비즈니스를 평가하는 방법(구매 및 판매용)

사업체를 팔든 사든 , 사업 가치를 판단하기 어렵다는 것을 알게 되었을 것입니다. 비즈니스를 평가하는 데는 많은 요소가 포함되며 이는 정확한 과학이 아닙니다. 그렇기 때문에 일반적으로 전문가가 거래에 참여하고 가격을 협상합니다.

하지만 판매하거나 구매하기 전에 가치에 대한 아이디어가 필요합니다. 그렇다면 비즈니스를 어떻게 평가해야 할까요? 우리는 그들의 생각을 공유하기 위해 몇몇 전문가들을 모았습니다.

조슈아 우드 | CEO 및 설립자

블록

“비즈니스의 성공을 결정하기 위해 측정할 수 있는 여러 핵심 요소가 있습니다. 이러한 요소 중 일부에는 수익성, 고객 만족도, 직원 만족도, 시장 점유율 및 브랜드 자산이 포함됩니다.

이러한 각 요소는 비즈니스의 전반적인 성공을 평가하는 데 중요합니다. 수익성은 모든 회사가 살아남기 위해 필수적이며 고객 및 직원 만족은 고객과 직원을 유지하는 데 핵심입니다.

시장 점유율과 브랜드 자산은 회사가 시장에서 얼마나 잘 수행하고 있고 소비자가 브랜드를 얼마나 신뢰하는지를 나타내기 때문에 성공의 중요한 척도입니다. 이익, 마케팅, 직원 수 중 무엇이 필수적이라고 생각하십니까? 비즈니스에 따라 다릅니다.

비즈니스의 필수 요소에는 훌륭한 제품이나 서비스, 효과적인 마케팅 전략, 재능 있고 헌신적인 팀이 포함될 수 있습니다.

그러나 이러한 것들은 그 자체로는 충분하지 않습니다. 비즈니스도 생존하고 성장하기 위해 수익성이 있어야 합니다. 그리고 많은 수의 직원을 보유하는 것이 중요하지만 너무 많은 직원은 비용이 많이 들고 실제로 성장을 방해할 수 있습니다.

따라서 이는 실제로 개별 비즈니스에 따라 다릅니다. 만능 솔루션은 없습니다. 하지만 하나만 꼽으라면 모든 사업이 성공하기 위해서는 이윤이 필수적이라고 말할 것입니다.”

케빈 메르시에 | 설립자

KEVMRC

“저는 기업의 가치 평가는 그것이 벌어들이는 돈과 미래에 벌어들일 가능성이 있는 돈에 관한 것이라고 믿습니다.

구매자는 귀하의 비즈니스를 인수한 후 얼마를 벌 수 있는지 알고 싶어할 것입니다. 저는 사업 성공의 가장 중요한 척도는 수익성이라고 생각합니다.

나는 내 사업이 얼마나 많은 수익을 가져오는지, 더 구체적으로는 필요한 모든 비용을 충당한 후 얼마나 남았는지 살펴봅니다. 수익성과 함께 투자 수익도 주시하고 있습니다.”

미샤 치둘코 | 최고 경영자

난로 바닥

“대부분의 사업주들은 사업의 성공을 측정할 때 수익이 유일하게 중요한 요소라고 생각하지만 실제로는 그 이상이 있습니다. Hearth는 성공을 측정할 때 세 가지 핵심 요소에 초점을 맞추는 것을 좋아합니다.

오늘날 소비자는 제품 및 서비스와 관련하여 선택할 수 있는 옵션이 매우 많습니다. 눈에 띄기 위해서는 고객이 다른 곳에서는 찾을 수 없는 독특하고 매력적인 것을 제공해야 합니다.

이것은 경쟁에서 벗어날 뿐만 아니라 장기적인 고객 관계를 구축하는 데도 도움이 됩니다. 고객의 소리에 귀를 기울이는 것은 성공적인 비즈니스의 핵심입니다. 고객 피드백을 수집하고 마케팅 및 고객 서비스 경험을 위해 비즈니스에 실행 가능한 항목으로 변환합니다.

확장 수익은 관리의 성공과 비즈니스를 개선하는 데 사용할 수 있는 현금 흐름을 생성하는 능력을 반영하기 때문에 중요합니다. 또한 수익 증가는 기업에게 시장 점유율을 높이고 더 많은 고객 기반을 유치할 수 있는 기회를 제공합니다.

직원이 없으면 비즈니스가 운영되고 성장할 수 없습니다. 귀사를 위해 잘 훈련되고 경험이 풍부한 전문가를 고용하는 것이 중요합니다.

이를 통해 작업을 효율적으로 완료하고 비즈니스를 빠르게 성장 및 확장할 수 있습니다. 직원에게 올바른 교육 및 리소스를 제공하는 것이 성공적인 팀을 구성하는 데 중요합니다.

자신에게 물어보십시오. 번아웃을 방지할 수 있는 충분한 인원이 있습니까? 수동 작업을 간소화하기 위해 소프트웨어 사용을 시작해야 합니까? 성공적인 리더십은 이러한 상황을 이해하고 적절하게 팀을 지원하기 위해 대응해야 합니다.”

크레이그 영 | 최고 경영자

지붕 의사

“기업의 가치를 평가하는 것은 다양한 요인을 평가하는 복잡한 과정입니다. 성공의 가장 보편적인 척도는 회사의 기업 가치로, 총 자산에서 총 부채를 빼서 계산합니다.

성공의 다른 척도에는 회사의 순이익, 총 수익 및 운영 현금 흐름이 포함될 수 있습니다.

또한 회사의 시장 점유율, 고객 기반 및 경쟁적 위치와 같은 척도를 사용하여 가치를 평가할 수도 있습니다.

궁극적으로 비즈니스의 성공은 주주와 이해관계자를 위한 수익을 창출하는 능력에 의해 결정됩니다.”

케일럽 리우타 | 공동 설립자

황혼의 디지털

“비즈니스 가치 평가의 성공 척도는 일반적으로 비즈니스가 시간이 지남에 따라 수익을 창출하고 유지할 수 있는 능력에 의해 결정됩니다. 일반적으로 기업의 가치는 기대되는 미래 현금 흐름의 현재 가치와 기업이 보유하고 있는 모든 자산을 기반으로 합니다.

또한 비즈니스의 가치는 경쟁 구도, 해당 산업 및 부문, 관리 팀의 강점 및 경쟁 우위에 의해 영향을 받을 수 있습니다.

산업 동향, 기술 개발 및 소비자 선호도와 같은 다른 요소도 비즈니스 가치에 영향을 미칠 수 있습니다.

궁극적으로 비즈니스의 성공은 투자 수익을 창출하고 주주를 위한 가치를 창출하는 능력에 의해 결정됩니다.”

마틴 분자이어 | 설립자

신뢰할 수 있는 주택 구매자

“비즈니스 가치 평가에는 다양한 지표와 측정이 포함됩니다. 성공의 주요 척도는 수익성, 현금 흐름 및 투자 수익을 포함한 회사의 재무 성과입니다.

성공의 다른 측정에는 매출 성장, 시장 점유율, 고객 만족도 및 직원 참여가 포함됩니다. 이러한 메트릭을 식별, 추적 및 이해하는 것은 비즈니스를 정확하게 평가하는 데 필수적입니다.

브랜드 평판, 고객 충성도, 경쟁 우위와 같은 기타 무형의 요소도 비즈니스 가치에 중요한 역할을 할 수 있습니다.

궁극적으로 모든 평가는 회사의 재무적 및 비재무적 성과를 고려하여 평가되는 특정 비즈니스에 맞게 조정되어야 합니다.”