의 사명을 달성하는 데 도움이 된다면 만들 가치가 있습니다. 그렇지 않다면 이 가이드는 기본으로 돌아가라는 알림입니다. 브랜드의 비전을 믿으세요.

브랜드 가이드의 다음 단계

회사에 아직 브랜드 가이드가 없는 경우 이 팁을 통해 기본을 다지고 가이드를 손상시키지 않으면서 미래에 성장할 수 있는 힘을 얻을 수 있습니다. 브랜드 가이드를 개발하는 데 도움이 필요하거나 회사가 성장함에 따라 브랜딩 노력에 도움이 필요한 경우 Hawke Media가 도와드리겠습니다.