2023년 HRM 및 HR 트렌드
게시 됨: 2022-12-08지난해 HR 업계의 트렌드 예측은 팬데믹 이후의 분위기와 사회적 관습에 달려 있었다. 요즘에는 이와는 별도로 많은 국가에서 인플레이션이 상승하고 있어 사람들이 습관을 바꾸고 삶의 방식을 재평가하도록 강요하고 있습니다. 그렇다면 2023년에는 어떤 HR 트렌드가 우리를 기다리고 있을까요? HR 부서는 어떤 변화를 준비해야 합니까?
HR 트렌드 2023 – 목차:
- 하이브리드 작업
- 직원 경험
- 직원 복지
- 지속적인 개발
- 내부 이동성
- 소프트 스킬
- 기업 문화
- 채용의 AI 및 자동화
- 모바일 친화 채용
- 밀레니얼 세대와 Z세대
- 2023년 HR 트렌드 – 요약
- 2023년 HR 트렌드에 대한 동영상을 확인하세요.
하이브리드 작업
작년에 우리는 COVID-19 대유행 동안 많은 조직에 도입된 원격 작업의 인기에 대해 썼습니다. 요즘 기업들은 직원들에게 하이브리드 작업을 제공함으로써 온라인 작업과 현장 작업 사이의 절충점을 찾기 위해 노력하고 있습니다.
Accenture는 직원의 83%가 하이브리드 작업 환경을 선호한다는 보고서를 준비했습니다. 직원을 위한 유연한 근무 방식에 대한 고용주의 저항은 직원을 부정적으로 볼 수 있습니다. 이러한 혜택을 제공하지 못함으로써 후보자와 현재 직원은 직무 수행에 보다 유연한 접근 방식을 취하는 회사에 지원할 가능성이 높아집니다.
직원 경험
소비자와 브랜드의 상호 작용을 의미하는 고객 경험이라는 용어를 접해보셨을 것입니다 . 유사한 방식으로 직원 경험을 정의할 수 있습니다. 직원이 구인 제안에 대해 배우는 것부터 채용, 고용 및 조직 퇴사에 이르기까지 회사와 직원이 갖는 모든 상호 작용이 중요합니다. 좋은 협력의 초석은 직원의 요구를 경청하고 응답하는 능력입니다.
직원 경험을 적절하게 관리하면 조직에 실질적인 이점을 가져올 수 있습니다. 만족한 직원은 자신의 의무를 더 기꺼이 수행하며, 이는 제공되는 제품 및 서비스의 품질에 영향을 미치고 강력한 브랜드를 구축합니다.
직원 복지
최근 몇 년 동안 많은 사람들이 속도를 늦추고 삶을 재평가하게 되었습니다. 그들의 정신적 편안함과 웰빙을 돌보는 것이 우선순위가 되었습니다. 일부 회사는 정신적, 육체적 건강을 돌볼 수 있는 공간과 기회를 제공함으로써 직원을 지원하기로 결정했습니다. 직원들이 자신의 의견, 우려 사항 또는 문제를 표현할 수 있는 정기적인 설문 조사를 실시하고 유연한 근무 방식을 제공하거나 건강 프로그램에 참여할 기회를 제공하는 것이 일반적인 관행이 되었습니다.
직원 복지를 돌보는 것은 고용주에게도 유익합니다. 우선, 그것은 그들을 호의적으로 비추어 직원 이직률을 줄이고 제안된 직책에 대한 지원자 수를 늘립니다. 직장에서의 복지는 또한 직업적 의무의 질, 협력에 대한 만족도 및 충성도에 영향을 미칩니다.
지속적인 개발
점점 더 많은 밀레니얼 세대와 Z세대가 직업 시장에 진입하고 있으며, 이들에게는 개인 개발과 새로운 기술 학습이 매우 중요합니다 . COVID-19 대유행 동안 온라인 학습을 강요받은 것은 바로 이 그룹이었습니다. 이 방법은 접근성이 매우 높아 많은 사람들이 전문 역량을 개발하기 위해 원격 학습을 사용하기 시작했습니다.
내부 이동성
우리는 현재 기성세대가 은퇴하는 단계에 있으며, 이로 인해 회사에서 경험 있고 충성스러운 직원을 빼앗기고 있습니다. 그런 다음 조직은 이 격차를 메워야 합니다. 많은 젊은이들이 지식은 있지만 실무 경험이 부족하기 때문에 쉬운 일이 아닙니다.
해결책은 신입 사원 모집을 중단하는 것입니다. 대신 회사에서 이미 일하고 있는 사람들을 사용할 가치가 있습니다. 이들의 잠재력은 승진, 부서 내외 재배치, 추가 프로젝트 위탁 등을 통해 활용할 수 있습니다. 이것은 그들이 새로운 역량을 개발하고 재교육할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다.
소프트 스킬
최근까지 지원자의 역량 중 하드 스킬이 가장 중요하다고 여겨졌다. 그러나 노동 시장의 역동적인 발전은 성격 특성, 대인 관계 기술 또는 감성 지능과 관련된 소프트 스킬도 비즈니스에서 중요하다는 것을 보여주었습니다. 결과적으로 직원들은 스트레스에 대한 회복력과 필요한 정보를 찾는 능력을 보여줍니다 . 따라서 채용 담당자는 소프트 스킬을 갖춘 후보자를 찾는 방법과 그들을 회사로 끌어들이는 방법을 배워야 합니다.
기업 문화
기업 문화는 회사의 비전, 가치, 신념 및 행동을 의미합니다. 이는 직원과 경영진 간의 상호 작용에 영향을 미치며 이는 회사의 성과와 직원의 충성도 및 헌신으로 이어집니다. 오늘날 후보자들은 입사 지원 시 조직의 문화에 많은 관심을 기울입니다.
그들은 자신과 유사한 가치를 존중하는 직장을 찾고 있습니다. 따라서 기업은 브랜드를 제시하는 방법과 내부에서 조직이 어떤 모습인지, 즉 어떤 비전을 가지고 있는지, 업무가 어떻게 구성되어 있는지, 어떤 유형의 직원을 찾고 있는지, 해당 채용 제안이 왜 선택할만한 가치가 있는지를 배워야 합니다.
채용의 AI 및 자동화
많은 데이터를 수집하고 효율적으로 처리하는 능력 덕분에 인공 지능은 채용 프로세스를 포함한 일상 업무에서 HR 부서를 지원할 수 있습니다. 자동화를 통해 후보자를 빠르고 효과적으로 검증하고 회사에 가치 있는 인재를 찾을 수 있습니다. 따라서 AI를 사용하면 채용 프로세스 속도가 빨라지고 관련 비용이 줄어들며 채용 담당자가 지루하고 반복적인 작업을 덜 수 있습니다.
인적 자본 및 프로젝트 관리를 온라인으로 지원하는 클라우드 기반 프로그램은 일상 업무를 자동화하는 데도 도움이 됩니다. 채용 프로세스에서 채용 공고 템플릿을 제공하고 멀티포스팅을 제공하며 후보자와의 인터뷰를 수행하기 위해 인스턴트 메시징과 통합되는 ATS 도구가 유용합니다.
모바일 친화 채용
채용 담당자는 점점 더 모바일 친화적인 채용을 준비해야 하는 문제에 직면합니다. 지원자들은 여가 시간에 주로 휴대폰으로 구인 정보를 검색합니다. 그들은 또한 이 장치에서 응용 프로그램을 보낼 의향이 있습니다. 이러한 추세의 발전은 사용자가 이제 데스크톱에서 거의 볼 수 없는 소셜 미디어에서 작업을 찾고 있다는 사실과 연결됩니다. 따라서 HR 부서는 간단하고 이해하기 쉬운 지원 양식 준비, 모바일 장치용 "채용" 탭 최적화 또는 지원 프로세스 단순화와 같은 측면을 고려해야 합니다.
밀레니얼 세대와 Z세대
이미 언급했듯이 이 두 세대가 고용 시장을 지배할 것입니다. 따라서 채용 담당자는 X세대와 우선순위가 다르기 때문에 이러한 세대의 사람들을 이해하려고 노력해야 합니다. 그들의 필요, 관심 및 가치에 대해 학습하면 직무 설명을 더 잘 조정하고 후보자에게 더 효율적으로 접근할 수 있습니다. HR 부서는 최고의 직원을 유치하고 유지하기 위해 이 새로운 인력에 적응해야 합니다 . 그리고 그들이 할 수 있는 한 가지 방법은 유연한 근무 일정, 원격 근무 기회 및 일자리 공유 위치를 제공하는 것입니다.
2023년 HR 트렌드 – 요약
HR 부서가 가치 있는 직원에게 도달하고 유치하려는 경우 직면해야 하는 많은 문제가 있습니다. 2023년 HRM 및 HR의 트렌드는 직원 복지에 중점을 둡니다. 개인적인 가치관과 일치합니다.
당신은 2023년의 HR 트렌드에 대해 방금 읽었습니다 . 또한 읽어보십시오: 채용의 소셜 미디어. 그것들을 사용하는 1가지 중요한 이유.
2023년 HR 트렌드에 대한 동영상을 확인하세요.
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저자: 니콜 맨킨
긍정적인 분위기를 조성하고 직원들에게 가치 있는 환경을 조성하는 능력이 뛰어난 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.