개별 개발 계획의 이점
게시 됨: 2022-03-10오늘날 직장의 요구 사항 중 하나이자 관리자의 도전 과제는 모든 직원이 직장에서 사용할 수 있는 전문성 개발을 위한 특정 기회를 가질 것이라는 기대입니다. 현대의 직원들은 자신의 직업이 성장하는 것을 보고 고용주와 함께 있기로 선택합니다. 고용주는 그렇게 할 수 있습니다. 관리자가 직원을 위해 특별히 고안된 개발 프로그램을 도입하는 것이 일반적인 관행이 되었습니다.
개별 개발 계획 – 목차:
- 개인개발계획이란?
- 개별 개발 계획을 작성하는 방법은 무엇입니까?
- 개별 개발 계획의 핵심 요소는?
- 개인 개발 계획 회사에 대한 이점
- 개인 개발 계획이 있는 개인의 이점
개인개발계획이란?
개별 개발 계획(IDP)은 연간 성과 검토, 만족도 측정 또는 교육 작업과 같은 다른 프로세스를 보완하는 도구로 볼 수 있습니다.
개별 개발 계획(IDP)에는 두 가지 유형이 있습니다. 첫 번째는 직원이 자신의 사용을 위해 직접 만듭니다. 이러한 계획을 통해 직원은 자신의 작업 미래를 보다 세부적으로 설계할 수 있습니다. 그의 목표, 기술 및 필요한 조치에 대한 정보와 함께 개인 경력에 대한 서면 비전입니다. 개인이 꿈의 직업을 찾고 원하는 역할에 필요한 교육이나 지식의 격차를 식별하는 데 도움이 되어야 합니다.
두 번째 유형의 개인 개발 계획은 직원이 관리자 또는 기타 HR 전문가와 협력하여 작성합니다 . 이 계획의 목표는 개인 계획과 유사합니다. 미래의 경력을 설계하고 목표를 설정하지만 이 경우에는 회사 내부입니다. 직원 개개인의 발전 계획을 수립하는 것은 회사의 사명과 목표에 어느 정도 직원의 희망과 의도를 연결하기 때문에 회사에 매우 유익합니다.
개별 개발 계획을 작성하는 방법은 무엇입니까?
개별 개발 계획을 작성하는 과정은 어렵지 않지만 상사와 직원 간의 빈번한 상호 작용이 필요합니다. 많은 문제를 논의해야 하므로 이 과정에서 원활한 의사소통이 중요합니다.
효율적인 개인 개발 계획을 수립하기 위해 취해야 하는 프로세스의 단계가 있습니다. 사전 계획의 첫 번째 단계 에서는 개인과 관리자가 회의 전에 독립적으로 준비해야 합니다. 개인은 자신의 목표와 기술을 재고해야 하며 관리자는 직원 교육을 위한 제안과 기회를 준비해야 합니다.
다음 단계인 회의에서 양 당사자는 직원의 목표, 강점, 약점, 관심 및 요구 사항에 대해 논의합니다. 이 모든 것은 완성된 계획을 작성하고 직원과 관리자 모두의 승인을 얻는 개별 개발 계획을 설계하는 다음 단계에 필수적입니다.
구현의 다음 단계에서 직원은 개별 개발 계획에 자세히 설명된 대로 필요한 교육을 받거나 지식을 얻거나 특정 경험을 달성해야 합니다.
마지막 단계는 직원과 관리자가 교육 단계에서 취한 조치의 유용성을 평가하는 평가입니다.
개별 개발 계획의 핵심 요소는?
개별 개발 계획은 최소한 몇 가지 기본 구성 요소를 포함해야 하지만 각 직원의 필요와 능력에 따라 맞춤화될 수 있습니다. 간단한 개인 개발 계획의 가장 중요한 요소는 다음과 같습니다.
- 직원 프로필 – 개인의 모든 세부 정보가 직위, 교육 및 자격과 함께 기록됩니다.
- 경력 목표 – 각 목표에는 달성의 필요성과 회사 전체에 어떤 이점이 있는지에 대한 간략한 설명이 수반될 수 있습니다. 해당 섹션에는 단기 및 장기 목표가 모두 기록될 수 있으며 예상 완료 날짜도 필요합니다.
- 활동 – 이전 섹션에서 언급한 목표와 관련된 활동, 해당 활동은 회사 사명과 관련이 있어야 하며 직원이 따를 수 있는 깔끔한 일정의 형태로 제공되어야 합니다. 여기에는 모든 교육 세션 및 개발 절차도 포함될 수 있습니다. 모든 교육이 형식적일 필요는 없습니다. 웹 기반 교육, 직업 섀도잉, 현장 교육, 전문 세미나 및 자습 프로그램도 허용됩니다.
- 진행 상황 평가 – 완료된 모든 활동은 문서의 마지막 부분에 기록되어 진행 상황이 있는지 확인해야 합니다. 마지막 섹션은 달성된 모든 목표를 보여주고 프로세스를 요약해야 합니다.
개인 개발 계획 회사에 대한 이점
직원을 위한 개별 개발 계획(IDP) 생성과 관련하여 회사에는 다음과 같은 몇 가지 주요 이점이 있습니다.
- 직원의 모든 단기 및 장기 목표 를 빠르게 식별하고,
- 모든 강점을 등록하고 직원의 기술, 지식 또는 경험 의 격차를 인식 하는 데 도움이 됩니다.
- 선택한 목표를 위해 일하는 시간을 시각적으로 표현한 것 ,
- 회사를 대표하는 직원(HR 전문가, 관리자, 고문) 간의 커뮤니케이션 향상 ,
- 달성 및 발전 확인서의 보유,
- 진로와 삶의 선택에 대한 성찰과 자기평가 독려,
- 직원의 의도와 회사의 목표의 연결,
- 회사에서 제공하는 교육 프로그램 계획 촉진,
- 직원의 필요 및 목표와 함께 직원 의 전반적인 개발을 깔끔하고 명확하게 추적 합니다.
개인 개발 계획이 있는 개인의 이점
각 개인은 자신의 개별 개발 계획을 작성하는 것을 고려해야 합니다. 자기 계발에 큰 도움이 되며 자신의 삶을 더 넓은 시각으로 바라볼 수 있습니다. 일반적으로 합리적인 사람이라면 개인 개발 계획을 통해 얻을 수 있는 4가지 이점이 있습니다.
- 자신의 삶의 목적을 발견하는 능력 - 진정한 소명을 찾는 것은 쉽지 않지만, 자신의 삶에 대한 정신적 성찰의 각 행위는 우리의 현실과 깊은 필요에 대한 더 나은 통찰력을 제공합니다.
- 성격의 발달 – 성격과 성취 사이의 유대는 강력하며 의심의 여지가 없습니다. 삶의 진보를 원하는 개인은 개인의 성장에 시간을 할애해야 합니다. 의사 소통 기술, 자신감 및 정신 건강은 교실에서 가르칠 수 없으며 자신의 수단으로 그들을 돌볼 책임이 있습니다.
- 방향 감각 – 삶의 목표를 정확히 아는 것은 의사 결정 과정을 용이하게 하고 중요한 목표에 집중할 수 있게 하며 모든 관련 없는 문제를 뒤로 하는 데 도움이 됩니다.
- 자아실현 - 자신의 잠재력을 깨닫고 능력을 완전히 개발하는 것은 결단력, 헌신, 집중을 통해서만 달성될 수 있습니다.
개별 개발 계획은 직원과 고용주 모두에게 유익합니다. 현대의 많은 회사에는 HR 부서에서 구현된 정책이 있으며, 각 직원은 고유한 개발 계획을 갖고 있어야 합니다.
명확한 개인 목표와 고용주가 제공하는 교육 기회에 대한 접근은 모든 직원에게 승진의 기회와 소속감과 목적 의식을 부여합니다. 이러한 요소는 직원의 동기 부여와 만족도에 매우 중요하므로 관리해야 합니다.
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저자: 니콜 맨킨
긍정적인 분위기를 조성하고 직원에게 가치 있는 환경을 조성하는 탁월한 능력을 갖춘 HR 관리자. 그녀는 재능 있는 사람들의 잠재력을 보고 그들을 발전시키기 위해 동원하는 것을 좋아합니다.