직장에서의 포용을 촉진하기 위한 6가지 전략. 직장에서 포용이 중요한 이유는 무엇입니까?

직장에서 포용이 중요한 이유는 무엇입니까? 올바른 포용 관행이 없으면 기업은 차별, 불평등한 대우, 편견, 낮은 생산성 및 혁신성 부족 문제를 해결해야 합니다.

직장에서의 포용을 촉진하는 방법 – 목차:

1. 직장에서의 포용을 촉진하기 위한 전략
2. 요약

직장에서 포용이 중요한 이유는 무엇입니까?

포용 은 다양성 문제와 밀접하게 관련된 문제입니다. 일부 기업은 다양성과 포용, 포용과 평등 등을 혼동합니다. 모든 문제가 일반적으로 함께 논의되지만 이는 상호 교환 가능한 용어가 아닙니다. 다양성 은 연령, 성별, 인종 또는 민족과 같은 신체적 특징이나 배경과 관련된 직장 내 개인 간의 차이를 말하며, 포용은 모든 고용인을 만들기 위해 조직이 가정하는 일련의 관행, 정책 및 규범을 의미합니다. 개인은 차이에도 불구하고 듣고, 보고, 가치를 느낀다고 느낍니다.

포용 이란 모든 작업 팀 구성원이 안전하고 소속감을 느끼도록 돕는 전략을 의미합니다. 다양성 은 개념이고 포함은 이상을 실제적으로 실행하는 것입니다. 회사는 다양성 문제(다른 사람을 고용하고, 소수자에게 일자리를 지원하도록 장려하고, 인종 및 성별에 따라 다양한 팀을 구성)와 포용 절차를 모두 처리해야 합니다. 그렇지 않으면 다양성이 회사에 긍정적인 변화를 가져오지 않을 수 있습니다.

직장에서의 포용을 촉진하기 위한 전략

포용적인 직장을 만드는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 사무실을 보다 포괄적으로 만들려면 다음과 같은 전략을 사용해야 합니다.

채용 캠페인을 포괄적으로 만드십시오 . 포함은 채용 전에 시작됩니다. 모든 문서와 출판물은 다양성과 포용성을 염두에 두고 수정되어야 합니다. 귀하의 채용 광고는 성별과 인종적으로 중립적입니까? 적절한 언어를 사용합니까? 과거의 성취보다 미래의 과제에 초점을 맞춘 구인 광고를 만든 적이 있습니까? 귀하의 광고에는 다양한 연령 또는 다양한 계층의 후보자를 환영한다는 점을 명확하게 명시해야 합니다. 포괄적인 직무 기술을 가능하게 하고 장점과 데이터 기반 지원자 분석을 지원하는 편견 없는 채용 소프트웨어의 사용을 고려하십시오.

온보딩 중 교육 제공 – 온보딩 과정 에서 고용주가 제공하는 많은 교육이 있습니다. 다양성과 포용성 훈련을 그 과정의 일부로 만드는 것이 좋습니다. 모든 직원이 동일한 교육 프로그램을 받고 동일한 포용 정책에 대해 배울 때 포용과 윤리의 문화가 조직 전체에 성공적으로 구현될 가능성이 있습니다. 대부분의 경우 교육으로 인해 직원이 회사 규칙을 위반할 경우 책임을 져야 할 수 있습니다.

포용 습관 만들기 – 직원들은 일반적으로 더 공정하기를 원하며 일반적으로 자신의 환경에서 평등 을 지원하는 방법을 알 때 기분이 나아집니다. 당신의 입이 있는 곳에 돈을 넣고 직원들에게 포용 코칭 프로그램을 제공하십시오. 큰 변화는 하룻밤 사이에 이루어질 수 없습니다. 어떤 상황에서는 일회성 교육으로 충분할 수 있지만 코칭은 직원에게 훨씬 더 넓은 관점을 제공하고 새로운 기술을 배우게 할 수 있습니다.

모든 회의를 더 포괄적으로 만드십시오 . 더 나은 의사 소통을 위해 회의에 더 많은 당사자를 포함하십시오. 주제에 대해 할 말이 있는 모든 사람을 초대하고 관리자나 전문가로 목록을 제한하지 말고 젊거나 경험이 적은 직원이 자신의 견해를 발표할 수 있도록 하십시오. 직원들에게 귀를 기울이고 일부 개인이 동등하게 유익한 통찰력을 제공하지 못할 수 있다는 편견을 피하십시오. 상호 학습을 허용 하고 의사 소통을 개선 하십시오. 보이는 직원은 회사의 목표를 달성하기 위해 더 열심히 일할 가능성이 높습니다.

리더와 관리자 교육 – 회사는 포함을 위한 정책과 절차가 있어야 하며 회사의 모든 중요한 개인은 이를 알고 있어야 하며 관리자, 전문가 및 감독자는 해당 규정에 따라 대응하도록 교육을 받아야 합니다. 회사 리더는 회사에서 모든 중요한 결정을 내리므로 포용이 최우선 순위가 되어야 하며 포용의 문화가 회사에 얼마나 유익한지 이해해야 합니다.

감독자는 항상 자신의 신념을 말할 필요는 없지만 모범을 보일 수 있어야 합니다. 다양한 리더십 스타일이 직장 내 포용성에 영향을 미치며, 최고 수준의 작은 변화라도 일반 직원에게 큰 차이를 만들 수 있습니다. 모든 관리자에 대한 교육 및 교육을 통해 하위 직원이 다양성과 관련된 문제 및 어려움이 있는 경우 갈 곳이 있습니다.

차별 보고 허용 - 차별 정책 및 절차 와 마찬가지로 모든 비포괄적 활동은 초기에 발견되어 수정 및 변경되어야 합니다. 직원들이 이러한 문제에 대해 공개적으로 의사 소통하고 부정적인 행동을 근절하기 위해보다 적극적인 접근 방식을 취할 수 있습니다. 괴롭힘이나 차별과 같은 사건을 보고할 수 있는 온라인 도구 를 설정하십시오. 직원이 최고 직위의 관리자와 대화하지 않고도 의견을 남길 수 있습니다.

요약

포용적인 직장 은 모든 직원이 존중받고 가치 있다고 느끼게 하므로 직장에서 포용이 중요한 이유입니다. 개인마다 차이가 있고 이 사실은 인정해야 합니다. 다양한 형태가 지배하는 현실을 바꿀 수는 없습니다. 올바른 포용 관행이 없으면 기업은 차별, 불평등한 대우, 편견, 낮은 생산성 및 혁신성 부족 문제를 해결해야 합니다. 낮은 비즈니스 결과와 높은 이직률에 대한 비용을 지불하는 대신 모범 사례와 도구를 적용하여 포용과 다양성을 촉진하는 것이 좋습니다.

더 읽어보기: 직장 내 다양성 관리와 평등한 고용 기회 간의 연결

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저자: 니콜 맨킨

긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.

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