사업 아이디어를 검증하는 방법은 무엇입니까? 쉬운 3단계

강력한 사업 아이디어가 전투의 절반이라고 흔히 말합니다. 그러나 실제로 모든 개념이 추가 개발을 위한 큰 잠재력을 제공하는 것은 아닙니다. 그렇다면 작동하는지 확인하는 방법은 무엇입니까? 확인할 수 있는 방법이 있나요? 다음 기사에서는 간단한 3단계로 비즈니스 아이디어를 검증하는 방법을 설명합니다. 읽어.

사업 아이디어를 검증하는 방법은 무엇입니까? – 목차:

1. 시장 조사를 하다
2. 타겟 고객으로부터 피드백 받기
3. 제품 테스트
4. 요약

시장 조사를 하다

사업 아이디어를 검증하는 단계는 3단계로 나눌 수 있습니다. 벤처를 진행하기 전에 시장 조사를 통해 제품을 위한 공간이 있는지 확인하십시오. 이것은 단순히 귀하의 서비스에 관심이 있을 수 있는 잠재 고객의 수를 확인하는 것을 의미합니다. 이 단계에서 몇 가지 핵심 문제를 분석해야 합니다.

먼저 미래의 비즈니스를 수익성 있게 만드는 데 필요한 고객 수를 평가해야 합니다. 이익을 창출할 대략적인 거래 수를 생각해 보십시오. 그런 다음 잠재 고객이 충분한지 고려해야 합니다. 대상 그룹을 정의하고 구매자 페르소나를 만드십시오. 통계를 분석하여 시장 점유율을 결정하십시오.

사업 아이디어를 검증하는 또 다른 단계는 경쟁자가 누구인지 확인하는 것입니다. 여러 경쟁자들은 시장이 이미 포화 상태임을 의미할 수 있으며, 이 시장에서 어떻게 차별화할지 고민해야 합니다. 경쟁업체의 고객이 귀하의 제품을 사용하도록 장려하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 경쟁이 없다면 해당 시장이 아직 형성되지 않았다고 가정할 수 있으므로 비즈니스 개념은 더 발전할 가능성이 큽니다.

사업 아이디어를 검증할 때 다양한 정보 소스를 사용하는 것이 좋습니다. 선택한 산업에 대한 사용 가능한 시장 보고서와 통계청의 데이터를 분석 해야 합니다.

타겟 고객으로부터 피드백 받기

시장 조사를 수행한 후에는 잠재 고객에 집중할 때입니다. 이 단계에서 대상 그룹의 대표로부터 피드백을 받아야 합니다. 이것은 계획된 벤처가 고객의 요구에 맞게 조정되었는지 알 수 있는 유일한 방법입니다. 그건 그렇고, 판매를위한 새로운 아이디어를 찾는 것도 가치가 있습니다. 제품의 어떤 기능이 가장 좋은 평가를 받았고 어떤 기능이 가장 나쁜 평가를 받았는지 알아낼 가치가 있습니다. 또한 잠재 고객에게 선호하는 구매 채널에 대해 물어봐야 합니다.

그러나 위의 질문을 하기 전에 누구에게 질문할지 결정해야 합니다. 여기에서 포커스 그룹 및 인터뷰 작업이 시작됩니다. 어디서 시작하나요? 시작하는 것은 친구 및 가족과 함께 하는 것이 가장 좋습니다. 또한 목표 그룹에 맞는 친구에게 연락하도록 요청해야 합니다. 소셜 미디어와 온라인 포럼도 강력한 도구입니다.

잠재 고객으로부터 피드백을 받는 몇 가지 방법이 있습니다. 그들에게 개인적으로 연락하고 직접 질문할 수 있습니다. 다른 솔루션은 소셜 미디어 설문조사와 전통적인 질문입니다. 설문조사는 중요하지만 항상 신뢰할 수 있는 것은 아닙니다. 불행히도 사람들은 한 가지만 말하고 다른 일을 하는 경향이 있습니다. 당신이 그것에 대해 할 수 있는 일은 없지만, 당신은 그것을 고려해야 합니다.

제품 테스트

사업 아이디어를 정확하게 검증하려면 먼저 테스트하십시오. 사실 많은 돈이 필요하지 않습니다. 신제품을 출시한다고 해서 모든 기능을 바로 갖추지 않아도 됩니다. MVP(Minimum Viable Product)를 개발하는 것으로 충분합니다. MVP는 개발 초기 단계의 제품이지만 첫 번째 고객을 유치할 수 있습니다.

이 단계에서는 판매 채널도 시작해야 합니다. 제품의 다양한 버전을 테스트하고 수요를 확인하십시오. 또한 귀하의 사업 아이디어가 추구할 가치가 있는지, 귀하의 회사가 어떤 방향으로 나아가야 하는지 알려줄 첫 번째 고객으로부터 피드백을 받아야 합니다.

사업 아이디어를 검증하는 방법 – 요약

스타트업 개발 초기에는 사업 아이디어를 철저히 분석하고 평가해야 합니다. 보기에 좋아 보인다고 해서 성공할 수 있는 것은 아닙니다. 먼저 시장 조사를 수행하고 고객의 요구 사항을 파악한 다음 제공된 솔루션을 테스트하십시오.

당신은 당신의 사업 아이디어를 검증 하는 방법을 배웠습니다. 당신이 좋아할 만한 다른 기사: 당신의 사업 아이디어가 추구할 가치가 있는지 판단하기 위한 7가지 질문.

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저자: 앤디 니콜스

5가지 다른 학위와 무한한 동기 부여를 가진 문제 해결사. 이것은 그를 완벽한 비즈니스 소유자 및 관리자로 만듭니다. 직원과 파트너를 찾을 때 세계에 대한 개방성과 호기심을 가장 중요하게 생각하는 자질입니다.

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