2가지 효율적인 작업 모델(하이브리드 원격 작업 및 원격 작업)과 이를 귀하의 이익에 맞게 조정하는 방법

하이브리드 원격 작업과 원격 작업은 회사의 효율적인 워크플로를 보장하는 데 사용되는 두 가지 고유한 작업 모델입니다. 비즈니스 컨설팅 에이전시 Accenture에서 실시한 설문 조사에 따르면 하이브리드 원격 근무는 현대적이고 혁신적인 기업의 63% 이상이 가장 먼저 선택하는 업무 모델입니다. 이에 비해, Own Labs에서 수행한 유사한 설문 조사에 따르면 하이브리드 모델이 아닌 원격 작업이 직원의 생산성을 거의 61%까지 증가시킵니다. 하이브리드 원격 작업 또는 원격 작업의 두 가지 모델 중 귀사에 적합한 모델은 무엇입니까? 이러한 유형의 작업 간의 주요 차이점이 무엇인지 알아보려면 아래 기사를 읽으십시오.

하이브리드 원격 작업 및 원격 작업 – 목차:

1. 하이브리드 원격근무와 원격근무의 특징
2. 하이브리드 원격근무와 원격근무
3. 신병 모집
4. 가상 현실의 단점
5. 협력
6. 보안
7. 요약

하이브리드 원격근무와 원격근무의 특징

작업장과 관련된 모든 용어의 명확한 정의는 두 유형의 작업 간의 대조를 나타내는 데 도움이 되어야 하며, 간결한 설명은 두 모델의 모든 이점을 활용할 수 있는 기회를 제공해야 합니다.

하이브리드 원격 작업. 하이브리드 원격 작업에서는 모든 유형의 원격 작업과 마찬가지로 모든 작업을 원격으로 수행할 수 있지만 고용주는 직원에게 약간의 현장 작업을 요구합니다. 이러한 작업 조직은 직원에게 어느 정도의 유연성과 독립성을 제공할 뿐만 아니라 고용주에게 직접 연락할 수 있는 기회를 제공합니다.

하이브리드 원격 작업의 장점:

• 비즈니스 활동 비용을 줄입니다
• 직원의 만족도를 높입니다
• 브랜드 이미지를 강화합니다
• 대규모 전문가 그룹을 고용할 수 있습니다.

원격 작업. 이러한 유형의 작업은 일반적으로 고용주에게 속한 사무실 외부에서 수행됩니다. 일부 작업은 집에서 수행할 수 있습니다. 이 상황에서 직원은 자신의 필요와 선호도에 따라 작업 공간을 스스로 구성합니다.

원격 근무의 장점:

• 작업 스케줄링에 더 큰 유연성 제공
• 스트레스 수준 감소, 심리적 편안함 증가
• 직장에서 결근을 제한
• 동기 부여 를 높이고 업무 소진을 방지합니다.

하이브리드 원격근무와 원격근무

두 유형의 업무는 고용주와 직원 모두에게 많은 이점을 제공 하지만, 그 시행은 회사의 업무 조직에 영향을 미치므로 원격으로 고용하는 회사와 하이브리드 원격 근무 시스템에서 고용하는 회사의 운영에 약간의 차이가 있습니다.

신병 모집

회사의 고용 전략은 채용 프로세스에 직접적인 영향을 미칩니다. 원격 근무를 통해 회사 는 인재 풀에 더 폭넓게 액세스할 수 있습니다. 지리적 제한 없이 고용주는 전 세계적으로 인재를 찾고 고유한 역량을 갖춘 후보자를 찾을 수 있습니다. 하이브리드 원격 근무의 경우 채용 가능성이 비슷합니다. 훨씬 더 많은 숙련되고 새로운 후보자 풀이 있으며 때때로 사무실에서 일할 수 있는 엄청난 기회가 있습니다.

이동성과 여행

원격으로 일하는 직원은 집에서 직장으로 또는 그 반대로 이동할 필요가 없습니다. 재택근무는 업무에 집중할 수 있게 하고 필요한 작업 편의를 제공합니다.

효과적인 시간 관리 기술이 적용된 원격 근무는 놀라운 유연성과 생산성을 제공합니다. 또한 모든 원격 직원은 매일 출근하지 않고도 소중한 시간을 절약할 수 있습니다. 이 한 가지 측면만으로도 일반적으로 기차표나 휘발유에 지출되는 많은 돈을 절약할 수 있습니다.

하이브리드 원격 근무 모델에서 직원은 특정 요일에 사무실에서 일해야 합니다. 일정 계획의 유연성이 떨어진다 는 의미입니다. 하이브리드 원격 작업 모델은 원격 작업 모델만큼 출장 경비를 절약할 수 없습니다.

협력

서로 다른 위치에 있는 원격 작업자 간의 협력을 위해서는 많은 실용적인 솔루션의 구현이 필요합니다. 일반적으로 회사의 인사 부서는 직원 간의 의사 소통 프로세스를 용이하게 하기 위해 최신 기술 을 도입하기로 결정합니다.

원격 근무는 직원을 다른 사람들과 분리시켜 고립감과 외로움을 유발할 수 있습니다. Economist가 수행한 설문조사에 따르면 팀 동료와의 직접적인 접촉 부족 이 헌신을 잃는 주요 원인이며 인터뷰 대상자의 거의 34%가 이를 보고했습니다.

하이브리드 원격 작업 모델 의 경우 이러한 제한 사항이 없습니다. 직원들은 집에서 조용히 집중할 수 있는 시간을 가지면서도 여전히 사무실에서 팀과 연락을 유지합니다.

사무실에서 개인적으로 존재하면 유대가 강화되고 소속감이 커집니다. 보안 및 팀의 다른 구성원과의 원활한 연결은 대면 대화 중에 일부 작업 문제에 동의해야 하기 때문에 효율적인 의사 소통 의 맥락에서 중요합니다.

보안

의심할 여지 없이 원격 근무 모델은 직원과 고용주 모두에게 긍정적인 경험을 제공합니다. 생산성, 인재 유지 및 예산에 영향을 미칩니다. 직원뿐만 아니라 회사도 이러한 작업 모델의 혜택을 많이 받습니다. 원격 근무 모델의 이점을 최대한 활용하려면 회사에서 잘 설계된 정책과 전략을 도입해야 합니다.

하이브리드 원격 작업은 여러 면에서 유사하며 직원들은 원격지의 유연성으로부터 혜택을 받는 동시에 팀과 연락을 유지하고 동기를 완전히 유지합니다. 이 접근 방식은 원격 작업과 사무실 작업의 가장 좋은 요소를 사용하며 모든 당사자에게 특히 수익성이 있는 것으로 입증되었습니다.

하이브리드 원격 근무와 원격 근무 – 요약

원격 작업과 하이브리드 원격 작업 모드의 실용성과 효율성 은 분명합니다. 이러한 유형의 작업 중에서 선택하는 것은 비즈니스 활동 유형과 고용된 전문가 자신에 달려 있다는 점에 유의해야 합니다. 원격 작업은 직접적이고 정기적인 커뮤니케이션이 필요하지 않은 프로젝트에 더 적합하고 원격 하이브리드 작업 모델은 개인 접촉이 필요한 회사에 가장 적합합니다.

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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