지속 가능한 비즈니스에서 HR의 역할

오늘날 고객, 비즈니스 파트너, 구직자 및 현직 직원은 기업이 지속 가능한 개발 문제를 해결하는 방법에 대해 점점 더 관심을 갖고 있습니다. 기업이 운영 및 개별 프로세스에서 지속 가능한 관행을 구현하는 것이 중요합니다. 경제적 이익, 지구 보호, 인간의 필요에 따른 행동 사이의 균형을 맞추는 것은 일반적으로 전문 팀이나 이사에게 맡겨지는 큰 과제입니다. 그러나 인적 자원 관리 및 고용주 브랜딩을 담당하는 HR 부서는 지속 가능한 개발 관행 구현에 적극적으로 참여해야 합니다. 오늘 블로그 게시물에서는 지속 가능한 비즈니스에서 HR의 역할에 대해 설명하겠습니다. 읽어.

지속 가능한 비즈니스에서 HR의 역할은 무엇입니까?

대부분의 경우 "기업의 지속 가능성"이라는 슬로건은 환경 보호를 목표로 하는 활동, 즉 미래 세대를 위해 지구를 보존하기 위해 인간이 지구에 미치는 영향을 최소화하는 활동과 관련이 있습니다. 그러나 이 모델은 경제적(무역, 생산, 투자 등) 및 환경적 측면뿐만 아니라 사회적 측면의 균형을 맞추는 데 중점을 두고 있다는 점을 잊을 수 없습니다. 교육, 건강, 안전, 평등, 사회 정의.

HR은 어떻게 지속 가능한 비즈니스 성장을 지원할 수 있습니까?

지속 가능한 관행과 HR 부서의 업무 사이에는 어떤 연관성이 있나요? HR 부서에서는 주로 HR 전문가를 채용할 때 이 모델을 지원합니다. 이익 추구와 경제적 효율성 사이의 균형을 유지하는 팀을 구성하고, 직원의 요구를 충족하고 환경 영향을 최소화하는 것이 회사 내 변화의 첫 번째 단계입니다. 그러나 이것이 전부는 아닙니다. HR이 회사의 지속 가능한 발전을 지원할 수 있는 핵심 영역은 물론 사회적 측면, 즉 직원 및 업무 품질 향상과 관련이 있습니다.

인적 자원과 지속 가능한 개발

제시된 개념의 사회적 측면의 일환으로 직원의 삶의 질을 향상시키기 위해 노력하고, 직원에게 안정감을 제공하고, 새로운 기술을 습득하도록 지원하거나 일과 삶의 균형을 보장하는 것이 장려됩니다. 여기에서는 HR이 이 영역에 참여할 수 있는 가장 중요한 3가지 관행을 나열합니다.

올바른 조직문화 구축

HR 부서는 사회적 책임, 환경 보호, 평등한 기회를 포함하여 조화로운 발전 추구와 관련된 가치를 정의하고 장려하기 위해 노력해야 합니다. 이러한 조직 문화를 구축하는 데에는 동일한 가치를 공유하는 사람들을 고용하고, 자신의 행동이 환경과 사회 전체에 미치는 영향에 대한 직원의 인식을 제고하기 위한 교육을 조직하는 것이 확실히 도움이 될 것입니다. 또한 직원의 건강과 복지를 지원하는 유연한 근무 시간이나 프로그램을 제공할 수도 있습니다.

모든 직원에 대한 공정한 고용 조건 보장

직원의 인종, 성별, 피부색, 국적 또는 연령에 관계없이 평등한 고용 기회, 경력 전망, 공정한 급여 및 대우는 비즈니스 지속 가능성의 원칙에 잘 맞는 요소 중 일부일 뿐입니다. 이는 문화 간 협력이 점차 보편화되고 기술과 관점의 다양성에 대한 긍정적인 영향으로 인해 가치가 높아지는 세계화 및 원격 근무 시대에 특히 중요해졌습니다. 따라서 개인 정책을 수립하고 적절한 관행을 구현할 수 있는 능력을 갖는 HR의 역할은 여기서 매우 중요합니다.

사람과 환경을 염두에 두고 복리후생 정책 수립

많은 기업에서는 직원들이 지속 가능한 발전을 지원하는 활동에 참여하도록 장려하기 위해 자선 활동이나 환경 활동을 위해 추가 휴가를 제공하고 있습니다. HR은 사회 및 환경 조직, 특히 지역 사회의 요구에 초점을 맞춘 조직 과의 파트너십을 육성하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. 이는 개별 직원과 회사 전체에 이익을 가져다 주는 동시에 고용주 브랜드에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

요약

기업은 환경 상태와 사람들의 생활 방식 모두에 큰 영향을 미칩니다. 경제적 이익과 사회적 책임 사이의 균형을 추구해야 하는 필요성은 회사의 외부 이미지, 신규 직원 유치 프로세스, 협력 구축을 목표로 하는 활동 등의 핵심 요소입니다. 모든 직원은 지속 가능한 관행의 구현에 참여해야 합니다. 하지만 HR 부서는 확실히 이 분야에서 가장 큰 잠재력을 갖고 있습니다. 따라서 HR이 어떻게 비즈니스 지속가능성을 지원할 수 있는지 생각해 볼 가치가 있으며, 이는 장기적으로 확실히 긍정적인 결과를 가져올 것입니다.

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저자: 니콜 맨킨

직원들에게 긍정적인 분위기를 조성하고 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자입니다. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 동원하여 발전하는 것을 좋아합니다.

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