사내 개발 vs. 아웃소싱 개발: 무엇이 최선입니까?

스타트업 창업자나 기업가가 아이디어를 구현하려고 할 때마다 가장 먼저 겪을 수 있는 고민 중 하나는 “ 사내 개발팀을 고용해야 할까, 아니면 앱 개발을 아웃소싱해야 할까?”이다. ” 그리고 2024년까지 IT 산업의 아웃소싱 가치가 980 억 달러 에 이를 것으로 예상되지만 이 질문에 대한 명확한 답은 없습니다.

아웃소싱 소프트웨어 개발은 ​​21세기의 지속적인 추세입니다. 비용 절감을 고려하여 앱 또는 소프트웨어 개발을 아웃소싱하는 조직. 오늘날에도 여전히 중요하지만 더 이상 우선순위가 아닙니다. 동기는 최신 기술을 알고 있는 경험이 풍부하고 숙련된 인재를 찾는 것입니다.

KPMG와 Harvey Nash의 CIO 설문조사에 따르면 CIO의 46%는 기술 풀에 액세스하기 위해 아웃소싱을 선호하며 비용 절감은 우선 순위가 낮습니다.

인도, 우크라이나, 폴란드, 루마니아 등과 같은 국가의 IT 산업은 미국이나 영국과 같은 서방 국가가 높은 수익성을 찾는 매우 합리적인 가격으로 우수한 인재를 보유하고 있습니다.

다른 방법은 사내 소프트웨어 개발입니다. 사내 개발 팀을 구성하려면 시간, 인내 및 돈이 필요합니다. 우리는 각 접근 방식의 근본적인 장단점을 살펴보고 소프트웨어 앱 개발에 가장 적합한 방법을 분석할 것입니다.

사내 소프트웨어 개발이란 무엇입니까?

이름에서 알 수 있듯이 사내 소프트웨어 개발 방식에서는 처음부터 팀을 직접 구성해야 합니다. 다른 정규 직원을 고용하는 것과 같습니다. 이 팀은 앱 또는 IT 소프트웨어를 담당합니다. 여기에는 채용 공고, 입사 지원서 확인, 지원서 필터링, 일정 예약 및 인터뷰, 적합한 후보자 채용의 긴 프로세스가 포함됩니다.

디자이너, 개발자, QA, 콘텐츠 제작자 등 필요한 팀 구성원의 목록을 만든 다음 이러한 각 위치를 별도의 채용 공고로 채워야 합니다. Amazon, PayPal 등과 같은 거대 기술 기업은 사내 개발자를 고용하여 더 높은 비용으로 프로젝트를 완전히 제어할 수 있도록 합니다. 데이터 손상을 감당할 수 없거나 프로젝트를 완전히 제어할 수 있는 소프트웨어를 구축할 때 주로 권장됩니다. 사내 소프트웨어 개발의 장단점을 알아봅시다.

사내 소프트웨어 개발의 장점

1. 회사의 목표에 맞춰 팀을 구성하십시오.

거대 기술 기업은 항상 제품에 대한 회사의 목표 또는 목표를 이해하고 회사의 핵심 가치를 구현할 수 있는 의욕적인 팀을 원합니다. 사내 개발을 통해 스타트업 문화에 맞는 사람을 고용할 수 있습니다. 팀이 시너지를 발휘할 때 아웃소싱 접근 방식에서는 불가능할 수도 있는 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

2. 직접 커뮤니케이션

이것은 사내 개발 팀을 보유함으로써 얻을 수 있는 명확하고 직접적인 이점입니다. 아웃소싱 접근 방식에서는 개발자가 할 수 있는 기술을 이해하지 못할 수 있는 프로젝트 조정자 또는 프로젝트 관리자와 주로 의사 소통합니다. 사내 개발팀은 대부분 빠르게 연락할 수 있는 물리적인 사무실 공간에서 일합니다.

요구 사항을 이해하도록 회의를 예약하거나 이메일을 보낼 필요가 없습니다. 특히 프로젝트 요구 사항을 마무리할 때 토론 속도를 높이는 대면 액세스의 이점을 누릴 수 있습니다. 시간을 절약할 뿐만 아니라 오해의 소지를 없애고 결국 개발 속도를 가속화합니다.

3. 즉각적인 지원

이것은 사내 개발의 또 다른 특권입니다. 제품이 출시되거나 프로덕션 서버에 배포될 때 일부 결함이 발생합니다. 사내 개발팀에서 지체 없이 찾아서 고칠 수 있습니다. 아웃소싱의 경우 일이 지연될 수 있습니다.

4. 특정 필수 기술을 가진 팀원 찾기

이는 아웃소싱 회사에서 개발자를 사용할 수 없는 기술에서 작업할 때 상당한 이점이 될 수 있습니다. 프로젝트에 다양한 기술이 필요하고 선택한 회사 개발자가 특정 기술에 정통하지 않다고 가정합니다. 그들은 그것을 배우고 여전히 전문가가 될 수 없으므로 개발 속도가 느려지고 많은 버그가 발생합니다. 사내 접근 방식에서는 특정 필수 기술을 갖춘 직원을 유연하게 고용할 수 있습니다.

자체 개발의 단점

1. 높은 비용

사내 개발 팀을 고용하는 기본적이고 가시적인 비용을 지불할 준비가 되어 있어야 합니다. 고용 프로세스 자체는 다른 팀 구성원을 추가로 고용할 HR을 고용해야 한다는 점에서 비용이 많이 듭니다.

PayScale에 따르면 미국 IT 개발자의 평균 급여는 숨겨진 비용을 제외하고 약 $71,000입니다.

숨겨진 비용은 병가, 건강 보험, 공휴일, 사회 보장 등입니다. 또한 팀에 작업이 없고 유휴 상태인 경우에도 비용을 부담해야 합니다. 즉, 그냥 해고할 수 없습니다. 당신이 일이 없다면 그들을.

2. 적합한 인재를 찾기 어렵다

일반적으로 IT 전문가는 프로젝트를 아웃소싱하는 회사를 찾기 때문에 요구 사항에 맞는 적합한 인재를 찾기가 어렵습니다. 결국 개발자에게 더 나은 혜택을 제공하여 궁극적으로 비용을 증가시킬 수 있습니다. 그렇지 않으면 팀의 재능을 잃게 됩니다.

3. 팀 기술 향상은 귀하의 책임입니다.

IT 산업은 계속해서 진화하고 있으며 기술, 도구 및 언어는 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 따라서 팀이 이러한 변경 사항을 유지하고 개선을 위해 노력하는지 확인해야 합니다. 교육에 투자하고 비용이 많이 들 수 있는 과정을 제공해야 할 수도 있습니다.

언제 사내 개발을 선택해야 합니까?

사내 개발은 다소 비용이 많이 들지만 사내 개발 팀을 구축해야 하는 건전한 이유가 있습니다. 이것들은:

1. 더 많은 비용을 지불할 준비가 되었습니다.

비즈니스의 디지털 발자국에 투자할 자본이 많은 스타트업 및 조직이 아니라고 가정해 보겠습니다. 이 경우 사내 팀을 고용하면 많은 이점과 최소한의 단점을 얻을 수 있습니다.

2. 장기 프로젝트 계획

여러 변경 사항, 향후 확장성 등이 포함된 장기 제품을 구축하려는 제품 기반 회사인 경우 사내 개발 팀을 개발하는 것이 좋습니다.

3. 당신은 완전한 통제를 원합니다.

사내 팀은 프로젝트에 어떤 문제도 감당할 수 없고 완전한 통제를 원할 경우 적합할 것입니다. 팀이 있으면 제품 개발에 영향을 미치는 결정을 내리고 데이터 손상 가능성을 제거할 수 있습니다.

아웃소싱 소프트웨어 개발이란 무엇입니까?

아웃소싱 개발 접근 방식에서는 제품 구축 프로세스를 제품의 모든 활동을 담당하는 기관에 위임합니다. 일반적으로 이 접근 방식에서 프로젝트 관리자 또는 프로젝트 조정자와 요구 사항을 공유합니다.

관리자는 귀하의 요구 사항을 이해하고 견적, 작업 범위 및 기타 문서를 제공합니다. 양 당사자가 같은 페이지에 있으면 계약상 합의가 이루어집니다. 관리자는 또한 전체 프로젝트 개발 주기에서 연락 창구 역할을 합니다.

저렴한 비용과 확장성으로 인해 아웃소싱 개발을 권장합니다. IT 산업의 거대한 트렌드가 되었으며 아웃소싱 부문은 2019년 전 세계적으로 665억 달러를 창출했습니다. IT 개발을 아웃소싱하는 유명한 회사 중 일부는 Google 및 Slack입니다.

일반적으로 회사의 핵심 역량이 IT가 아니거나 다른 핵심 프로세스와 함께 IT 부서의 테이블에 이미 너무 많은 것이 있을 때 발생합니다. 이제 아웃소싱 개발 방식의 장단점을 알아보자.

아웃소싱 소프트웨어 개발의 장점

1. 획기적인 비용 절감

아웃소싱 접근 방식이 많은 돈을 절약할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 미국, 영국, 유럽, 호주 등 현지 개발자 비용이 많이 드는 국가에 있다면 아웃소싱의 이점을 누릴 수 있습니다. 인도, 인도네시아, 우크라이나 등의 국가에는 우수한 개발자들이 서구 국가에 비해 매우 합리적인 속도로 일하는 IT 회사가 있습니다. 또한 아웃소싱을 하면 추가 사무실 공간, 보험, 채용 보너스 등의 기타 비용을 지불할 필요가 없습니다.

2. 다양한 인재 풀

아웃소싱하는 동안 요구 사항에 따라 적합한 인재를 찾을 수 있는 유연성이 있습니다. 우리와 같은 대형 기술 회사에는 다양한 기술에 대한 전문 지식을 갖춘 재능 있고 숙련된 개발자가 있습니다. 따라서 더 이상 주변의 제한된 후보자 선택에 국한되지 않습니다. 재능 있는 개발자의 방대한 글로벌 풀에서 선택할 수 있는 옵션이 많이 있습니다. 딱 한 명의 적합한 개발자를 찾기 위해 수십 개의 이력서를 거치지 않아도 됩니다.

3. 쉬운 확장성

제품에 다양한 요구 사항이 있는 경우 고용된 아웃소싱 회사는 제품의 변화하는 요구 사항에 맞게 팀을 쉽게 확장하거나 축소할 수 있습니다. 따라서 프로젝트를 확장하거나 축소하는 데 장애물이 없습니다. 이러한 유연성은 사내 개발에서는 거의 불가능합니다. 새로운 팀원을 채용해야 하는 데 시간이 많이 걸리고, 퇴근 후 해고하면 회사의 평판이 나빠집니다.

4. 시장 출시 시간 단축

앱 개발을 아웃소싱한다는 것은 제품 개발을 즉시 받을 수 있다는 것을 의미합니다. 고용된 기관은 요구 사항에 따라 리소스를 할당하고 가능한 한 빨리 프로젝트를 시작하기 위해 최선을 다할 것입니다. 내부 팀 프로세스에서는 시간이 많이 걸립니다. 우리의 경험에 따르면 숙련된 전문가를 고용하는 데 최소 한 달이 필요합니다.

5. 검증된 워크플로

아웃소싱 에이전시에서는 경험이 풍부한 팀이 이미 다양한 산업과 다양한 프로젝트에서 일했습니다. 그들은 생산성을 높이고 우수한 코드 품질을 제공하기 위해 잘 정의된 워크플로를 사용하고 협업하는 방법을 알고 있습니다.

또한 소프트웨어 개발 에이전시는 프로젝트 관리자, 스크럼 마스터, QA 전문가, UI 및 UX 디자이너 등과 같이 개발에 필요한 역할을 제공합니다. 사이트의 순위를 높이고 싶다면 디지털 마케팅 전문가를 얻을 수도 있습니다. .

아웃소싱 소프트웨어 개발의 단점

1. 덜 통제

아웃소싱은 프로젝트에서 독점적으로 작동하지 않습니다. 그들은 작업 방법론, 코딩 표준 및 기타 관행을 가지고 있습니다. 따라서 개발, 진행 및 문제 해결을 거의 제어할 수 없습니다. 팀과 직접적인 의사 소통이 불가능하므로 프로젝트에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알지 못할 것입니다. 그러나 우리와 같은 회사는 진행 중인 현재 작업에 대한 정기적인 업데이트를 제공하는 프로젝트 코디네이터를 제공합니다.

2. 통신 장벽

미국이나 영국에 있는 회사이고 고용된 에이전시가 인도 또는 기타 동남아 국가에 있는 경우 시간대가 다르기 때문에 회의 일정을 잡는 데 어려움이 있을 수 있습니다. 하지만 지금은 많은 기업들이 고객이 선호하는 시간대에서도 커뮤니케이션을 하고 있습니다. 또한 유창한 영어를 구사하고 더 나은 의사 소통을 제공할 수 있는 프로젝트 코디네이터가 있습니다.

3. 신뢰 문제

아웃소싱하는 동안 기관을 신뢰하고 기밀 데이터를 공유해야 합니다. 대행사의 개인 정보 보호 정책과 해당 기관이 이를 사용하거나 경쟁자와 공유할 수 있는지 여부에 대해 걱정할 수 있습니다. 그러나 우리와 같은 전문 회사는 NDA를 제공하고 데이터를 매우 안전하게 유지합니다.

아웃소싱 개발을 선택할 때?

1. 예산 제약

예산이 제한되어 있고 다른 신생 기업과 마찬가지로 사무실 구내에 영구적인 팀을 배치할 여유가 없다면 아웃소싱이 최선의 선택입니다. 현금 흐름의 유연성을 제공하며 월 급여를 지불할 필요가 없습니다.

2. 사용 가능한 인재의 부족

여하튼, 당신은 당신의 위치에서 적합한 인재를 찾을 수 없거나 그 재능이 비전문적입니다. 도시에서 돈과 시간을 소비하는 대신 IT 공급업체가 필요한 모든 서비스를 제공하는 아웃소싱 기관에 직접 연락할 수 있습니다.

3. 시간 제약

귀하의 산업이 IT 산업에 대한 경험이 전혀 없거나 비즈니스를 위한 소프트웨어, 앱 또는 웹사이트가 처음 필요한 경우 일반적인 장애물에 갇힐 수 있습니다. 마감 시간이 촉박하면 지체할 수 없습니다. 아웃소싱 에이전시는 시간을 절약하고 많은 회사에서 합리적인 비용으로 신속한 개발 서비스를 제공합니다.

4. 명확성 부족

사내 개발자가 있다고 해도 복잡한 IT 소프트웨어를 개발하는 것은 만만한 일이 아닙니다. 비즈니스 요구 사항을 기술 사양으로 전환하는 데에는 격차가 있습니다. 그러나 아웃소싱 대행사는 비즈니스 관리자, 컨설턴트, 프로젝트 관리자 등의 역할을 이미 가지고 있으며 이러한 요구 사항을 이해하고 귀하와 개발자 간의 중개자 역할을 할 수 있습니다.

사내 소프트웨어 개발 vs. 아웃소싱 소프트웨어 개발 비교

1. 앱의 품질

소프트웨어 개발 회사는 제품의 고품질을 보장하기 위해 여러 단계의 품질 테스트를 수행합니다. 또한 이러한 아웃소싱 파트너에는 장애물에 갇힌 경우 서로 협의하고 지식을 공유할 수 있는 여러 개발자가 있습니다. 품질이 중요한 경우 아웃소싱 개발 팀에 의존하는 것이 좋습니다.

2. 시장 출시 시간

위에서 언급했듯이 시간 제약이 있고 가능한 한 빨리 시장에 진출하고 싶다면 아웃소싱이 더 나은 선택입니다. 이를 통해 개발자를 고용하고 온보딩 절차를 처리하고 프로젝트를 이해하도록 할 필요가 없습니다.

프로젝트를 아웃소싱하면 비즈니스 관리자, 팀 리더, 스크럼 마스터 등과 같은 팀 구성원을 확보하여 프로젝트의 더 빠른 개발과 빠른 이해를 보장합니다.

3. 비용

내부 개발과 아웃소싱 개발 중 하나를 선택할 때 비용이 궁극적인 요소가 되어서는 안 되지만 예산이 빠듯한 경우 개발을 아웃소싱하는 것이 좋습니다. 특히 지속적인 요구 사항이 없는 경우 개발을 아웃소싱하는 데 많은 비용을 절약할 수 있으며 프로젝트 주기에서 개발을 위한 많은 유휴 시간이 있습니다. 아웃소싱 접근 방식에서는 필요할 때 시간을 벌거나 개발자를 고용할 수 있습니다.

마무리

아웃소싱과 사내 개발에는 장단점이 있으며 우선 순위에 따라 선택이 달라질 수 있습니다. 번거로운 고용, 기술 처리 및 비즈니스에만 집중하려는 경우 아웃소싱이 최선의 선택이 될 것입니다. 그러나 프로젝트를 완전히 제어하려면 사내 개발자를 고용할 수 있습니다. 최고의 웹 및 앱 개발 에이전시 에미젠텍에서 최고의 IT 아웃소싱 서비스를 제공합니다. 귀하의 요구 사항을 알려주십시오.