PoC 수준의 자금 부족 및 인도 스타트업 생태계를 괴롭히는 기타 주요 문제
게시 됨: 2018-01-08Invest India가 최근 주최한 원탁 회의의 주요 하이라이트
PoC 또는 개념 증명 은 항상 인도 스타트업 생태계에서 자금을 조달하기 어려운 단계였습니다. 아이디어 단계에 있는 스타트업조차도 수백만 달러의 기금을 모으는 것으로 알려진 서구 세계와 비교할 때, 인도 스타트업의 경우 투자자 커뮤니티는 상당히 '위험 회피'적입니다. 인도 에는 20,000개 이상의 스타트업 (그 중 약 5,000~5,200개는 기술 스타트업)이 있고 인도 정부는 스타트업 친화적인 인프라 구축에 참여하고 있기 때문에 이는 인도 스타트업 커뮤니티에 큰 장애물입니다.
인도의 국가 투자 촉진 및 촉진 기관인 인베스트 인디아( Invest India )는 현재 인도 스타트업 생태계의 성장을 괴롭히는 이러한 주요 문제를 논의하기 위해 지난주 정교한 원탁 회의를 개최했습니다.
뉴델리의 Vigyan Bhawan 사무소에서 주최한 이 라운드 테이블에는 산업 정책 및 진흥부 산하 Invest India의 주력 프로그램인 Startup India 프로그램의 경영진 과 많은 스타트업 창업자 및 신진 기업가들이 참여했습니다. . 세션 에는 UCSD(University of California San Diego)의 8대 총장인 Dr. Pradeep Khosla도 참석했습니다.
Pradeep Khosla 박사와 다양한 분야의 스타트업 창업자들 사이의 2시간 동안의 대화는 스타트업 생태계와 주요 관심사에 대해 생생하게 논의하고 인도의 다가오는 기술 트렌드를 강조하는 것을 목표로 했습니다.
세션은 스타트업 커뮤니티 측의 긍정적인 감정과 부정적인 감정을 모두 보여주었습니다. 예를 들어, Invest India의 수석 부사장인 Karan Anand 는 매우 낙관적이며 스타트업 시나리오가 인도에서 찾고 있다고 말했습니다. 그에 따르면, 엔젤 네트워크가 속도를 내기 시작했고 작년에만 정부가 인도의 스타트업을 지원하기로 결정했습니다. 스타트업 세대를 위한 정책은 이미 17개 주에서 많은 열의와 함께 시행되고 있습니다.
그러나 이것은 원탁회의에 참석한 다른 신생 기업의 창업자들 사이에서 대중적인 의견이 아니었습니다. PeeBuddy의 설립자인 Deep Bajaj 에 따르면 "인도에서 비즈니스를 하는 방식은 '제품을 만들고 고객을 첫 번째 투자자로 만들고 성공하면 스토리가 진행되는 것'입니다." 분명히 Inc42 Data Labs H1 2017 및 Q3 2017 보고서에 따르면 초기 단계 자금 조달은 인도에서도 사상 최저 수준이었습니다.
인도 스타트업 생태계의 만연한 격차
따라서 세션은 인도 스타트업 생태계에서 사용할 수 있는 기존 격차와 기회에 대한 인도 스타트업 커뮤니티의 흥미로운 의견을 전면에 내세웠습니다. 다음은 간략한 개요입니다.
스타트업 생태계에서 인도 대학의 완전한 부재
토론은 Pradeep Khosla 박사의 중추적인 질문으로 시작되었습니다. 인도의 대학은 어떻게 스타트업을 만들 수 있습니까? 그는 UCSD(University of California San Diego)가 1년에 연구 자금으로 10억 달러 이상을 유치한다고 언급했습니다. Khosla는 또한 UC 샌디에고 캠페인의 UC 샌디에이고 공개 단계를 시작하고 이끄는 데 매우 중요한 역할을 했습니다.
대학은 또한 인도에 기반을 둔 자선 단체인 Tata Trusts로부터 7천만 달러의 기부금을 받았다는 소식을 접했습니다. 또한 미국과 같은 국가에서는 대학이 기술 및 생물 의학 연구 프로그램을 위해 풍부한 자금을 지원합니다. SINE, IITB, IIMA, SE CEll 등과 같은 기관이 인큐베이터 역할을 하여 많은 스타트업이 인도 시장에서 기반을 찾을 수 있도록 돕고 있지만 인도 스타트업을 위한 비옥한 피치는 아직 준비되지 않았으며 정책은 아직 멀었습니다. 도움이 되는 것.
PoC 수준에서 자금을 조달하기 어려움
세션에 참석한 거의 모든 설립자는 PoC 수준에서 투자자를 확보하는 것이 매우 어렵다는 데 동의했습니다. 인도의 프로세스는 아이디어를 판매하는 것이 아니라 제품을 개발하여 판매하는 것입니다. 제품이 확장 가능하고 시간 내에 개발되면 투자자가 선택할 수 있습니다. BIRAC(Biotechnology Industry Research Assistance Council)와 같은 공공 부문 소유에서 개발한 바이오 인큐베이터는 생명 공학 스타트업을 강화하는 데 중요한 역할을 했습니다.
FitPass의 공동 설립자인 Akshay Verma는 또한 투자자들이 종종 단일 스타트업에 수십억 달러를 투자하는 인도 스타트업 생태계에 결함이 있다고 말했습니다. 결국 너무 많은 권한을 부여하여 강력한 경쟁을 근본적으로 제거합니다.
'종료' 옵션이 충분하지 않습니다.
컨퍼런스 동안 제기된 다른 우려 사항은 설립자가 이용할 수 있는 출구 경로와 관련이 있습니다. 연사에 따르면 스타트업 창업자가 벤처를 그만두고 다른 프로젝트를 시작할 수 있는 유일한 방법은 인수 또는 IPO를 통하는 것입니다. 인수는 IPO보다 훨씬 일반적이며 외국 기업이 관련되어 인도에 진출하기 위해 경쟁할 때 대부분 발생합니다.
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그룹은 또한 인수가 모든 주식 거래에서 주로 이루어지기 때문에 필요한 목적을 달성하지 못하고 있다는 견해도 가지고 있습니다. 따라서 생태계로의 자금 유입을 용이하게 하거나 인수한 회사의 설립자에게 새롭게 시작할 수 있는 기회를 제공하지 않습니다. Verma는 인수가 인재를 유지하기 위해 때때로 강제적으로 사용되며, 이는 인재를 조직으로 유인하는 올바른 방법이 아닐 수 있다는 의견이었습니다.
로드블록으로서의 정책
정책 규범에 대한 명확성 부족은 항상 신생 기업을 만들고 유지하고 번식하는 데 장애물이 되었습니다. 이러한 장애물은 예를 들어 바이오메디컬 산업과 같이 틈새 카테고리에 적합한 신생 기업에게 훨씬 더 임박합니다.
Sakosh Biotech의 설립자이자 이사인 Kavita Singh 는 세션에서 정책이 아직 실행되려면 아직 멀었다는 점을 강조했습니다. 그녀는 또한 스타트업이 특히 임상 시험이 관련된 모든 곳에서 많은 문제에 직면해 있다고 말했습니다. 따라서 무엇을 해야 하는지 잘 이해하고 있지만 이러한 열망을 실현하기 위한 실행 가능한 정책이 부족합니다.
인도 스타트업 생태계에서 가능한 기회
컨퍼런스 기간 동안 Invest India 팀은 또한 인도 스타트업 생태계가 달성한 이정표와 신진 기업가를 위한 기회에 대해 설명했습니다.
이미지 크레디트: 인도 투자
Invest India 팀이 프레젠테이션에서 선보인 것처럼 인도에는 20,000개 이상의 스타트업 이 있으며 이들의 가치를 합산하면 500억 달러 에 달합니다. 초기 단계의 스타트업을 지원하기 위해 200개 이상의 인큐베이터와 액셀러레이터가 있으며 2016년 1월부터 95억 달러의 자금이 제공되었습니다.
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28세는 설립자의 평균 연령이며 벵갈루루는 인도 스타트업이 선호하는 허브입니다. 매년 40%의 인큐베이터 성장이 있었습니다. 인도에서는 매년 최대 1,300개의 스타트업이 만들어지지만 여성 기업가가 설립/주도하는 스타트업은 9%에 불과합니다. 또한 기술 스타트업이 대도시에 집중되어 있기 때문에 가까운 장래에 미래의 스타트업이 아직 개척되지 않은 농촌 시장에서 기반을 구축할 수 있는 엄청난 기회가 있습니다.
뿐만 아니라 인도는 사업 수행 용이성, 낮은 사업 비용, 고객/공급업체와의 근접성, 미개척 분야의 상당수, 연간 700만 대학 졸업생 및 55%의 차트에서 순위가 향상되었습니다. 기업보다 스타트업에서 일하는 것을 선호하는 젊은이들은 인도를 스타트업에 매력적인 곳으로 만듭니다.
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결론적으로
Modi 총리의 Startup India Initiative와 함께한 움직임은 인도 스타트업 생태계를 추진하고 유지하는 것의 중요성을 표시했지만 생태계를 억제하는 것으로 판명되는 더 많은 요인이 작용하고 있습니다. 대부분의 신생 기업은 입찰 입찰에 대한 정부 정책과 관련하여 투명성 수준을 선호합니다. 그들은 또한 새로운 시대의 비즈니스 설정에 맞는 정책을 원합니다.
또한 노동부에 따르면 거의 1백만 명이 매달 취업 시장에 진입합니다. 따라서 인도는 매달 100만 개의 일자리를 창출한다는 엄청난 과업을 준비해야 합니다. 이는 특히 외국인 투자자의 지분 자금 조달에 의존하지 않고 스타트업이 성장하고 자급자족할 수 있는 지렛대를 받지 않는 한 불가능합니다. 이를 염두에 두고 스타트업을 코칭하고 멘토링할 수 있는 가상 인큐베이터가 등장하고 있습니다. 하지만 여전히 해야 할 일이 많습니다.
지난 두 개의 예산은 정부 이니셔티브, 기금, 세금 혜택 등을 포함하여 인도 스타트업 생태계에 매우 필요한 희망을 가져왔습니다. 그러나 계획이 실행된 지 3년이 지났지만 주요 숫자가 보이지 않자 인도 스타트업 커뮤니티는 약간 당황하고 있습니다. 또한 정부가 지원하는 계획에 따라 자금을 조달할 수 있는 신생 기업은 거의 없어 인도 정부가 제안된 계획과 전략을 실행하는지에 대해 의문을 제기하고 있습니다. 따라서 다른 회계 연도에 앞서 앞서 언급한 인도 스타트업 커뮤니티의 우려 사항을 해결하기 위한 조치 계획을 수립하기 위해 인도 정부가 어떤 조치를 취할지는 두고 볼 일입니다.