소셜 미디어에서 이야기하는 방법
게시 됨: 2019-09-02우리는 자각에 대한 어리석은 생각에서 벗어나 감정적인 관심을 가져야 합니다.
그것은 광고에 관한 것이 아니라 영역에서 가치를 가져오는 것에 관한 것입니다.
모든 콘텐츠와 스토리가 작동할 수 있습니다. 진지하고, 감상적이며, 재미있고, 슬프고, 교육적이며, 향수를 불러일으킬 수 있습니다. 모든 것이 작동합니다!
나에게 있어서 나는 오직 한 가지에만 관심이 있다. 우리 모두를 하나로 묶는 것. 당신이 누구이든, 직업이 무엇이든 - 당신이 기업가이든, 영업직이든, 디자이너이든, 개발자이든 - 당신이 무엇을 하든, 당신의 임무는 이야기를 전달하는 것입니다.
그것은 결코 변하지 않을 것입니다. 비즈니스를 구축하는 방식과 실제 영향을 미치는 방식은 훌륭한 스토리텔링을 통해 이루어집니다.
이것은 정말 중요합니다.
우리 모두는 승리하기 위해 우리 세계에서 실제로 일어나고 있는 일을 리버스 엔지니어링해야 합니다. 내 전체 경력은 리버스 엔지니어링에 기반을 두고 있습니다. 앞으로 24~36개월 동안 어떤 일이 일어날지 이해하고 거기에서 거꾸로 작업하여 이를 활용하는 경로를 매핑하는 방법을 알아냅니다.
일반적으로 지금 제 가장 큰 문제는 비즈니스 조직과 미디어 회사의 대다수 사람들이 2019년에 마치 2009년인 것처럼 스토리텔링을 하고 있다고 느끼는 것입니다. 그것이 제가 생각하는 전부입니다.
소셜 미디어에서 이야기하는 방법
나는 우리가 이 삶에서 중요한 유일한 상품인 우리의 TIME이 부족한 ADD 문화에 살고 있다는 것이 명백하기 때문에 미시적 순간에 스토리텔링하는 방법을 알아내려고 엄청난 시간을 할애합니다.
스토리텔링의 개념은 바뀌지 않았지만 스토리를 전달하는 매체는 바뀌었습니다. 사회적이고 끊임없이 진화하는 소비자의 관심이 도래함에 따라 이제 6초 또는 60초와 같이 새롭고 흥미로운 방식으로 이야기를 전달해야 합니다.
나는 당신이 당신의 전화를 꺼내고 다양한 소셜 플랫폼을 스크롤하는 순간 당신의 주의를 사로잡는 이야기를 전달할 방법을 찾는 아이디어에 사로잡혀 있습니다. 그것이 우리가 하고 있는 게임입니다. 에너지를 집중해야 하는 이유입니다.
우리는 TV 가이드 일정에 얽매여 손에 리모컨을 들고 소파에 앉아 있지 않고 선택할 수 있는 채널이 몇 개뿐입니다. 당신이 좋든 싫든 우리는 불쾌한 양의 정보가 우리에게 던져지고 우리 시간에 완전히 액세스할 수 있는 그 정보를 소비할 수 있는 무한한 양의 콘센트가 있는 세상에 살고 있습니다. 우리는 완전한 주문형 문화에 살고 있으며 소비자이자 마케터로서 이를 인식해야 합니다.
미디어 환경이 완전히 바뀌었습니다. 우리는 사람들 이 원할 때만 TV를 보고 좋아하는 프로그램의 전체 시즌을 하룻밤에 볼 수 있는 세상에 살고 있습니다.
그리고 그것은 단지 오락 소비입니다. 우리의 커뮤니케이션은 어떻습니까?
이 글을 읽고 있는 사람들 중 누군가가 전화를 걸면 화를 내는 사람이 얼마나 될까요?
매체가 바뀌었습니다. 우리는 우리 자신의 시간에 도착할 수 있기 때문에 의사 소통을 위해 문자, 트윗 또는 Snap을 보내 주시기 바랍니다. 그것은 스토리텔링의 새로운 모델이며 우리가 좋든 싫든 아무데도 가지 않습니다. 이 전환을 설명하는 최근 기사가 생각납니다. 또는 Facebook과 WhatsApp이 하루에 600억 개 이상의 메시지를 처리한다는 사실. 표준 SMS의 3배 이상!
따라서 훌륭한 이야기를 하려면 가장 먼저 해야 할 일은 반응을 불러일으키는 것입니다. 끝.
당신이 제대로 한다면, 청중은 평소보다 더 오래 앉아서 당신에게 관심을 기울일 것입니다. 생각해 보세요. 많은 사람들이 주말에 하루에 15시간 동안 왕좌의 게임이나 하우스 오브 카드를 폭식으로 시청합니다. 사람들은 앉아서 마블 영화 마라톤을 하고 다음 24시간을 마블 영화를 보면서 보낼 것입니다.
따라서 하루가 끝나면 누군가가 귀하의 콘텐츠에 시간을 할애할 수 있는지 여부가 중요하지 않습니다. 그들이 흥미를 느끼는지 아닌지에 관한 것입니다.
사람들이 몇 시간 동안 앉아서 영화를 보더라도 관심이 없다면 1분 인스타그램 클립을 스크롤합니다.
Instagram, Facebook, Snapchat 및 Youtube의 훌륭한 스토리텔링
엄청난 양의 소셜 콘텐츠가 있는 세상에서 누군가가 하는 일을 멈추고 응답을 만들지 않으면 패배하게 될 것입니다. 그것이 행동이든 감정이든, 스토리텔링의 진정한 테스트는 당신이 그것을 소비한 후 당신이 어떻게 느끼는지 또는 당신이 하는 일입니다.
몇 달 전에 저는 NYC VaynerMedia 사무실 전체에 꽃을 샀습니다. 휴일이 아니어서 전혀 예상치 못한 일이라 놀라움과 기쁨을 불러일으켰다. 사람들은 기뻐했고 그 반응은 행복과 긍정적인 반응, 사기를 북돋아 주는 것이었습니다. 그날이 밸런타인데이였다면 조금 더 기대를 했을 것이고 이야기는 더 진부했을 것이고 따라서 그다지 반응을 불러일으키지 않았을 것입니다. 설정, 핵심 내용 및 해킹 사람들의 기대에 관한 모든 것입니다.
백만 가지 이야기의 바다 에서 훌륭한 이야기가 당신의 반응을 이끌어 낼 것입니다.
여기 앉아서 블록버스터 할리우드와 소셜 미디어의 차이점을 평가할 때 맥락에 대해 생각합니다. 실제 이야기는 매우 유사할 수 있지만 당신이 그것을 말하고 있는 방을 고려해야 합니다.
공원 벤치에서 체스를 두는 노인 세 명에게 이야기를 들려준다면 라디오 시티 뮤직 홀의 강당에서 같은 이야기를 나누는 것과는 조금 다르게 표현하게 될 것입니다. 그것은 모두 당신이있는 방과 그것이 사는 맥락에 달려 있습니다.
사람들이 190달러를 지불하고 차려입고 브로드웨이에 갔기 때문에 불꽃놀이와 장식, 멋진 세트 디자인을 원하는가 아니면 이메일을 확인하거나 점심을 먹기 위해 걸어가는 사이에 소셜 미디어에서 60초 이야기를 기꺼이 받아들일 의향이 있습니까?
할리우드 대 소셜 미디어
할리우드에서는 극장의 큰 화면에서 상영될 2시간짜리 영화를 만들고 있습니다. 그리고 그것은 컨텍스트의 방입니다. 소셜에서는 누군가가 피드 스크롤을 멈추고 휴대전화로 볼 수 있을 만큼 충분히 좋은 것을 만들고 있습니다. 콘텐츠가 소비되는 환경과 이것이 창의적 접근 방식에 어떤 영향을 미치는지 고려해야 합니다.
현재 헐리우드의 풍경을 보면 수억 달러를 들여도 수익이 나지 않는 영화가 셀 수 없이 많다는 것을 알 수 있습니다. 물론 스타워즈와 반지의 제왕과 같은 주요 우승자가 있지만 대부분의 영화는 그렇지 않습니다.
스티븐 스필버그가 아닌 이상 한 번 더 생각하는 것이 좋습니다. 9억 달러를 되돌려 받으면 3억 달러를 쓰는 것이 좋습니다.
1억 8,000만 달러를 지출하여 40달러를 회수하는 것은 나쁜 생각입니다. 그렇기 때문에 JJ Abrams, George Lucas 및 Steven Spielberg가 아닌 대부분의 사람들이 그러한 예산이 없는 경우 소규모로 시작하여 구축할 수 있는 방법에 대해 생각하는 것이 좋습니다.
나는 우리가 거기에서 얼마나 지출하고 건설하는지에 대해 현명해야 한다고 생각합니다. 실용성일 뿐 가치가 다릅니다.
블록버스터 영화를 만들고 3시간(스타워즈의 경우 30년) 동안 관객을 사로잡을 수 있다면 당신은 절대적으로 승리한 것입니다! 브랜드를 만들고 새로운 영화에 대해 티켓당 $16.00를 지출하고 스토리 및 관련 IP를 구매했기 때문에 보조 티셔츠, 머그 및 모자를 구매하려는 세대를 장려하는 콘텐츠의 기둥 조각입니다.
그러나 당신은 또한 훨씬 더 작은 규모로 개종시키거나 기뻐하거나 놀라게 하거나 감동시키거나 교육할 수 있습니다. 3시간짜리 영화가 아니라 30초짜리 영화일 수도 있다.
다음으로 고려해야 할 것은 의도입니다. VaynerMedia에서 우리의 모토는 "똥을 판다"입니다. 물론 우리는 예술과 창의성에 관심이 있지만 최종 목표도 있습니다. 너무 많은 사람들이 한 방향 또는 다른 방향으로 너무 멀리 밀고 있습니다. 그들은 훌륭한 예술을 만들지만 비즈니스에 대한 존경심이 많지 않거나 단지 직격탄일 뿐이며 크리에이티브나 브랜드 가치 뒤에는 아무 생각이 없습니다.
하루가 끝나면 모든 것이 똑같은 일을 하려고 하는 것입니다. 그것은 어떤 일이 일어나도록 하는 것입니다. 브랜드와 사랑에 빠지든 제품, 서비스 또는 기능을 판매하든, 광고 소재에는 의도가 있어야 합니다(재정적일 필요는 없고 즐겁게 하고, 알리고, 놀라게 하거나 기쁨을 주는 것만큼 간단할 수 있음).
기본적으로 컨텍스트와 관련하여 더 큰 베팅, 더 큰 승리, 더 큰 위험, 더 큰 손실입니다.
제 개인적인 전략은 실용성에 기반을 두고 있습니다.
열정과 실용성을 결합하다
저는 항상 노력하고, 테스트하고, 만들고 있습니다. 제가 실제로 할 수 있는 분야에서 뛰고 있기 때문에 방대한 양의 콘텐츠를 대규모로 내놓습니다. 더 좋고 나쁨이 아니라.. 다릅니다. Facebook과 Instagram, Twitter와 Medium을 사용하면 훌륭한 콘텐츠를 게시하는 데 많은 비용이 들지 않습니다. 일부는 작동하고 다른 일부는 작동하지 않습니다. 모든 광고 소재에 비즈니스 목표가 필요한 것은 아닙니다. 분명히, "Where's Beef" 또는 "Just Do It" 또는 "MasterCard Priceless"를 만들면 판도가 바뀔 것입니다. 문제는 99%가 전환하지 않고 전환되지 않는 일에 실제 돈을 낭비한다는 것입니다. 제가 원하는 것은 원하는 위치에 도달하기 위해 할 수 있는 일을 하는 것입니다.
10년 전만 해도 선택의 여지가 없었다. 내가 하는 콘텐츠의 양을 생산하고 동일한 규모로 배포하려면 연간 수천만 달러의 비용이 들었을 것입니다. 이제 거의 무료입니다. 물론 급여와 관련된 도움을 줄 팀이 있지만 기술, 도구 및 플랫폼은 창작에 대한 액세스를 민주화했습니다. 인터넷은 중개자이며 이제 전 세계 사람들이 공감하고 공감할 수 있는 방식으로 자신의 이야기를 전할 수 있는 더 많은 기회를 갖게 되었습니다.
기억하세요... 저도 팔로워 0명으로 시작했습니다! 하지만 지금은 더 큰 베팅을 할 수 있는 위치에 있습니다. DailyVee 대신에 나가서 20만 달러의 다큐멘터리를 계획하고 제작하고 편집할 수 있습니다. 이제 할 수 있습니다. 하지만 이전에는 할 수 없었습니다. 나는 실제로 같은 이야기를 하고 있지만 다른 도구와 진화하는 방을 가지고 있습니다. 내 충고는 쌓고, 쌓고, 쌓으라는 것입니다.
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그렇기 때문에 열정과 실용성을 겸비해야 한다고 설교하는 것입니다.
콘텐츠 관련 성공의 가장 큰 비결은 "문서. 만들지 마세요.” 나는 분명히 둘 다 하고 있지만, 내가 그렇게 많은 콘텐츠를 "제작"할 수 있는 유일한 이유는 내가 만드는 것이 아니라 문서화하고 있기 때문입니다. 나는 인터넷을 통해 더 많은 이야기를 할 수 있도록 내 삶을 기록하고 매일 거의 100개의 콘텐츠로 나눌 수 있는 거대한 인프라를 구축했습니다.
작동 방식에 대한 그래픽은 다음과 같습니다.
GaryVee 콘텐츠 모델
맨 위에는 내 기둥 콘텐츠가 있습니다. 이 내 비디오 블로그, 내 Q&A는 AskGaryVee, Keynotes 또는 원본 팟캐스트를 보여줍니다. 거기에서 그 "기둥"의 콘텐츠를 재활용할 수 있습니다. 기조 연설에서 오디오를 추출하여 팟캐스트로 만들 수 있습니다. AskGaryVee에서 질문을 받아 비즈니스 청중에게 가치가 있다면 LinkedIn에 올릴 수 있습니다. 내 비디오의 일부를 잘라 내 인스타그램 계정에 올릴 수 있습니다.
내가 만드는 콘텐츠는 우리 팀이 기둥 콘텐츠 또는 하루 종일 나를 촬영하는 장면에서 가져올 수 있는 것을 기반으로 합니다.
나의 최신 프로젝트인 The Airplane Project와 지금까지 가장 강력한 프로젝트 중 하나는 Wi-Fi가 없는 상태에서 9시간 동안 내 iPhone에 녹음되어 문자 그대로 가장 중요한 개념을 실시간으로 문서화했습니다. 나는 그 비디오를 12개의 횡설수설로 자르고 내 버전의 믹스테이프로 출시했습니다. 우리 팀조차도 더 세련된 제품을 내놓는 것에 대해 나에게 토론하기를 원했습니다.
소셜 미디어에서 보거나 들리려면 정기적으로 가치 있는 콘텐츠를 게시해야 하는 것이 사실입니다. 인스타그램 스토리, 사진, 스냅, 트윗 및 상태를 하루에 최소 6-7번 게시해야 합니다.
이제 당신은 아마 이렇게 생각할 것입니다. “와, 정말 많군요. 어떻게 하면 하루에 6~7개의 의미 있는 것을 만들 수 있을까요?”
그리고 여기에 트릭이 있습니다.
문서. 만들지 마세요.
당신이 그 철학을 받아들인다면, 그것은 당신이 거기에 자신을 드러내는 것에 대한 두려움을 극복할 수 있게 해 줄 것입니다. 무슨 일이 일어나고 있는지 세상에 알려주세요. 당신의 여정을 설명하고, 당신의 비전을 설명하고, 당신의 생각, 아이디어, 행동, 승리, 손실, 불안 및 야망을 온라인으로 설명하십시오.
팀이 없어도 100% 가능합니다.
예를 들어 Anchor와 같은 도구를 사용하면 전화기에서 쉽게 팟캐스트를 녹음하고 배포할 수 있습니다. 해당 팟캐스트에서 스크립트를 가져와 약간 재구성하여 블로그 게시물로 게시할 수 있습니다. 놀라운 시작입니다.
전화 통화를 녹음하여 동영상으로 사용할 수도 있습니다. 그리고 이러한 클립을 잘라서 인스타그램이나 스냅챗에 배포할 수 있습니다.
당신에게 가장 중요한 것들에 대해 이야기하기 시작하고 당신이 시작할 수 있는 일을 하십시오. 결국 크리에이티브(또는 누군가가 귀하의 콘텐츠를 얼마나 "아름답다"고 생각하는지)는 대체로 주관적일 것이기 때문입니다. 주관적이지 않은 것은 더 많은 콘텐츠를 게시하고 더 많은 의견을 들을 수 있다는 사실입니다.
소셜 네트워크와 모바일 장치는 소비자 인식의 관문 약물을 만들었습니다. 그들은 커뮤니케이션과 스토리텔링을 상품화했습니다.
제가 보기엔 정말 그렇습니다. Instagram과 Snapchat, Twitter와 Facebook이 새로운 CBS, NBC 및 Showtime이라는 것을 이해해야 합니다. 지금을 제외하고는 매일 수억 또는 수십억 명의 사람들에게 다가갈 수 있습니다.
나는 미디엄, 워드프레스, 팟캐스트와 트위터를 책장에 있는 책을 보는 것처럼 봅니다. 훌륭한 이야기를 전할 수 있는 현대적인 플랫폼입니다.
그러니 너무 낭만적이지 말고 세상이 실제로 작동하는 방식을 알아내십시오.
시간이 자산일 때 소셜 미디어에서 스토리텔링을 하고 매우 쉽고 빠르게 소비할 수 있는 것을 제공하려면 어떻게 해야 하나요?
내가 운영하는 미디어 에이전시에서 함께 일하는 크리에이티브를 생각하면 지난 8년 동안 20명에서 800명 이상으로 늘어났습니다. 분명히 우리는 옳은 일을 하고 있습니다.
저는 지난 70년 동안 우리가 "영화와 문서"로 가장 잘 분류될 수 있는 시대를 살았다고 믿습니다. 무거운 생각, 많은 준비 작업 및 촬영, 대본, 조명 및 기타 모든 것을 계획하는 데 많은 시간을 보냈습니다.
그리고 오해하지 마세요. 거기에는 아무 문제가 없습니다. 여전히 블록버스터 콘텐츠를 위한 자리가 있고 저는 훌륭한 영화를 좋아합니다. 그것은 이야기를 전달하는 한 가지 방법일 뿐이며 내가 설교하는 유일한 것은 소비가 어떻게 변했는지 알아야 한다는 것입니다. 사람들은 매일 휴대전화로 영화를 봅니다. 인스타그램 스토리와 유튜브라고 해요!
이제 영화만이 유일한 길은 아니라고 생각합니다. 배너 광고와 광고판, 200만 달러 광고가 우리가 지금 할 수 있는 유일한 일이 아닙니다. 따라서 우리는 새로운 플랫폼의 뉘앙스를 존중하기 시작해야 하는 다른 길이 있습니다.
실제로 마케팅하고 스토리텔링하는 방법, 우리의 눈알과 귀가 실제로 어디에 있는지 생각하면서 평생을 보내는 800명 이상의 사람들이 있습니다.
그리고 들어보세요. 저는 옥외 매체, 인쇄물, 라디오 또는 텔레비전을 선택하기 위해 여기에 온 것이 아닙니다. 너무 쉽기 때문입니다. 나도 디지털을 고를 수 있다. 디지털 작업 방식도 완전히 바뀌었습니다.
쇠퇴하기 시작하는 Google AdWords에 대해 생각해 보십시오. 이메일 마케팅. 아래에. 배너 광고 및 YouTube 프리롤. 아래에.
나는 이메일 마케팅에 나의 첫 번째 사업인 와인 사업을 구축했습니다. 오늘날 얼마나 많은 사람들이 이메일 마케팅을 최고의 전략으로 사용할 것입니까? 여러가지가 바뀌었다! 1996년에 400,000명의 이메일 목록을 가지고 있었던 89%의 공개율을 반복하는 것은 불가능합니다.
마케터가 모든 것을 망치기 때문입니다. 자랑스러운 마케터로서 이것이 우리가 하는 일입니다. 새로운 것이 나오면 그것을 알아내려고 노력합니다. 배너 광고에 대한 1995년에서 2000년까지의 클릭률을 10%, 20%, 30%로 되돌아가십시오. 이제 포인트 0.01을 얻으면 영웅입니다.
주의가 바뀝니다. 도구가 바뀝니다. 우리가 스토리텔링하는 매체는 계속해서 변하고 있습니다.
각 소셜 네트워크의 뉘앙스
Facebook이 승리한 이유는 구독을 취소한 적이 없기 때문입니다. 당신은 여전히 4년 전에 가장 친한 친구와 데이트한 사람들을 Facebook에서 팔로우하고 있습니다. 이것이 우리가 하는 일 입니다. 구독을 취소하고 싶지 않습니다. 중요한 매체입니다. 엄청난 주목을 받고 있습니다.
모두가 소셜 네트워크를 유통으로 봅니다. 당신은 다른 곳에서 무언가를 하고 있고 그 트윗을 사용하여 그것을 향해 운전하고 있습니다.
당신은 페이스북 상태 업데이트를 사용하여 그것을 향해 운전하고 있습니다. 우리는 기본적으로 소셜 네트워크가 배포라고 생각합니다. 우리가 시작하려는 세상에서 진정으로 승리하기 위해 이메일처럼 취급하기 때문에 이러한 플랫폼의 뉘앙스를 존중하기 시작해야 합니다.
그리고 제가 "소셜 네트워크"라고 말할 때 저는 사람들이 실제로 시간을 보내고 서로의 콘텐츠와 상호 작용하는 모든 웹사이트를 설명하는 일반적인 용어로 사용하고 있습니다.
소셜 미디어는 인터넷의 최상위 계층입니다. 이들은 새로운 매체이며 생성해야 하는 포털입니다.
데이터를 보기 시작하면 모든 채널에 동일한 것을 게시하는 것이 효과가 없다는 것을 알게 됩니다.
서로 다른 행동을 장려하는 두 개의 서로 다른 네트워크에 정확히 같은 시간에 똑같은 내용을 게시하면 잃게 됩니다.
따라서 Facebook, Pinterest, Instagram 및 Twitter에 대해 생각할 때 그것들은 매우, 매우 다르다는 것을 이해하십시오.
당신이 Facebook에 있을 때, 그것은 당신의 소셜 그래프에 대한 모든 것을 포괄하는 인식입니다. Pinterest에 있을 때 심리는 구매 의도 또는 구매 열망입니다. 이러한 플랫폼에서는 다르게 스토리텔링해야 합니다. 거기에 있는 사용자 수가 아니라 심리학에 매핑된 다른 시각적 개체를 제공해야 합니다. 하지만 그들이 거기에 있는 이유를 리버스 엔지니어링하려면!
사용자가 Pinterest와 Snapchat을 사용하는 이유를 잘 이해하지 못한다면 패배하게 될 것입니다.
당신이 그것을 보기 시작할 때, 우리 세계에서 정말로 악화되고 있는 한 가지는 우리가 가진 시간의 양이기 때문에 당신은 정말로 이것에 집중하기 시작해야 합니다. 모두가 이 하나의 자산을 노리고 있습니다. 그것은 우리 중 누구도 더 이상 얻을 수 없는 자산이며, 우리의 관심을 끌기 위한 수요와 공급의 싸움은 완전히 통제할 수 없습니다.
나는 주변을 둘러보고 모두가 휴대전화를 보고 있는 것을 보았기 때문에 야외 미디어에 대한 흥분을 멈췄습니다.
그러나 내 고객들은 광고판에 이야기를 전하기 위해 수억 달러를 지출하고 있습니다.
우리는 큰 문화 변화를 겪고 있으며 이 글을 읽는 모든 사람이 관심을 가져야 할 유일한 것은 관심이 실제로 어디에 있는지입니다.
우리는 자각에 대한 어리석은 생각에서 벗어나 감정적인 관심을 가져야 합니다. 우리는 실제로 그들에게 가치를 제공하고 있습니까? 그들이 실제로 있는 영역에서 그들이 원하는 것에 대해 실제로 이야기하고 있습니까? 그것은 광고에 관한 것이 아니라 영역에서 가치를 가져오는 것에 관한 것입니다.
모든 광고 소재에 대해 비즈니스 목표가 필요한 것은 아닙니다. 지금 우리는 2~3분 안에 모든 비용을 지출할 수 있는 캠페인에만 국한되지 않는 세상에 살고 있기 때문입니다. 우리는 매일, 하루 종일, 모든 각도에서 그것을 하고 있는 세상에 살고 있습니다.
우리는 실제로 인간답게 행동하고 약간의 가치를 부여하고, 재미있고, 가치를 부여하고, 가치를 부여하고, 응답하고, 참여하고, 가치를 부여하고, 인간적으로 만들고 뉴스 가치가 있게 만들 창조적 자유가 있습니다. 
당신이 선불로 트럭에 가치를 부여하면 사람들이 물건을 사도록 죄책감을 느끼게 되는 재미있는 일이 발생합니다. 반응을 불러일으키고 관계를 발전시킵니다.
기억해야 할 것은 모두 소셜 네트워크라는 것입니다. 모든 콘텐츠와 스토리가 작동할 수 있습니다. 진지하고, 감상적이며, 재미있고, 슬프고, 교육적이며, 향수를 불러일으킬 수 있습니다. 모든 것이 작동합니다!
Twitter에서 웃기거나 재치 있을 필요는 없습니다. 원하는 대로 할 수 있습니다. 그것은 인간의 플랫폼이고, 문제는 대부분의 사람들이 자기비하적이거나 공감하거나 친절하기를 원하지 않는다는 것입니다. 그리고 그것은 진정한 스토리텔링에 관해서는 실수입니다.
이러한 플랫폼에서 실제로 스토리텔링을 수행하는 방법에 대한 예술과 과학을 이해하지 못하면 패배하게 됩니다.
관심에 대한 영원한 독점권을 가진 회사는 없으며 상황이 바뀔 것이라고 약속합니다. 그 변화를 받아들이고 그 순간의 매체에 대한 스토리텔링에 마음을 열어야 합니다.
이야기를 할 때 Instagram, Facebook, Twitter 및 Tumblr에서 같은 사진을 사용하는 것이 얼마나 어리석은 일인지 깨달으십시오. 여기에 실제 과학이 있음을 이해하십시오. 이러한 플랫폼에서 현재 진행 중인 실제 스토리텔링 전투와 회의실에 들어갈 때와 비즈니스 회의에 참석할 때 개인으로서 여자와 함께 외출할 때와 다르게 행동한다는 점을 이해하십시오. 주말에 라스베가스보다 남자친구랑 놀러갈때보다.
핵심은 컨텍스트입니다. 당신은 여전히 같은 사람이지만 방은 당신이 이야기하는 방식을 바꿉니다.
그 진실을 결코 잊지 마십시오.
읽어 주셔서 감사합니다 
[ Gary Vaynerchuk 의 이 게시물 은 공식 웹사이트 에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.]